書記在目標(biāo)招商大會(huì)的發(fā)言范文
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同志們：
今天召開全區(qū)招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的是為了體現(xiàn)招商引資在全區(qū)各項(xiàng)工作的突出地位，進(jìn)一步表明區(qū)委、區(qū)政府抓招商工作的鮮明態(tài)度和決心。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)分別就做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作做了通報(bào)安排，尤其是最后蘇區(qū)長講了很具體、操作性很強(qiáng)的意見，我完全同意，請(qǐng)大家切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
項(xiàng)目是加快發(fā)展的第一抓手，招商是項(xiàng)目建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。上半年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、企業(yè)投資信心減弱、征地拆遷難度加大、招商困難增多的情況下，承擔(dān)招商引資任務(wù)的鎮(zhèn)、街道和部門，積極爭(zhēng)取，扎實(shí)工作，全區(qū)實(shí)現(xiàn)到位資金24.95億元，省際到位資金17.58億元，分別占市上計(jì)劃任務(wù)的71.3%和65.1%，大家的工作是值得充分肯定的。但無論從周邊縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展的逼人態(tài)勢(shì)看、還是從市委市政府的要求看，我們的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)依然存在大項(xiàng)目偏少和項(xiàng)目引進(jìn)難、落地難、建設(shè)難等這樣那樣的問題。不久前召開的區(qū)委二屆五次全會(huì)提出了，今年下半年各行各業(yè)單項(xiàng)工作有亮點(diǎn)、整體工作有影響，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)要求，要完成這一奮斗目標(biāo)，落筆就在招商引資，大家必須認(rèn)識(shí)到，招商引資是加快六區(qū)建設(shè)、推動(dòng)率先發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略選擇，是實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的必要條件和強(qiáng)大支撐。從現(xiàn)在起，各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門要結(jié)合這次區(qū)委、區(qū)政府安排的招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，務(wù)必大干、快干、實(shí)干、合力干，不斷掀起招商引資、項(xiàng)目建設(shè)新熱潮。
一、從數(shù)字看選擇務(wù)必大干
從全省角度看：上半年全省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值6116億元，西安和榆林以1832.98和1247.1億元排名前兩位，占到全省生產(chǎn)總值的50.36%，市實(shí)現(xiàn)577.05億元，列全省第四位。上半年全省完成固定資產(chǎn)投資5005.13億元，西安、咸陽和榆林分別為1723.71、649.97和514.20億元，市完成469.86億元。不管是GDP還是固定資產(chǎn)投資，市完成量均不足全省十分之一。從全市角度看：三個(gè)城區(qū)相比，區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值上半年完成68.7億元，金臺(tái)、渭濱分別完成111和160.6億元；全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值不到渭濱區(qū)的五分之一、金臺(tái)區(qū)的二分之一，甚至落后于鳳翔、岐山、鳳縣；固定資產(chǎn)投資34.3億元，全市第8位，增速20%，全市11位。從特色項(xiàng)目看變化：近年來，我區(qū)新引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目不少，但是缺少“以一當(dāng)十”、“以一引十”的旗艦型、帶動(dòng)型大項(xiàng)目，特別是缺少世界或中國500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)等在全市具有一定影響力的特色項(xiàng)目。與此同時(shí)，兄弟縣區(qū)一批批重大項(xiàng)目紛紛上馬，隴縣投資50億元建設(shè)凱迪綠色能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，眉縣投資20億元建設(shè)農(nóng)夫山泉飲用天然水太白山基地項(xiàng)目，扶風(fēng)投資18.6億元建設(shè)肉雞加工產(chǎn)業(yè)和今麥郎面粉掛面項(xiàng)目，鳳翔縣著力打造五個(gè)百億企業(yè)集團(tuán)，加快推進(jìn)寶二電三期、西鳳酒擴(kuò)建等項(xiàng)目。從這些數(shù)字認(rèn)真分析，我們已經(jīng)處于極為被動(dòng)的局面，因此，我們絕不能沉浸在災(zāi)后重建巨大資金投入帶來的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展之中，決不能守株待兔、依靠運(yùn)氣、沾沾自喜，必須奮起直追、努力趕超，采取超常規(guī)的方式抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成合同引資70億元，到位資金超過45億元的年度目標(biāo)，徹底扭轉(zhuǎn)我區(qū)大項(xiàng)目、特色項(xiàng)目匱乏的現(xiàn)狀，努力在全市實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。
二、從過程看印象務(wù)必快干
目前項(xiàng)目在推進(jìn)過程中存在著農(nóng)民安置政策未落實(shí)、征地拆遷無法推進(jìn)、用地規(guī)劃難調(diào)整、資金落實(shí)不到位等問題,這些問題成為加快項(xiàng)目快速推進(jìn)的瓶頸，成為項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度慢、成效不明顯的主要矛盾，在客商和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中留下了不好的印象。面對(duì)這些問題，全區(qū)上下必須堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，只爭(zhēng)朝夕、緊張快干，堅(jiān)決打好招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”這場(chǎng)硬仗，以招商引資的新突破推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的大轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)的大跨越。各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于實(shí)施招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”的通知》精神，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，深入一線，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和困難，落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)定期調(diào)度和督促檢查，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要在今年剩余施工期有限的情況下，正視問題，理清思路，把項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)理順，認(rèn)真查找項(xiàng)目推進(jìn)不力的主要原因,分析研判每個(gè)環(huán)節(jié)存在的實(shí)際問題，并針對(duì)存在的問題和困難逐個(gè)落實(shí)人員，做到責(zé)任細(xì)化,倒排工期抓緊建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。要在強(qiáng)力推進(jìn)在談項(xiàng)目簽約落地的同時(shí)，進(jìn)一步做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，繼續(xù)加大招商引資力度。對(duì)于在建項(xiàng)目，要在確保工程質(zhì)量的前提下，支持企業(yè)爭(zhēng)分奪秒、加快建設(shè)，確保項(xiàng)目早一天竣工、早一天運(yùn)營投產(chǎn)，早一天為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展作出實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
三、從效果看誠信務(wù)必實(shí)干
在上半年年招商引資的效果看，盡管我們與先進(jìn)地區(qū)有區(qū)位和資源方面的差距，但最根本的癥結(jié)還是人的問題、是落實(shí)環(huán)節(jié)的問題。例如：一些單位簽約后工作跟進(jìn)不力，與客商的溝通聯(lián)系不夠，怕征地、怕麻煩、怕與群眾打交道，致使項(xiàng)目遲遲落不了地、投不了產(chǎn)，有的項(xiàng)目長期停滯；有的單位認(rèn)為自己不是招商引資主要部門，把招商引資工作作為額外負(fù)擔(dān)，既沒有熱情和激情，也沒有規(guī)劃和打算，對(duì)外無關(guān)系、對(duì)上無門路，招商引資無從下手，消極等待。這些問題很大程度上反映出我們個(gè)別干部對(duì)工作不負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)、對(duì)人民不負(fù)責(zé)，說到底就是一個(gè)“誠信”問題。“道雖邇，不行不至；事無小，不為不成”。成就任何事業(yè)，都得講誠信，都得埋頭苦干，招商引資的關(guān)鍵就在于通過勤跑，通過實(shí)干，使招商引資項(xiàng)目真正落地開工，否則，便是紙上空談，沒有任何實(shí)際意義。全區(qū)各級(jí)要充分發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，從上到下實(shí)行責(zé)任制，簽訂軍令狀，確保各級(jí)干部都有任務(wù)，有擔(dān)子，要把項(xiàng)目開工、落地實(shí)施作為衡量招商引資成效的標(biāo)準(zhǔn)，作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力大小、作風(fēng)優(yōu)劣、政績是否突出的標(biāo)準(zhǔn)，通過考核和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)招商引資有功者重獎(jiǎng)，完不成指標(biāo)者處罰。要把求真務(wù)實(shí)、勤跑實(shí)干貫穿于招商引資工作之始終，落實(shí)于招商引資的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)中，不斷增強(qiáng)鑒別客商、招商選資的本領(lǐng)，策劃包裝、市場(chǎng)運(yùn)作的本領(lǐng)，行政推動(dòng)、協(xié)調(diào)落實(shí)的本領(lǐng)，努力提高招商引資工作成效。
四、從焦點(diǎn)看活力務(wù)必合力干
旗艦型、帶動(dòng)型的大項(xiàng)目是各級(jí)、各個(gè)方面關(guān)注的焦點(diǎn)，也是增強(qiáng)招商引資工作活力的重點(diǎn)，只有關(guān)注焦點(diǎn)、增強(qiáng)活力，才能形成區(qū)域集聚效應(yīng)，源源不斷地引進(jìn)資金、項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，形成投資方和引資方雙贏共榮的局面。近年來，我們?cè)谕七M(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)表明，關(guān)注焦點(diǎn)，找準(zhǔn)突破，合力推進(jìn)是項(xiàng)目建設(shè)能否順利落地的重中之重。在“百日大會(huì)戰(zhàn)”期間，我們實(shí)行一個(gè)招商引資項(xiàng)目、一名常委包抓、一名副區(qū)長配合、一個(gè)鎮(zhèn)街或部門負(fù)責(zé)、一抓到底的“五個(gè)一”工作機(jī)制，從項(xiàng)目前期工作開始，一直到項(xiàng)目建成，對(duì)項(xiàng)目審批辦證、征地拆遷等環(huán)節(jié)實(shí)行全托式服務(wù)，各包抓服務(wù)班子要加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位的溝通和聯(lián)系，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。此外，部門之間、地區(qū)之間要堅(jiān)決摒棄狹隘的地方主義、舍棄短視的部門利益和小團(tuán)體利益，凡是有利于招商引資的事，都要主動(dòng)地做，決不能事不關(guān)己，高高掛起，更不能扯皮吵架，互相推諉。國土、住建、環(huán)保、工商等職能部門在服務(wù)企業(yè)方面，都要拿出實(shí)實(shí)在在的措施，建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效機(jī)制。紀(jì)委監(jiān)察、政法公安等部門要深入開展投資環(huán)境整治活動(dòng)，特別要加強(qiáng)企業(yè)施工環(huán)境整治，堅(jiān)決打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、漫天要價(jià)、堵門堵路等行為，對(duì)損害發(fā)展環(huán)境的人和事，尤其是對(duì)吃拿卡要、故意刁難的，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理，決不姑息。各鎮(zhèn)街、相關(guān)部門要牢固樹立“人人都是主人翁，個(gè)個(gè)都能有作為”的責(zé)任意識(shí)，能牽線的牽線，能搭橋的搭橋，以真情的微笑，熱情的相助，關(guān)切的問候，體現(xiàn)區(qū)文明程度和人文環(huán)境，努力營造“重商、親商”的良好氛圍，形成招商引資的合力之源。只要全區(qū)上上下下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，我們就一定能以這次招商引資“百日大會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，開創(chuàng)我區(qū)招商引資的新局面。
同志們，“招商引資大會(huì)戰(zhàn)”是搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的迫切需要，是爭(zhēng)先進(jìn)位、趕超發(fā)展的迫切需要，是打牢基礎(chǔ)、積蓄后勁的迫切需要。各級(jí)各部門要迅速行動(dòng)起來，振奮精神，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，全力打贏這場(chǎng)“大會(huì)戰(zhàn)”，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。