前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)公園園林景觀工程文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā),助您在寫(xiě)作的道路上更上一層樓。
關(guān)鍵詞:園林;景觀綠化施工;建筑設(shè)計(jì);養(yǎng)護(hù)管理
中圖分類號(hào):TU985
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-9944(2017)07-0126-02
1 引言
園林綠化在現(xiàn)代人的城市生活中扮演著重要的角色,它給緊湊的城市生活帶來(lái)了自然綠色的氣息,讓人們可以在緊張的城市生活中得到短暫的放松,除此之外園林綠化還給城市的鳥(niǎo)類提供了休息、繁衍的場(chǎng)所,園林的植被還起到凈化城市空氣、降低風(fēng)塵等作用。園林綠化的作用是非常大的,但是在實(shí)際的園林綠化建造過(guò)程中卻存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題直接造成了園林綠化的質(zhì)量不合格,使得園林的作用無(wú)法全部實(shí)現(xiàn),這也是我國(guó)當(dāng)前園林綠化所面臨的最主要問(wèn)題。
2 園林綠化整體工程特點(diǎn)的分析
2.1 景觀園林工程具有一定的綜合性
城市在建筑景觀園林的時(shí)候需要進(jìn)行全面的考慮,這種考慮涉及到了生態(tài)學(xué)、美學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)、建筑學(xué)等,只有將這些領(lǐng)域的元素結(jié)合在一起才能建造出一個(gè)合格的園林景觀。在這樣的背景下就給景觀園林的建造帶來(lái)了很大的問(wèn)題,即景觀園林的質(zhì)量難以保證,這就需要在進(jìn)行景觀園林設(shè)計(jì)的時(shí)候要充分考慮到各個(gè)方面的影響因素,除了來(lái)自上述的幾個(gè)因素的影響,在具體的建造過(guò)程中還會(huì)遇到來(lái)自地形、水文、周邊建筑等因素的影響。
2.2 景觀園林的建造容易造成工程造價(jià)的偏差
在建造景觀園林時(shí)所需要的原材料差異是非常大的,這種價(jià)格上的差異大有很多原因,比如各種園林景觀的風(fēng)格不一樣所需要的原材料就不一樣,原材料的差異造成的工程造價(jià)偏差;比較常見(jiàn)的一種原因是因?yàn)榫坝^園林所處各個(gè)城市地區(qū)不同,有的景觀園林所處的地區(qū)是原材料的產(chǎn)地,這樣原材料的價(jià)格就會(huì)比外地原材料的價(jià)格有所不同,從而造成的工程造價(jià)偏差。
2.3 景觀園林的后期養(yǎng)護(hù)成本高
景觀園林除了在建造的時(shí)候需要花費(fèi)大量的資金,其后期的養(yǎng)護(hù)管理更需要大量的人力、物力、財(cái)力。景觀園林在建成之后是一種長(zhǎng)期的景觀,那么不可避免地會(huì)經(jīng)常需要對(duì)植被進(jìn)行澆水、施肥、修剪,對(duì)發(fā)生病蟲(chóng)害的植被進(jìn)行治療等,這些工作都會(huì)加大景觀園林的成本。
3 公園景觀園林建筑的設(shè)計(jì)重點(diǎn)分析
3.1 管理上的設(shè)計(jì)重點(diǎn)分析
(1)景觀園林建筑工程的管理。景觀園林的整體建筑工程是一個(gè)龐大、冗雜的工程,要想保證工程的質(zhì)量過(guò)關(guān)就必須在管理上下功夫,從設(shè)計(jì)階段到具體的施工過(guò)程都要有嚴(yán)格的管理制度。
(2)景觀園林中植物的選擇。在栽種植物的選擇上并不是所有的景觀園林都選擇一樣的植被,在選擇上要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刂窢顩r、水文條件、氣候條件等諸多因素,只有選擇適宜生長(zhǎng)的植物才能保證最大的植物成活率。
(3)合理的植物種植搭配。在確定種植何種植物后還要進(jìn)行合理的種植次序搭配,這樣才能形成最好的成長(zhǎng)環(huán)境,同時(shí)也可以更好地增強(qiáng)觀賞效果,如圖1所示。
3.2 成本上的設(shè)計(jì)重點(diǎn)分析
在我國(guó)的景觀園林建造過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)成本過(guò)高的現(xiàn)象,造成這種現(xiàn)象的原因除了上述的原材料價(jià)格的不確定性外,就是缺乏對(duì)景觀園林的成本管理。工程預(yù)算是控制成本最有效的手段,在做工程預(yù)算的時(shí)候必須細(xì)化,具體到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,對(duì)每一筆資金的投入都要嚴(yán)格的管理,要準(zhǔn)確把握其去向。在成本的控制中更要注意對(duì)機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)的控制,在材料費(fèi)的控制中,確定使用哪種材料后要做好市場(chǎng)調(diào)查,在同等價(jià)格下選擇質(zhì)量較好的、價(jià)格較便宜的;在人工費(fèi)的控制中,要制定具體的分工、分配制度,盡可能地節(jié)省人力資源,將不必要的工序去掉。只有對(duì)成本的嚴(yán)格控制,才能保證在工程造價(jià)預(yù)算內(nèi)完工,保證不超出預(yù)算。
3.3 技術(shù)上的設(shè)計(jì)重點(diǎn)分析
先進(jìn)的施工技術(shù)在景觀園林的建造過(guò)程中也是非常重要,先進(jìn)的技術(shù)不但可以建造出更符合現(xiàn)代人審美標(biāo)準(zhǔn)的建筑,在施工的時(shí)間、建筑的質(zhì)量上也有所保證。但是值得注意的是在引進(jìn)新技術(shù)的過(guò)程中要保證所引進(jìn)的新技術(shù)適合景觀園林的建筑風(fēng)格,同時(shí)也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使用新技術(shù)要制定與之相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),要保證完全符合園林的質(zhì)量要求。要想最大程度地發(fā)揮好施工技術(shù)的作用,還需要有好的設(shè)計(jì)做保障,在設(shè)計(jì)期間要結(jié)合園林施工地點(diǎn)的各種因素,所設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙要符合當(dāng)?shù)氐闹参锷a(chǎn)環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境等。
4 景觀園林的具體施工技術(shù)探討
4.1 表層土壤的回填
①表層土壤在挖掘的時(shí)候要在正常的天氣進(jìn)行,保證土壤的干燥。②在具體表土挖掘作業(yè)的時(shí)候要用鏟車始終按照同一個(gè)方向作業(yè),這樣可以最大程度地保護(hù)好土壤的團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。③在栽種植被的時(shí)候,應(yīng)將地基與表層土壤一起種植,這樣可以將二者更好地融合在一起,防止出現(xiàn)滯水層。④景觀園林對(duì)表層土壤的深度也有一定的要求,要完全按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行,還要注意一定的排水坡度,以及注意路巖石與旁邊的土壤有一定的高度距離,一般保持在5 cm左右。⑤表土回填的高度要與種植的植被緊密聯(lián)系在一起,比如在種植草皮與灌木、喬木時(shí)就有一定的區(qū)別,灌木與喬木的回填土要高一些,這樣不但可以更好地與草皮銜接,而且有利于排水。⑥景觀園林在建筑的時(shí)候必不可少的會(huì)產(chǎn)生一些建筑垃圾殘留在土壤中,在后期進(jìn)行植被種植的時(shí)候一定要將這些垃圾清理干凈,如果清理不干凈會(huì)妨礙植被的生長(zhǎng),也不利于后期的清理工作。
4.2 定點(diǎn)放線的注意事項(xiàng)
①在實(shí)際的操作中,定點(diǎn)放線要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行操作,工作中比較常用的一種方法就是采用方格網(wǎng)的辦法,這種方法所進(jìn)行的定點(diǎn)比較準(zhǔn)確,在定點(diǎn)放線工作完成之后要反復(fù)進(jìn)行確認(rèn)和檢驗(yàn),保證定點(diǎn)放線無(wú)誤后再進(jìn)行后續(xù)的工作。②在定點(diǎn)放線對(duì)大樹(shù)進(jìn)行定點(diǎn)要采用規(guī)則式種植的方法,保證樹(shù)列的整齊度,要對(duì)大樹(shù)種植的樹(shù)中心進(jìn)行定點(diǎn),并用白灰作為定點(diǎn)的標(biāo)記;在園林中對(duì)孤植的定點(diǎn)應(yīng)該用木樁先將種植的中心位置_定,并且要在木樁上做好所要種植樹(shù)木、規(guī)格等信息的備注;道路兩旁的樹(shù)定點(diǎn)時(shí)可以參考路邊線的走向,這樣可以做到準(zhǔn)確無(wú)誤。③白灰線是定點(diǎn)放線中比較特殊的標(biāo)記,主要采用于色塊、色帶、綠籬等的標(biāo)注。④園林中自然種植的樹(shù)木也要采取一定的方式方法,主要是在定點(diǎn)放線的過(guò)程中采用有弧度的曲線,這樣種植出來(lái)的樹(shù)木看起來(lái)會(huì)非常的自然。⑤在園林進(jìn)行植被更改時(shí)要結(jié)合具體的實(shí)際情況進(jìn)行修改,制定具體的修改方案,不可隨意更改,以免對(duì)園林的整體景觀造成破壞。⑥園林植被種植施工時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到圖紙與實(shí)際情況有偏差的時(shí)候,比如圖紙樹(shù)木種植點(diǎn)與實(shí)際不符,這時(shí)必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師親到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)計(jì)。
4.3 園林植物栽植的注意事項(xiàng)
(1)種植坑的挖掘。在對(duì)種植坑的挖掘時(shí)要注意并不是所有植被的坑大小都是一樣的,要根據(jù)具體要栽種的植被品種以及大小來(lái)確定坑的深度、大小。在具體的操作過(guò)程中還要保證之前所做的定點(diǎn)放線標(biāo)記在坑的中間位置,這樣所種植出來(lái)的植被才能與設(shè)計(jì)的線路保持一致。
(2)栽植植被的修剪。對(duì)準(zhǔn)備要進(jìn)行種植的植被進(jìn)行修剪可以起到保持植被內(nèi)部水分的作用,增加植被的成活率,但是不同的植被其具體的修剪方法是有區(qū)別的,不可統(tǒng)而論之:常綠闊葉林的修剪要將葉子、密枝、枯病枝、傷枝都剪掉,而喬木的修剪則相對(duì)簡(jiǎn)單,只要將一半的樹(shù)冠剪掉即可。常綠針葉林的修剪基本不用考慮其植被自身的其他條件,只要將受傷的枝葉、枯死的枝葉修剪掉即可;灌木與花灌木的修剪要主要區(qū)分,主要的區(qū)別是花灌木不可以太密集要進(jìn)行疏枝,其他的就是一樣進(jìn)行枯病枝、受傷枝的修剪即可。
(3)園林植被的栽植。植被進(jìn)行栽植的時(shí)候要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行栽植,在植被的種植順序上要按照喬木、灌木、草皮的種植順序進(jìn)行。①喬木的種植要保證其垂直性,也就是要兩人配合完成種植,一個(gè)人確保喬木保持直立的狀態(tài),另外一人完成填土工作,填土?xí)r要注意最好的填土高度是高出地面2 cm。②灌木的種植最需要注意的是坑里必須要保持大量的水分,同時(shí)也需要注意的灌木在起苗時(shí)也應(yīng)該保證根部土壤的潮濕,這樣有利于提高成活率。③草坪的種植要注意地表在建筑時(shí)殘留垃圾的清理,如果清理不干凈不但會(huì)影響草與地表的結(jié)合,而且也會(huì)給以后的養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)麻煩。
(4)園林植被的養(yǎng)護(hù)。園林景觀的建造對(duì)于園林景觀的價(jià)值來(lái)說(shuō)僅僅是一半的工作,比建造更為重要的是對(duì)景觀園林的養(yǎng)護(hù)工作。在后期的養(yǎng)護(hù)工作中要注意及時(shí)檢查用于固定新植樹(shù)木的支架,保證其不發(fā)生彎曲、變形,對(duì)出現(xiàn)病蟲(chóng)害的樹(shù)木要及時(shí)治療等。
5 結(jié)語(yǔ)
園林的綠化工作對(duì)于園林來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,但是在實(shí)際的綠化工作中也必須重視一些養(yǎng)護(hù)技術(shù)問(wèn)題,只有這樣才能保證綠化工作符合質(zhì)量要求,更好地發(fā)揮園林景觀的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]朱曼嘉.論花卉對(duì)公園日常養(yǎng)護(hù)管理的重要性[J].工程技術(shù)研究,2017(2):193~200.
[關(guān)鍵詞] 園林景觀工程 項(xiàng)目施工管理
一、園林景觀工程簡(jiǎn)介及特性
灃河綜合治理景觀工程,是灃河綜合治理項(xiàng)目中的一個(gè)子項(xiàng)目。本項(xiàng)目采取BT模式建設(shè),項(xiàng)目包括景觀工程一區(qū)I標(biāo)段、II標(biāo)段,其中I標(biāo)段主要以園林綠化景觀為主,已于2013年5月1日正式開(kāi)園,現(xiàn)已交付業(yè)主方使用;II標(biāo)段主要以濕地主題公園為主,計(jì)劃2014年4月底開(kāi)園。
灃河園林景觀工程包括:園施工程(園區(qū)道路、微地形、地臺(tái)花園、建筑小品、休閑廊架、公用設(shè)施等)、水施工程(景觀水池、濕地水池、給排水管網(wǎng)、渠系、噴淋灌溉系統(tǒng)等)、電施工程(照明線路、燈具、弱電系統(tǒng)音響系統(tǒng)等)、綠施(大型樹(shù)木移植、地被植物栽培、水生植物栽培等)工程內(nèi)容,施工管理涵蓋領(lǐng)域比較廣泛。是優(yōu)質(zhì)的園林景觀工程是施工藝術(shù)和效果藝術(shù)的完美結(jié)合體。
二、景觀工程施工管理特性
1.工程量少,施工工藝復(fù)雜。園林工程為了給人營(yíng)造一種“視覺(jué)新穎”、“內(nèi)涵豐富”“小中見(jiàn)大”的感覺(jué),設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法,各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小,設(shè)計(jì)別致,成規(guī)模重復(fù)性施工循環(huán)非常少見(jiàn)。為了強(qiáng)調(diào)整體設(shè)計(jì)效果,各工序間交叉作業(yè)非常頻繁。
2.變更量大,造價(jià)及施工成本控制難度大。造成變更量大的原因主要有:①設(shè)計(jì)要依據(jù)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)情況作必要的變更 ;②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型園林工程均寄予厚望,到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)較多,很多指導(dǎo)意見(jiàn)形成了建設(shè)單位的變更; ③為了達(dá)到綜合造景效果,在施工方案及材料上變更較頻繁,譬如:大型及較大型樹(shù)木栽植的品種、造型以及疏密程度等等。④價(jià)格難以確定,施工項(xiàng)目單價(jià)在進(jìn)入施工過(guò)程中或完工后,由第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、綜合分析后確定,預(yù)算難以事先預(yù)定,成本難以做到事先按計(jì)劃控制。
3.資料復(fù)雜鎖碎,結(jié)算難度大。由于變更頻繁,造成施工過(guò)程中各種資料缺乏強(qiáng)而有力的支撐依據(jù),使得工程量簽證、變更資料簽證等各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作量大、周期長(zhǎng)、復(fù)雜程度增加。因而帶來(lái)工程量及造價(jià)變動(dòng)大,中間計(jì)量及竣工結(jié)算難度較大。
三、園林景觀工程的管理方案
依據(jù)園林景觀工程的園路、水景、建筑小品、微地形、綠化栽植、給排水、景觀照明、音樂(lè)廣播系統(tǒng)、公共設(shè)施、標(biāo)示標(biāo)識(shí)、公益廣告及環(huán)保體系等各項(xiàng)施工內(nèi)容,要求通盤(pán)考慮由設(shè)計(jì)到施工的整體造景效果,以建造協(xié)調(diào)統(tǒng)一的園林景觀項(xiàng)目,管理方案也應(yīng)按照這一特殊要求設(shè)定:綠化工程的建設(shè)具有較強(qiáng)的隨意性;園林景觀需保持良好的協(xié)調(diào)性;實(shí)施對(duì)象的特殊性。依據(jù)以上3個(gè)特性,針對(duì)水電專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)入景觀工程領(lǐng)域,施工管理方案從以下四個(gè)方面重點(diǎn)設(shè)計(jì):1、管理理念的更新2、管理方式的創(chuàng)意3、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立維護(hù)和服務(wù)一體化的后期責(zé)任機(jī)制。
在工程項(xiàng)目管理上,采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。園林景觀工程進(jìn)度管理辦法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)和工作對(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系
五、園林景觀工程施工管理措施
1、施工準(zhǔn)備
首先,要熟悉把握?qǐng)D紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,其次,要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘探,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌進(jìn)行全面的了解,對(duì)各類的控制點(diǎn)及中心樁進(jìn)行復(fù)核。再則,根據(jù)施工的具體要求對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行加密,對(duì)護(hù)樁或主控點(diǎn)進(jìn)行加固,并且對(duì)主控點(diǎn)的位置進(jìn)行檢查和核對(duì),并做好相關(guān)的記錄;根據(jù)施工方案的設(shè)計(jì)要求,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行安排,選擇適當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械并安排好進(jìn)場(chǎng)和放置位置。從實(shí)際的情況出發(fā),并按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理的制定出施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行評(píng)估,并編制出主要材料報(bào)表,然后再對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)和訂貨;組織適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā),并對(duì)某些技術(shù)性的施工人員進(jìn)行相關(guān)的崗前培訓(xùn),提高施工人員的素質(zhì)。
2、園林景觀工程的施工管理
施工文件是一種指導(dǎo)性文件,對(duì)整個(gè)工程的施工都有著指導(dǎo)作用,因此,在施工之前,項(xiàng)目部的人員需要對(duì)施工文件進(jìn)行熟悉和了解。管理層需要將施工技術(shù)方案和施工工藝向施工人員進(jìn)行交底,并指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員進(jìn)行施工,在具體的施工過(guò)程中,必須根據(jù)施工圖紙、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)性的交底文件展開(kāi)施工。
3、對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理
在施工過(guò)程中,按照PDCA管理循環(huán),貫徹“科學(xué)管理 誠(chéng)信守法 優(yōu)質(zhì)高效 安全健康 保護(hù)環(huán)境 持續(xù)改進(jìn)”的方針,控制關(guān)鍵點(diǎn)是不斷修訂的計(jì)劃落實(shí)與過(guò)程施工質(zhì)量細(xì)節(jié)的把關(guān)檢驗(yàn)。
4、進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)
在施工人員每完成一項(xiàng)施工工序后,都要進(jìn)行自檢,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)在組織相關(guān)人員根據(jù)相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢,當(dāng)工序的質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),可以責(zé)令其返工或進(jìn)行返修,再次檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入到下一道工序的施工。
5、施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)
在以往的施工過(guò)程中,由于人們?nèi)狈?duì)施工環(huán)境進(jìn)行保護(hù)的意識(shí),對(duì)施工環(huán)境造成了極大的破壞,而對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是施工過(guò)程中的一格關(guān)鍵性細(xì)節(jié),這也是可以進(jìn)一步體現(xiàn)施工人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作水平,對(duì)施工的整體施工質(zhì)量也會(huì)造成影響。
6、對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)
在園林景觀工程的具體施工過(guò)程中,很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況。若對(duì)成品沒(méi)有采取必要的保護(hù)措施,就會(huì)對(duì)其造成損傷,甚至難以恢復(fù)原樣,嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。做好對(duì)成品的保護(hù),是按期竣工、降低成本的重要舉措,對(duì)于綠化種植而言其作用是顯而易見(jiàn)的,苗木進(jìn)行定植后,初期的養(yǎng)護(hù)只是一個(gè)開(kāi)始,后期還有一個(gè)很長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)過(guò)程,伴隨于園林景觀養(yǎng)護(hù)的始終,對(duì)苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)可以提高其成活率,降低園林施工的工程成本。
7、運(yùn)用信息化管理手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整改進(jìn)措施
運(yùn)用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的文件進(jìn)行編制和處理,以供隨時(shí)的查閱,提高信息的傳達(dá)效率。掌握各交叉施工單位的信息,尤其是進(jìn)度信息,以便及時(shí)合理調(diào)整計(jì)劃,安排生產(chǎn),優(yōu)化管理
【摘要】筆者結(jié)合多年的園林施工管理的經(jīng)驗(yàn),從園林工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制與安全管理和信息管理以及工作的協(xié)調(diào)進(jìn)行探討;
【關(guān)鍵詞】園林景觀工程;進(jìn)度控制;成本控制;質(zhì)量
1 前言
建設(shè)工程項(xiàng)目管理是;自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)于園林景觀工程施工企業(yè),項(xiàng)目管理主要任務(wù)是項(xiàng)目施工階段的施工成本控制、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào),簡(jiǎn)稱為三控、三管、一協(xié)調(diào)。
園林景觀工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、成本質(zhì)量和安全目標(biāo)控制。它們共同的基本方法。目標(biāo)管理是以被管理活動(dòng)的目標(biāo)為中心,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理管理活動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)和控制,通過(guò)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)。
我們應(yīng)用目標(biāo)管理方法在工程施工項(xiàng)目管理中:
1.1 根據(jù)公園建設(shè)的各專業(yè)施工項(xiàng)目組織內(nèi)各層次,各部門(mén)任務(wù)分工。
1.2 要把項(xiàng)目組織任務(wù)分解為具體的專業(yè)作業(yè)目標(biāo),如各專業(yè)工程質(zhì)量、成本、以及采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)竣工日期,倒排出各專業(yè)施工工期。
1.3 落實(shí)目標(biāo);一是要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體,二是要明確責(zé)任主體的責(zé)任權(quán)利,三是要落實(shí)進(jìn)行檢查與監(jiān)督的責(zé)任人及手段,四是對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)進(jìn)行分析和糾正。
2 園林景觀工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
2.1 園林景觀工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法
園林景觀工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
2.2 園林景觀工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
在珠江公園工程項(xiàng)目進(jìn)度控制上,我們采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。
3 園林景觀工程施工項(xiàng)目成本控制
3.1 園林景觀工程施工項(xiàng)目成本控制
園林景觀項(xiàng)目成本管理是在工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等措施實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過(guò)技術(shù)如施工方案的制定比選、經(jīng)濟(jì)如核算和管理如施工組織管理、各項(xiàng)規(guī)章制度等活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。
3.2 降低園林景觀工程施工項(xiàng)目成本的途徑和措施
3.2.1 認(rèn)真會(huì)審圖紙。積極提出修改意見(jiàn)在園林景觀項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工單位必須按圖施工。以利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量.降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出科學(xué)根據(jù)的合理化建議,爭(zhēng)取建設(shè)單位的認(rèn)同。
3.2.2 制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。
在玫瑰公園的園路鋪裝工程施工中,我們把施工分兩階段進(jìn)行,在地下管線完成后,首先完成道路的基層鋪裝,將同路作為施工運(yùn)輸?shù)闹鞲傻馈?/p>
3.2.3 降低材料成本材料成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大,一般可達(dá)70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力,在采購(gòu)中我們選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位:認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況,要進(jìn)行索賠;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理堆放、減少搬運(yùn)、減少過(guò)夜苗和苗術(shù)損耗。
4 園林景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
4.1 園林景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法
在珠江公園施工過(guò)程中,我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),始終貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針.各級(jí)質(zhì)量自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責(zé)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量白檢和管理工作,真正把質(zhì)量管理貫徹到整個(gè)過(guò)程中,采取一切可能的防范措施,消除質(zhì)量隱患,做到工程一次成型,一次合格。尤其對(duì)苗小及苗術(shù)栽植、養(yǎng)護(hù)管理等的質(zhì)量把關(guān)更加嚴(yán)格。
4.2 園林景觀工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施
4.2.1 嚴(yán)格控制工作質(zhì)量.確保工程質(zhì)量以職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)園林綠化職工的積極性,牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
4.2.2 嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,在施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
4.2.3 遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律,掌握苗木栽植時(shí)間園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗術(shù)的成活率有很大關(guān)系.園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。
4.2.4 全面控制工程施工過(guò)程。重點(diǎn)控制工序質(zhì)量綜合性園林景觀工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成,要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的.就必須全面控制施工過(guò)程,使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成,由此可見(jiàn).工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的,要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查,當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí),決不允許進(jìn)入下一道工序施工,只要每一道工序質(zhì)量都符合要求,整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。
5 園林景觀工程施工項(xiàng)目安全管理
安全管理,是園林景觀工程施工項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。因?yàn)榘踩芾砻芮嘘P(guān)系到生產(chǎn)者和使用者的健康和安全。因而玫瑰公園的施工過(guò)程中,我們把施工安全管理作為項(xiàng)目管理工作中的首要任務(wù)。
6 園林景觀工程施工項(xiàng)目合同管理
6.1 深入研究招標(biāo)文件、合同內(nèi)容,正確編制施工圖預(yù)算
在編制施工圖預(yù)算的時(shí)候,要充分考慮可能發(fā)生的基本成本費(fèi)用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項(xiàng)定額外補(bǔ)貼,并將其全部列入施工圖預(yù)算,然后通過(guò)工程款結(jié)算向建設(shè)單位取得補(bǔ)償
6.2 根據(jù)工程變更資料。及時(shí)辦理增減手續(xù)
由于設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)單位使用要求等種種原因.工程變更是項(xiàng)目施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的事情,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。隨著工程的變更,必然會(huì)帶來(lái)工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變,從而也必然會(huì)影響成本費(fèi)用的支出。
7 園林景觀工程施工項(xiàng)目的信息管理
7.1 通過(guò)收集和整理與T程有關(guān)的專業(yè)分包商的信息.以便于從中選出有相應(yīng)施工資質(zhì)和施工能力、施工質(zhì)量可靠的專業(yè)分包商。
7.2 通過(guò)收集和整理勞務(wù)信息,以便于從中選勞務(wù)費(fèi)用相對(duì)較低且技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍。
7.3 通過(guò)收集和整理供貨商的信息及掌握市場(chǎng)行情.以便通過(guò)對(duì)比選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、服務(wù)好的供貨商。從而有利于在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低工程成本。
7.4 掌握各交叉施工單位的信息,尤其是進(jìn)度信息,以便合理本工程的施工。
7.5 掌握與施工有關(guān)的其他信息,如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門(mén)的信息。
8 園林景觀工程施工項(xiàng)目的協(xié)調(diào)
與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)工作分為企業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和企業(yè)外部的組織與協(xié)調(diào)。 業(yè)內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的組織與協(xié)調(diào)和項(xiàng)目部與公司其他部門(mén)的組織與協(xié)調(diào)。
結(jié)語(yǔ)
園林景觀工程施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、合同及信息管理等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開(kāi)拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索.最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
參考文獻(xiàn)