前言：我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)節(jié)后工作思路文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發(fā)，助您在寫作的道路上更上一層樓。
一、基本情況
由于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視、各科室的大力協(xié)作和營業(yè)部全體職工的努力，今年以來，信用聯(lián)社營業(yè)部的各項存款保持良好的增長勢頭，至9月末，營業(yè)部各項存款余額為29731.79萬元，比年初新增13019.49萬元，增長77.9%，其中對公低成本存款余額23774.9萬元，占比為79.96%，比年初新增9986萬元；儲蓄存款余額4398.37萬元，中比為14.79%，比年初新增1500萬元，增長51.76%。
至9月底，各項貸款余額為17825萬元（不包括貼現(xiàn)余額200萬元），比去年底增加6263萬元，貸款總戶數(shù)為192戶，其中自然人貸款152戶，比上年底增加94戶，工商企業(yè)貸款40戶，比上年增加5戶，由于今年聯(lián)社對信用社間的多頭貸款實行歸并，使得我部貸款戶數(shù)減少3戶，實際當(dāng)年新增農(nóng)村工商業(yè)貸款8戶。按貸款四級分類，營業(yè)部現(xiàn)有貸款全部為正常貸款，按貸款五級分類標(biāo)準(zhǔn)劃分，現(xiàn)有貸款中正常貸款為16257萬元，關(guān)注貸款1768萬元。
營業(yè)部前三季度各項收入848.9萬元。其中：貸款利息收入768.4萬元，貼現(xiàn)利息收入8.7萬元，金融機構(gòu)往來收入65.9萬元，手續(xù)費收入3.9萬元，其他營業(yè)收入1.6萬元。各項支出839.6萬元（包括實行報賬制的營業(yè)費用支出），三季度賬面反映盈利75.8萬元。
二、前階段主要工作
（一）統(tǒng)一思想，提高認識
1、今年四月，由于崗位的變動和員工的調(diào)動，信用社營業(yè)部現(xiàn)大部分員工來自基層信用社。針對這一現(xiàn)狀，我部新的領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，通過組織職工學(xué)習(xí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和員工大討論。一是多次召開職工座談會，擺差距、找對策；二是專門邀請保險營銷部經(jīng)理，就如何加強臨柜服務(wù)進行講座、培訓(xùn)；三是如何打造品牌銀行、提升服務(wù)檔次、人人交流發(fā)言、獻計獻策；四是出臺營業(yè)部服務(wù)之星考評辦法及員工積分考核辦法；五是推出大客戶聯(lián)系和客戶回訪制度；六是要求每位員工結(jié)合自己的崗位，針對今年前階段的工作進行回顧總結(jié)發(fā)言，深刻剖析自己，給自己找差距，改進不足，進一步完善自己。通過以上一系列的方式，全面提高員工隊伍的素質(zhì)，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作熱情，大大提高了員工的凝聚力，進一步活躍企業(yè)文化氛圍，寓教于樂，共同促進職工思想政治工作和精神文明建設(shè)。
2、我們把服務(wù)當(dāng)作一種產(chǎn)品和文化來培育和經(jīng)營，大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是資源”、“服務(wù)就是業(yè)務(wù)”、“服務(wù)就是效益”，“客戶無過錯”、“一切以客戶為中心”、“客戶的需求就是我們的追求”的服務(wù)理念。為此，我部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，于年初對外增設(shè)二個營業(yè)窗口，并實行了綜合柜員制，延長了服務(wù)時間，使客戶可以在任何一個營業(yè)窗口辦理所需業(yè)務(wù)，既方便了客戶，又縮短了辦理業(yè)務(wù)時間。
（二）增加信貸有效投入，防范信貸風(fēng)險
1、合理放貸，統(tǒng)籌兼顧，到9月底，營業(yè)部累計發(fā)放貸款182戶，金額21459萬元，其中農(nóng)業(yè)及其他貸款累計147戶，金額7745萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累計發(fā)放35戶，金額13714萬元。到目前為止無不良貸款余額和貸款應(yīng)收利息。
2、為了進一步規(guī)范信貸操作，根據(jù)聯(lián)社信貸政策的內(nèi)控制度，我部結(jié)合自身的實際情況，由年初制定了《信用聯(lián)社營業(yè)部信貸崗位責(zé)任制》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款管理責(zé)任實施辦法》、《信用聯(lián)社營業(yè)部貸款操作辦法》，對貸款對象、貸款條件和貸款操作程序以及貸款的“三查”制度進行明確的規(guī)定，使信貸員操作更加規(guī)范，對經(jīng)辦的貸款做到有章可循、有據(jù)可依。同時，明確規(guī)定來營業(yè)部的客戶來申請貸款，必須有書面的記錄，并要求信貸員在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)或承辦。充分體現(xiàn)了我部對每位客戶的高度責(zé)任感和辦事的時效性，為此，贏得了客戶的信賴和肯定。
3、根據(jù)聯(lián)社提出“三個一批”的要求，對轄內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶進行主動出擊，我部為了擴大市場領(lǐng)域，開發(fā)黃金客戶，培育新的收益增長點。堅持“以網(wǎng)絡(luò)取勝、以服務(wù)取勝，以辦事效率取勝”，變被動為主動，注重市場信息收集，進行市場信息收集反饋，上門尋找客戶，根據(jù)客戶需求和信貸人員的綜合風(fēng)險分析，對符合貸款準(zhǔn)入條件的客戶主動授信，今年以來，我部已對3家企業(yè)進行主動授信。
（三）加強業(yè)務(wù)拓展，提升社會形象
1、通過開辦銀行承兌匯票業(yè)務(wù)增加單位派生存款和手續(xù)費收入，自縣信用聯(lián)社去年底推出銀行承兌匯票業(yè)務(wù)以來，我部主動出擊，尋找市場，到9月底，我部銀行承兌匯票27筆，份額2018.5萬元。
2、創(chuàng)造“愛心”工程，積極開辦下崗失業(yè)人員再就業(yè)貸款。今年以來累計發(fā)放44戶,金額為88萬元,從某種程度上解決了下崗工人在再就業(yè)過程中因資金不足給經(jīng)營上帶來和難題，同時也在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^好的示范效應(yīng)，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，得到縣委和縣政府的充分肯定。在社會公眾中形成了良好的認知度，造成了很好的社會影響，樹立了良好的社會形象。
3、為了進一步提升形象，擴大門市業(yè)務(wù)，搶占存款市場份額，營業(yè)部針對當(dāng)前市場需求，推出合作信用小額貸款。貸款對象是與營業(yè)部簽訂 合作協(xié)議的行政事業(yè)單位的編制人員，合作條件是合作單位的職工工資由我營業(yè)部。到目前為止，已與我部簽訂協(xié)議的單位有7個，現(xiàn)每月工資額100萬元左右。我部已發(fā)放合作信用小額貸款25戶，金額216萬元。
（四）加強隊伍建設(shè)，健全各項制度
1、我們以全面宣傳貫徹信用社經(jīng)營理念為核心，以增強團隊合作意識和積極向上氛圍為目標(biāo)，大力加強了企業(yè)文化建設(shè)，逐步建立和形成了具有縣信用聯(lián)社特色的企業(yè)文化體系，在聯(lián)社營業(yè)部內(nèi)部形成了勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。積極開展了各種健康向上的文化、業(yè)余活動，豐富了員工精神生活和文化生活，增強了凝聚力和向心力，培育了員工良好的職業(yè)道德，樹立了求真務(wù)實、謙虛謹慎、艱苦奮斗、奮勇爭先的工作作風(fēng)和工作干勁。
2、建立健全各項制度，強化內(nèi)控建設(shè)，我部圍繞縣聯(lián)社開展的“強內(nèi)控、提素質(zhì)、促發(fā)展”的專題活動，開展了內(nèi)控制度執(zhí)行情況的自查工作，根據(jù)自查和聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取了不同的整改措施：一是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以書面的形式發(fā)到每一個柜員進行輔導(dǎo)、統(tǒng)一和規(guī)范；二是針對管理和操作上的薄弱環(huán)節(jié)，多次召開柜組長以上班子會議，進行研究、商量并制訂了一系列相關(guān)辦法，做到人手一冊；三是對前階段的整改情況進行了回頭看，大大提高了內(nèi)部管理水平，強化了內(nèi)控制度的執(zhí)行，促進了各項業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。
三、下一步工作打算
我們聯(lián)社營業(yè)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下，各項存貸款有了大幅度的增長，我們將以此為動力，爭取在底，各項存款超3億元，各項貸款超1.5億元（由于目前臨時授信貸款和尚未歸并的貸款余額為4000萬元），預(yù)計到年底各項業(yè)務(wù)收入達1100萬元。
（一）進一步加大組織存款力度，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)
雖然聯(lián)社營業(yè)部目前各項存款增長有了歷史性的突破，但存款結(jié)構(gòu)不夠理想，其中大部分存款增長來源于財政性存款和單位存款，而儲蓄存款只占14.8%，存款穩(wěn)定性較差，相對流動性較強。為此，我部領(lǐng)導(dǎo)班子共同商討，在下一步組織存款工作中尋求新的思路，挖掘新的儲蓄增長點，培育新的客戶群體。一是利用我們合作信用小額貸款的產(chǎn)品優(yōu)勢，進一步拓展機關(guān)事業(yè)單位的工資業(yè)務(wù)；二是對武康鎮(zhèn)各類商店的拓展，利用我們的信貸優(yōu)勢，增加新的貸款品種，以貸引存，打造新的品牌。爭取使?fàn)I業(yè)部的存款增長“升中持穩(wěn)”。
（二）加大對中小企業(yè)的有效投入
根據(jù)我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃和發(fā)展方向，圍繞聯(lián)社提出的“三個一批”的策略，增加對優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的有效投入。一是大力支持有信用、有市場、有效益、有潛力的等優(yōu)質(zhì)客戶群體。二是擴大對科技含量高、輻射帶動作用強的企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)。三是積極參與政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的信貸投入。四是做好潛在中小企業(yè)客戶的調(diào)查和培育工作，通過各種信息渠道，如會計師事務(wù)所、工商局、財稅局、招商引資辦公室和中小企業(yè)融資中心等，掌握客戶第一手資料，爭取做到早介入、早調(diào)查、早授信。
（三）拓展服務(wù)內(nèi)涵，營造“大服務(wù)”格局。
緊緊圍繞營造“大服務(wù)”格局這一戰(zhàn)略思想，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在努力鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢，積極尋找新的效益增長點，大力拓展多種形式的中間代收、代付業(yè)務(wù)范疇，推動傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)向綜合性業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變。雖然前階段我們已在銀行承兌匯票、保險業(yè)務(wù)、代收電費以及機關(guān)職能部門的罰沒款業(yè)務(wù)和票款分離業(yè)務(wù)初見成效，但我們的目標(biāo)是把這幾項業(yè)務(wù)做大做強，而且更要推陳出新。特別是即將開辦的外匯業(yè)務(wù)和發(fā)行的豐收卡業(yè)務(wù)，對提升我們整個信用聯(lián)社形象和提高服務(wù)功能有著歷史性的意義，我們營業(yè)部爭取在10月份實現(xiàn)外匯業(yè)務(wù)零的突破。另外，我部將利用這個契機，進一步拓展市場，為我部接下來的工作儲備客戶資源。
【關(guān)鍵詞】
急性心肌梗死；心肌Blush分級；經(jīng)皮冠狀動脈介入術(shù)
急診經(jīng)皮冠狀動脈介入治療（PCI）急性心肌梗死（AMI）患者能夠快速打通梗死區(qū)相關(guān)動脈（IRA），減小梗死范圍，挽救缺血心肌。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)閉塞冠脈打通后，有10%～30%的患者不能完全恢復(fù)心肌微循環(huán)，出現(xiàn)慢血流或無復(fù)流現(xiàn)象（slow-reflow Or no-reflow），Blush分級與急性心肌梗死的預(yù)后有關(guān)。本研究中分析心肌Blush分級與心肌左室功能恢復(fù)關(guān)系，現(xiàn)報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料自2011年02月至2012年03月間我院收治住院AMI患者225例，其中行急診經(jīng)皮冠狀動脈介入治療（PCI）成功88例，其中男62例，女26例，年齡48～81歲，平均年齡（62±11.5）歲。人選標(biāo)準(zhǔn)：①持續(xù)胸痛30 min以上，使用硝酸酯類藥物不能緩解。②符合急診PCI適應(yīng)證，至少2個相鄰胸導(dǎo)聯(lián)ST段上臺≥0.2 mv或肢導(dǎo)聯(lián)ST段上抬≥0.1 mV。③急診PCI后冠脈血流恢復(fù)達到心肌梗死溶栓治療臨床試驗（TIMI）血流3級。依據(jù)Blush分級標(biāo)準(zhǔn)[1]，將所有患者分為Blush分級
1.2經(jīng)皮冠狀動脈介入術(shù)（PCI）按照標(biāo)準(zhǔn)PCI方法治療，以Judkins法行冠狀動脈照影，確定心肌梗死相關(guān)動脈（IRA），以標(biāo)準(zhǔn)方法行冠狀動脈內(nèi)支架置入術(shù)。手術(shù)成功標(biāo)準(zhǔn)為：TIMI血流3級，殘余狹窄
1.3左心室功能檢查于術(shù)后14 d對所有患者行超聲心動圖檢查，采用飛利浦彩色多普勒超聲診斷儀，根據(jù)改良的Simpson法，測定患者左心室舒張末期和收縮末期容積，然后依據(jù)體表面積校正，算出患者左室收縮末期容積指數(shù)（LVESVI）、左室舒張末期容積指數(shù)（LVEDVI）和左室射血分數(shù)（LVEF）。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法所有數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件，進行分析和處理，計數(shù)資料采用卡方檢驗，計量資料采用t檢驗，P
2結(jié)果
2、流星帶著美麗劃過天空最是不經(jīng)意，花兒只是一季開過最是不在意，假期度過七天吃喝玩樂最是不留意，春節(jié)假期好快，最后一天祝你愉快。
3、過完團圓幸福年，親人分離在眼前。為了理想奔東西，勤勞努力創(chuàng)業(yè)績。振作精神不服輸，立下壯志去拼搏。來年相聚在一起，其樂融融心驕傲。愿你年后大發(fā)展，升職加薪都有你！
4、假期太短，親情太濃。還來不及說再見，就已經(jīng)踏上了返崗的路。
5、春節(jié)長假太匆匆，酒足飯飽返途中，打開工作的電腦，一天的工作要起錨，立馬激情全燃燒，調(diào)整狀態(tài)不困擾，心情愉快煩惱少，朋友關(guān)懷不忘掉，節(jié)后上班一切好！
6、新年假期落幕，請帶上您的“開心快樂”，拿好您的“幸福美滿”，拎上您的“歡聲笑語”，回想您的“甜蜜劇情”，依次排隊退場，出門右拐，碰見“上崗科”請按門鈴報道。謝謝觀賞。
7、春節(jié)快樂悅身心，工作起來更精神；親情愛情暖心窩，工作思路創(chuàng)意多；家和好運自然來，努力就有新花開。新年伊始，祝你宏圖大展，鴻運連連。
8、假期結(jié)束。繼續(xù)努力，祝福自己韌性，通透的過好。加油。
9、捻一撮追求，握一分堅持，揣一把毅力，包一縷勇氣，加一包信心，融一絲夢想，摘一片美好；調(diào)成一杯工作激情茶，送給新年假期歸來的你，祝福你工作順利美意，生活溫馨甜蜜，日子紅火愜意！