前言：我們精心挑選了數篇優質安環委工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、1—11月全縣安全生產運行情況
二、安全生產工作的開展情況
（一）深入開展安全生產“百日督查”及“隱患排查治理專項行動”
為認真貫徹國務院、省、市、縣安全生產工作會議精神,落實好安全生產“百日督查”和“隱患排查治理專項行動”，緊緊圍繞“隱患治理年”的各項工作任務和市政府下達的控制指標，以貫徹《安全生產法》和《云南省安全生產條例》為主線，以隱患治理為重點，強化綜合監管,狠抓安全生產責任制的落實，截止目前,全縣無重特大事故發生,確保了安全生產平穩運行。
（二）嚴厲打擊非法生產和經營行為
打擊關閉非法煤窯。三月份，縣政府將關閉辦調在縣安委辦，由安監局牽頭打擊關閉非法煤窯，先后以彝政辦電（2008）2號、彝政辦發（2008）79號兩個文件下發；縣安委辦制定了全縣打擊關閉非法煤窯專項行動工作方案，在3月上旬召開了全縣打擊關閉非法煤窯工作動員會，分管領導楊副縣長親自作動員講話和工作安排。
（三）煙花爆竹、危險化學品及民爆物品管理
煙花爆竹。全縣共有煙花爆竹企業209個，其中：二級批發企業1個、三級批發企業14個、零售企業194個。
為貫徹落實好《煙花爆竹安全管理條例》（國務院令第455號）和《昭通市煙花爆竹安全管理實施意見》（昭政辦發〔2006〕66號）等法規文件，安監局與各鄉（鎮）安監站一道，對市場進行了認真的檢查、清理，對6戶無證經營煙花爆竹的行為進行了警告并下達了告知書，停止經營活動。對角奎、洛澤河、龍安、小草壩、蕎山、等重點鄉（鎮）的煙花爆竹零售經營戶專門召開了會議，規范進貨渠道，打擊違法銷售土火炮和未按要求貼有封箋的煙花爆竹制品，切實做到合法經營、安全經營。全縣未發生煙花爆竹安全事故。
民爆物品管理。按照職能職責劃分，對彝良縣物資有限責任公司民爆物品儲存倉庫進行了4次安全檢查，發現安全隱患4條，已全部進行了整改，整改率100。
（四）尾礦庫專項整治
嚴格按照《彝良縣人民政府辦公室關于印發彝良縣尾礦庫及棄土棄渣場安全生產專項整治工作方案的通知》彝政辦發（2008）88號文件精神；經過認真梳理、排查，全縣共有在建尾礦庫2座：一是云南馳宏鋅鍺股份有限公司昭通鉛鋅礦日處理2000噸選礦廠尾礦庫;二是彝良縣中環礦業公司中環銅礦日處理150噸選礦廠尾礦庫(由于施工單位不具備建設資質，已由安監局下達《強制措施決定書》，目前已停止建設)。
（五）非煤礦山
第一
就是要相信群眾、依靠群眾、組織群眾，依靠群眾參與”理念。更加注重人民群眾的主人翁意識和地位，推動我區經濟和各項社會事業的發展。區政治文明三大舉措即“爭當十大員、為民促發展”誠信殷都”建設和“十佳標兵”評選活動的開展，這些充分調動了廣大群眾參與事務的積極性，極大提高了人民群眾的主人翁意識和地位。
提出了依靠群眾參與、開創時代新風，整體工作思路方面。三駕馬車拉動、再造殷都新城”經濟社會發展目標。黨的建設方面，提出了開門搞黨建的工作思路。項目建設方面，把政策交給群眾，由群眾進行討論，拿出的方案，政府不強行干預，這樣的方案和我預想的方案往往一致，還不會引起上訪。這一理念的引領下，確保了安鋼北擴、花園莊搬遷、西外環建設、王邵村征地、山東大院舊城改造等一系列國家、省、市重點工程順利推進，而且沒有引起上訪，其秘密就是依靠群眾參與。
以學生為本，教育改革方面。而不是以老師為本，推出了主題多元”教育改革。鄉村管理方面，充分發揮群眾的監督作用，建立了3+N鄉村管理新機制。3+N鄉村管理新機制建立以后，從去年10月到現在區穩居全市城管工作評比檢查第一位。穩定方面，堅持以群眾利益為出發點，創新提出了三依二助一親自”“321工作法（3即：依法、依理、依感情，2即：司法救助、困難救助，1即各級領導親自辦案）實行“四個每”每日訪情、每周“過堂”每月排隊、每季獎懲）確保了從去年9月到現在區量在全市各縣（市）區中一直最低。
第二。企業是經濟的主體”理念。
特別提出不能“官辦”堅持與戰略投資者合作、產城一體”不把園區內的村莊托管給產業集聚區管委會的原則，產業集聚區建設方面。積極引進戰略投資者，具體項目的規劃、招商和基礎設施建設都交由企業來運作，發揮企業的主體作用。目前，區的一區四園”都已確立了戰略投資主體，并入駐企業75家，引進項目總投資120.66億元。去年上半年全市產業集聚區城區組綜合考核評比中，區名列第一。
堅持市場經濟時代、政府是社會主體企業是經濟主體、凡是能交給社會辦的事業都要交給社會去辦的工作思路，轉變政府職能方面。全力推進非行政工作社會化改革，集中確立了農村低保發放、計生健康服務、殘疾人康復、學生社會實踐大課堂等16個方面的改革項目，涉及經濟、民政、計生、科技、教育、殘疾人事業、機關管理等12個方面。目前，綜合治理、司法、殘疾人服務等改革基本完成，其他項目正在有條不紊進行。
第三
具有很強的指導意義。去年6月，何平九論”高度概括了當前領導方式和干部作風中存在問題。區專門抽出14天時間，對全區科級干部及新提拔干部進行了軍事化封閉集中培訓，全區叫響“少說不行、多說怎么才干行”主動溝通”必需回話”三個口號，堅持一線工作法和在行動中解放思想。同時，針對干部中影響科學發展的不良現象和問題，開展了干部作風大整頓活動。
一、工作目標。
工作目標是五句話：
一是經濟保持高增長。明年要抓住日新二期投產的契機及安鋼北出口和鋼花路修建的大好機遇，搞好上述兩條道路兩則及107國道柴庫段兩則的開發建設。圍繞電廠擴建和安鋼發展爭取更多的配套項目，明年力爭實現總產值8個億。
二是城市建設大會戰。完成鋼花路及路兩側開發帶動工作，完成華聯商廈的動工建設。加快城中村改造步伐，搞好15棟住宅樓的籌備和建設（南辛莊10棟，梁邵村3棟，柴庫2棟）；啟動焦邵村和南辛莊城中村改造工程；啟動107國道柴庫段兩側的規劃與改造工程。
三是為民謀利辦實事。明年力爭辦好關系老百姓切身利益的五件實事。
1、孝民屯投資10萬元，建設400平方米老年活動中心和1500平米活動廣場。
2、柴庫村投資120萬元完成電網改造和全村自來水改造工程，讓全村老百姓用上低價電，吃上自來水。
3、組織指導好第五屆村委會換屆選舉工作。
4、抓好鐵佛寺二期工程竣工后健身廣場籌備和建設工作。
5、爭創區級文明衛生街道。
四是機制創新增活力。重點是健全和完善以下四個方面的機制，建立扶持第三產業，加快發展激勵機制；城市建設與管理的市場機制（包括運用市場機制搞好華聯商廈及15棟住宅樓建設）；規范村務公開、強化對村財的審計監督的防范機制；完善調動辦事處和村干部干事創業積極性的考核機制。
五是城區工作快適應。穩妥推進“村改居”工作，搞好村級集體資產股份制試點，加大“村改居”工作力度。
二、工作思路
圍繞上述目標，我們提出明年工作的指導思想是：以十六屆四中全面精神為指導，圍繞發展“特色經濟”，以加快發展為總要求，提升傳統產業，大力發展第三產業，重點扶持非公企業、注重稅源經濟，以改革的精神，創新的舉措，高效的節奏，嚴謹的作風，扎實的工作，努力開創相臺辦事處的工作新局面。
以這個指導思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關注和充分體現以下四個方面的思路：“即把握一個中心，搞好兩個服務，妥善處理三個關系，營造好四個環境”。這就是：不管外部環境發生多大變化，辦事處上下牢抓經濟建設這個中心不動搖；全辦事處一要搞好為大中企業的服務，為其創造一個良好的周邊環境；二要搞好為轄區群眾的服務，為其爭取更多的就業致富的機會；正確處理穩定與發展的關系，處理好城市建設、企業發展與切實維護群眾利益的關系；努力營造社會政治穩定，政府高效服務，社會成員關系融洽，各方面積極性充分調動這樣四個環境。
明年主要具體抓好以下幾項工作：