前言:我們精心挑選了數篇優質紅包營銷活動方案文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發,助您在寫作的道路上更上一層樓。
銀行在市縣行組織的旺季營銷啟動會后,對支行各項業務的發展情況進行了深入的分析研究,并根據市縣行下達的競賽方案和目標,對目標進行分解,確定支行發展思路,現就旺季營銷思路進行匯報。
一、業務發展方面
(一)支行將各項業務目標按日、按周分解到個人,每天通過晨夕會通報個人完成情況,及時進行督導并總結發展經驗及不足。對業務發展較好的同志進行表揚并加以鼓勵,對業務發展一般的通知幫助其分析原因并進行幫扶,做到全員發展,共同進步。
(二)11月份起,按旬開展PK賽,按人員崗位進行PK,按時總結表彰,提高員工發展業務的積極性。
(三)組織員工對及時對我行的重點業務進行微信、qq等社交平臺進行轉發,盡量擴大我行的品牌效應。
二、獲客及邀約方面
(一)利用好支行的營銷系統,將支行客戶全員分配,制定周方案,并按期督導總結。要求理財經理每天電訪20戶,柜員每天電訪15戶,優先電訪儲蓄到期客戶,并及時在系統中錄入,其次對客戶名單進行電訪,名單要深挖客戶需求,積極拓展業務,對客戶名單要深入了解客戶意愿,對癥下藥,增加客戶粘度,避免客戶流失。再對網點所有客戶進行電訪,電訪邀約至網點后,針對客戶資產對客戶進行有效的資產配置,為開門紅做好準備。
(二)對現有積分換禮活動積極宣傳,利用好市行的補充營銷方案,擴大影響并對活動進行豐富,在活動的基礎上再增加紅包墻等活動,在微信、QQ等社交平臺積極轉發宣傳,擴大影響。
(三)鑒于現階段廳堂客戶的極度匱乏,在抓好廳堂客戶,保證全員開口率的基礎上,計劃組織開展走訪活動,對縣內學校、機關事業單位進行走訪,找好關鍵人員,利用宣傳物料和隨手禮進行親情式走訪,利用好我行“七重禮”的營銷活動,按客戶職業進行新客開發,做好走訪登記,及時回訪。
(四)收單走訪及回訪方面
商品在春節的促銷非常重要,如果春節促銷做得好,一個春節就銷量往往會占整年度銷量的很大一部分,所以很多商家都會抓住這個機會,那么如何才能做好促銷活動呢?小編在這里給大家帶來2021春節營銷活動策劃書模板5篇,但愿對你有借鑒作用!
2021春節營銷活動策劃書模板1活動主題:繽紛時代、冬日情懷
活動內容:
活動1
全場商品3折起
部分商品限量特賣活動期間,全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折),對于部分不能進行折扣銷售的品牌,也可以自活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售,每天限量銷售3——5件(原則上按成本價銷售)。
注:
1、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;
2、廠家或供應商要根據實際情況自行確定,但嚴禁調高售價后再打折;
3、業務招商主管和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督,一經發現虛假打折情況公司將按相關規定嚴肅處理;
4、限量銷售商品由業務招商部給出專用編碼,商場只扣繳2%的廣告費,其余費用不再扣繳;
5、活動期間,財務將對限量銷售商品進行單獨結算;
6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本活動;
活動2
購物送券、超值實惠
活動期間,凡當日在1——5樓累計購物滿300元(現金部分)送60元禮品券(b券),滿600元(現金部分)送120元禮品券(b券),以次類推,多購多得(以300元為整數單位,零頭不計);
活動期間,在1——5樓累計購物滿500元(現金部分)(活動期間消費金額均可參加累計),再送50元全場十足抵用券(a券),滿1000元送100元全場十足抵用券(a券),以此類推,多購多得(以300元為整數單位,零頭不計)。
注:
1、活動期間所送禮品券(b券)由商場和接受方各承擔50%;
2、足金、鉑金、名表、部分化妝品、裘皮及特賣商品不參加滿500送50十足抵用券(a券)活動;
3、活動期間所送贈券(a券)全部由商場承擔(限參加活動1的廠家或供應商);
4、在活動期間即不打折銷售又不進行商品限量特價銷售的廠家或供應商,將按銷售額與商場各自承擔滿500送50贈券(a券)的50%(特種商品:足金、鉑金、名表、部分化妝品除外);
5、贈券(a券)、禮品券(b券)領取地點:6樓促銷服務臺;
6、贈券(a券)、禮品券(b券)領取時間:當日營業時間;
7、促銷服務臺在發放贈券(a券)后,在收銀機制小票第一聯(白色)上加蓋“已領贈券”章,并收回收銀機制小票第二聯(粉色);發放禮品券(b券)后,在收銀機制小票第一聯(白色)上加蓋“已領禮品券”章,并收回購物小票顧客留存聯;
8、各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎活動,再參加贈送活動;
9、不接受禮品券(b券)的品牌商務必在本檔活動開始前3天提出書面申請,經業務總監、營銷總監分別審批后,在財務備檔,并現場明示后方可有效;
活動3
吉祥年、歡喜月
幸運日在活動期間,在4號門附近設3個抽獎箱(暗箱),內放如下所需乒乓球,球上做好標記。凡在我商場1——5樓當日累計購物滿300元(現金部分)均可參加抽獎活動。
抽獎規則:
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎活動;
2、摸中“吉祥年”乒乓球者方可繼續摸取“歡喜月”乒乓球,摸中“歡喜月”乒乓球者方可繼續摸取“幸運日”乒乓球;
3、單張機制小票累計滿300元限摸一次,超出300元部分不在重復累計。
獎項設置:
1、摸出“2018年”字樣乒乓球者或“2018年”字樣乒乓球者者,可獲得vip銀卡一張及十足抵用券(a券)20元;
2、摸出“12月”字樣乒乓球者或“1月”字樣乒乓球者,可獲得vip金卡一張及十足抵用券(a券)600元;
3、摸出購物當天日期者(如在27日購物,摸中有“27日”字樣乒乓球者),可獲得vip金卡一張及十足抵用券(a券)3000元;抽獎事項:
1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯)參加本活動
2、顧客抽完獎后,工作人員需在收銀機制小票和購物小票顧客留存聯上分別加蓋“已抽獎”章,抽中獎項者按獎項級別分別加蓋“吉祥年”、“歡喜月”、“幸運日”章;
3、促銷服務臺在發放完獎后,收回收銀機制小票第一聯(白色聯)并做好登記;
4、抽獎地點:4號門(肯德基側);
5、抽獎時間:當日營業時間;
6、領獎地點:6樓促銷服務臺;
7、領獎時間:當日營業時間;
活動4
樓百元街酬賓送禮
活動期間,在六樓百元街同一柜組累計購物滿500元(現金部分)(2018年12月21日—2018年1月7日之間消費部分都可重復累計)的顧客,可到該消費柜組領取價值50元禮品一份;12月29日、30日、31日期間,每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份;1月1日、2日、3日每天9:30——10:30,六樓百元街頭飾區全部6折。
注:
1、顧客憑購物小票顧客留存聯進行消費金額的累計;
2、免費禮品發放處:6樓扶梯口。
顧客參與流程:
消費金額超過300元的顧客,憑完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯)到商場4號門參加“吉祥年歡喜月幸運日”抽獎活動到6樓促銷服務臺按消費金額(現金部分)領取相應贈券(a券)、禮品券(b券)。
特別提示:
1、本檔活動期間,各收銀臺需要打印兩聯收銀機制小票;
2、活動期間,vip卡折扣功能暫停,但積分累計功能正常使用;
3、其它活動實施要求及各部門工作要求安排請參照以前同類活動通知。
2021春節營銷活動策劃書模板2春節活動方案一:滿100送150(年貨券)
1、活動時間:2018年_月_日——2018年_月_日
2、活動內容:活動期間,在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家庭年貨券150元;
購買大家電類商品累計1000元,可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商品除外)。
3、年貨券分配比例(全部為購物券):
1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。
2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。
3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在商場均可使用。
4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。
5)禮品券:僅限商場內使用。
6)翡翠券:僅限商場及__珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。
4、贈券使用規則:1)贈券只適用于商場內,復印無效;
2)贈券需對等消費或按比例收券;
3)贈券不能兌換現金,現金部分不循環累計贈券;
4)現金消費退貨時,需將贈券或等值現金一并返還;
5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現金一并退還顧客;
6)贈券消費,在活動過后退貨時,只退還現金部分;
7)贈券有效期:發券時間截止到__月__日,用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到__月__日;
8)某某商場保留對此券使用的最終解釋權。
春節活動方案二:大家庭,大清倉,過大年
1、活動時間:2018年_月_日——2018年_月_日
2、春節活動方案:新春佳節即將到來,某某商場推出“大清倉,過大年”促銷活動,活動期間某某商場服飾類應季商品清倉銷售,知名品牌全場一折起。
另附:為回報廣大顧客對大家庭的支持,某某商場自此將在每年的春節前期和8月份與廠家聯手推出兩次大規模的應季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主,打出全年讓利消費者。
2021春節營銷活動策劃書模板3一、活動主題:
1.禮動新春賀佳節--來店有喜,買即送拜年禮
2.金豬送福迎財神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元
3.金豬送福好運連連--紅火靚禮滿100六重送
4.金豬報喜刮卡連年--購物滿200元,立丹為您備足精選年貨過新年
5.立丹新春禮上禮---合家滿堂紅紅紅火火過新年
6.金豬進門全家旺--立丹迎春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利
7.濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮2.14千支玫瑰送給您
二、活動時間:
20__年__月__日
三、活動內容:
1、禮動新春賀佳節-來店有喜,買即送拜年禮
1.活動時間:__年__月__日--__年__月__日
2.活動地點:1-4樓
3.活動內容:
活動期間,凡在本商場1樓-4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份,每日限量派送,先購先送,送完為止。(贈獎地點:大門外贈獎處)
贈品:(新春紅包袋或新春對聯)數量:300份_3天=900份預算:2.2_900=1980元
2、金豬送福迎財神-滿100省60元、50元、40元、30元、20元
1.活動時間:__年__月__日--__年__月__日
2.活動地點:1-4樓
3.活動內容:活動期間,顧客凡購買參加此項活動的商品,單柜消費滿100元以上(含100元),均在售價基礎上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、20元相應價格支付,不足部分不減,單柜可累計。
注:部分專柜除外
印刷氣氛牌:3,000張費用預算:1680元(單色單面)
3、金豬送福好運連連-紅火靚禮滿100六重送
1.活動時間:__年__月__日--__年__月__日
2.活動地點:1-4樓
3.活動內容:活動期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿100元以上(金額不可累計)可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“紅火靚禮六重送”的活動,領取相應級數的禮品,顧客朋友在兌換禮品時可按消費金額隨心自由搭配。
“紅火靚禮六重送”獎品設置
100元-200元級;送成本價2.5元的禮品(贈品:牙膏、卷筒紙二選一)
201元-300元級;送成本價5元的禮品(贈品:洗衣粉、洗潔布二選一)
301元-400元級;送成本價7.5元的禮品(贈品:新年鴻運襪、純牛奶二選一)
401元-500元級;送成本價10元的禮品(贈品:精美靠墊、百事可樂2.25升二選一)
501元-600元級;送成本價12.5元的禮品(贈品:套裝烹調碗、精美卷紙一提二選一)
601元-800元級;送成本價15元的禮品(贈品:不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)
注:(禮品金額設置按每一級別獎品最小金額_2.5%計算所得)
(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元-1600元領第一級禮品,1601元-2400元領第二級禮品,2401元-3200元領第三級禮品依次類推)。
贈品:(見上)數量:400份/天_17天=6800份合計贈品預算:平均價8.75元/份_6800份=59500元每日贈品預算:59500元/17=3500元/天占每日預估營業額1.6%(按每日營業額220,000元計算)
印刷氣氛牌:2,000張費用預算:1120元(單色單面)
4、金豬報喜刮卡連年--購物滿200元,........為您備足精選年貨
1.活動時間:__年__月__日--__年__月__日
2.活動地點:1-4樓
3.活動內容:活動期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處參與“金豬報喜刮刮樂”活動,刮出金豬心動禮品。
201抽一張;401抽二張;601抽三張;最多可抽3張,(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張,1600元為二張,依次類推)最多3張。
4.獎項設置:
(一等獎1名金豬搶錢送、筆記本電電腦一臺或臺式家用電腦一臺)
成本金額:3000元_1=3000元
(二等獎2名鴻運當頭送、數碼相機一臺)
成本金額:1720元_2=3440元
(三等獎3名旗開得勝送、微波爐一臺)
成本金額:200元_3=600元
(四等獎16名合家歡樂送、暖被一床)
成本金額:100元_16=1600元
(五等獎32名富貴臨門送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)
成本金額:55元_32=1760元
(六等獎64名年年有余送、高級餐具或牛奶一件)
成本金額:38元_64=2432元
(紀念獎無獎歡天喜地送、糖果、花生一把抓)
成本金額:1.2元/人_500人/天_8天=4800元/4元(每斤)=1200斤
贈品預算:共計17,632元。每日贈品預算金額:17632/8=2,204元
印刷刮刮卡:10,000張費用預算:2,800元(四色雙面)
道具預算(裝糖果花生用):425元
5、新春禮上禮---合家滿堂紅紅紅火火過新年
1.活動時間:__年__月__日(初一)-__年__月__日
2.活動地點:1-4樓
3.活動內容:活動期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處“紅葡萄酒”一瓶,每人限領一瓶。
每天50瓶,送完為止。
贈品預算:成本采購價9.5元/瓶_100=950元。每日贈品預算金額:950元/2天=450元
道具預算:紅包裝紙和包裝帶共計200元
6、金豬進門全家旺--春特賣會換季商品低2折起黃金飾品零點利
1.活動時間:__年__月__日--__年__月__日
2.活動地點:1-4樓
3.活動內容:活動期間營運部組織大量換季商品大門花車進行新春特賣會商品折扣低至2折起,和組織黃金飾品在(2月18日-2月20日)舉行零點利商品活動。
印刷氣氛牌:1,000張費用預算:760元(單色單面)
7、濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮2.14千支玫瑰送給您
1.活動時間:__年__月__日--__年__月__日
2.活動地點:1-4樓
3.活動內容:活動期間1、凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿200元以上可憑售貨單顧客聯(黑聯、黃聯)到大門外贈獎處領取禮品(女士領取浪漫玫瑰花2支,男士領取巧克力一塊)。
2、真情告白,情歌點播站
讓浪漫的情歌表達你的愛意!用深情優美的旋律打動她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點播站,凡在本商場消費購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點歌一曲。3、情人節期間在本商場消費購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務臺免費包裝商品。
贈品預算:玫瑰花成本采購價1.4元/支_1000支=1400元,巧克力成本采購價1元/個_500=500元。每日贈品預算金額:1900元/2天=950元
道具預算:情人節禮品包裝紙和包裝帶共計200元
四、氣氛布置:
寫真、噴繪:
1.1-4F扶梯頂部橫眉6張、2.側門立柱、側門橫眉各1套、3.門廊旗11張、4.小墻幕1張下面部分、5.大門看板2張、6.大門立柱、大門橫眉各1套、7.廣場上廣告架2幅8.贈獎指示牌子4個
費用預算:6,782元雜費:520元
2.印刷類:
1.印刷氣氛牌6000張、單色單面157G銅板紙,費用預算:3,560元
2.印刷刮刮卡:10,000張費用預算:2,800元(四色雙面)
3.DM宣傳單:10,000張、正度8開四色雙面128G銅板紙,費用預算:3,960元
印刷費用預算:10,320元
五、宣傳1.17天(廣場廣告架占道費)2,312元/1個
2.2月9日晨報四分之一套紅36,600元
六、新春道具:
七、贈品費用預算:(略)
2021春節營銷活動策劃書模板4一、活動構想:
春節臨近,將掀起一波新的銷售熱潮。為杜絕其他競爭對手搶占節前市場,商場將在各專柜打折的基礎上,推出“滿_減_”活動,以便公司整合推廣,形成統一的宣傳口徑,提高活動對消費者的吸引力。
二、活動主題:“金猴旺財喜迎春,折后買200減50”
活動時間:__年1月-__年2月
活動一覽表:
SP活動序號活動時間備注
1折后買200減501/7-2/5在打折的基礎上買200減50,根據業種差別可降低減讓力度。
PR活動1迎春納福 財神送紅包1/29大年初一向顧客派發紅包。
2十五鬧元宵,購物送年飯!2/12-13累積購物金額最高者可獲得餐飲包席一桌。
商品SP活動
SP活動1:折后買200減50
活動時間:1/7-2/5(30天)
活動內容:
1、凡于活動期間,在本商場一次性購滿200元即可在交款時立即減去50元。
2、減免現金以單張小票為準,即單張電腦小票滿200元或超過200元都以200元計,每張小票不論金額只能減免50元。
活動細則:
1、商場內除特殊專柜及個別商品外,其余所有專柜均參加活動;不參加活動的特殊專柜及個別商品,將以“本專柜不參加活動”明示;
2、顧客在交款時,直接按小票金額減免50元;
3、滿200元或200元以上的單張小票,不論金額多少一律只能減免50元,小票不能累積;
4、收銀員在收款后,在電腦小票上加蓋“買200減50”印章,以便售后服務時核對;
5、不參加活動專柜在銷售小票上注明“不參加活動”印章,以便收銀員正確收銀。
配合部門:
1、營運部與供應商洽談扣點事宜,原則上各專柜必須在打折的基礎上減免50元,費用由供應商承擔,可根據實際情況調整減免的力度,原則上公司不降扣點;并于1月4日下午6點前將參加活動及不參加活動的專柜的名單及數量報至企劃部,便于宣傳品制作;
2、各樓層督導及收銀主管對導購員及收銀員進行活動細則培訓,避免活動中顧客投訴;
3、企劃部對活動信息進行綜合整合,便于活動的宣傳包裝。
商品PR活動
PR活動1:迎春納福 財神送紅包
活動時間:1/29
活動內容:
大年初一,凡持我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額多少,都可獲得我們送出的發財紅包一個;紅包數量有限,發完即止。
活動細則:
1、活動期間,凡到我商場積分卡購物的顧客,不論購物金額,可獲紅包一個,紅包為20元現金券,共送出紅包100份,先到先得,送完為止。
2、顧客憑電腦小票到總臺登記領取紅包。
配合部門:
總臺人員核對顧客的銷售憑證后,回收電腦小票作為送紅包的稽核憑據,并請顧客簽字確認。
PR活動2:十五鬧元宵,購物送年飯!
活動時間: 2/12-2/13
活動內容:
活動期間,凡到我商場購物,即可參與此活動;兩天內累計購物金額最高的顧客即可獲得我商場贈送的元宵團年飯一桌。您可以帶上您的親朋好友,共享溫馨的團聚時刻!
活動細則:
1、顧客憑2月12日及13日的電腦小票至一樓服務臺登記購物金額,并留下電腦小票作為稽核憑證。
2、顧客登記時,需留下姓名、身份證號等,獲獎者憑身份證領獎。
3、活動截止時間為2006年2月13日下午四點,本商場將于2006年2月13日下午五點以海報形式將獲獎名單公布在商場大門口。
4、獲獎者可獲得我商場送出的“團年飯免費卡”一張,憑卡至本商場三樓“桂林人”美食廣場可享受免費“團年飯”一桌。
配合部門:
財務部與桂林人協商從我商場劃帳,抵扣200元的包席費用。
三、費用預算:
1、活動費用:
類型內容預計費用(元)備注
SP折后買200減50供應商承擔營運部根據專柜情況調整扣減力度,公司原則上不降扣點
PR1、迎春納福,財神送紅包2000現金券
2、十五鬧元宵,購物送年飯!200
小計 2,200其中現金券2000
2、美陳費用:
項目規格內容數量費用(元)
門頭( 寫真KT板)6.92M_1.1M春節、元宵、情人節 2620
門柱(寫真)3.37M_0.84M春節活動6510
大看板(噴繪)3.6M_7M春節活動1380
小看板(噴繪)2.8M_1.7M元宵、情人節180
電梯擋板(寫真KT板)2.4M_0.9M春節、元宵、情人節2175
一樓吊掛(寫真KT板)1.8M_0.6M春節活動6260
活動標識(寫真KT板)0.45M_0.45M專柜張貼(菱形)1201000
不可預計費用 1000
小計 4,025
3、媒體費用:
內容尺寸面積單價折扣數量折后價
短信 10000600
電視廣告新聞60分 5-7天3000元
小計 3,600元
活動費用:2,200元
美陳費用:4,025元
媒體費用:3,600元
一至二月份促銷活動費用總計:9,825元(其中現金券2,000元)
備注:兩個月費用9,825元,含春節、元宵、情人節三大節日促銷及包裝費用。
2021春節營銷活動策劃書模板5前言:一年一度的春節即將來臨,同時消費的高峰也將在年前十天左右,各個廠家都在積極應對,力求在春節再創佳績,為2017年的銷售開一個好頭,但如何去抓住春節這個大市場?同時超惠百貨也迎來了五周年店慶之喜,為此,我們可以合二為一,但按原日期為13日的話,時間顯得有些過于倉促,同時13號為星期二,也尚沒到顧客全面動員籌備年貨的高峰期,因此企劃部特將下期活動日期安排從17日開始,至年初一26號,共10天,下期為元宵節/情人節合一檔期(2月8日-2月15),本期活動策劃如下:
活動主題:5載輝煌,感恩回饋
副題:賀新春,慶店慶,來者有驚喜!
活動時間:2021年1月17日-1月26日
驚喜一:年三十,發紅包,2017元大紅包等著你!(原元旦活動)
活動內容:即日起-1月25日,凡一次性在本商場購物滿18元的顧客可獲抽獎券一張,專柜滿36元送一張,依此類推,多買多送,并把副券投入抽獎箱內,本商場將在年三十晚(即1月25日晚)七點三十分在超惠大舞臺進行抽獎,2017元大紅包等你拿.獎項設置:
牛年最牛獎:1名 獎 超惠百貨2017元大紅包一個!
牛年大發獎:2名 獎 超惠百貨888元大紅包一個!
牛年一路發:3名 獎 超惠百貨168元大紅包一個!
牛年小發獎:88名 獎 超惠百貨8元小紅包一個!
注:以上紅包金額均為現金購物券,可在本商場超市區當現金使用.
驚喜二、輝煌5周年,有買還有送!
1月17日,凡一次性在本商場購物滿28元以上者,均可憑電腦小票到一樓服務臺免費領取“355ml”可樂一罐,單張小票限送一罐,小票另還可參加抽彩電活動!
費用預估:350罐/天_1.8元=630元
驚喜三、虎氣沖天迎新年、賀年糖果任你抓
活動時間:1月18日至1月25日(共8天)
每天上午10:00至晚上20:00
活動內容:凡在本商場超市區一次性購物滿28元的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場大門口的活動現場“免費抓糖果一把”。
活動細則:
1、限超市區購物者參與,專柜無效;
2、單張電腦小票最多可抓三次;電腦小票當天有效,小票金額不可累計;
3、抓取糖果時只能用一只手,用兩只手所抓取的無效。
采購部:負責散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯系供應商贊助。
企劃部:負責活動的宣傳與監督及數量的預算。
營運部:負責活動商品的調撥與發放。
防損部:負責活動現場的秩序維持。
預算: 預計一天需120斤糖果,八天需960斤糖果,
每斤4元左右_960斤=3840元左右
驚喜四:出門恭喜又發財、吉祥利是到手來
活動時間:1月26日(即大年初一)
活動內容:凡光臨本商場的前168名顧客,即可獲得由本商場送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場門口兩側各站9名迎賓小姐迎賓,開門前放禮炮以示吉詳,開門紅利是由店長或其它高層領導親自派發。
企劃部:負責活動的宣傳與監督及數量的預算。
財務部:負責提前做好現金調撥并把現金裝入利是封,每封2元;
防損部:負責活動現場的秩序維持和禮炮鳴放。
預算: “吉祥如意”紅包168個,企劃部原已有。
共168_2元=336元
驚喜五:購物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵
活動時間:1月26日至1月28日(年初一到年初三)
每天上午10:00至晚上20:00
活動內容:凡在本商場超市區一次性購物滿28元以上的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場大門口的活動現場“任意抓取紅包”一個。單個紅包最高金額可達88元,每天數量有限,抓完即止。
活動細則:1、限超市區購物滿28元以上者參與,專柜無效;
2、單張小票限抓一次,限一個紅包;
3、電腦小票當天有效。
企劃部:負責活動的宣傳與監督及數量的預算。
財務部:負責提前做好現金調撥并把現金裝入利是封,每封2元;
防損部:負責活動現場的秩序維持。
預算:預計900張紅包(企劃部已有利是封)
其中1元的400張、2元的337張、5元的100張、10元的30張、15元的20張、
關鍵詞:互聯網;企業改革
中圖分類號:F713.80 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-000-01
一、引言
而解答這一切問題的關鍵點,在于“營銷”。自從1953年,尼爾?博登(NeilBorden)在美國市場營銷學會的就職演說中創造了“市場營銷組合”(Marketingmix)這一術語以來,營銷組合或者說市場營銷策略的概念(即產品策略,價格策略,促銷策略和渠道策略)一直伴隨著商業企業在殘酷的競爭中尋找自己的定位,展現自己的價值。也把我們對商業活動的認識,從簡單的促銷與推銷提升到營銷的高度。本文以市場營銷理論為依托,結合藍島先前的成長和發展經驗,提出科學的營銷,創新的營銷,效率的營銷作為藍島營銷策略的指導方針,并輔以深入的市場調研,力爭打造全新的藍島營銷策略:
二、科學的營銷
所有的營銷策略和實務,都需要在科學的指導下。科學的營銷是一切方式、方法、方案的基礎,是營銷的眼睛,能最大限度地避免盲目促銷所造成的成本上升及客戶群體流失。根據市場營銷理論的總結和藍島實踐經驗的摸索,本文認為科學的營銷,需要做到以下幾點:
1.豐富的市場調研
市場調研是商業企業了解市場趨勢和習慣,分析市場構成的重要工具。主要包括對客戶群體的調研和對其他商業企業的調研。前者在樣本數量充足的條件下,可以分析客戶年齡結構,購買習慣,潛在消費需求等;后者可以了解競爭對手的營銷方案,借鑒有益的營銷策略,并對藍島營銷做出相應的調整和應對。
(1)客戶市場調研
對于客戶群體,藍島大廈今年五一期間做過相關的市場調研(回收樣本數:200),調研結果詳見附件一,二。從調研結果中,可以看出藍島客戶群體的主要年齡結構,收入層次,及對不同品類商品的關注程度,為我們的營銷定位,找準基本方向。同時,可以看出客戶獲得信息的主要來源,為日后廣告推銷的投入找準平臺等。
(2)其他商業企業調研
調研結果顯示,目前北京各大商場的營銷活動集中在以下幾種:買贈,買減,買反,明折明扣,秒殺(拿出一定數量的商品進行1折秒殺),會員折上折,限時特賣,限時搶購,開門搶紅包,關門搶紅包等。結合客戶調研的結果,明折明扣和滿減最受客戶青睞。在學習和吸取其他商場經驗的基礎上,結合藍島客戶群的調研結果,我們可以適度調整藍島促銷活動方案,使之更加貼合客戶的購買意愿。
定期進行科學的市場調研活動,可以為我們緊跟市場趨勢,熟悉客戶購買傾向提供豐富詳實的數據。
2.長期的數據積累
除市場調研外,還有一種資源是我們自有的,但是之前沒有有效利用的,那就是數據資源。我們擁有龐大的銷售數據,會員資料數據,這些數據經過長期積累,已經達到海量數據的范疇。在大數據時代的今天,這些數據是一筆寶貴財富,可以幫助我們攫取豐富的信息價值。讓我們可以分析不同品類的消費趨勢,客戶的購買時間段,購買習慣等,從而進行有針對性的營銷活動,為營銷活動的方向提供必要的決策數據支持。
3.嚴謹的數據挖掘
營銷就像打靶,要做到不脫靶,正中紅心,就要有扎實的功底。在海量數據積累的基礎上進行的嚴謹的數據挖掘,就是我們所需的功底。在大數據時代,由于海量數據的分析和挖掘工具的應用,已經把人類看待問題的角度從“因果關系”徹底轉變為“相關關系”,我們不必去追尋一件事情為什么會發生,我們只需要通過“預測”,得知一件事情將會發生。大數據告訴我們“是什么”而不是“為什么”。對于商業企業尤其如此,我們不必去想為什么在某一時間段,某種商品會暢銷,我們只需要知道它在什么時候會發生,我們所要做的是讓數據自己發聲。這一點,對于營銷定位及方案的制定,有著重要的意義。這就是在科學指導下的有理有據的營銷。
4.明確的市場定位
市場調研和數據分析,是我們進行精確市場定位的基礎。我們通過對客戶的調研和會員數據的分析,明確我們的主要客戶群體的年齡段、性別比例、收入情況、消費傾向、交通方式、獲得信息的渠道等。通過對周邊商城的調研和觀察,也能得到不同商城主要吸引的消費群體。
通過以上調查和分析,我們建議的藍島定位是親民優質的區域百貨。由于藍島客戶群體的年齡階段以35-55歲年齡到為主,這一階段群體的購買力強,但是更重視產品的性價比,價格實惠,質量過硬,更貼近生活的商品,更符合這一群體的購買需求,因此,社區百貨的定位既符合現有客戶群體的特征,凸顯核心競爭力,又避免與周邊走年輕路線的商場產生不必要的競爭。
5.精確的市場細分