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分公司管理制度范文

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第1篇

第一章 總則

第一條 通過規(guī)范實(shí)習(xí)生管理,使新進(jìn)實(shí)習(xí)生了解公司企業(yè)文化,掌握相關(guān)管理制度、工作流程,培養(yǎng)其對公司的認(rèn)同及歸屬感,為公司發(fā)展培養(yǎng)儲備人才。

第二條 本制度適用于XXX所有實(shí)習(xí)生。

第二章 工作流程

第三條 招募

(一)綜合部通過實(shí)習(xí)生計劃、學(xué)校推薦、員工推薦等多種形式進(jìn)行招募。

(二)申請實(shí)習(xí)的學(xué)生需提供個人簡歷,以及根據(jù)公司防控工作要求提供即時健康綠碼、過往14-30天內(nèi)(視疫情而定)的出行情況、兩針疫苗接種完成憑證,符合公司關(guān)于防疫工作的相關(guān)要求。

第四條 入職手續(xù)

(一)實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)生須與公司簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議(見附件一),一式兩份。

(二)入職時需提供身份證復(fù)印件、銀行賬戶信息、聯(lián)系方式等相關(guān)資料。

第五條 入職培訓(xùn)

綜合部、信息科技部組織專項培訓(xùn),就公司各項工作要求進(jìn)行宣導(dǎo):

綜合部:員工行為規(guī)范及工作崗位基本要求。

信息科技部:公司網(wǎng)絡(luò)安全及辦公設(shè)備培訓(xùn),并進(jìn)行考核。

第六條 實(shí)習(xí)考勤管理

(一)用人部門負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生工作安排、培訓(xùn)、考勤、實(shí)習(xí)考核。用人部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)考勤工作,每月5號前(節(jié)假日順延)向綜合部報送實(shí)習(xí)生考勤登記表(見附件二)。

(二)用人部門應(yīng)高度關(guān)注用工安全,合理安排實(shí)習(xí)生工作時間和工作內(nèi)容,本著“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,不得安排從事具有一定危險性的工作。

第七條 實(shí)習(xí)待遇

(一)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間給予100元/天實(shí)習(xí)補(bǔ)貼,每季度由綜合部向總經(jīng)理室申請審批通過后發(fā)放。

(二)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間由公司提供早餐及午餐,每周由綜合部發(fā)放餐券,如有晚餐需求可提前向綜合部提出申請。

(三)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間由公司統(tǒng)一購買人身意外傷害保險及雇主責(zé)任保險。

第三章日常管理要求

第八條 實(shí)習(xí)期應(yīng)不少于一個月,實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間須保證每周不少于三天到崗。

第九條 實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不得無故缺勤;如需請假,應(yīng)按公司考勤制度,履行請假手續(xù)。

第十條 實(shí)習(xí)生必須嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),執(zhí)行崗位工作流程。

第十一條 實(shí)習(xí)生應(yīng)服從實(shí)習(xí)工作安排,按照工作要求保質(zhì)保量地完成實(shí)習(xí)工作任務(wù)。

第十二條 實(shí)習(xí)生應(yīng)保守公司商業(yè)秘密及技術(shù)秘密,不對外散播有關(guān)公司的負(fù)面信息。

第十三條 實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)工作時間外發(fā)生的,或與工作無關(guān)的一切行為及后果(含患病),皆由實(shí)習(xí)生自行負(fù)責(zé),公司不承擔(dān)連帶責(zé)任。

第十四條 根據(jù)《XXX公司員工行為規(guī)范(暫行)》(詳見附件三),實(shí)習(xí)生應(yīng)統(tǒng)一穿著商務(wù)正裝,不得穿無領(lǐng)T恤、背心、短褲、超短裙、吊帶、涼鞋、拖鞋、運(yùn)動鞋。

第四章 實(shí)習(xí)鑒定或證明

第十五條 實(shí)習(xí)結(jié)束前一個月,實(shí)習(xí)生應(yīng)向綜合部提出實(shí)習(xí)鑒定或?qū)嵙?xí)證明申請,如有學(xué)校模板請一并提供。

第五章 提前解除實(shí)習(xí)協(xié)議

第十六條 實(shí)習(xí)生因個人原因需提前解除實(shí)習(xí)協(xié)議的,應(yīng)提前三天向綜合部提出辭職申請,經(jīng)用人部門及綜合部簽字同意后辦理離職移交手續(xù)。

第十七條 對違紀(jì)違規(guī)或作風(fēng)散漫、表現(xiàn)不佳、經(jīng)教育仍不改正錯誤的實(shí)習(xí)生,由綜合部向?qū)嵙?xí)生所屬學(xué)校反映情況,直接取消其實(shí)習(xí)資格,公司不承擔(dān)任何賠償或補(bǔ)償責(zé)任。違反國家法規(guī)或公司規(guī)章制度,產(chǎn)生不良后果及經(jīng)濟(jì)損失的,必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

第六章 其他

第2篇

總則

第一條為完善分公司的行政管理機(jī)制,提高工作效率,使公司各項行政工作有章可循,制定本制度。

第二條文件收發(fā)

第三條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事局的文件由董事局秘書核稿,屬公司的文件由辦公室主任核稿。

文件形成后,屬董事局的由董事局主席簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨委書記簽發(fā)。屬于秘密的

文件,核稿人應(yīng)該注秘密字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。

第四條文件由文印室負(fù)責(zé)校對,并送擬稿人或核稿人審查合格后,方能復(fù)印、蓋章。

第五條文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送

結(jié)果。秘密文件由專人按核定的范圍報送。

第六條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密(檔案)室存檔。

第七條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門,不得積壓遲

誤;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。

第八條文印室管理

第九條文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非文印室人員進(jìn)入文印室,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

第十條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,電報、傳真、復(fù)印由部門主任(部長)簽署。

第十一條打印文件,發(fā)電報、傳真、電傳,復(fù)印文件資料,均需分類逐項登記,以備查驗(yàn)。文印室人員必須按

時、按質(zhì)、按量完成各項打字、電報、電傳、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓遲誤。工作任務(wù)緊張時,應(yīng)加班完成。

工作中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

第十二條電報、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究

當(dāng)事人的責(zé)任。

第十三條復(fù)印機(jī)由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)進(jìn)行復(fù)印。

第十四條文印室應(yīng)每月統(tǒng)計核算費(fèi)用上報辦公室,同時抄報計劃財務(wù)部。

第十五條文印室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)

現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。

第十六條嚴(yán)禁私事使用傳真電話。違犯者除補(bǔ)交電話費(fèi)外,并視情節(jié)輕重給予罰款處理;屢教不改者予以除名。

第十七條電腦室管理

第十八條電腦室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定;禁止非電腦室人員進(jìn)入電腦室。輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未

經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

第十九條電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。

第二十條信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出電腦室。

第二十一條電腦室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,

應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。

第二十二條電腦室應(yīng)每月統(tǒng)計核算費(fèi)用上報辦公室,同時抄報計劃財務(wù)部。

第二十三條嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲。違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分;屢教不改者予以

除名。

第二十四條電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價

賠償。

第二十五條辦公用品領(lǐng)用

第二十六條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

第二十七條各部門專用的表格,由各部門制定格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

第二十八條辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

第二十九條所有員工對辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

第三十條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批;購置大宗高級辦公用品,必須按財務(wù)管

理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

第三十一條電話使用

第三十二條電話為辦公配備、使用。私事打市內(nèi)電話不得防礙聯(lián)系公務(wù)。

第三十三條禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補(bǔ)交長途電話費(fèi)外,給予罰款處理。確有急事者,應(yīng)請示部

門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長途電話費(fèi)。

第三十四條聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話,降低費(fèi)用。

第三十五條車輛使用管理

第三十六條公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù),各部門公務(wù)用車,由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室(車隊)報告,說明用車事

由、地點(diǎn)、時間,辦公室(車隊)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

第三十七條職員因公務(wù)需要經(jīng)車隊安排可以派車。

第三十八條下班后或節(jié)假日需用車的,必須事先報送用車計劃給辦公室(車隊)否則按私事用車處理。

第三十九條公司領(lǐng)導(dǎo)出差外地時,其車輛歸車隊統(tǒng)一保管(使用)。

第四十條外單位借車,需經(jīng)辦公室主任同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由車隊長安排。

第四十一條車輛駕駛實(shí)行專人專車,專車專管。

第四十二條車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定地點(diǎn)停放,并采取必要的防盜措施。

第四十三條車輛如需送廠修理,須事前報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第四十四條司機(jī)必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。

第四十五條使用車輛應(yīng)辦的各項手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。否則,由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)

責(zé)。

第四十六條集體宿舍管理

第四十七條住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。

第四十八條住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項公物及設(shè)施。損壞、遺失,公物者必須照價賠償。

第四十九條住宿員工應(yīng)自負(fù)房租、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等,如過期不交費(fèi)而被罰款、斷水、斷電等,責(zé)任自負(fù)。

第五十條集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的,須先報告辦公室或宿舍負(fù)

責(zé)人同意。

第五十一條不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項文娛活動應(yīng)在晚上11點(diǎn)以前結(jié)束,以免影響他人休息。不準(zhǔn)

在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。

第3篇

關(guān)鍵詞:煙草基層 資金管理制度 審計實(shí)踐

中圖分類號:F239 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2015)10-170-02

2005年,我國煙草行業(yè)管理體制進(jìn)行了重大改革,商業(yè)縣級局(公司)取消企業(yè)法人,實(shí)行縣級局(分公司)向市局(公司)報賬制度,縣級局(分公司)資金管理不涉及投融資活動。市局(公司)對縣級局(分公司)的資金管理實(shí)行收支兩條線管理,費(fèi)用中的不變費(fèi)用基本上由市局(公司)支付,可變費(fèi)用支付實(shí)行了備用金的限額撥付管理制度;卷煙銷售貨款回收實(shí)行專戶管理。筆者所在市11家縣級局(分公司)年可變費(fèi)用約3000余萬元,年回收卷煙貨款達(dá)40余億元,充分體現(xiàn)了行業(yè)資金密集的特點(diǎn)。在資金管理中,用制度、流程、節(jié)點(diǎn)規(guī)范資金收支是監(jiān)管的重中之重。

對煙草商業(yè)縣級局(分公司)資金管理制度進(jìn)行審計,不僅要檢查資金支付、收繳是否規(guī)范,還重點(diǎn)要檢查、分析其制度是否完善、流程是否規(guī)范、必要控制節(jié)點(diǎn)是否齊全,執(zhí)行是否到位,以充分發(fā)揮資金管理制度的風(fēng)險防控作用。

一、煙草商業(yè)縣級局(分公司)資金管理制度審計與傳統(tǒng)審計的區(qū)別

1.審計目的不同。傳統(tǒng)的合法性、合規(guī)性審計主要是為了最大限度防止錯誤發(fā)生,審查各項經(jīng)濟(jì)活動是否遵歐律法規(guī)和煙草行業(yè)各項規(guī)定、制度,其目標(biāo)相對簡單。而煙草商業(yè)縣級局(分公司)資金管理制度審計目標(biāo)主要包含制度完整性、控制有效性、執(zhí)行到位性三個方面。制度完整性主要是指資金管理制度是否涵蓋了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的方方面面,是否全面反映經(jīng)濟(jì)活動;控制有效性是指在具體業(yè)務(wù)過程中,主要的程序、流程是否有有效的控制節(jié)點(diǎn);執(zhí)行到位性主要是指制度、流程、節(jié)點(diǎn)是否得到執(zhí)行,是否能達(dá)到資金管控目標(biāo),維護(hù)資金安全,提高資金使用效益。

2.審計標(biāo)準(zhǔn)不同。傳統(tǒng)的合法性、合規(guī)性審計標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行有效的法律法規(guī)和煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)明確,易于執(zhí)行,易于判斷。而資金管理制度審計的標(biāo)準(zhǔn)是在現(xiàn)行有效的法律法規(guī)和煙草行業(yè)內(nèi)部大的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同業(yè)務(wù)確定不同標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)具體管控狀況由審計者用職業(yè)實(shí)踐與積累設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)對制度完整性、控制有效性、執(zhí)行到位性三個方面進(jìn)行判斷。

3.審計作用不同。傳統(tǒng)的合法性、合規(guī)性審計的主要作用是確保經(jīng)濟(jì)活動的合法合規(guī)。資金管理制度審計的作用主要是夯實(shí)資金管理基礎(chǔ),提升資金管理水平,具體一是加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理,確保會計信息真實(shí)性;二是促進(jìn)制度的落地執(zhí)行;三是強(qiáng)化資金收支規(guī)范;四是通過完善制度及提高執(zhí)行力,確保建立長效機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、資金管理制度審計初步實(shí)踐

2008年5月22日,財政部會同證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委聯(lián)合了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,以后,又了系列配套指引,2003年4月,中國內(nèi)部審計協(xié)會也了有關(guān)內(nèi)部控制審計準(zhǔn)則,這些都是指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部控制制度并促使制度落地生根的基石及舉措。通過內(nèi)部控制規(guī)范的貫徹,通過煙草行業(yè)ISO9000―2008版的落地運(yùn)行,煙草縣級局(分公司)已建立完善了相關(guān)管理制度,各項工作規(guī)范化管理在持續(xù)推進(jìn)。但是,煙草行業(yè)2005年縣級局法人取消,財務(wù)職能歸入綜合辦公室,財務(wù)會計工作邊緣化,財務(wù)管控功能弱化,財務(wù)人員素質(zhì)下降,專業(yè)人員缺乏,導(dǎo)致資金管理內(nèi)部控制制度健全性、有效性下降,資金管控風(fēng)險在加大,對資金管理制度實(shí)施審計是強(qiáng)化管理之必然要求。

1.審計標(biāo)準(zhǔn)。審計的標(biāo)準(zhǔn)包含國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度,企業(yè)自行制定的制度,以及審計人員根據(jù)業(yè)務(wù)流程認(rèn)為必須進(jìn)行管控的節(jié)點(diǎn)。

2.審計方法。一般常規(guī)審計方法均可使用,包括審前調(diào)查,審中訪談、抽樣、測試,審后定量比較、定性分析等方法。

3.方案設(shè)計。煙草縣級局(分公司)可變費(fèi)用支付和卷煙銷售貨款回收是資金管控的重點(diǎn),圍繞這個重點(diǎn)設(shè)計審計方案,包含確定審計目標(biāo)、審計對象、審計主要內(nèi)容、審計程序及方法等。

4.檢查測試。在審計主要內(nèi)容確定后,進(jìn)行制度測試。根據(jù)實(shí)際,確定主要測試的制度、程序、要求及崗位職責(zé),具體見下表:

5.測試結(jié)果。測試完成后,匯總得出初步測試結(jié)果。從測試匯總表可以發(fā)現(xiàn),匯總得出的有簡單相對數(shù),也有絕對值。絕對值直觀,能反映個體的特殊性,但不能反映多個量間的關(guān)系,不能反映普遍性。煙草縣級局(分公司)無投融資業(yè)務(wù),卷煙銷售貨款回收屬于強(qiáng)制性要求,可變費(fèi)用年初預(yù)算控制,有節(jié)約要求,更有規(guī)范性要求。絕對值反映規(guī)范性要求更直接。普遍性要求用簡單相對數(shù)不足以深刻反映,用以下相對值反映比較好。

(1)用坐標(biāo)形式反映各單位管理水平的分布均衡或不均衡程度。以13個制度為X軸,以45個節(jié)點(diǎn)為Y軸,以制度建立、節(jié)點(diǎn)執(zhí)行的平均數(shù)為新坐標(biāo)劃分四個象限,看測試單位分布于哪個象限及象限間分布的均衡或不均衡程度,由此反映管理水平較好及較差。

(2)用標(biāo)準(zhǔn)差及標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)反映當(dāng)年波動及連續(xù)變動情況。計算制度建立、節(jié)點(diǎn)包含、節(jié)點(diǎn)執(zhí)行的單位總體標(biāo)準(zhǔn)差,反映總體當(dāng)年波動程度;計算標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù),反映總體樣本間差距擴(kuò)大或縮小程度。

(3)建立模型。模型應(yīng)考慮無偏性、一致性、有效性、充分性性質(zhì)的組合。測試結(jié)果模型要考慮制度完善、有效、執(zhí)行及缺陷等指標(biāo)。制度完善性、節(jié)點(diǎn)有效性、節(jié)點(diǎn)包含性指標(biāo)權(quán)數(shù)以各單位年度“可變費(fèi)用與銷售收入之和”占比為標(biāo)準(zhǔn),缺陷指標(biāo)屬于減項,劃定層次,給定系數(shù),屬于哪個層次就選用哪個系數(shù)。

模型為:S=Σq(z+y+x)-缺陷系數(shù)

S―管控水平,q―權(quán)重系數(shù),z―制度完善性占比,y―節(jié)點(diǎn)有效性占比,x―節(jié)點(diǎn)包含性占比。

制度測試連續(xù)進(jìn)行才能反映提高程度。當(dāng)S無限地接近1時,表明管控水平逾高。

三、相關(guān)建議

對煙草商業(yè)縣級局(分公司)資金管理制度進(jìn)行審計,改變了審計就事論事的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了以審計評價制度、評價執(zhí)行、評價管理、查找制度根源的轉(zhuǎn)變;改變了審計以賬論事的現(xiàn)象,用制度完整性、執(zhí)行有效性、缺陷風(fēng)險性評估管理水平,實(shí)現(xiàn)了審計轉(zhuǎn)型。

但是,由于對企業(yè)內(nèi)部控制制度的審計還沒有建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),基于個人認(rèn)識能力不同,審計中的主觀隨意性還較大,審計方法掌握運(yùn)用還不一致,對制度的理解、要求也不同,制約了內(nèi)部控制制度審計工作的開展。實(shí)施資金管理內(nèi)部控制制度審計還應(yīng)關(guān)注以下幾方面:

1.提高人員素質(zhì)。制度審計是一項復(fù)合性工作,對審計人員要求高,審計人員應(yīng)提高基本素質(zhì),不但要熟悉法律法規(guī),還要掌握行業(yè)規(guī)章制度,了解業(yè)務(wù)程序,才能滿足制度審計要求。要做好資金管理制度審計,必須重塑知識結(jié)構(gòu),在法律基礎(chǔ)、行業(yè)規(guī)章、財務(wù)會計基礎(chǔ)模塊上,增加資產(chǎn)管理、稅務(wù)收繳、預(yù)算控制、勞動工資管理、基建工程管理、票據(jù)管理、專賣打假經(jīng)費(fèi)管理、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識模塊,打造復(fù)合型審計人才。

2.建立煙草縣級局(分公司)資金管理內(nèi)部控制制度審計標(biāo)準(zhǔn),尋找更客觀的模型。

只有規(guī)范科學(xué)的制度審計標(biāo)準(zhǔn),才能得出符合客觀實(shí)際的審計結(jié)果,才能落實(shí)審計整改,才能推動審計工作有效轉(zhuǎn)型,并成為提升管理水平的重要手段之一。在實(shí)踐中,審計標(biāo)準(zhǔn)的建立要以法律、法規(guī)制度為依據(jù),以業(yè)務(wù)運(yùn)行控制程序?yàn)榛A(chǔ),以查找控制節(jié)點(diǎn)為手段,以防控風(fēng)險為目標(biāo),模型中要合理劃分重大、重要、一般控制缺陷影響,提高審計針對性。

3.精心設(shè)計方案,必要時進(jìn)行審計前調(diào)研。制度審計涉及到方方面面,加之經(jīng)營政策、戰(zhàn)略及策略的調(diào)整,以及經(jīng)營環(huán)境的變化,制度控制的節(jié)點(diǎn)必然發(fā)生變化,重大、重要、一般控制缺陷也存在轉(zhuǎn)換現(xiàn)象,審計前必須清醒認(rèn)識,才能做到從容把握,實(shí)事求是,確保結(jié)果客觀真實(shí)。

4.風(fēng)險延伸。審計中,如果條件允許,可給予重大、重要、一般缺陷一定的權(quán)重,計算缺陷系數(shù)而不是給定缺陷系數(shù),由缺陷系數(shù)判斷缺陷影響程度,從而更客觀地衡量制度控制的總體健全性、有效性,才能更好地把握制度風(fēng)險,從而更好地防控風(fēng)險。

參考文獻(xiàn):

[1] 李沛林,褚立東.關(guān)注無形資產(chǎn)管理.冶金財會,2012(07)

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