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競(jìng)崗演講稿范文

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第1篇

如果我是一名基層班組長(zhǎng),我將用全新的管理理念,帶領(lǐng)我的班組成員齊心協(xié)力、勇于創(chuàng)新,把我們的班組建設(shè)成一個(gè)綠色班組、星級(jí)班組、學(xué)習(xí)型班組。

如果我是一名基層班組長(zhǎng),我將從以下幾方面開展工作:一、加強(qiáng)注水管理工作,不折不扣地執(zhí)行注水方案。二、加強(qiáng)機(jī)采集輸管理工作。三、加強(qiáng)物資節(jié)能工作。四、加強(qiáng)井組及井場(chǎng)規(guī)格化工作。五、執(zhí)行qhse管理規(guī)定,做好安全環(huán)保工作。大家都知道,XX年我們國(guó)家把節(jié)能、環(huán)保與和諧提升到了國(guó)家國(guó)策的高度,作為采油×隊(duì)的一名班長(zhǎng),身上肩負(fù)著創(chuàng)建綠色窗口、環(huán)境友好型企業(yè)、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的重?fù)?dān)與責(zé)任,我將帶領(lǐng)班組成員踏踏實(shí)實(shí)地大力開展安全環(huán)保工作。

如果我是一名基層班組長(zhǎng),我將會(huì)把我自己獨(dú)創(chuàng)的“五及時(shí)”理論加以開展,那就是及時(shí)巡回檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)診斷、及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。我將加強(qiáng)產(chǎn)量意識(shí)、加強(qiáng)效率意識(shí)、加強(qiáng)一個(gè)新形勢(shì)下的復(fù)合型班組的班風(fēng)建設(shè)。

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,也是人才的時(shí)代,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事們的支持下,我的工作將會(huì)得以全方面的開展,我的才能將會(huì)得到最大限度的發(fā)揮。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)全心全意、任勞任怨。遭遇挫折,我勇敢地面對(duì);面對(duì)機(jī)會(huì),我勇于把握;退縮,從來不是我的性格;我知道只要我不放棄,沒有任何人、任何事可以將我放棄;持之以恒、不斷追求,才是生命的永恒;吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新,才是我的本色。

多年的基層工作和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),使我擁有必勝的信心;多年的班組長(zhǎng)生涯培養(yǎng)了我管理和組織的才能。我有信心,我能勝任領(lǐng)導(dǎo)交給我的任何一項(xiàng)工作任務(wù),而且我堅(jiān)信,我能完成的更精彩、更出色。

我今天之所以來參加競(jìng)聘,就是為了尋找一個(gè)更好地實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的用武之地,從而以更好的精神狀態(tài)投身到工作中,以更優(yōu)異的工作成績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、回報(bào)社會(huì)。

雖然有眾多的選手,以他們最佳的精神狀態(tài)和過去所取得的優(yōu)異成績(jī),來與我并肩挑戰(zhàn),但我還是以百倍的信心、執(zhí)著的熱情,奔向我的目標(biāo)。

我知道我并不是一個(gè)十全十美的人,簡(jiǎn)短的競(jìng)聘演說,只是我個(gè)人對(duì)自己的“包裝”,真正完美的“質(zhì)量”和優(yōu)良的“性能”,還有待各位通過“使用”來加以證明。我請(qǐng)你們相信,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),我就會(huì)用我加倍的努力來還你們一個(gè)驚喜;我會(huì)從前人的手里接過他們手中的接力棒,努力跑好屬于我自己的這一段路程!

我真誠地期待各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的信任和鼓勵(lì)。

最佳答案

分幾個(gè)步驟:

一,說一下自己的工作簡(jiǎn)歷,所從事維修工作的時(shí)間以及自己從事維修工作以來的主要業(yè)績(jī)。

二,如果領(lǐng)導(dǎo)讓你擔(dān)任維修班長(zhǎng)的話,你將怎么樣帶領(lǐng)維修班的工人們?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)保好駕、護(hù)好航,可以多說幾個(gè)假設(shè),比如你這樣說,假如領(lǐng)導(dǎo)把維修班長(zhǎng)這個(gè)重?fù)?dān)叫給我,我會(huì)帶領(lǐng)全班同志以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、維護(hù)為己任,保證做到招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。工作中化解困難,解決困難,做企業(yè)生產(chǎn)的排頭兵等等。

第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:

大家好!

第一次站在這個(gè)別開生面的演講臺(tái)上參加競(jìng)聘,我感到既激動(dòng)又忐忑,這對(duì)于我來說既是一次挑戰(zhàn),又是一次對(duì)以往工作的檢驗(yàn),更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我衷心感謝組織給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的平臺(tái)!感恩三年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們!是你們讓我充滿了工作的激-情,是你們陪伴我取得了一次次成績(jī),是你們給了我參加競(jìng)聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會(huì),用我的奉獻(xiàn)之心和愛崗之情,接受大家的評(píng)判和組織的挑眩

我出生于1985年,是參加競(jìng)聘的同事里年齡最小的,站在這里面對(duì)我的前輩們,我感到惶恐,惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習(xí)的地方,但我又很自豪,自豪憑借自己的努力和勤奮,我也可以站在這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)自己的理想。2007年7月大學(xué)畢業(yè)后經(jīng)省公務(wù)員招考,我進(jìn)入地稅系統(tǒng)工作。被分配到縣局計(jì)會(huì)股,具體負(fù)責(zé)計(jì)會(huì)和信息化工作。三年以來,我還先后在票證崗、出納崗、重點(diǎn)稅源崗、計(jì)會(huì)統(tǒng)計(jì)崗工作過,在這短暫而又寶貴的3年中,我從一名青澀的大學(xué)生成長(zhǎng)為一名合格的稅務(wù)干部,從一個(gè)什么都不懂的地稅戰(zhàn)線新兵成長(zhǎng)成一個(gè)技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實(shí)干家”。泰戈?duì)栍芯湓挘骸疤炜罩袥]有鳥的痕跡,但我已飛過。”而我想說:“天空中沒有鳥的痕跡,但我正在飛翔”。

這次機(jī)構(gòu)改革,終止了信息中心掛靠股室的歷史,成立了征管和信息股,我今天要競(jìng)聘的崗位是征管和信息股副股長(zhǎng),競(jìng)聘這一崗位我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢(shì)。

一是有信息化工作經(jīng)驗(yàn)。我出身科班,大學(xué)中我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。自從2007年進(jìn)入縣局,我就一直具體負(fù)責(zé)實(shí)施著信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維、文件上報(bào)、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔(dān)負(fù)起了全局信息化工作。2008年我參加全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,獲得了網(wǎng)絡(luò)工程師資格。今年11月,我參與了縣局辦公樓網(wǎng)絡(luò)布線工程,通過此次網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房建設(shè),不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也使我對(duì)稅務(wù)部門信息化建設(shè)有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。三年來從無到有,從生疏到熟練,使我對(duì)此項(xiàng)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),也建立了自己對(duì)信息化工作的想法和看法。

二是忠于地稅事業(yè),樂于崗位奉獻(xiàn)。都說女人是水,但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€(gè)性,我用我的個(gè)性書寫地稅人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中,不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),從不拈輕怕重,從不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。這三年來我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的,但我一直在工作中體會(huì)著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂趣,始終對(duì)工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個(gè)性隨和而開朗,而作為一名女性,我又具備著女性獨(dú)有的柔韌性。工作中,有時(shí)會(huì)碰到這樣或那樣的困難,無論遇到什么樣的困難和挫折,我都能保持樂觀的心態(tài),以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對(duì)待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折,使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時(shí)候,面對(duì)難題,總是不會(huì)整理就學(xué),不懂就問,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),向書本,學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個(gè)成語不會(huì)出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”,使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。

三是我年富力強(qiáng),接受能力強(qiáng)。作為一個(gè)才二十幾歲的年輕人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力,組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,使我一定能勝任我競(jìng)聘的工作。

四是工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。長(zhǎng)期從事計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,有條不紊,沉著冷靜,吃苦耐勞,任勞任怨的工作作風(fēng)。無論是生活還是工作,我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩,清清白白做事,誠誠懇懇,實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,既保持青春與活力,更堅(jiān)持原則和分寸,真正做到心底無私天地寬。

以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色,順利地開展工作。如果能給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。

“千里之行,始于足下。”我將通過以下四個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的中層副職干部。

一是轉(zhuǎn)變角色,我認(rèn)為:中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)既是通曉某項(xiàng)業(yè)務(wù)的骨干,又是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手;既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀助手,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系,成為橋梁與紐帶;總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);要擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

二是要找準(zhǔn)自己定位,盡快上手工作。這次機(jī)構(gòu)改革改革涉及到了股室職能的重新劃分,新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會(huì)帶來一些新情況、新問題,信息化與征管進(jìn)行合并也說明對(duì)稅收管理工作提出了新的要求。而以我本身來看我的業(yè)務(wù)知識(shí)還有欠缺,稅收征管對(duì)于我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)自己的定位,制定工作計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,做好自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。

三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室,更應(yīng)不斷充實(shí)完善,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng),使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí),向身邊人學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,使自己盡快適應(yīng)工作需要。

四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己,以黨員標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)做到自重、自盛自警、自勵(lì),經(jīng)得起考驗(yàn);另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人,與人為善,取人之長(zhǎng),容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能辦大事,會(huì)辦難事,敢辦新事。

如果說這次我能有幸競(jìng)聘成功,那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因?yàn)槌晒κ菍?duì)自己能

第3篇

6、掌握商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。

7、明確商階段性培訓(xùn)需求,配合公司市場(chǎng)部對(duì)商進(jìn)行有效培訓(xùn)。

8、快速發(fā)現(xiàn),快速解決串貨問題,防止商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí)。

9、了解竟品,學(xué)習(xí)竟品,打擊竟品。

六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。

1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。

2、人員招聘培訓(xùn)。

3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。

再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):

1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度,堅(jiān)決貫徹公司銷售政策,敢于反映問題提出意見。

2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。

3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。

4、有大局觀、有遠(yuǎn)見,時(shí)刻為公司整體利益著想。

5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心,敢于承擔(dān)責(zé)任。

6、要對(duì)自己有信心,善于學(xué)習(xí),同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

7、言行一致,說道做到。

8、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。

9、做人做事公平公正公開。

10、個(gè)人感情要與工作劃開距離。

最后我闡述一下我競(jìng)崗成功后怎樣展開工作。

一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),所以首先我要對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀市場(chǎng)調(diào)研,以便確定工作方向。

1、這方面主要通過公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場(chǎng)反饋來了解。

二、對(duì)所轄市場(chǎng)商整體情況進(jìn)行全面了解,以便發(fā)現(xiàn)問題,找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長(zhǎng)率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率]

1、省級(jí)商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。

2、省級(jí)商市場(chǎng)運(yùn)作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數(shù)量與終端銷售比例,電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷量數(shù)據(jù)。

3、省級(jí)商地政關(guān)系情況,包括工商,廣告,渠道。

4、省級(jí)商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一(步的發(fā)展方向怎樣。

5、二級(jí)市場(chǎng)分類,二級(jí)商市場(chǎng)運(yùn)作情況,二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。

6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠度。

7、省級(jí)自營(yíng)終端數(shù)量,銷售比例,專賣店建設(shè)情況,售后維修機(jī)制是否完善,客戶服務(wù)體系是否完善,下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。

8、與商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃,整體投入以及存在問題的解決方案。

9、在收集到上述資料之后,通過數(shù)據(jù)以及報(bào)銷售部分析,根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時(shí)間,區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解,原則是保證合理,同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。

10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì)、快速協(xié)助商解決市場(chǎng)存在的問題,做好基礎(chǔ)工作,完善細(xì)節(jié),確保銷售的穩(wěn)定性。

*實(shí)習(xí)期間在河北市場(chǎng)了解的一些情況

1、河北市場(chǎng)好記星最大的成功在于,重點(diǎn)終端90/100都是自營(yíng)終端,廣告資源豐富,人員架構(gòu)較完善。

2、河北市場(chǎng)整體運(yùn)作情況雖然較好,但是沒有特別突出的方面。省會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)少,形象遠(yuǎn)不如唐山、秦皇島。

3、個(gè)別自營(yíng)市場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)的政策重視程度較差,執(zhí)行力較弱,例如900x推廣不如二級(jí)商[邯鄲]。

4、三級(jí)市場(chǎng)終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差,主要是和步步高,諾亞舟終端比較。

*我們好記星存在的一些問題:

1、返修周期過長(zhǎng),個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位。

2、好記星品種相對(duì)競(jìng)品較少,終端形象不統(tǒng)一。

*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟,對(duì)于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)而勝任。因?yàn)楸救说焦緯r(shí)間較短,所以下面是本人對(duì)公司一些淺顯的建議:

1、劃主力分銷為自營(yíng),掌握終端渠道,加強(qiáng)終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

2、完善各級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)體系,加強(qiáng)售后管理。

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