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糧站工作思路范文

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第1篇

【關鍵詞】建筑監理;開展思路;質量控制;研究

建筑監理工作的任務就是將施工的進度、成本以及質量等進行控制的,促進我國的建筑行業的發展的。但因為其發展的時間較晚,就使得建筑監理工作中還存在著很多的問題,不僅是對施工單位的工作方面的問題,自身也存在著一些問題。對于施工企業的工作方面,已經有人提出了相應的解決措施,那對于監理工作的質量控制如何提高,本文中有詳細的分析。

一、建筑監理工作的質量控制內容

1.設計階段。這個階段是工程施工的初始階段,施工開始之前設計人員要對工程進行設計工作,如果沒有一個完整的設計圖紙,建筑工程就無法施工。所以,建筑監理工作需要從設計的環節就開始進行質量的控制。一些相關調查資料顯示,有很大一部分的監理單位只看重施工過程中的建筑質量控制,而忽視了其它的建筑環節,如果設計圖紙的質量不過關,即便是后期的施工等各項環節的質量都非常好,后期還會容易出現一些問題的,所以,建筑監理單位進行質量控制時,一定要對設計階段嚴格把關,因為它是工程施工質量控制的源頭。

2.施工階段。它是整個工程施工過程非常重要,也是非常艱難的階段,這一階段對監理工作的要求也是非常搞得,其中關鍵的工作就是要開展建筑施工質量控制工作,施工階段包括招標準備階段、招標階段與決標簽合同階段,在這三個階段中,必須要加強對相關文件的審查和把控。

3.工程檢驗。這個階段需要監理單位通過“測、比、判”等活動來對工程的質量進行檢驗,確保工程的質量是符合標準的。一般監理單位對工程質量的檢驗最常用的手段,就是進行測量、對比和判斷。

4.竣工階段。這個階段是整個施工過程中非常重要的一個環節,通過這個環節的質量控制能夠及時的發現問題并解決問題,降低后期返工或安全隱患的存在率的,所以,建筑監理單位應當要按照國家頒布的驗收標準,對建筑工程進行質量等各方的檢驗。尤其是有使用要求的項目,必須要嚴格的進行檢查和測試,要確保其質量等合格后,才能夠進行驗收。

二、質量控制方式

1.加強理論的研究。建筑監理的質量控制工作的加強途徑之一就是加強其理論的研究。理論是通過各種實踐證明,從各種經驗中提出總結出來的,這種結論對于監理工作人員而言是非常重要的,它是建筑監理工作人員提高監理工作有效性的基礎。為了做到這一點,監理單位需要定期對監理人員開展培訓與教育工作,其內容不僅要涵蓋到基本建筑監理知識的培訓,還要注重幫助他們養成扎實的思想意識,提升他們的綜合能力,只有做到這一點,才能夠保障監理工作可以得到順利的開展。

2.加強及時性。建筑監理工作一定程度上影響著建筑項目的施工進度,所以及時有效地提高建筑監理質量控制工作,不僅能提高建筑工程的工作效率,還能加快工程施工的進度。而且,及時的發現質量的問題能夠避免后期出現隱患以及因此發生的影響和損失。所以,監理人員在進行旁站以及巡視的時候,一定要保持高度的注意力,及時的將建筑工程中的質量缺陷等問題指出,并及時的進行解決處理,從而保證建筑監理質量控制的有效性,以及建筑工程的整體質量。

3.加強規范。在各類因素的影響下,我國尚未形成完善、系統的監理市場,鑒于此,政府需要加強引導作用,頒布一系列的法律法規,讓監理市場變得更為規范、完善,對監理人員的各項工作進行具體的規范。除此之外,不僅需要對監理市場的管理,還要注重建筑市場的管理,將重點放置在施工材料與機械設備上,材料與設備會直接影響到建筑的綜合質量,一旦出現問題,其后果是不堪設想的。因此,一定要加強對這兩方面的行為規范,保證施工人員對于機械設備的操作以及管理是符合標準的,施工材料的質量也能夠滿足國家規定的要求。

三、總結

總之,建筑工程的質量問題一直是社會廣泛關注的話題,因為它不僅影響國家它發展還關系民生,然而時代在進步科技在發展,新型的設備、材料都層出不窮,所以,就需要施工單位加強施工人員的技能等方面的培訓,而且失誤是很多時候是不可避免的,這個時候,就需要監理單位來進行質量檢測工作,目的就是為了將這部分“失誤”找出來,并及時的進行解決,讓整個建筑項目的質量有所保障。因此, 建筑監理工作的質量控制工作的發展和提高非常的重要,需要監理單位給予高度的重視,使得監理人員的專業知識和技能都能夠提高,從而提高質量控制工作的水平。

參考文獻

[1]高飛鷹. 淺析建筑監理的質量控制[J]. 江西建材,2014,19:250+288.

[2]許長青,楊平. 建筑工程施工監理質量控制專家系統[J]. 南京林業大學學報(自然科學版),2004,03:59-62.

第2篇

1、糧食生產持續發展。縣政府為鼓勵農民多種糧,積極制定和完善了各種支農惠農政策,逐年加大了對糧食種植的補貼力度。各項支農惠農政策極大地提高了農民種糧熱情,使得糧食種植面積和產量持續增加,糧食安全能力不斷增強。

2、確保了縣域糧食安全。一是已構建了縣儲備糧體系,縣儲備糧食每年5000噸,儲備糧管理做到了數量真實,質量合格,提高了應對突發事件的糧食供應能力。特別是每年5000噸縣級儲備糧的建立,在發生自然災害等突發事件后,可以滿足城鎮居民二個月的口糧供應。二是積極培養糧食市場,確保糧食供給。市場主體多元化已經形成,糧食購銷兩旺,有力地保證了縣域糧食供給安全。

3、糧食管理步入法制軌道。政府部門深入貫徹落實《糧食流通管理條例》,不斷深化糧食流通體制改革,依法管理糧食流通。五年來,積極開展了糧食法規宣傳活動,切實加強了糧食流通監督檢查,維護了正常的糧食流通秩序,使糧食流通管理工作實現計劃主渠道向市場主渠道轉變。

(二)2015年工作總結

一是做好糧食市場信息采集、統計上報、防汛物資前期準備等例行工作。二是做好各級糧食儲備工作,積極爭取政策性儲糧指標,擴大商品糧購銷規模,搞活貿易糧經營。三是做好縣級儲備輪換工作,到7月中旬完成縣級儲備5000千萬斤小麥的輪換任務。四是做好原糧食局國有資產整合。

五是做好縣國家糧食儲備庫改制上劃工作,經過努力,現在儲備庫現有職工68名,已符合中儲糧公司的上劃要求。現已上報中儲糧上級公司,等待批復。

(三)十三五規劃

1、堅持思想領先。認真學習貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神,解放思想,銳意改革,聯系群眾,凝聚力量,把我縣糧食工作做得更好。

2、明確職責,協調推進項目建設。優化項目建設環境,積極爭取各級政府和各職能部門的支持,認真貫徹落實國家及各級政府支持糧食企業發展的有關政策措施,加大對“糧安工程”建設的政策扶持力度。

3、多措并舉,拓寬投資融資渠道。縣糧食局、縣財政局、縣發改局要加強糧食項目的調研論證,多方籌措資金,堅持投資主體多元化。要搞好項目策劃,儲備和申報,積極爭取中央、省、市、縣財政補助資金。各企業單位要結合自身實際,盤活閑置資產,切實拓寬投資融資渠道,確保項目順利實施。

4、加強管理,嚴格考核。縣糧食局和縣財政局要在項目建設上實行“五個聯合”,即:項目建設,聯合發文,項目申報,聯合審核,項目實施,聯合檢查,項目竣工,聯合驗收,補助資金,聯合審批。確保各項政策要求落實到位。

第3篇

一、我縣糧食系統基本狀況

我縣糧食企業原有20多個公司(廠、所),擁有889名職工,由于機構臃腫、人員繁多,在計劃經濟時期形成的“老糧”、“老人”包袱非常沉重,企業資不抵債,連年巨額虧損。歷經國企改制后,現有五個糧油收儲公司,保留(企業返聘)118名職工(其中常年性用工22人),現尚有儲糧倉庫25棟,倉容量1410萬公斤,20__年全縣糧食企業年末儲糧341萬公斤,經營性糧食購銷量776萬公斤,企業收入801萬元,實現利潤4萬元。總之企改后糧食企業開始扭虧為盈,取得了明顯成就,無可非議。但是按照中央提出“又好又快發展”的標準要求,還相差甚遠。也就是說當前仍然存在很多急待解決的問題。

二、當前制約糧食工作的主要因素

從我縣當前情況看影響制約糧食工作發展的因素是多方面的, 有內在主觀原因,也有外在客觀原因。

1、社會認識有誤區。主要表現在,一是有些人認為糧食市場放開后、只要有錢不愁買不到糧,忽略糧食部門的作用;二是有些人仍存有不理智心態,覺得糧食部門曾經輝煌多年,現在處于困境、似乎應該。三是對糧食部門行政執法權尚不理解與認可。

2、法制體系不健全。主要表現在:《糧食流通管理條例》頒布以來,實施過程中遇到的一些問題與不足,沒有相應的地方法規和配套的實施細則來補充完善;糧食行政管理部門的依法行政必須要依托別的執法部門共同實施,在管理市場、宏觀調控、違規處罰方面執行效能欠;執法公務資金不能得到有效落實。

3、調控體系不完善。一是各級儲備的輪換運作缺乏科學性。糧食是一季生產全年消費的生活必需品,受儲備輪換架空期限制,各級承儲企業基本都是新糧上市前3個月集中拋售老糧,導致季節性實物庫存不足;又都在新糧上市后3個月內集中到市場收購輪進,對市場糧食價格運行產生影響,容易引發市場糧食價格大起大落。二是市場培植發育程度不夠。規模性、多功能、產業化的物流市場群體在數量上較少,輻射能力弱,現貨貿易信用體系不完善,期貨交易、電子商務、連鎖配送等尚處于起步階段,物流基礎設施落后、成本高、效率低。三是產銷合作沒有形成利益聯結紐帶。產銷區政府與部門間僅限于眼前拿出少許資金穩定部分糧源,而在合作的深度上、合作的范圍上、合作的方式上缺乏長效思考,通過產銷銜接引導種植業優化、促進糧食的合理高效流通、穩定銷區市場保供等諸多效能未得到有效發揮。企業間的貿易往來重量輕質,往往簽訂合作的數量很大,真正市場發生變化后,不顧誠信,拒絕繼續履約或者毀約,直接影響了自身的形象,更不利于產銷合作關系的健康發展。

4、管理機制不靈活。主要是糧食企業在季節性收購糧食急需貸款時,而往往是信貸手續繁雜、滯后,導致資金不能及時到位,以此常有錯過收購糧食黃金季節的情況發生。

5、內部管理不完備。通過近兩年對企業財的審計,發現有些企業對財務管理不夠嚴格,非經營性支出過高的問題依然存在。

6、自身精神不振作。由于糧食部門從輝煌陷于困境難免受到社會輕視或不公平對待,以至于我們有些糧食工作者產生悲觀失望情緒,精神面貌不佳、工作勁頭不足。

三、對做好當前糧食工作的思考

(一)對做好本縣糧食工作的初淺見解

針對制約本縣糧食經濟發展的諸多原因,提出如下初淺解:

1、加大糧食工作重要性的宣傳力度、增強社會各界對糧食工作作用地位的認知。“國以民為本、民以食為天”,糧食是人們賴以生存最主要的生活資料,在科技高度發展的今天仍然沒有一種可以取代糧食的物質出現,糧食不僅具有經濟屬性還具政治屬性,它事關系到國家安全和社會穩定,黨的十七屆三中全會決定指出:“推動科學發展,必須加快農業發展這個基礎,確保國家糧食安全和主要農產品有效供給……,為經濟社會全面協調可持續發展提供有力支撐。必須鞏固和加強農業基礎地位,始終把解決十幾億人口吃飯問題作為治國安邦的頭等大事。”這足以證明國家對糧食工作的高度重視。這是應宣傳的重點。

2、樹立“愛糧敬崗”思想、充分提高糧食工作者自身信心。既然黨和國家對糧食工作那么高度重視,我們沒有理由悲觀自棄,要振作精神、增強從事糧食工作的光榮感和自信心。

3、提高糧食行政執法能力、確保糧油市場有序運行。促進市場化條件下的糧食大流通格局健康發展,區域間產需品種得到優勢互補,保障糧食市場供應安全。同時通過糧食行政執法,不斷提高糧食工作的社會地位。

4、加強對糧食企業的經營指導、充分提高糧食經濟發展速度與質量。糧食流通體制改革以來,上級強調要政企分開,不要干預企業經營并不等于對企業放仍自流、撒手不管。

主管部門加強對企業的經營指導,促進企業朝著又好又快的方向發展是十分必要的。當前突出要抓好好以托市收購為重點的購銷體系建設,擴大收購網點,增大收購量,20__年全縣企業商品糧收購量要達到600萬公斤以上。

5、加強糧食企業財務監管、努力降低企業成本費用支出。主管局要在進一步制定和完善企業財務機制的同時,要定期不定期的對企業財務收支進行監督檢查,每年至少要進行一次內部財務審計,堅決把非生產性非經營性的支出壓縮下來,用好用活企業有限資金,努力提高企業經濟效益。

(二)對糧食經濟宏觀方面的探討

近年來,國內外糧食供求形勢變化較快,影響糧食經濟發展的不確定性因素增多。尤其是去年以來,世界部分糧食主產國受災減產,原油價格迭創新高使得生物能源對糧食原料的轉化消耗量急劇增加,供求關系的變化促使國際市場糧食價格大幅上漲,不少國家紛紛出臺限制糧源外流政策。我國糧食產需總量仍是緊平衡的形勢,玉米消費在加工業和飼料業的帶動下增長較快,已從產大于需轉變為基本平衡,大豆品種缺口較大對外依存度高,目前消費價格指數居高不下,國內外糧食品種價差嚴重倒掛,糧食品種的價格上漲壓力依然存在。隨著我省經濟的發展、土地資源的減少、非農和外來人口的剛性增長,糧食供求也將是緊平衡的趨勢。新形勢下,加強宏觀調控,做好糧油市場保供穩價工作任務艱巨。

糧食穩則民心定。作為縣級糧食行政管理部門,必須堅持科學發展觀,切實加強糧食企業管控,促進全糧食經濟又好又快地發展。根據我縣糧食市場的實際情況,針對存在的具體問題,我們認為做好全縣糧食經濟工作,必須堅持以人為本,緊緊圍繞一個主題、堅決做到兩個確保、重點加強四大體系的建設。即緊緊圍繞促進現代糧食流通產業又好又快發展這一主題,堅決做到確保糧油價格基本穩定、確保市場供應安全,重點加強法制化管理體系、市場流通體系、地方儲備糧體系、應急保供體系四大體系的建設。

1、建立健全法制化管理體系。糧食宏觀調控工作涉廣涉及部門多,意見常難以統一,會影響調控措施和決策制定,最終降低調控效能。必須加快立法進程,逐步健全法制化體系,通過法律法規明確各部門職責,根據分工各司其職,責任清晰,才能提高行政決策效率。

2、大力發展現代糧食流通體系。一是發展糧食產購,奠定調控物質基礎。繼續實施各項惠農政策,優化種植結構、推廣市場適銷對路的品種,采取措施穩定農資、農藥、化肥等生產資料價格,提高農民種糧收益,促進農民生產積極性,發展糧食生產。同時不斷擴大企業購銷經營數量和績效,提升企業流通管理和購銷經營水平,切實做到增購銷數量控糧源、強經營管理降成本、善駕馭市場提效益,為做好宏觀調控奠定物質和流通基礎。

二是發展現代物流,提升糧食流通效能。以此促進糧食流通活力。

三是調整市場機制,營造良好發展環境。建議在政策和資金上給于適當扶持,營造良好的發展環境,擴大市場影響,促進市場快速繁榮;同時積極培育多元化市場主體,充分利用市場機制,吸引社會資本參與市場建設,加快形成優進劣汰的機制,增強市場的供應和輻射能力。

四是發展產銷銜接,引導糧食有序流通。建議采取政府支持、部門指導、企業市場化運作的方式,給予政策和資金扶持,進一步擴大銜接領域,拓展合作范圍。

3、著力加強儲備糧管理運作體系。一是呼吁增加縣級糧食風險基金規模,打足縣級糧食風險基金數量。目前我縣的糧食風險基金還是上世紀90年代的規模,總量明顯偏低,風險基金更加緊張,建議上級適當增加我縣風險基金規模。

二是要確保儲備糧運作三項資金足額到位。補貼資金不到位,企業考慮營運效益,可能導致儲備庫存實物低于儲備規模運轉,存在安全隱患。建議政府針對成本增加,保管費用偏低的實際,給予資金政策調整。

三是合理調整縣級糧食儲備規模。我縣是全省有名的大山區、貧困區、老蘇區、梯級電站庫淹區、南水北調水源區,尤其銀武高速公路開通后,多年被封閉的縣門隨之打開,外來流動人口明顯增多,糧食消費量明顯提高,而我縣仍停留在200萬公斤縣級儲備糧規模上,面對一個自有50多萬人口加之外來人口不斷增多的現實,這無疑是杯水車薪。考慮到安全保供需要,建議在穩定地方糧食儲備規模總量的同時,根據糧食消費量變化,按國家標準每3年測算一次市縣儲備規模應充實數,由當地政府負責適當調增落實。也可視全省分區域消費量變化情況,在全省地方儲備糧總規模盤子內適當調整。

四是完善地方儲備糧輪換運作辦法。根據《地方儲備糧管理辦法》,抓緊制定《儲備糧競爭承儲辦法》、《儲備糧輪換運作辦法》、《儲備糧庫存管理考核辦法》等,對儲備糧的采購、儲存、輪換進行規范化管理,指導統籌做好儲備糧的吞吐進出,提高運營效能,發揮好儲備糧調節市場功能,促進糧油市場平穩運行。

4、不斷完善應急保供體系。一是完善價格預警預報制度。健全糧食市場監測網絡建設,加強市場價格監測,及時采價、報價,確保價格監測及時、準確,進一步完善價格預警預報制度。要密切關注市場動態,準確分析和掌握購銷、庫存變化情況,提高監測數據的時效性和科學性。

二是完善糧食應急工作機制。進一步細化糧食應急工作預案,優化充實糧油應急加工和供應網點,努力提高糧食應急保供效能,對承擔應急任務的企業在單位時間內能組織多少糧源、加工多少糧食、供應多少成品糧油,必須做到心中有數。在應急組織方面,要進行部門之間、地區之間、企業之間的有效對接,確保職責明確,政令暢通。同時要加強對承擔應急工作定點企業的業務指導和監督檢查,抓好糧食應急預案的學習培訓,并結合日常工作適時進行演練,保障應急程序各環節的高效順暢。

三是加快充實成品糧油應急儲備。實施突發事件下的高效應急,必須保持一定數量的快速應急成品糧油儲備,隨時投放市場滿足居民消費。建議按照國家要求的標準,下達成品糧油儲備計劃,明確相關政策,協調有關部門落實好配套資金,抓緊充實到位,確保可靠應急、快速應急、高效應急。

四是要加強糧食法制建設,加快制定并完善市場化下糧食市場管理、市場準入、食品衛生、質量監督、價格管理、貿易仲裁等相關法律法規的建設,配合工商、質監等部門加強對市場秩序的監管,規范交易規則,鼓勵合法經營,打破地區封鎖,減少行政干預,建立公開、公正、公平、競爭、有序、合理的市場管理和經營秩序,大力培育合法經營的市場主體,確保糧食市場秩序規范,糧食流通暢通

無阻。

6、嚴格預警預報制度,完善應急保供預案。去年以來,國際市場糧價一直居高不下,糧食市場和價格變數較多,糧食收購面臨的形勢比較復雜。因此糧食行政管理部門要加強市場監測和預警工作,密切關注收購、銷售、庫存及價格變化等情況,及時對糧油供求形勢及其變化趨勢進行分析預測,并根據本地實際情況,進一步完善監測點的布局,提高監測頻率和密度。要充分利用糧油市場信息監測網上直報平臺,確保信息的準確性和時效性,提高監測工作效率。

一是只有改善流通基礎設施,才能提高流通效率。(1)政府主導是前提。規劃必須由政府確定,土地必須報政府審批,基礎設施必須由政府投資。政府部門始終是糧食物流建設的主角。糧食部門實行退城進郊做法,一方面可以整合資源,重組要素,另一方面能夠置換資產,增加投資,是十分可行的經驗。(2)招商引資是抓手。物流建設也要發揮外資、民資作用,必須積極招商引資、落實項目。

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