市籃球協會工作計劃范文

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第1篇

剛才，同志宣布了籃球協會組成人員名單，標志著協會新一屆領導班子正式成立并開始工作。在今后幾年里，我們將肩負新的歷史使命，為我市籃球運動的發展做出自己的貢獻。

籃球運動深受廣大群眾尤其是青少年的青睞，普及程度越來越高，愛好者越來越多。由于多方面的原因，我市籃球運動水平與兄弟市相比，與廣大人民群眾對籃球運動的要求相比，存在著較大的差距。面對如此情況，上屆協會的領導同志做了大量工作，為推動籃球運動的普及和發展做出了很大努力。

籃球運動的發展，既需要政府部門的高度重視，又離不開社會方方面面的大力支持。因此，面對新的發展機遇和新的時代要求，本屆協會將主要做好以下幾個方面的工作。

一、大膽創新、銳意進取，積極推進我市籃球運動的發展。在目前財力、物力還比較困難的情況下，作為單項運動協會，一項重要工作就是協助體育部門大力推進本項目的社會化進程，提高本項目的競技水平。為此，要充分發揮協會的優勢和特點，廣泛爭取大企業、大公司和社會各界有識之士的大力支持，積極推進我市籃球運動的進程。

二、狠抓青少年運動員的選拔和培養，努力提高運動技術水平。通過青少年比賽和夏令營活動選拔優秀苗子；大力支持、引導社會力量開辦籃球俱樂部和運動學校，規范管理，擴大影響，著力培養優秀人才，不斷提高全市籃球運動的整體水平；同時，聯合市教育局等相關部門，擴大兩項運動在廣大群眾尤其是青少年學生中的影響力，使之成為全民健身尤其是學校體育的主要項目。

三、規范賽事制度，形成品牌效應。要繼續組織好各項賽事，擴大參賽隊伍，提高參賽水平和賽事知名度；同時，靈活多樣地組織開展俱樂部比賽、中學生比賽和青少年比賽。比賽要形成制度，深入人心，要宣傳項目，擴大影響。

四、在市體育局指導下，切實抓好教練員、裁判員隊伍建設和管理。著力培養自己的優秀教練員，并采取多種激勵措施，充分調動教練員的積極性和創造性，為提高運動水平爭做貢獻。與此同時，切實加強裁判員的培訓和管理，堅決防止和打擊裁判執法不公的行為，確保運動項目沿著正常的軌道發展。對于嚴重違反競賽紀律的裁判員，決不姑息，堅決清除出裁判隊伍。

五、協會必須加強自身隊伍建設，加大體制創新，完善管理制度，制訂長遠規劃；要廣泛爭取各級領導和社會各界的大力支持和真誠合作，形成全社會齊心協力、共同發展的良好局面。

第2篇

關鍵詞：籃球裁判員；現狀；可持續發展；研究

1 引言

本文對我國籃球裁判員的管理機制進行研究，并對我國籃球裁判可持續發展提出建議。一項運動的健康發展，除了與政治、社會、經濟等因素有關外，還應該有相應的法規進行監督。裁判是所有競賽良性發展的關鍵因素之一。隨著我國經濟的持續快速發展，社會的不斷進步，人民生活水平和社會文明程度的逐步提高，我國體育產業化、籃球職業化在大踏步的前進，我國的籃球聯賽和籃球水平都受到極大的關注。因此，如何構建一個合適的管理機制來對籃球裁判員進行管理，具有極大的現實意義。

2 我國籃球裁判員的管理機構

2.1 國家籃球裁判管理組織機構概況

2.1.1國家籃球運動管理中心

1997年11月24日，原國家體委正式批準成立國家籃球運動管理中心。國家籃球運動管理中心既是國家體育總局直屬事業單位，同時又是中國籃球協會的常設辦事機構，賦予對我國的籃球運動實施全面管理的職能。2004年末，國家籃球運動管理中心針對當時的工作需要，對原有的機構進行了新一輪調整，調整后下設：國家隊管理部、綜合部、訓練科研部、競賽部、開發管理部、社會發展部等6個中層機構及國家籃球隊。

2.1.2 中國籃球協會裁判委員會

中國籃球協會裁判委員會是中國籃球協會下設的專門委員會，負責全國籃球裁判員的管理工作，并對國家級以上裁判員進行培訓、考核、審批、管理和監督。中國籃球協會裁判委員會的工作計劃和日常工作由中國籃協裁判委員會常務委員會負責。

2.1.3 地方籃球協會裁判委員會

地方籃球協會裁判委員會是中國籃球協會裁判委員會的會員協會，接受中國籃協裁判委員會的管理、指導、監督。他既負責傳達中國籃球協會裁判委員會的工作要求與安排，也負責對本地區裁判員進行培訓、考核、審批、管理和監督。

2.2 現行管理組織機構的分析

就我國籃球裁判現行的組織管理而言，從中央至地方“細口頸”與“寬瓶體”的管理關系是組織機構改革“滯后”的主要原因。各地方體制改革的總體發展狀況不平衡，有的省市改革力度較大，已建立了與國家籃球運動管理中心對口銜接的地方籃球（排球、球類）管理中心；已建立了與中國籃球協會裁判委員會對口銜接的地方籃球協會裁判委員會；有的省市僅就其運動項目管理體制的局部進行了調整，將籃球項目裁判委員會與其它球類項目合并稱為地方球類項目裁判委員會；還有一些省市基本保持原組織結構現狀。這樣就其組織形式而言，就未能與中央管理機構在縱向管理上保持一致?，F階段，中國籃球協會裁判委員會只能針對籃球裁判“管得細、管得精”，組織機構較健全、分工較明確的地方籃球協會裁判委員會給予較多的指導；而對一些尚未形成完善的籃球裁判管理組織機構，事出多人、分工模糊的地方籃球協會裁判委員會就無法給予正常的指導。因此，從中央到地方則形成了“細口頸”與“寬瓶體”的管理關系。

3籃球國際級裁判員的管理模式

3.1 籃球裁判員管理模式概況

由于我國籃球裁判員的管理模式具有純“業余性”，因此，其管理模式采用的是年度注冊制度。每年各省、自治區、直轄市體委（體育局），總政宣傳部，行業體協，直屬體育院校須將其所屬的國家級以上裁判員名單統一向中國籃球協會上報進行注冊，未在規定期限內注冊的單位或個人，將不安排下一年度的裁判工作。連續兩年未在中國籃球協會注冊，將自動取消其裁判員等級稱號。根據每年的競賽計劃和注冊情況，中國籃球協會裁判委員會安排技術代表、裁判長及主要裁判員參加賽區工作。

3.2 我國現行管理模式存在的主要問題

目前我國籃球裁判員管理中存在“人、事管理”的矛盾、“雙重工作需要”的矛盾、“管理方式”的單一、“管理機制”的匱乏等。

3.3 我國現行管理模式改革的理論基礎

現代籃球運動要求裁判員必須具備高尚的職業道德、嫻熟的執裁技能、快速的反應能力、廣闊的視野范圍、恰當的判罰角度、準確的跑位、穩定的情緒、默契的配合、強健的身體、良好的抗干擾能力和豐富的臨場經驗等，只有這樣才能為比賽雙方營造公正、公正的比賽氛圍，使比賽的“勝與負”成為雙方真正實力和臨場表現的必然結果。而管理模式的“純業余性”，造成了裁判員在時間上、精力上、體力上的有限性，使其無法具備上述一名優秀裁判員所應具備的個人素質。因此，本文認為，我國的籃球裁判員只有走“職業化”道路，才能較好地滿足高水平競賽與自身業務發展的需要。

4 CBA、WCBA聯賽籃球國際級裁判員的監督機制

在《中國籃球協會裁判員管理辦法》和《裁判員守則》中明確規定：裁判員應模范遵守中國籃球協會和賽區組委會的有關規定，樹立良好的職業道德與敬業精神，努力學習，認真鉆研籃球規則與裁判法，不斷提高業務水平。臨場執法要做到公正、準確、積極、穩定，為運動隊提供公平的競賽環境。

對籃球裁判員“理想監督機制與途徑”的調查，統計結果顯示：現行的以中國籃球協會為主的“監督途徑”已不能滿足廣大籃球裁判員的理想需求。其中五項“監督途徑”均以不同的視角作為監督點，通過組織管理的主體――中國籃球協會；組織管理的客體――裁判員與球隊；組織管理的評判者――媒體與觀眾，對籃球裁判員實施監督。上述監督途徑，可以充分避免管理主體的“一言堂”，從而從多角度、多層面進行監督，杜絕“官哨”與“黑哨”事件的發生，真正形成“優勝劣汰”的監督與競爭機制，使更多的“思想紅、業務精、能力強、技能?！钡牟门袉T得到“公正、公平、客觀、準確”的評判。

5 結語

我國籃協在管理機構上過于集權，在管理模式上存在諸多弊端，建議逐步加快裁判員職業化進程，以期給裁判員一個更好的發展環境，為運動隊提供公平的競賽創造條件?！?/p>

參考文獻

[1] 楊鐵黎.職業籃球市場論[M].北京體育大學出版社，2003：5.

第3篇

關鍵詞：貴州省；籃球運動；賽事；競賽組織

新時期背景下，貴州省籃球運動蓬勃發展，籃球運動人才培養工作有條不紊的開展，隨著與全國籃球運動交流活動的不斷增加，逐步認識和了解貴州與全國賽事競賽組織的差距。尤其是在貴州省參加全國籃球運動競賽頻率不斷增高的前提下，如何更好的提高貴州賽事水平，成為當前體育職能部門的重要課題。

1.研究對象與研究方法

本文以貴州省籃球運動賽事的競賽組織為研究對象――以貴州省級籃球運動賽事為例。

本文采用文獻資料法、專家訪談法、實地調查和實證研究等方法對貴州省籃球運動賽事的結構，競賽的組織工作，賽事的籌備與規劃等事宜進行了研究、總結和分析。

2.結果與分析

2.1貴州省籃球賽事競賽組織概述

隨著貴州省籃球運動的推廣與普及，在深入貫徹和落實全面深化改革以來，貴州人民群眾生活水平不斷提高，基礎設施日益完善，全省范圍內籃球賽事積極開展。尤其是貴州省級籃球賽事接連舉辦，體現出籃球運動在貴州省體育運動中突出地位。

貴州省級籃球運動賽事是由省級各相關部門組織或主辦，某地州市承辦的籃球運動競賽活動。例如：省運會籃球賽事、省級各行業職工籃球運動會、省大學生運動會籃球賽事、省農民籃球比賽等。

2.1.1貴州省籃球運動賽事價值

舉辦省級籃球運動賽事，可為主辦地帶來巨大的無形資產和效應。其主要價值體現如下：

全面提升主辦地在全省籃球運動發展中的重要影響及政治地位。

有力促進舉辦地區域經濟發展。

有效促進全省籃球文化的交流與區域互動。

不斷促進全省國民素質的提高。

直接促進舉辦地城市綜合實力的向前發展。

2.1.2貴州省籃球運動賽事資源

（一）據不完全統計，貴州全省范圍內較大規模的籃球運動賽事為：貴州省體育運動會籃球比賽、貴州省籃協杯籃球比賽、貴州省大學生籃球錦標賽、貴州省各行業職工籃球賽事等。以上籃球賽事的共同特點為：涉及全省范圍內籃球運動賽事資源；涉及面廣，影響較為深遠；賽事運營較為穩定，且不斷拓展各系統與行業發展。

（二）貴州省級籃球賽事競賽組織基本形態可分為：競賽前工作籌備期、賽前試運行期、競賽期、競賽后期。根據各競賽組織形態的工作需求，比賽各階段的整體性與各階段完成任務的差異，可將以上基本形態需完成任務細化為：

（1）競賽前工作籌備期

其主要任務是：確定組織機構，擬定競賽組織方案，擬定競賽規程，制定各項工作計劃等。具體技術環節如下：

成立組織委員會、組織委員會及其職責、確立組委會組織機構

擬定競賽組織方案，內容包括：賽事名稱與目的任務、賽事的主辦與承辦單位、賽事的時間與地點、賽事規模、競賽的組織機構、賽事經費預算、具體的工作步驟。

制訂競賽規程，內容包括：賽事名稱、賽事目的與任務、競賽日期與地點、參賽單位、賽事報名辦法、運動員資格要求、競賽辦法、名次錄取與獎勵辦法、裁判員與仲裁、比賽報名日期、比賽報到日期及地點、注意事項、其他需要說明的事宜。

制定并審核各項工作計劃，召開賽事組委會工作會議，檢查并指導相關工作。

（2）賽前試運行期

其主要工作任務是根據各項工作方案，落實和檢查各項籌備工作。準備工作包括：運動員報名注冊、賽事的競賽編排、印發秩序冊、組織裁判員培訓學習、賽前試運行工作、開幕式的準備工作等。

（3）競賽期

其主要任務是實施和檢驗比賽計劃，完成競賽任務，達到預期目的的實施過程。主要工作包括：開、閉幕式、組織比賽、賽會人員管理、后勤保障、比賽成績的審核等。

（4）競賽后期

其主要任務為：賽會場館器材的處理、比賽成績的認定與、賽會文字材料的整理與歸檔、大會經費結算與審計、競賽總結工作、賽會表彰工作等，以及其他收尾工作。

2.2貴州省籃球賽事活動的部署與規劃

賽事組織應科學、合理、有效促進籃球運動項目的發展，組織者必須在綜合各方面因素，通過調查獲取相關信息，爭取活動組織的主動性，通過科學的驗證與研究，在有關行政部門授權的前提下，組織和實施賽事活動。

本文立足貴州省情實際，從宏觀、微觀方面闡述如何進行賽事的部署與規劃。

宏觀因素：全省體育項目的競賽周期、各項目競賽時間的間隔、有利自然環境、強有力的設施保障、滿意的安全環境等。

微觀因素：競賽規程的合理性、賽事信息的處理、賽會人員的科學管理、場館設施的保證、賽會突發事件的處理等。

3.貴州省籃球運動賽事的特色工作與不足之處

3.1貴州省籃球運動賽事的特色工作

貴州地處我國西南地區，為我國少數民族聚居區域，官方公布：貴州是多民族省份，全省范圍內聚居著49個民族，屬我國少數民族聚居最為密集的省份之一，各民族具有各自的民族傳統體育文化。鑒于少數民族在貴州的特殊地位，在舉行全省范圍內的籃球賽事的同時，各少數民族地區的代表隊伍或者賽會，在賽事活動的組織與安排上，盡可能的體現各參賽隊伍的民族特色文化。

3.2貴州籃球運動賽事競賽組織的不足之處

近十年來，貴州省在籃球賽事競賽組織的科研工作上，幾乎停滯不前。隨著經濟社會的不斷發展，籃球運動在全省的不斷普及賽事的開展，會隨著時代的變遷表現出時代特征，并不是一層不變的。如果沒有科學、合理的競賽組織來支撐其發展，甚至在執行賽事競賽組織工作中有所偏失，將造成貴州在賽事競賽組織上與全國的差距不斷增大。

4.結論與建議

4.1貴州省籃球賽事競賽組織的基本形態可分為：競賽前工作籌備期、賽前試運行期，競賽期和競賽后期。

4.2省級籃球賽事的籌備與開展，涉及各項綜合因素，因此，需要全面、科學、合理的在綜合宏觀和微觀因素的基礎上對賽事資源進行規劃。

4.3省級體育運動賽事不僅僅是體育運動項目發展與推廣的問題，它應當涉及人、財、物的投入，還檢驗著城市綜合實力的體現等。

4.4少數民族傳統體育文化的體現是貴州體育文化的特色工作，會隨著賽事的發展而發展。但貴州缺乏關于賽事競賽工作的科研舉措，長遠來看，必將造成與全國在同一層面上的巨大差距。（作者單位：1.貴陽市籃球協會；2.貴陽市貴師實驗小學）

參考文獻：

[1]王子樸，楊鐵黎，體育賽事類型的分類及特征[J]上海體育學院學報，2005.12