迎檢匯報(bào)材料范文

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第1篇

一、政令暢達(dá)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“8·13”會(huì)議精神，營造良好氛圍

“8·13”會(huì)議后，我鄉(xiāng)召開了迎“兩檢”動(dòng)員大會(huì)，中小學(xué)和各鄉(xiāng)屬單位負(fù)責(zé)人和村級(jí)“三干”參會(huì)。會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了“8·13”會(huì)議精神，成立了迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和日常工作辦公室，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作做了明確細(xì)致劃分，落實(shí)了具體工作人員，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督查和落實(shí)。8月17日上午，在鄉(xiāng)中心校會(huì)議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，會(huì)上形成迎“兩檢”綱領(lǐng)性文件《__縣__鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案》，它指出了我鄉(xiāng)攻堅(jiān)“兩檢”工作的指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，規(guī)定了保質(zhì)保量完成“兩檢”工作的方式方法等，確保扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)迎“兩檢”各項(xiàng)工作順利通過檢查驗(yàn)收。8月19日上午，組織全鄉(xiāng)干部職工在鄉(xiāng)會(huì)議室召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作會(huì)議。會(huì)上，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《__縣__鄉(xiāng)人民政府“兩基”迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案》。會(huì)后，宣讀和簽署了《__縣人民政府迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估和國家“兩基”督導(dǎo)檢查工作目標(biāo)責(zé)任書》。

二、自上而下高度重視，工作責(zé)任落實(shí)到位

8月23日，再次召開鄉(xiāng)迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)上調(diào)整充實(shí)了日常工作辦公室工作人員，并再次細(xì)化各中小學(xué)和鄉(xiāng)級(jí)各部門的工作責(zé)任：每個(gè)小組都有責(zé)任人落實(shí)好相應(yīng)的工作責(zé)任，做到分工明確、責(zé)任明確，確?！皟苫膘柟烫岣吖ぷ鞯拈L(zhǎng)效性和實(shí)效性。

8月24日，迎“兩檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公室召開了工作部署會(huì)，制定“兩檢”攻堅(jiān)責(zé)任制，明確了任務(wù)和責(zé)任，細(xì)化了迎“兩檢”工作要求，并協(xié)調(diào)著手整理完善鄉(xiāng)政府和學(xué)校08——10年度“兩檢”檔案。9月13日，又組織鄉(xiāng)屬學(xué)校的校長(zhǎng)和分管“兩檢”工作的領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議，聽取了近期迎“兩檢”工作匯報(bào)，總結(jié)了目前我鄉(xiāng)迎“兩檢”工作現(xiàn)狀及面臨的問題，重新分派了任務(wù)。在此期間，各校在校園板報(bào)上開辟迎“兩檢”工作專欄，做迎“兩檢”工作簡(jiǎn)報(bào)，在各村口、公路沿途刷寫迎“兩檢”標(biāo)語，營造了家喻戶曉的迎“兩檢”氛圍。

三、政府多方協(xié)調(diào)，學(xué)校通力合作，努力完善“兩檢”檔案資料建設(shè)

檔案整理是迎“兩檢”準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，自8月23日再次充實(shí)日常辦公室小組成員后，檔案工作組的同志們立即著手開展工作，鄉(xiāng)政府和學(xué)校各自整理本單位“兩檢”檔案。縣上9月28日迎“兩檢”工作培訓(xùn)會(huì)議后，迎檢時(shí)間提前，按照__縣迎“兩檢”檔案整理要求，共分類整理鄉(xiāng)人民政府迎接省政府教育督導(dǎo)評(píng)估a1檔案2卷，部分a2——a6檔案，學(xué)校檔案建設(shè)進(jìn)度也僅60%——70%。盡管幾位同志統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一辦公，夜以繼日的收集整理“兩檢”工作的有關(guān)資料，但因工作量大、要求高、時(shí)間緊，工作進(jìn)度不盡如人意。

四、加強(qiáng)圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記

在此階段，我們督查各校加強(qiáng)圖書室、儀器室等各室的布置和建設(shè)，規(guī)范圖書、儀器登記，加強(qiáng)其它各功能室的布置和建設(shè)，按時(shí)按質(zhì)按量完成實(shí)驗(yàn)開出率，努力給師生借閱提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，各校圖書借閱率都很高。我們要求各校集中主要精力和財(cái)力，美化校舍，更新充實(shí)學(xué)校的教學(xué)儀器設(shè)備，加快教育資源的整合步伐，將學(xué)校的環(huán)境和教育水平的面貌進(jìn)一步改觀。

五、加強(qiáng)過程督導(dǎo)，提供后勤保障，全力以赴迎國檢

為做好迎“兩檢”工作，我鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入各校，進(jìn)行督查，積極主動(dòng)為他們解決困難和問題，盡力為學(xué)校分憂解難?？傊?，我鄉(xiāng)全體人員齊心協(xié)力，以“迎檢達(dá)標(biāo)”為己任，切實(shí)抓緊“兩基”鞏固提高工作。

六、目前還存在的主要問題

在上級(jí)黨委政府和教育主管部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過這一段時(shí)間的努力，我鄉(xiāng)迎“兩檢”準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，但由于歷史遺留原因，受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展制約，以及時(shí)間和人力的關(guān)系，目前還存在以下問題：

（一）城鄉(xiāng)

教師編制不合理，農(nóng)村教師編制太少，老師工作量大。（二）因農(nóng)村學(xué)校的中級(jí)職稱指標(biāo)數(shù)太低，我鄉(xiāng)中小學(xué)人事改革面臨的困難較大，教職員工中存在著不穩(wěn)定因素。

（三）印證材料取證存在很大的難度。主要是：在調(diào)查文化戶口時(shí)，部分戶主早年就舉家外出多年，音信杳無，其子女的入學(xué)情況和15周歲、17周歲完成率存在著文化戶口學(xué)段和真實(shí)學(xué)段不吻合、就讀學(xué)校不準(zhǔn)、和根本無法聯(lián)系取證等困難。

（四）網(wǎng)吧對(duì)中小學(xué)生的危害太大，影響鄉(xiāng)中小學(xué)正常的教育教學(xué)管理，更影響中小學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

七、下一步工作打算

為確保如期通過“兩檢”驗(yàn)收，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，舉全鄉(xiāng)之力，聚全鄉(xiāng)之財(cái)，全力做好以下工作：

（一）進(jìn)一步落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，依法保障義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入，想方設(shè)法多方籌措教育經(jīng)費(fèi)，盡力完善學(xué)校各功能室的建設(shè)，整體改善辦學(xué)條件。致力提高教師素質(zhì)，增加教師待遇，改善辦學(xué)條件，迅速推進(jìn)全鄉(xiāng)人均受教育程度。

（二）繼續(xù)推進(jìn)教育信息化建設(shè)，加快現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育建設(shè)鞏固提高“普實(shí)”成果。

（三）嚴(yán)格學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，確保校園安全穩(wěn)定，杜絕各類重大安全事故發(fā)生。

（四）建立和完善資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)的機(jī)制。

第2篇

 油田***實(shí)業(yè)公司隸屬于***油田工程建設(shè)公司，是以石油化工產(chǎn)品、新型建材制品和防腐保溫材料為主營業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，把“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人”意識(shí)深入到每一名員工心中，在保證產(chǎn)品出廠合格率100%的基礎(chǔ)上，追求卓越，精益求精，努力打造“***”品牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。***實(shí)業(yè)公司一直秉持著這樣的理念進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。公司推行全面質(zhì)量管理模式（TQM），所有部門，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起了一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，著力控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的各種因素，以優(yōu)質(zhì)的工作、最經(jīng)濟(jì)的方法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品。

公司下屬***化工廠現(xiàn)生產(chǎn)5種“***牌”化工產(chǎn)品，分別為橡膠工業(yè)用溶劑油、混合己烷、工業(yè)戊烷、1號(hào)油漆及清洗用溶劑油、3號(hào)油漆及清洗用溶劑油，均執(zhí)行國家或行業(yè)內(nèi)最高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，有健全的質(zhì)量安全管理體系，所有產(chǎn)品經(jīng)中國黑龍江省***市技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)，全部達(dá)到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求，在歷年方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)黑龍江有限公司對(duì)化工廠進(jìn)行的質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理外部審核中，均順利通過。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我公司積極鼓勵(lì)員工群策群力，每年定期組織召開技術(shù)革新和小改小革成果會(huì)，對(duì)科技含量高，降低企業(yè)成產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并收集整理各項(xiàng)成果資料，印刷成內(nèi)部刊物供員工學(xué)習(xí)和交流。同時(shí)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司技術(shù)質(zhì)量管理中心還組織成立了多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)型QC小組，各小組圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的組織活動(dòng)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展工作，取得了較顯著的成績(jī)和效果，多次獲得中質(zhì)協(xié)、石油工程建設(shè)協(xié)會(huì)、油田公司等各級(jí)榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)黑龍江省質(zhì)監(jiān)局的要求，我公司總工程師遲英同志在2013年8月參加了黑龍江省首席質(zhì)量官的第一期認(rèn)證培訓(xùn)班，順利通過考核并取得執(zhí)業(yè)證書，擔(dān)任我公司首席質(zhì)量官職務(wù)，對(duì)公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。公司推行這項(xiàng)制度以來，內(nèi)部關(guān)鍵崗位質(zhì)量責(zé)任更加明確，質(zhì)量安全主體責(zé)任得到了切實(shí)落實(shí)，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量安全；質(zhì)量管理得到了強(qiáng)化，提升了質(zhì)量水平，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；質(zhì)量相關(guān)人員發(fā)揮專長(zhǎng)、履行職責(zé)的能力也得到了加強(qiáng)。

***實(shí)業(yè)公司注冊(cè)商標(biāo)——“***”于2005年7月開始使用，經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)有效期至2015年7月。公司成立初期，產(chǎn)品多為中石油內(nèi)部使用，產(chǎn)品宣傳和品牌意識(shí)重視不夠，隨著營銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展，***實(shí)業(yè)公司加強(qiáng)了商標(biāo)意識(shí)和品牌效應(yīng)，認(rèn)識(shí)到品牌就是給企業(yè)帶來身價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。有了品牌，企業(yè)的價(jià)值才能更直觀的體現(xiàn)。如今產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、銷售服務(wù)的差異日益縮小，品牌已成為消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的主要依據(jù)。品牌的競(jìng)爭(zhēng)力已成為提升企業(yè)形象及增加企業(yè)贏利的關(guān)鍵。

我公司主要從五個(gè)方面全面加強(qiáng)品牌意識(shí)和品牌創(chuàng)建工作：

1.轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)品牌的意識(shí)。

2.變革創(chuàng)新，做實(shí)創(chuàng)品牌的動(dòng)力。

3.狠抓質(zhì)量，夯實(shí)創(chuàng)品牌的基礎(chǔ)。

4.依托宣傳，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)品牌的飛躍。

5.加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，豐富品牌的內(nèi)涵。

通過一系列腳踏實(shí)地的工作，我公司溶劑油系列產(chǎn)品和防靜電工作服產(chǎn)品在2011年獲得由黑龍江省名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)授予的 “黑龍江省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；公司品牌“***”榮獲2012年黑龍江省“著名商標(biāo)”。 

質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永遠(yuǎn)的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，只有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識(shí)；打造名牌，奉獻(xiàn)精品，是我公司產(chǎn)品生產(chǎn)的永恒追求。

 

第3篇

我校緊緊抓住創(chuàng)先這一契機(jī)，以黨的十七大精神和三個(gè)代表的重要思想為指導(dǎo)，按照教育局的工作部署，用科學(xué)發(fā)展觀全面謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌學(xué)校的各項(xiàng)工作，學(xué)校堅(jiān)持走規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路，多方聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，全面促進(jìn)學(xué)校又好又快的發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)校基本情況：

小學(xué)創(chuàng)建于1959年，當(dāng)時(shí)建在化工廠，校名為小學(xué)，1966年

農(nóng)場(chǎng)將學(xué)校遷到十字路南路16號(hào)，改名為十字路小學(xué)，后又稱為中心小學(xué)，更名為東西湖小學(xué)。學(xué)校占地面積為11013.38平方米，建筑面積為3134088平方米，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美整潔，教學(xué)設(shè)備良好，設(shè)有實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多媒體室、圖書室等12個(gè)專用功能室。

目前，學(xué)校在編教職工39人,其中專任教師35人,管理人員3人,工勤人員1人,學(xué)歷合格率100%,本科學(xué)歷6人,,占學(xué)校人數(shù)的15.4%,專科學(xué)歷24人,占學(xué)校人數(shù)的61.5%,區(qū)級(jí)學(xué)帶1人,區(qū)級(jí)優(yōu)青2人,全校有12個(gè)教學(xué)班,共計(jì)499位學(xué)生。

二、上下合力，多方聯(lián)動(dòng)，大力推進(jìn)學(xué)校的硬件建設(shè)。

人民教育政府辦，辦好教育為人民。近幾年來學(xué)校高度重視硬件與環(huán)境建設(shè)，

多方聯(lián)動(dòng)，上下溝通，爭(zhēng)取區(qū)政府和街道的支持。在區(qū)教育局、區(qū)政府、區(qū)委辦局、街道的大力關(guān)心和支持下，學(xué)校教學(xué)環(huán)境得以較好改善，新建和改建了一些項(xiàng)目，合計(jì)投入一百多萬元，其具體如下：

1、新建廁所投入23.8萬元。

2、教師內(nèi)外裝修投入19.3萬元。

3、電路改造投入7.8萬元。

4、新增電腦12臺(tái)，投入5.6萬元。

5、新建食堂投入3.4萬遠(yuǎn)。

6、新增食堂設(shè)備投入2.34萬元。

7、新增教師辦公桌椅、辦公柜投入3.2萬元。

8、新增教學(xué)設(shè)備及科學(xué)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)桌、實(shí)驗(yàn)柜投入24.9萬元。

9、街近三年來共計(jì)投入10萬元。

區(qū)政府、區(qū)教育局、街道的大力支持與關(guān)心，為學(xué)校發(fā)展提供了有力支撐，

為辦社區(qū)百姓滿意的學(xué)校打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，努力辦人民滿意的學(xué)校。

學(xué)校擁有一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體，班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)

持以人為本，用健全的制度規(guī)范人，用創(chuàng)新的方法引導(dǎo)人，用豐富的情感感化人。學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面落實(shí)好黨的方針、路線、政策、法律法規(guī)，學(xué)校堅(jiān)持“和諧、快樂、向上”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)良、師生共進(jìn)、質(zhì)量過硬、社會(huì)滿意”的辦學(xué)目標(biāo)，恪守“誠信做人、塌實(shí)做事”的校訓(xùn)，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)，張揚(yáng)“愛生、敬業(yè)、博學(xué)、善教”的教風(fēng)，培養(yǎng)“樂學(xué)、尊師、文明、守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。全體教職工都在用心去踐行、去詮釋、去充實(shí)堅(jiān)持與落實(shí)的內(nèi)涵，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

學(xué)校班子成員認(rèn)為：唯有學(xué)習(xí)，才能加深理解、提高認(rèn)識(shí)，才能增智敏思；

唯有共識(shí)，才能創(chuàng)造高效率，所以班子成員做到統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，蹲點(diǎn)分工：

校長(zhǎng)：全面，重點(diǎn)蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)教研組。

書記：黨務(wù)，重點(diǎn)蹲點(diǎn)綜合組。

校長(zhǎng)：教學(xué)、體衛(wèi)藝，重點(diǎn)蹲點(diǎn)六年級(jí)語文組。

主席：工會(huì)、政教，重點(diǎn)蹲點(diǎn)六年級(jí)數(shù)學(xué)組。

：教務(wù)，蹲點(diǎn)1—5年級(jí)語文。

：政教，蹲點(diǎn)1—5年級(jí)數(shù)學(xué)。

：教科研、教師發(fā)展，蹲點(diǎn)六年級(jí)語文。

：校辦，蹲點(diǎn)六年級(jí)英語。

美國作家韋伯斯特說“人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)，

智慧、雙手、力量結(jié)合在一起幾乎是萬能的”因而學(xué)校既高度重視分工，又高度重視合作。

2、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)好建章建制工作。

建制原則：夠用、實(shí)用、好用。

新增或改進(jìn)完善：《教職工上班工作制度》、《學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)、管

理員考核細(xì)則》、《會(huì)議制度》、《公用經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《教師教學(xué)考核細(xì)則》、《教師專業(yè)發(fā)展考核細(xì)則》、《班主任月考核細(xì)則》等管理制度24篇。

3、堅(jiān)持以德為首，落實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)工作。

政策法規(guī)、文件的學(xué)習(xí)。

開展各種活動(dòng)，如：演講、討論、征文等。

4、堅(jiān)持以學(xué)生道德品質(zhì)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)為基石，落實(shí)好“四種習(xí)慣”的培養(yǎng)

工作。

開展星級(jí)學(xué)生的評(píng)比活動(dòng)：勞動(dòng)之星、文明之星、學(xué)習(xí)之星、健康之星、希望之星、值日之星。

開展優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比：文明班級(jí)、紀(jì)律班級(jí)、衛(wèi)生班級(jí)、兩操班級(jí)。

5、堅(jiān)持促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，落實(shí)好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。

搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，校內(nèi)校外（片、區(qū)、市、?。┡嘤?xùn)，抓好教研組建設(shè)。

強(qiáng)化指導(dǎo)、評(píng)比工作。

6、堅(jiān)持以課堂為中心，落實(shí)好教學(xué)質(zhì)量形成過程的管理工作。

統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。

加大預(yù)設(shè)性研討和反思性研討的密度和效度。

落 實(shí)好日常檢查工作。

組織開展考核課的活動(dòng)。

把好單元抽測(cè)質(zhì)量關(guān)。

強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)與交流工作。

最大限度地發(fā)揮管理人員的指導(dǎo)效果。

7、堅(jiān)持發(fā)揮骨干教師、黨員的表率作用，落實(shí)好幫扶、指導(dǎo)作用。

提要求、壓擔(dān)子。

活動(dòng)輻射、引導(dǎo)。

8、堅(jiān)持提高管理的執(zhí)行力度，落實(shí)好績(jī)效責(zé)任制。

加大督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)高度和力度。

發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)、導(dǎo)向作用。

落實(shí)好評(píng)先績(jī)效兌現(xiàn)工作。

如：劉主席1700元六年級(jí)團(tuán)隊(duì)8060元

四、學(xué)校和諧、快樂、向上，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

黑格爾說“只有經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間完成其發(fā)展的艱苦工作，并長(zhǎng)期埋頭沉浸于其中的任務(wù)，方可望有所成就”。因此，我校盡力去做好“堅(jiān)持與落實(shí)”兩篇文章，幾年來學(xué)校堅(jiān)定正確的辦學(xué)方向，恪守“和諧、快樂、向上”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指南，堅(jiān)持四個(gè)規(guī)范，辦社區(qū)百姓滿意的教育，教師師德師風(fēng)得以錘煉，教師的師能得以磨練，教師的專業(yè)素質(zhì)得以發(fā)展，綜合能力得以提高，學(xué)生的綜合素質(zhì)得以增強(qiáng)，故學(xué)校成績(jī)捷報(bào)頻傳：

1、近幾年來教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)名列前茅。

2、教師中有128人次在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，其中有省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；學(xué)生有270

人次在各級(jí)各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，其中有國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、學(xué)校獲區(qū)級(jí)學(xué)生合唱二等獎(jiǎng)，區(qū)級(jí)兩操比賽二等獎(jiǎng)，區(qū)級(jí)教師男子籃球

競(jìng)賽第二名。

4、聯(lián)合工會(huì)獲區(qū)教育局先進(jìn)工會(huì)組織。

5、數(shù)學(xué)組、綜合組分獲區(qū)級(jí)教書育人示范崗、區(qū)級(jí)先進(jìn)教研組。

6、學(xué)校獲區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位，區(qū)教師精讀一本書優(yōu)勝團(tuán)體。

7、學(xué)校獲區(qū)規(guī)范管理先進(jìn)單位。