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公務(wù)在崗履職報(bào)告范文

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公務(wù)在崗履職報(bào)告

第1篇

我們制定了《xx市人民政府研究室公務(wù)員履職盡責(zé)情況專項(xiàng)檢查方案》,成立了以室黨組書記、主任張本滬同志為組長、副主任方政輝同志為副組長,黨總支、秘書處、監(jiān)察室共同參與的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

在自檢自查工作中,秘書處按照編制職數(shù),對各處室在崗在編人員情況進(jìn)行檢查,并按照市編委《關(guān)于嚴(yán)格控制和規(guī)范編制外使用工作人員的意見》,嚴(yán)格檢查有無編外人員工作情況。黨總支、監(jiān)察室依據(jù)各處室職能,通過召開座談會、個(gè)別談話、問卷調(diào)查、主管領(lǐng)導(dǎo)征求意見等方式,對各處室履職盡責(zé)情況進(jìn)行了檢查。

二、隊(duì)伍狀況

我室能嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī),現(xiàn)有編制31人,在編為人數(shù)24人,空編7人,在崗人數(shù)為21人,有3位同志因工作調(diào)轉(zhuǎn)尚未減編,沒有編制外工作人員,沒有在編在崗長期休假或不上班人員,堅(jiān)持按規(guī)定組織公務(wù)員參加培訓(xùn)。目前,我室承擔(dān)的工作量超過人員配備數(shù)量,處于缺員狀態(tài),無違規(guī)進(jìn)人問題,沒有

吃空餉

現(xiàn)象。不存在超職數(shù)、超規(guī)格配備干部的情況。

經(jīng)過自查,市政府研究室全體公務(wù)人員,基本能夠做到,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,時(shí)刻牢記

全心全意為人民服務(wù)

宗旨,愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠堅(jiān)持用黨性原則、工作職責(zé)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)到崗到人;全體公務(wù)人員能夠從工作特點(diǎn)出發(fā),甘于清貧,甘于寂寞,正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系,認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研,勤勤懇懇爬格子,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好地履行了自身職責(zé),得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門同志的好評。我室無放任、隱瞞、袒護(hù)公務(wù)員違規(guī)違紀(jì)行為。

三、存在問題及原因

一是理論水平需要進(jìn)一步提升。

整體學(xué)習(xí)沒有有系統(tǒng)、有計(jì)劃地安排,存在一定的隨意性,學(xué)習(xí)不夠全面深入,理論聯(lián)系實(shí)際做的還不夠;學(xué)習(xí)深度不夠,滿足于學(xué)過了、知道了,沒有深鉆細(xì)研。

二是還要進(jìn)一步樹立精益求精的精神。

工作思路不夠開闊,創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒能更加自覺地站在新一屆政府的工作重點(diǎn)、工作要求上開展工作,習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩,創(chuàng)造性開展工作較少,高質(zhì)量的精品文稿較少。

三是調(diào)查研究深度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

深入實(shí)際、深入基層調(diào)查研究少,對于政府系統(tǒng)的調(diào)研工作習(xí)慣于出題目、交任務(wù),有針對性地開展工作不夠,一些制約全局發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)課題的研究還不夠深入,淺層議論的多,真正沉下去解剖麻雀、摸索規(guī)律的少;做簡單數(shù)據(jù)匯總多,做深層次的分析研究少,被上級決策采納的優(yōu)秀調(diào)研成果還不多。

四是自醒自律意識需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

不同程度地存在

清水衙門

意識,認(rèn)為單位小,人少事少,工作性質(zhì)單一,降低了自律要求,沒有形成有效的工作合力。同時(shí),在一定程度上存在機(jī)關(guān)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不夠高,勤儉節(jié)約的制度不夠完善等問題。

四、整改措施

經(jīng)黨組研究,我室的整改工作由室黨組書記、主任張本滬同志負(fù)總責(zé),室黨總支牽頭,秘書處配合。同時(shí),納入xx年年研究室機(jī)關(guān)干部考核體系,確保整改工作取得實(shí)效。

開展主題實(shí)踐活動,切實(shí)加強(qiáng)整改

通過提高黨員干部素質(zhì),充分發(fā)揮黨員及黨員先鋒崗的模范引領(lǐng)作用,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力從根本上解決問題。室黨組將xx年年確定為

自身建設(shè)年

,深入開展以

綜合文稿有質(zhì)量,調(diào)查研究有效果,信息反饋有實(shí)情

為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動,通過開展干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等活動,進(jìn)一步解決機(jī)關(guān)干部中存在的突出問題,全面提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì),形成干事業(yè)、抓落實(shí)、促發(fā)展的合力。具體措施如下:

1、開展綜合文稿講評交流活動。業(yè)務(wù)處室處長或負(fù)責(zé)人,結(jié)合本處室業(yè)務(wù)工作實(shí)際或本人學(xué)習(xí)心得,為機(jī)關(guān)干部做綜合文稿講評或相關(guān)理論輔導(dǎo),綜合文稿講評交流活動由各業(yè)務(wù)處長輪流進(jìn)行,根據(jù)工作實(shí)際,原則上每二個(gè)月一次。

2、開展即時(shí)性調(diào)研工作。由機(jī)關(guān)干部根據(jù)自己工作實(shí)際,根據(jù)不同時(shí)期的工作中心、工作熱點(diǎn),以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,自主確定調(diào)研課題,開展調(diào)查研究,以便及時(shí)反映情況,提出意見建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。同時(shí),盡快掌握第一手資料,推動政務(wù)文稿起草。

3、開展業(yè)務(wù)信息搜集工作。各業(yè)務(wù)處室確定一名信息員,結(jié)合處室工作分工,在日常工作中搜集整理有關(guān)信息,包括領(lǐng)導(dǎo)講話、前沿理論、外地動態(tài)、基層信息等并將信息及時(shí)報(bào)送機(jī)關(guān)黨總支,由機(jī)關(guān)黨總支在

OA

平臺上設(shè)專欄,同時(shí),由大課題辦以《參閱件》的形式報(bào)市領(lǐng)導(dǎo),信息上報(bào)原則上至少每月一期。

4、開展

月讀一書

活動。機(jī)關(guān)干部自己確定閱讀書籍,每月初將閱讀書目報(bào)機(jī)關(guān)黨總支,閱讀結(jié)束后,由本人將學(xué)習(xí)心得在

OA

平臺《公共論壇》上,適當(dāng)時(shí)間由機(jī)關(guān)黨總支集中組織學(xué)習(xí)交流。

第2篇

1.制度任務(wù)的執(zhí)行要求與網(wǎng)格結(jié)構(gòu)屢有沖突

根據(jù)行政執(zhí)法和《經(jīng)濟(jì)戶口管理辦法》的要求,監(jiān)管檢查和行政執(zhí)法必須由兩名以上具有執(zhí)法資格的公務(wù)人員進(jìn)行。但由于基層分局監(jiān)管力量薄弱,在網(wǎng)格的分配上基本是一人一格,有的網(wǎng)格員甚至是沒有執(zhí)法資格的附屬編制和事業(yè)編制人員。網(wǎng)格內(nèi)涵的職責(zé)明確、界線清晰。但在市場主體的實(shí)際監(jiān)管中往往變得職責(zé)閃爍不明,界線模糊不清。

2.網(wǎng)格監(jiān)管的效能需求與人員構(gòu)成不相匹配

基層監(jiān)管人員能力強(qiáng)弱不均、年齡大小不等、文化層次和經(jīng)驗(yàn)積累不同等等。使得網(wǎng)格在制度的執(zhí)行和檢查任務(wù)的落實(shí)能力上參差不齊。造成了網(wǎng)格監(jiān)管巨大的個(gè)體差異。年輕同志在軟件操控和業(yè)務(wù)技能的提升上有著較強(qiáng)的優(yōu)勢,老同志在溝通協(xié)調(diào)和巡查走訪上更勝一籌。監(jiān)管力量的無序鋪陳和人員的紊亂配置成為網(wǎng)格化監(jiān)管向縱深推進(jìn)的一大瓶頸。

3.機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)條線管理與屬地綜合管理矛盾重重

目前,涉及經(jīng)濟(jì)戶口管理的除了企業(yè)、個(gè)私、外資、還有商標(biāo)廣告、消保、市場等業(yè)務(wù)部門。相關(guān)的業(yè)務(wù)部門每年都會有至少1次的檢查任務(wù)要布置落實(shí)。由于缺乏部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào),機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)條線下達(dá)的任務(wù)就會各行其政,缺乏統(tǒng)籌聯(lián)動。按照制度規(guī)定,一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的市場主體每年至少要接受一次以上的重點(diǎn)檢查,但是對應(yīng)管理它的業(yè)務(wù)科室,可能還會有完成上級某項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查或檢查任務(wù)的需要而對它布置一次檢查,也可能會有某種突發(fā)事件的出現(xiàn)而布置的專項(xiàng)檢查。上面千條線,下面一根針。這既造成了網(wǎng)格監(jiān)管成本的提高,也帶來了行政效率的低下,監(jiān)管人員的重復(fù)勞動,給有序監(jiān)管帶來了負(fù)面情緒。

二、網(wǎng)格化基礎(chǔ)監(jiān)管的構(gòu)想

1.層級管理,建立四級聯(lián)動體系

科學(xué)劃分網(wǎng)格,構(gòu)建全面覆蓋監(jiān)管區(qū)域、權(quán)責(zé)分明、職能到位的動態(tài)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。通常情況下,將全縣監(jiān)管網(wǎng)格劃分為四個(gè)層級,即縣局為總格――第一層級;基層分局為分格――第二層級:巡查組為次分格――第三層級;網(wǎng)格為第四層級。(在監(jiān)管力量較為薄弱的基層分局,第二、三層級可以合并為一個(gè)層級,合并行使二、三兩個(gè)層級的職責(zé)。)第一層級為縣局所轄全部區(qū)域。負(fù)責(zé)人由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任:基層分局轄區(qū)為第二層級,負(fù)責(zé)人由分局長擔(dān)任;各基層分局劃分為若干個(gè)監(jiān)管責(zé)任片區(qū),為第三層級,負(fù)責(zé)人由巡查組長擔(dān)任;各責(zé)任片區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,為第四層級,監(jiān)管人員一人負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格。形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的四級聯(lián)動工作格局。

2.明確職責(zé),厘清層級監(jiān)管責(zé)任

第一層級職責(zé):責(zé)任單位是縣工商局,局領(lǐng)導(dǎo)按照分工,各負(fù)其責(zé),為主要責(zé)任人。科室負(fù)責(zé)人為相應(yīng)職責(zé)的直接責(zé)任人。其職責(zé)是組織、決策、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)網(wǎng)格化監(jiān)管工作,根據(jù)上級部門的工作部署和對影響轄區(qū)市場秩序和日常監(jiān)管的突出問題進(jìn)行分析研究,確定階段性監(jiān)管重點(diǎn),組織第二層級進(jìn)行檢查整治,研究解決第二層級提出的疑難問題,對第二層級日常監(jiān)管工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo),制訂、完善網(wǎng)格化監(jiān)管工作中的相關(guān)制度。

第二層級職責(zé):責(zé)任單位是基層分局,分局長為主要責(zé)任人。其職責(zé)是負(fù)責(zé)第一層級監(jiān)管工作的傳達(dá)、分解、布置和計(jì)劃制定,組織力量落實(shí)上級部署的各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù),根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際,確定巡查任務(wù),解決和向第一層級反饋第三、四層級日常監(jiān)管中提出的疑難問題,并對第三、四層級日常監(jiān)管工作進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)和考核。

第三層級職責(zé):責(zé)任單位是巡查組。每個(gè)巡查組確定兩至三名巡查人員。由于基層分局監(jiān)管人少業(yè)務(wù)量大的原因,巡查組成員要有各自的網(wǎng)格,同時(shí)成為第四層級的責(zé)任人。其主要職責(zé)是協(xié)同辦理第四層級的監(jiān)督檢查、行政案件和調(diào)解消費(fèi)糾紛,開展各類專項(xiàng)整治等執(zhí)法工作。向第二層級反饋本層級和第四層級日常監(jiān)管中遇到的疑難問題。

第四層級職責(zé):網(wǎng)格人員為網(wǎng)格責(zé)任人。該層級負(fù)責(zé)監(jiān)管任務(wù)的最終實(shí)施,做到全面掌握責(zé)任區(qū)基本情況,解決日常監(jiān)管中出現(xiàn)的問題并向上一層級反饋。

3.暢通渠道,完善責(zé)任流轉(zhuǎn)機(jī)制

(1)建立和完善“履職困難(需求)報(bào)告制”。對超越層級自身權(quán)限和能力范圍內(nèi)的管理問題。借助上一層級的權(quán)能來實(shí)現(xiàn)對本層級經(jīng)濟(jì)秩序的有效管理。履職報(bào)告的原則為自下而上逐級上報(bào)。第四層級責(zé)任人按照層級的職責(zé)要求,對日常監(jiān)管中出現(xiàn)的問題根據(jù)需要,向上一層級反饋報(bào)告履職需求。

(2)建立和完善《網(wǎng)格監(jiān)管AB崗制度》。第三層級(巡查組)在轄設(shè)的網(wǎng)格內(nèi),建立責(zé)任明確、協(xié)作聯(lián)動的工作機(jī)制,保證網(wǎng)格間轄區(qū)唇齒相連,監(jiān)管力量強(qiáng)弱搭配。對于因個(gè)人能力不能勝任某項(xiàng)工作,或者因?yàn)橹贫群腿蝿?wù)要求必須由兩名以上執(zhí)法人員參加的執(zhí)法檢查任務(wù),第三層級可以迅速優(yōu)化組合監(jiān)管力量,形成監(jiān)管合力共同作戰(zhàn)。

(3)建立和完善格式文書的日常使用。按照第四層級監(jiān)管職責(zé)的具體內(nèi)容和要求,建立和完善各類監(jiān)管格式文書,促進(jìn)網(wǎng)格監(jiān)管效能的有效提升。網(wǎng)格責(zé)任人在進(jìn)行日常巡查時(shí),可以攜帶《網(wǎng)格化監(jiān)管日常巡查登記表》、《消費(fèi)者投(申)訴登記簿》等格式文書,按照網(wǎng)格職責(zé)要求開展巡查工作。

(4)條塊結(jié)合,提高統(tǒng)籌聯(lián)動能力。監(jiān)管部門加強(qiáng)對機(jī)關(guān)其他業(yè)務(wù)部門運(yùn)用檢查、監(jiān)管、警示、任務(wù)下達(dá)、督查等管理軟件的指導(dǎo)和配合,在構(gòu)建機(jī)關(guān)適應(yīng)基層屬地綜合監(jiān)管模式要求的高效統(tǒng)籌聯(lián)動管理機(jī)制工作中,起到積極的主導(dǎo)作用。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要打破各自為政的條塊小格局,分析落實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口管理過程中的情況和問題,建立并實(shí)施經(jīng)濟(jì)戶口管理的聯(lián)動例會制度,統(tǒng)籌專項(xiàng)任務(wù)的下達(dá)和督導(dǎo),確定督查工作重點(diǎn)和方法,并組織實(shí)施,徹底解決基層屬地綜合監(jiān)管與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)條線管理的“兩張皮”問題。

三、網(wǎng)格化基礎(chǔ)監(jiān)管的實(shí)踐

1.運(yùn)幬統(tǒng)攬。建立聯(lián)席會議制度

按層級監(jiān)管的模式。劃分了縣局――分局――巡查組――網(wǎng)格為一體的四級聯(lián)動監(jiān)管模式。為了更好地運(yùn)作四級一體的監(jiān)管模式,確定督查工作重點(diǎn)和方法并組織實(shí)施,統(tǒng)籌專項(xiàng)任務(wù)的下達(dá)和督導(dǎo),縣局在第一層級建立了經(jīng)濟(jì)戶口管理聯(lián)席會議制度,成立聯(lián)席會議小組,與經(jīng)濟(jì)戶口管理相關(guān)的市場、消保、辦公室等業(yè)務(wù)科室為成員,每月召開一次會議,該聯(lián)席會議分析并解決經(jīng)濟(jì)戶口管理過程中的情況和問題。

2.細(xì)化職責(zé),保障任務(wù)落實(shí)到位

縣局在明確各層級主要職責(zé)的基礎(chǔ)上。對第四層級的職責(zé)作了更為具體的要求,要求作為監(jiān)管任務(wù)的具體落實(shí)單位,監(jiān)管責(zé)任的直接承擔(dān)者,必須做到管區(qū)清晰,責(zé)任明確。具體內(nèi)容包括:

(1)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)、個(gè)體等各類市場經(jīng)營主體的培育發(fā)展和宣傳教育工作:

(2)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)個(gè)體工商戶的開業(yè)、變更、注銷登記的受理工作和個(gè)

體驗(yàn)照工作;

(3)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類市場主體信用信息的搜集、錄入工作:

(4)負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)各類廣告、商標(biāo)、合同工作的指導(dǎo)及日常監(jiān)管;

(5)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)消費(fèi)者投(申)訴、舉報(bào)的處理工作;

(6)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)案源申報(bào)工作,按照職權(quán)主辦或協(xié)辦各種經(jīng)濟(jì)違法違章案件;及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)重大、疑難、突發(fā)性事件,并參與處置工作:

(7)按制度規(guī)定要求,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治工作;

(8)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類信息的采集和上報(bào)工作:

(9)完成上級交辦的其他工作。

3.聯(lián)動協(xié)作,監(jiān)管力量分合有序

第三層級(巡查組)作為層級內(nèi)監(jiān)管力量的配置組合者,根據(jù)實(shí)際情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)轄設(shè)某個(gè)網(wǎng)格有履職需求或提出履職需求時(shí)。安排轄設(shè)的另一網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人互為AB崗,組成一個(gè)巡查分隊(duì)共同執(zhí)行或?qū)嵤┠骋恍姓袨椤P纬砂冈椿虬l(fā)生消費(fèi)糾紛的,網(wǎng)格責(zé)任人要作為案件主辦人或主調(diào)解人,同一巡查組(第三層級)內(nèi)的另一名網(wǎng)格員為案件協(xié)辦人或協(xié)助調(diào)解人:對上級安排的各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,由網(wǎng)格員具體實(shí)施,但在執(zhí)法過程中,須與同在一個(gè)第三層級內(nèi)的監(jiān)管人員共同實(shí)施:在日常巡查中,網(wǎng)格員因工作或因病、因事不在崗,同一巡查組(三級網(wǎng)格)內(nèi)的另一名網(wǎng)格員須承擔(dān)其巡查任務(wù)。

在配置第四層級網(wǎng)格監(jiān)管人員時(shí)堅(jiān)持三個(gè)原則:一是堅(jiān)持新老搭配,以老帶新原則。老同志對工商業(yè)務(wù)工作相對熟悉,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富:年輕同志文化基礎(chǔ)好,動手能力強(qiáng),通過新老搭配,發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)作用。二是堅(jiān)持強(qiáng)弱搭配,以強(qiáng)扶弱原則。業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的干部發(fā)揮傳、幫、帶的作用,迅速提升干部隊(duì)伍整體工作能力。三是堅(jiān)持剛?cè)岽钆洹側(cè)嵯酀?jì)的原則。根據(jù)干部個(gè)性的差異注重人員搭配。發(fā)揮每個(gè)干部的優(yōu)勢開展各項(xiàng)工作,使監(jiān)管工作既積極有效,又平衡有序,達(dá)到事半功倍的效果。

4.規(guī)范文書,提升履職效能

第3篇

節(jié)將至,省第次黨代會也將于月份召開。為確保節(jié)和省第次黨代會期間全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,根據(jù)省廳(局)、市政府、市安委會有關(guān)通知要求,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)

各地各單位要從維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),把確保節(jié)和省第次黨代會期間安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和主動性。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格崗位考核獎懲,確實(shí)把安全責(zé)任落到實(shí)處。各地各單位要結(jié)合節(jié)日期間文化活動頻繁的特點(diǎn),聯(lián)系本單位安全工作實(shí)際,于節(jié)前認(rèn)真組織開展一次以防火、防盜、防交通事故、防擁擠踩踏等為重點(diǎn)內(nèi)容的安全隱患大檢查。要緊緊盯住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多、安全生產(chǎn)事故易發(fā)頻發(fā)的部位和環(huán)節(jié),完善相關(guān)措施,消除安全隱患。要特別重視節(jié)日期間交通安全工作。對有外出演出任務(wù)的單位,務(wù)必明確專人負(fù)責(zé)途中車輛交通安全管理工作,其它非值班公務(wù)車輛要嚴(yán)格落實(shí)車輛管理的有關(guān)規(guī)定,以嚴(yán)防交通事故發(fā)生。

二、進(jìn)一步加大文化市場監(jiān)管力度

各地要進(jìn)一步加大文化市場的監(jiān)管力度,加強(qiáng)安全審查和管理,嚴(yán)格審批把關(guān)。積極配合公安消防、安監(jiān)等部門對本地文化系統(tǒng)、文化單位進(jìn)行安全檢查,特別要對轄區(qū)內(nèi)人員密集的公共文化設(shè)施、文化娛樂場所等重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保疏散通道暢通,確保消防和文化娛樂設(shè)施正常運(yùn)行。對存在較大安全隱患的單位和場所,要責(zé)令其進(jìn)行停業(yè)整改,直至達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對節(jié)日期間本轄區(qū)、本單位舉辦的各類大型文化藝術(shù)活動的審批。在審批文化藝術(shù)活動項(xiàng)目時(shí),要求主辦方必須提供有關(guān)安全許可證件,同時(shí)制定嚴(yán)密的、切實(shí)可行的活動方案和應(yīng)急救援預(yù)案。要嚴(yán)格按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對活動安全的監(jiān)督檢查和培訓(xùn)考核,努力提升大型群眾性文化活動安全管理水平和應(yīng)急處置能力,嚴(yán)防擁擠踩踏和重大火災(zāi)等惡性事故。近期要進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場巡查力度,注重發(fā)揮社會監(jiān)督體系在節(jié)日文化市場監(jiān)管中的作用,以確保文化市場監(jiān)管有效。

三、認(rèn)真做好節(jié)日值班和信息上報(bào)工作

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