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大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強(qiáng)，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷的結(jié)果，是廣大消費(fèi)者厚愛的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長的結(jié)果，也是**面業(yè)全體員工長期努力的結(jié)果！

2009年是**面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是**面業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

2009年，**面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年，**面業(yè)樹立了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營相互支持、相互促進(jìn)的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。公司不僅采取派出去、請進(jìn)來的方式進(jìn)行了多次有關(guān)公司上市知識的培訓(xùn)，而且還通過多方溝通取得政府有關(guān)部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機(jī)構(gòu)。

2009年，**面業(yè)以扎實(shí)的基礎(chǔ)登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一方面，公司全面推進(jìn)卓越績效管理體系的建設(shè)，陸續(xù)出臺和實(shí)施了適合本企業(yè)實(shí)際的科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程；另一方面，公司繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報(bào)紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺及對外宣傳窗口；公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓(xùn)練，有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴(kuò)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了ERP管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行；公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請來全國頂級品牌專家對公司進(jìn)行品牌管理的培訓(xùn)，另一方面全年投入上千萬元進(jìn)行強(qiáng)勢廣告宣傳，在繼續(xù)做好墻體廣告的基礎(chǔ)上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國糖酒會、食品行業(yè)展會等，使陳**品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終于邁上了一個(gè)新臺階：**面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。

2009年，**面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時(shí)期。這一年，**面業(yè)投資1.5億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷：6月，**分廠改造投產(chǎn)；9月，**新廠落成投產(chǎn)；12月，**總部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度實(shí)現(xiàn)遞增。

回顧2009年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪；展望2010年，我們一方面要清醒地認(rèn)識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導(dǎo)致市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導(dǎo)致的食品安全信任危機(jī)并未徹底消除，面粉等原輔材料價(jià)格成本上漲的壓力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面；另一方面也要看到新的發(fā)展機(jī)遇：嚴(yán)峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的**面業(yè)提出了更高的要求。

為此，公司將2010年基本思路確立為：堅(jiān)定上市目標(biāo)，保持穩(wěn)步發(fā)展，強(qiáng)化規(guī)范管理。

公司上市是**面業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將因勢利導(dǎo)，借當(dāng)前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)上市的各項(xiàng)工作：2010年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關(guān)部門溝通，爭取進(jìn)入擬上市重點(diǎn)扶持企業(yè)的行列，并逐步引進(jìn)財(cái)務(wù)顧問及其他上市中介；另一方面，在中介的專業(yè)指導(dǎo)下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，以促進(jìn)公司的規(guī)范管理。

規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎(chǔ)。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機(jī)，才能有效地維護(hù)品牌形象，才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。2010年，公司一方面將繼續(xù)完善各項(xiàng)制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實(shí)處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。

穩(wěn)步發(fā)展是公司做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況，2010年全年公司可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能超過二十萬噸。同時(shí)，公司還將密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變動趨向，并據(jù)以準(zhǔn)備各種預(yù)案，以調(diào)整投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展目標(biāo)。

新的一年充滿新的希望，新的一年有著新的憧憬。

我們堅(jiān)信，在“推進(jìn)上市、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的目標(biāo)思路指引下，在“誠信、勤勉、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵下，公司董事會一定會形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工一定會傾心投入，廣大消費(fèi)者一定會真誠支持，各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助，**面業(yè)也就一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍。