在國資系統安全生產會上的講話范文

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同志們：

今天，我們在這里召開市國資系統安全生產工作會議，這是我們國資委成立5年以來第一次召開安全生產工作會議，剛才四個監管企業的領導匯報了今年來安全生產工作情況，市安監局、市交通局、市交警支隊的領導分別作了重要講話，今天的會議十分重要，對于我們國資系統今后做好安全生產工作將起到積極的作用。下面，根據會議安排，我就抓好今年市國資系統安全生產工作，講兩點意見，最后請市長作指示。

一、認清形勢，提高認識，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感

我們國資委成立5年來，國資系統在取得經濟快速發展、創造良好經濟效益的同時，安全生產工作也取得了一定的成效，全系統沒有發生大的安全生產事故，完成了省、市安委會下達的控制指標，確保員工性命與企業財產的安全，受到上級領導部門的充分肯定與廣大員工群眾的滿意。我們之所以能在安全生產上取得良好成績，主要是做到了三抓。一是抓好隊伍建設。按照省市的統一部署，抓好安全生產監管隊伍建設，確保安全生產機構、人員、經費、裝備四落實，有明確的機構和人員負責安全生產工作，做到每個行業的安全生產都有人管、有人負責。二是抓好責任到位。把安全生產責任制落實在具體的工作和行動上，樹立安全生產的責任心，做到安全生產責任重于泰山。三是抓好基礎管理。各企業按照法律法規的要求，建立健全安全生產管理機構，配齊配強安全生產管理力量，完善安全生產管理制度，努力提高企業安全生產管理水平。通過三抓我們國資系統形成了“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、全社會廣泛支持”的安全生產工作新格局，促進安全生產工作的進一步發展，維護了長期穩定的安全生產形勢。

我們國資委成立5年來在安全生產上沒有發生大的事故，說明國資系統在安全生產上的工作是扎實的，措施是有力的，取得的效果是明顯的。但是，我們在取得成績的同時，也必須清醒看到存在的問題：國資系統安全生產基礎還比較薄弱，群眾安全意識還不強，安全事故隱患還不同程度存在，全系統安全生產防范體系還沒有真正穩健牢固。為此，我們要認清形勢，提高認識，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，牢固樹立小康社會首先是安全社會，安全就是生活質量、就是效益、就是生產力的觀念，努力在思想上消除三種錯誤傾向：一是要時刻增強責任感和緊迫感，而不要在事后、在災后、在總結教訓時才認識到安全生產工作的重要性。要時刻敲響警鐘，把更多的精力花在安全管理上，把更多的功夫下到事前防范、提高工作主動性和實效性上。二是要時刻繃緊安全生產這根弦，而不要以為現在沒有出事就萬事大吉、心存僥幸。我們只有時刻保持警惕，積極地采取防范措施、積極地排除隱患，才能保證工作安全無事故。三是要切實負起安全監管責任，而不要看到有些問題可以拖一拖，可以放一放而延誤了隱患排除的時機。從事安全生產監管的同志在檢查安全隱患的過程中，要當機立斷，敢于碰硬，對事關群眾生命財產安全的隱患一定要采取“零容忍”的態度，敢抓敢管，抓實管嚴，樹立監管的權威，維護職工群眾的根本利益。

二、抓好今后安全生產工作的幾點要求

(一)安全生產是企業的頭等大事，必須常抓不懈

在社會經濟建設和精神文明建設日益迅速發展的今天，“以人為本”思想已深入人心，成為大家的共識。“以人為本”就是把人的利益放在首位，我們生產、工作的一切出發點與歸宿都是為了人，我們生產是為人生產，我們工作是為人工作，離開了人，生產與工作都沒有意義。所以，對企業來說，安全生產是頭等大事，必須常抓不懈，越是在企業風平浪靜的時候越是要注意生產安全。在安全生產上，無論是領導干部還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，要樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，每個企業要做到四點：

一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。思想意識決定行動，如果思想意識出現了隱患，則必然會給安全生產事故埋下隱患。在生產過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。在工作中要有“如臨深淵，如履薄冰”的意識，時刻保持良好的精神狀態，要帶著不做則已，做就要做到最好的工作勁頭，集中精力投入到安全生產中去，在全企業形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒有規矩，不成方圓。在安全生產過程中，也是一樣，有“規矩”，才能講“方圓”。要制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，做到“班前講安全，思想添根弦。班中講安全，操作保平安。班后講安全，警鐘鳴不斷。”

三是加強安全培訓工作。要做到安全生產必須加強安全培訓工作。實現安全生產的穩定發展，離不開科學技術的支撐。如果生產人員沒有堅實的技術基礎，就很容易形成安全質量隱患，甚至釀成安全事故。因此，要加強對職工的技術培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患要進行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術水平，增強科學技術在安全生產中的作用。

四是齊心協力，共同維護安全生產。安全生產單靠安全管理和安全監督工作人員是不夠的，安全靠全體職工共同創造，全體職工靠安全幸福生活。所以維護企業安全生產，不單單是領導的事情，也不是安全管理和安全監督工作人員的責任，而是要求全體職工齊心合力，共同創造。在生產過程中，每個職工都要嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產工作。安全責任重于泰山，在安全生產過程中，全體職工都要有主人翁意識，嚴格要求自己，把安全時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業發展，從而達到企業與職工雙贏的局面。

(二)企業領導人是安全生產第一責任人，必須帶頭抓好

安全生產歸根到底還在于領導的重視，企業領導人要負起安全生產第一責任人的責任，必須帶頭抓好安全生產工作。

一要加強工作力度。關鍵就是責任要落實到位，要層層落實領導責任制，企業領導人作為安全生產的第一責任人，要對安全生產全面負責，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領導要對安全生產負直接領導責任，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產監管責任落實到每一個人。

二要加強工作深度。從實際出發，抓細節、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。尤其是隱患比較多、工作任務比較重的企業，更要深入一線，摸清底數，具體協調，解決一些具體矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調動起來。通過加強工作深度，徹底做好安全生產工作。

三要加強工作廣度。安全生產涉及各個領域，要高度重視，長抓不懈。企業領導人要真正負起責任，認真履行應盡的安全生產管理職責，加強工作廣度，加強對安全生產情況的監督檢查，對檢查中發現的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保本企業不發生大的安全生產事故。

(三)抓好安全生產，促進提高企業經濟效益

企業要有經濟效益，必須做到安全生產；做不到安全生產的企業，難以有好的經濟效益。我們每個企業要樹立安全就是效益、安全就是生產力的觀念，切實抓好安全生產。要通過抓好安全生產，杜絕一切安全事故，來促進提高企業經濟效益。

同志們，我以上講了抓好今年市國資系統安全生產工作的兩點意見，希望大家以更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，真正把安全生產工作抓好，把安全生產工作的各項部署和要求落到實處，努力開創我市國資系統安全生產工作新局面，為我市國資系統又好又快發展創造安全穩定的環境。