MTI翻譯工作坊運(yùn)作模式研究范文

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《黑龍江教育雜志》2015年第七期

一、翻譯工作坊的話語(yǔ)實(shí)踐共同體特征

對(duì)于翻譯工作坊來(lái)講，以小組為單位，按照一定的分工、職責(zé)、流程、規(guī)則等，通過(guò)翻譯實(shí)踐活動(dòng)的參與，是一個(gè)給每位參與者合適的角色和真實(shí)的任務(wù)，共同完成翻譯任務(wù)、共同研究探討、共同提高的學(xué)習(xí)過(guò)程。

1.以翻譯工作坊為話語(yǔ)實(shí)踐共同體的行動(dòng)載體。翻譯工作坊作為話語(yǔ)實(shí)踐共同體的載體，主要表現(xiàn)在所有成員之間擁有共同的平臺(tái)、共同的話語(yǔ)和共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)。翻譯工作坊為成員提供一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、研討和發(fā)展的環(huán)境。翻譯工作坊不僅為成員配備良好的硬件設(shè)施，如專用教室、多媒體設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、翻譯實(shí)驗(yàn)室、專業(yè)書籍和工具書等，還制定相應(yīng)的軟件管理制度、考核制度、激勵(lì)約束機(jī)制和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

2.以情感認(rèn)同為話語(yǔ)實(shí)踐共同體的維系紐帶。話語(yǔ)實(shí)踐共同體成員關(guān)系的確立使其成員產(chǎn)生情感上的歸屬感和身份認(rèn)同感。這種歸屬感和身份認(rèn)同感有利于形成一致的價(jià)值取向，進(jìn)而提高其對(duì)團(tuán)隊(duì)行為的參與度。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建立，工作坊成員彼此學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、通力合作。因此，我們可以認(rèn)為話語(yǔ)實(shí)踐共同體使成員產(chǎn)生相同的認(rèn)知情感，但是與此同時(shí)，情感認(rèn)同也是維系話語(yǔ)實(shí)踐共同存在的關(guān)系紐帶，可以最大限度地滿足其對(duì)歸屬感的需求，對(duì)自我提升的需求，進(jìn)而激發(fā)成員的學(xué)習(xí)和工作潛能。

3.以翻譯成員參與協(xié)同合作為話語(yǔ)實(shí)踐共同體的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。話語(yǔ)實(shí)踐共同體是一個(gè)學(xué)習(xí)與研討的實(shí)踐系統(tǒng)，體現(xiàn)為翻譯成員參與、相互合作與資源共享。這種機(jī)制打破“教師講授，學(xué)生聽”的傳統(tǒng)局面，為教師和學(xué)生的共同參與翻譯實(shí)踐創(chuàng)造最大空間。學(xué)生和教師的角色、身份也有所轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的教授與聽從的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)話與協(xié)作的關(guān)系。翻譯成員完成個(gè)人翻譯任務(wù)后，通過(guò)小組研討、同學(xué)互查、教師點(diǎn)評(píng)、業(yè)內(nèi)專家指導(dǎo)、行業(yè)評(píng)審和客戶反饋等一系列環(huán)節(jié)來(lái)完成某一項(xiàng)翻譯任務(wù)。因此，翻譯工作坊是建立在話語(yǔ)實(shí)踐共同體基礎(chǔ)之上的一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)。

4.以解決翻譯實(shí)踐問(wèn)題和提高翻譯人員水平為話語(yǔ)實(shí)踐共同體的行動(dòng)基礎(chǔ)。翻譯工作坊的目的是參與翻譯實(shí)踐、解決翻譯實(shí)踐問(wèn)題。翻譯工作坊的所有成員都從事相同的專業(yè)學(xué)習(xí)和工作，有屬于自己的工作和學(xué)習(xí)語(yǔ)言以及共同的任務(wù)。工作坊成員之間既可以通過(guò)相同的任務(wù)進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，又可進(jìn)行信息傳遞和共享。在這一過(guò)程中翻譯成員不斷地豐富自己、提升自己的知識(shí)和技能。真正實(shí)現(xiàn)了“在翻譯中學(xué)翻譯、在實(shí)踐中學(xué)翻譯、在研究中學(xué)翻譯”的宗旨。

二、翻譯工作坊的運(yùn)作模式

針對(duì)mti翻譯實(shí)踐練習(xí)所設(shè)計(jì)的翻譯工作坊的運(yùn)行模式主要是采取翻譯公司的運(yùn)作模式，時(shí)間安排全部放在課余時(shí)間，其具體運(yùn)作有兩種形式。

（一）常規(guī)的翻譯實(shí)踐練習(xí)常規(guī)翻譯實(shí)踐練習(xí)以完成每周的翻譯實(shí)踐練習(xí)任務(wù)為主。為達(dá)到MTI人才培養(yǎng)方案中翻譯實(shí)踐練習(xí)量的要求，翻譯工作坊采取“雙規(guī)”和“自由”的運(yùn)作方式。首先，由學(xué)生自愿組成翻譯實(shí)踐小組，每個(gè)小組按照既定的管理制度、規(guī)則、流程等分配翻譯任務(wù)，并組織成員進(jìn)行研討，制定術(shù)語(yǔ)表，統(tǒng)一翻譯時(shí)間。其次，成員自行完成翻譯任務(wù)，并在翻譯過(guò)程中記下翻譯中遇到的問(wèn)題并提交小組討論。再次，成員在小組討論中解決成員之間能夠解決的問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總，與其他翻譯小組共同協(xié)商。最后，各個(gè)小組將最終無(wú)法解決的問(wèn)題提交教師或?qū)＜疫M(jìn)行解決。

（二）完成真實(shí)的翻譯任務(wù)該平臺(tái)的運(yùn)作方式完全參照翻譯公司的運(yùn)行模式，平時(shí)用于翻譯實(shí)踐練習(xí)，并隨時(shí)接受社會(huì)企事業(yè)單位的有償翻譯任務(wù)。翻譯管理完全基于翻譯項(xiàng)目的管理模式。簡(jiǎn)而言之就是“平時(shí)訓(xùn)練，戰(zhàn)時(shí)打仗”。該工作坊既是一個(gè)虛擬的訓(xùn)練平臺(tái)，又是一個(gè)真實(shí)的操作職場(chǎng)。

三、翻譯工作坊的實(shí)踐共同體價(jià)值

首先，翻譯工作坊搭建了一個(gè)溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的有效溝通。翻譯工作坊的實(shí)踐共同體意味著一個(gè)動(dòng)態(tài)體系中的參與監(jiān)控過(guò)程，參與者共享其對(duì)這個(gè)動(dòng)態(tài)體系的理解。在這個(gè)共享過(guò)程中，學(xué)生與學(xué)生之間，學(xué)生與教師之間形成有效溝通。工作坊成員在同一身份認(rèn)同基礎(chǔ)之上，形成換位思考，凝聚力得到加強(qiáng)。其次，翻譯工作坊具有鮮明的實(shí)踐性，滿足了MTI學(xué)生的翻譯實(shí)踐訓(xùn)練的需求。最后，具有實(shí)戰(zhàn)性，為學(xué)生進(jìn)入翻譯職場(chǎng)提供真實(shí)鍛煉機(jī)會(huì)。

四、結(jié)語(yǔ)

翻譯工作坊興起于20世紀(jì)60年代的美國(guó)高校，后期被逐漸發(fā)展為一種翻譯教學(xué)模式，以注重實(shí)效為典型特征。在這種教學(xué)模式中，教師設(shè)置特定的翻譯情境，學(xué)生被組成不同小組，通過(guò)討論和與協(xié)作的方式完成相應(yīng)翻譯任務(wù)。該模式自產(chǎn)生以來(lái)深刻地影響著世界各國(guó)的翻譯研究、教學(xué)和培訓(xùn)者們?；谠捳Z(yǔ)實(shí)踐共同體的MTI翻譯工作坊運(yùn)作模式為學(xué)生創(chuàng)設(shè)實(shí)踐的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)，學(xué)生成為工作坊活動(dòng)的主體，使學(xué)生在個(gè)人翻譯和團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中提高實(shí)際翻譯能力。

作者：佟敏強(qiáng) 單位：黑龍江大學(xué)