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完善的監(jiān)理管理制度是落實電力工程監(jiān)理管理的前提條件,因此電力企業(yè)要根據(jù)電力工程的實際特點完善安全監(jiān)理制度。由于電力工程建設(shè)監(jiān)理單位對相關(guān)法律法規(guī)認識不深,這在很大程度上制約了監(jiān)理制度的發(fā)展,工程監(jiān)理也難以與國際接軌。因此,為了有效發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,應(yīng)通過完善工程監(jiān)理法律法規(guī)體系來促進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,使監(jiān)理單位在電力工程建設(shè)中發(fā)揮重要作用。在工程監(jiān)理法律法規(guī)體系中,應(yīng)明確規(guī)定監(jiān)理單位的責任和義務(wù),包括:第一,監(jiān)理單位需要對電力工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、施工進度進行控制,進行工程建設(shè)信息和合同管理,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系。第二,明確電力工程監(jiān)理的工作范圍,包括設(shè)計方案討論;檢查施工圖方案;參與對承包商的招標評標;參與施工圖交底、組織圖紙會審;檢查施工現(xiàn)場原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等。第三,監(jiān)理單位必須與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同,合同內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)理工作范圍,雙方權(quán)利、義務(wù)和責任,合同必須按照《火力發(fā)電、輸變電工程監(jiān)理招標程序及招標文件范本》的相關(guān)規(guī)定,雙方必須嚴格執(zhí)行合同內(nèi)容。第四,實行總監(jiān)理師負責制,設(shè)立由專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理師及其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機構(gòu),在施工現(xiàn)場設(shè)立監(jiān)理機構(gòu),并配備相應(yīng)的監(jiān)理人員,各自履行自己的監(jiān)理職責,由總監(jiān)理師相關(guān)指令,總監(jiān)理師有一定的授權(quán)范圍,有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。
2電力企業(yè)應(yīng)加強員工安全施工培訓
安全管理監(jiān)督管理體系的建立和設(shè)備定期的維修,在很大程度上可以提高變電站的運行安全。在變電站的電力設(shè)備操作過程中,存在較大的危險,尤其是在變電運行的過程中,需要大量的工作人員對設(shè)備進行操作,如果工作人員在操作過程中,安全意識不高,違規(guī)操作或者在操作的過程中發(fā)生失誤,就有可能造成嚴重的后果,不僅有可能造成無法挽回的損失,更有甚者會造成人員傷亡。因此,電力企業(yè)要加強對員工安全施工的培訓。同時,在變電站安全運行管理中,工作人員的文化素質(zhì)及道德水平在很大程度上影響著電力工程的建設(shè)質(zhì)量,加強對工作人員的培訓工作,既要加強安全知識技能的學習,也要加強安全管理和相關(guān)法律法規(guī)知識的學習。通過制定績效考核制度充分調(diào)動監(jiān)理人員學習的積極性和主動性,只有提高了工作人員的文化素質(zhì),工作人員才能做好電力工程監(jiān)督管理工作。對于高空作業(yè)的工作人員,必須要求持證上崗,加強對工作人員的知識教育,給予業(yè)主和施工單位更多的專業(yè)指導,做到“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的管理,提高電力工程質(zhì)量。在電力工程建設(shè)中,只有工作人員的業(yè)務(wù)技能得到提升,同時具備相應(yīng)的法律道德觀念,才能促進電力工程建設(shè)活動的順利開展。通過對電力工程建設(shè)實行全過程的動態(tài)管理,充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,以促進電力工程建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,提高電力安全監(jiān)督的可靠性。
3加強電力安全監(jiān)督隊伍的建設(shè)
面對當前電力企業(yè)存在的問題,要順應(yīng)時代的發(fā)展,充分利用科學技術(shù)和法律對電力進行有效的監(jiān)督。電力企業(yè)首先就要建立一支高效的監(jiān)督隊伍,定期對監(jiān)督人員進行培訓,使監(jiān)督人員通過培訓不斷提高監(jiān)管知識,熟練掌握和運用國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)。同時,為了提高監(jiān)管人員在執(zhí)法中的工作效率和提高監(jiān)管人員的事故調(diào)查能力,要求監(jiān)督人員具備對特殊事故的應(yīng)急處理能力。只有建設(shè)起高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊伍,才能實現(xiàn)電力企業(yè)安全監(jiān)督的可靠性。其次,電力企業(yè)還要明確劃分安全檢查的主要任務(wù)。電力企業(yè)電力安全監(jiān)督的主要任務(wù),就是徹底解決變電站運行過程中的熱點問題和突發(fā)事件,把電網(wǎng)和電力供應(yīng)安全作為電力企業(yè)安全監(jiān)督的核心,及時了解安全生產(chǎn)的動態(tài),掌握電力生產(chǎn)過程中發(fā)生的新問題,并根據(jù)問題的實際情況,制定相關(guān)的解決方案。再次,電力企業(yè)還要提高變電作業(yè)的風險意識。安全監(jiān)察工作就是對風險進行管理,在傳統(tǒng)變電作業(yè)中,缺乏風險防范意識,這種傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不能滿足當下社會主義經(jīng)濟建設(shè)對安全作業(yè)的要求,因此,要求電力企業(yè)對變電作業(yè)風險管理工作引起重視,建立完善的風險控制體系,將變電作業(yè)的風險降到最低。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:重力式擋土墻;穩(wěn)定性;結(jié)構(gòu)體系可靠度;驗算點法;等效平面法;蒙特卡洛法
0、引言
重力式擋土墻結(jié)構(gòu)是我國目前最常用的,而且在工程中被認為比較簡單的一種擋土墻。重力式擋土墻結(jié)構(gòu)最常見的失穩(wěn)模式是傾覆失穩(wěn)和滑移失穩(wěn),因此對這兩種失穩(wěn)模式的研究是很必要的。傳統(tǒng)上主要采用以安全系數(shù)為度量指標的定值法來分析重力式擋土墻穩(wěn)定性,但定值法不足之處在于無法充分考慮土的各項物理力學指標的隨機性,有一定誤差。導致一些擋土墻通過定值法估計得出的安全系數(shù)是足夠的,認為該擋土墻是安全的,但是往往在一段使用后很快就發(fā)生了工程問題。給工程帶來了巨大的經(jīng)濟損失,為了克服此方法的缺點,人們通過不斷的努力發(fā)展了一門能夠更好解決工程問題的新學科――結(jié)構(gòu)可靠度。
近年來,對重力式擋土墻的穩(wěn)定性研究方面,人們主要是利用可靠度理論分析的方法不斷研究,不斷更新方法。如王良等運用一次二階矩法中的中心點法計算了忠州隧道進洞口道路擋土墻的抗滑移可靠度。蔡陽則在研究重力式擋土墻的可靠度設(shè)計方法中,對概率極限狀態(tài)設(shè)計中分項系數(shù)的確定進行了較為系統(tǒng)的討論。雖然較之前的安全系數(shù)法較好,但不足之處是他們只考慮一種破壞模式,對于各個破壞模式之間存在的相互關(guān)系,他們沒有做出進一步分析。他們的計算結(jié)果也不可能準確的反映出擋土墻結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的可靠性,其結(jié)果也是不令人滿意的。靳靜、梁小勇通過用結(jié)構(gòu)可靠度的一次二階矩法的驗算方法和重力式擋土墻穩(wěn)定性的功能函數(shù)分別計算出某重力式擋土墻各單失效模式的可靠指標。雖然他們考慮的因素比較齊全,但對各失效模式之間的相互影響沒有進行分析,也就是對結(jié)構(gòu)整體性沒有進行可靠度分析。而杜永峰等則是先建立重力式擋土墻結(jié)構(gòu)抗傾覆穩(wěn)定性和抗滑移穩(wěn)定性的功能函數(shù),然后利用JC法分別計算了兩種失效模式時的可靠指標。他們考慮了兩種失穩(wěn)模式的相互影響,視它們?yōu)榇?lián)系統(tǒng)。運用逐步等效平面法計算結(jié)構(gòu)體系可靠度指標,最后用結(jié)構(gòu)體系可靠度指標計算出該擋土墻穩(wěn)定性的結(jié)構(gòu)體系失效概率。該方法考慮的因素較之前的結(jié)果比較可靠。但所運用的方法比較復(fù)雜,而且JC法相對蒙特卡羅法來說其精度不如后者。蒙特卡羅法可以直接有效的模擬結(jié)構(gòu)體系的可靠度,計算結(jié)果相對其他方法較為精確。本文主要是通過比較說明蒙特卡羅法在重力式擋土墻的穩(wěn)定性分析方面更為理想。
1、基本原理
目前,蒙特卡羅法被認為是一種相對精確法,它所涉及的原理基于概率定義。即,先大量隨機抽取影響了結(jié)構(gòu)可靠度的隨機變量,然后將抽取的抽樣值一組一組地帶入所得到的功能函數(shù)式,通過計算求出結(jié)果,分析后確定結(jié)構(gòu)失效與否,最后從中求得結(jié)構(gòu)的失效概率。
2、結(jié)構(gòu)體系可靠指標分析
對結(jié)構(gòu)體系可靠度的研究不僅僅只是單方面的,而是要考慮各個影響因素,通過多個功能函數(shù)解決結(jié)構(gòu)可靠度問題。對于一個結(jié)構(gòu)它的失效總是由多干失效模式組成,如果多個失效模式中任意一個失效模式發(fā)生時就導致結(jié)構(gòu)的整體破壞,則認為該結(jié)構(gòu)體系為串聯(lián)系統(tǒng);對于當只有全部失效模式都發(fā)生時才導致的結(jié)構(gòu)整體破壞則認為是結(jié)構(gòu)體系的并聯(lián)系統(tǒng)。串聯(lián)系統(tǒng)和并聯(lián)系統(tǒng)在結(jié)構(gòu)體系可靠度的計算問題中是考慮最多的兩種可靠度的計算方式。而對重力式擋土墻來說發(fā)生傾覆失穩(wěn)或滑移失穩(wěn)時都會導致結(jié)構(gòu)破壞,因此,它們被視為串聯(lián)系統(tǒng)來進行分析計算。
3、計算實例
4、結(jié)論
本文通過計算某擋土墻的穩(wěn)定性,對JC法和蒙特卡羅法作了比較性計算,相比較JC法,蒙特卡羅法不受隨機變量的分布概型的影響,無需因當量正態(tài)化而帶來誤差,其計算精度較高,不足之處就是計算量較大,但隨著計算機的發(fā)展蒙特卡羅法在重力式擋土墻設(shè)計計算中會越來越普遍。
參考文獻:
[1]王良,劉元雪.重力式擋土墻抗滑移的可靠度分析[J].重慶工商大學學報(自然科學版),2005
[2]蔡 陽.重力式擋土墻可靠度研究[D]. 成都: 西南交通大學, 2005.
論文關(guān)鍵詞:學科館員 學科結(jié)構(gòu) 文科學科館員
“學科館員”(Subject Librarian),是指圖書館既具有某個學科的專業(yè)學歷,又具有情報信息專業(yè)知識和技能的復(fù)合型人才,通常被譽為學科文獻專家(Bibliographer)。我國的學科館員制度是在借鑒國外學科館員制度成功實施的基礎(chǔ)E發(fā)展起來的。1998年清華大學圖書館成立了“學科館員小組”,開創(chuàng)了我國圖書館學科館員制度的先河。隨后,西安交通大學、北京大學、武漢大學等高校圖書館紛紛效仿,到目前為止我國已有近60所大學實(試珩了學科館員制度)。
1我校的學科結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與圖書館建設(shè)
1.1加強重學科建設(shè)。我校自1954年成為國家首批確定的6所重點大學以來,一直重視重點學科的發(fā)展,例如材料、航天、土木、計算機等學院都都取得了輝煌的成績。其中,一級學科博士、碩士學位授權(quán)點18個;二級學科博士、碩士授權(quán)點81個。國家工科基礎(chǔ)課程教學基地(5個),國家重點實驗室(8個),省、部級重點研究(院、所、中心)、實驗室(36個),國家工程研究中42,(3個),中國科學院院士、中國工程院院士(22人)。1996年我校首批進入國家“2l1工程”重氨彥沒的院校。經(jīng)過“211工程”、‘’985工程”的重點建設(shè)我校已經(jīng)發(fā)展成為一所以理工為主,理、工、管、文、經(jīng)、法相結(jié)合,多學科、開放式、研究型的國家重大學。
1.2促進薄弱學科發(fā)展。近幾年來,隨著我國高等教育改革的深化,高等院校紛紛合并,學校規(guī)模、專業(yè)規(guī)模不斷擴大。在這一形式下,我校也加大了薄弱學科的發(fā)展力度。文科專業(yè)是我校的薄弱環(huán)節(jié),1995年哈工大文與社會科學學院成立了,它標志著我校的文科建設(shè)邁上了—個新的臺階。人文學院學科門類涉及哲學、經(jīng)濟學、法學、文學、歷史學、管理學,一級學科8個。有社會學、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、漢語言文學、思想政治教育4個本科專業(yè),社會學和國際經(jīng)濟與貿(mào)易是黑龍江省重點建設(shè)專業(yè);有哲學、社會學和理論3個碩士學位—級學科授枧(覆蓋22個二級學科碩士點),其中有9個二級學科碩士學位授權(quán)點招生,1個社會工程與管理博土;承擔面向全校開設(shè)的從本科生層次到博士生層次的思想政治理論公共課,以及大量的人文素質(zhì)教育公共選修課。
1.3圖書館的學科化服務(wù)模式。圖書館是學校的文獻信息中心,是教學科研的重要組成部分和輔助部門。高校圖書館為各學科服務(wù)的宗旨是:以其豐富的文獻信息資源重點支持優(yōu)勢學科,輔助薄弱學科。面對我校各學科迅猛發(fā)展的形勢,圖書館也必須緊跟時代步伐,轉(zhuǎn)變觀念。如何發(fā)揮各院系原有的學科優(yōu)勢,促進新成立學科專的發(fā)展,是學校教學科研中的一件大事。許多高校圖書館的學者同仁們就此問題進行了積極的探討,提出了許多具有指導作用的建議和對策,其主要觀點就是建立學科館員制度。建立學科館員制度,圖書館就可以加強同院系之間的緊密聯(lián)系,及時了解他們在文獻信息方面的需求,有針對陸地開展工作。
2我校建立文科學科館員制度的必要性及學科館員的服務(wù)要求
2.1文科學科館員制度建立的必要性。我校文科發(fā)展已初具規(guī)模,完備的學科建設(shè)對高校圖書館的發(fā)展提出了更高的要求:
(1)對藏書建設(shè)提出更高的要求:我館藏書傳統(tǒng)以重點學科為主,忽視薄弱學科。新興學科尤其是文科的發(fā)展,促使我館要重視文科文獻資源的建設(shè),以滿足文科科研需求。
(2)對信息服務(wù)的整體水平提出更高的要求:以往信息服務(wù)的對象主要是重點學科,而今隨著人文學科的發(fā)展壯大,服務(wù)對象已擴大到各個學科領(lǐng)域。這一突如其來的變化領(lǐng)館員們猝不及防,加強對薄弱學科的服務(wù)力度勢在必行。
(3)對服務(wù)手段、服務(wù)方式提出更高的要求:以往館員注重的是重點學科的服務(wù),對薄弱學科,從藏書到信息檢索都不太重視。而新學科的發(fā)展要求館員應(yīng)迅速了解新學科的發(fā)展動態(tài),為各學科的學生及科研人員提供完善的基礎(chǔ)和高端服務(wù)。
(4)對用戶信息教育提出更高的要求:關(guān)于外文數(shù)據(jù)庫,以往館員只重視重點學科數(shù)據(jù)庫的使用和檢索,而對于一些文科方面的數(shù)據(jù)庫了解不夠深入。學科館員應(yīng)該熟練掌握文科期刊數(shù)據(jù)庫,如SAGE。并能根據(jù)用戶的需要進行科技查新。
2.2文科學科館員的服務(wù)要求。首先,學科館員要融人一線,服務(wù)—線。作為我校的文科學科館員跟其他學科有所不同,重點學科的服務(wù)較為成熟。而文科在學校由于是后起之秀,好多科研人員對圖書館的服務(wù)并不十分熟悉。這就要求文科學科館員盡可能多的到院里,到科研一線。為用戶提供隨時隨地的服務(wù)。其次,用戶在信息保障、信息需求、信息服務(wù)上存在的問題,服務(wù)該院(所)的學科館員都必須履行全責。學科館員要為服務(wù)的過程和效果負責。解決不同研究所的不同問題,沒有既定的模式可以遵循,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,只有學科館員自己去探索,去創(chuàng)新。最后,對大量原始文獻進行集中分析論證后編寫成述評、專題報告、綜述等濃縮型情報資料,直接供大家利用以加快教學科研進程。
3關(guān)于我館建立文科學科館員的幾建議
3.1提高館員素質(zhì),加強專業(yè)人才的引進。圖書館應(yīng)加強。專業(yè)人才的引進,針對學科專業(yè)情況,按照合理的結(jié)構(gòu)比例,有計劃地在瞳上和結(jié)構(gòu)上不斷完善學科館員隊伍。現(xiàn)有人力資源的開發(fā),則是對現(xiàn)有圖書館員的培養(yǎng)和提高,以期盡快達到學科館員的條件和要求,這是現(xiàn)實而緊迫的任務(wù)。
3.2建立突出專業(yè)性和服務(wù)綜合性相結(jié)合的全新管理模式。固有管理模式與學科館員制度沖突的問題,可以考慮將學科館員按照對口學科設(shè)為各個書庫的主管(如文科學科館員可以分管中文社科閱覽室),而不是隸屬于信息咨詢部,避免與文獻資源部門和網(wǎng)絡(luò)資源部門協(xié)作的不通暢。學科館員成為專業(yè)書庫的主管后,承擔專業(yè)書庫文獻資源的建設(shè)、管理和服務(wù)工作。還可以跟蹤學科前沿課題,圍繞教學和科研課題搜集整理資料,配合所負責學院開展定題跟蹤服務(wù),從而充分發(fā)揮其學術(shù)價值和服務(wù)價值。
3.3建立合理的考評體系。學科館員可以實施優(yōu)勝劣汰的考核評價體系,根據(jù)各個館員的具體工作內(nèi)容(館藏發(fā)展、經(jīng)費合理使用、參與咨詢課題的情況、舉行講座的數(shù)量及效果等)進行年終測評。除了上述測評之外還要收集各個學科的師生對本學科的學科館員工作的評價意見,將服務(wù)對象的滿意度作為測評的另—個重要標準。與此同時,館內(nèi)還可以定期開展各類學科的考試考核,讓更多的有實力的工作人員有機會參與競爭,優(yōu)勝劣汰。這樣,既保證學科館員服務(wù)的高質(zhì)量,又促進了工作人員整體素質(zhì)的提高,有利于學科館員人才的培養(yǎng)和更新。
結(jié)語:圖書館已不再是—個封閉的系統(tǒng),而是—個開放的多功能的信息中心。盡管傳統(tǒng)圖書館與現(xiàn)代圖書館將并存發(fā)展,但傳統(tǒng)圖書館那種被動的服務(wù)方式已經(jīng)沒有生存的根基。用戶信息環(huán)境已發(fā)生根本性變化,圖書館也必須因需要而變,動態(tài)適應(yīng)用戶的變化。學科館員制度要達到既定的目的和成效,不是一朝一夕就能實現(xiàn)的,基礎(chǔ)的薄弱要求我們不能只看一時的效果,要從長遠的目標來看制度實施后所帶來的雖遲緩但持續(xù)的進步。我們要在創(chuàng)新中不斷摸索,尋找符合本館實際的發(fā)展途徑和方式,探索出一條適合我國學科館員制度發(fā)展的道路,以適應(yīng)社會化和信息化相結(jié)合的現(xiàn)代圖書館。
2.2文科學科館員的服務(wù)要求。首先,學科館員要融人一線,服務(wù)—線。作為我校的文科學科館員跟其他學科有所不同,重點學科的服務(wù)較為成熟。而文科在學校由于是后起之秀,好多科研人員對圖書館的服務(wù)并不十分熟悉。這就要求文科學科館員盡可能多的到院里,到科研一線。為用戶提供隨時隨地的服務(wù)。其次,用戶在信息保障、信息需求、信息服務(wù)上存在的問題,服務(wù)該院(所)的學科館員都必須履行全責。學科館員要為服務(wù)的過程和效果負責。解決不同研究所的不同問題,沒有既定的模式可以遵循,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,只有學科館員自己去探索,去創(chuàng)新。最后,對大量原始文獻進行集中分析論證后編寫成述評、專題報告、綜述等濃縮型情報資料,直接供大家利用以加快教學科研進程。
3關(guān)于我館建立文科學科館員的幾建議
3.1提高館員素質(zhì),加強專業(yè)人才的引進。圖書館應(yīng)加強。專業(yè)人才的引進,針對學科專業(yè)情況,按照合理的結(jié)構(gòu)比例,有計劃地在瞳上和結(jié)構(gòu)上不斷完善學科館員隊伍。現(xiàn)有人力資源的開發(fā),則是對現(xiàn)有圖書館員的培養(yǎng)和提高,以期盡快達到學科館員的條件和要求,這是現(xiàn)實而緊迫的任務(wù)。
3.2建立突出專業(yè)性和服務(wù)綜合性相結(jié)合的全新管理模式。固有管理模式與學科館員制度沖突的問題,可以考慮將學科館員按照對口學科設(shè)為各個書庫的主管(如文科學科館員可以分管中文社科閱覽室),而不是隸屬于信息咨詢部,避免與文獻資源部門和網(wǎng)絡(luò)資源部門協(xié)作的不通暢。學科館員成為專業(yè)書庫的主管后,承擔專業(yè)書庫文獻資源的建設(shè)、管理和服務(wù)工作。還可以跟蹤學科前沿課題,圍繞教學和科研課題搜集整理資料,配合所負責學院開展定題跟蹤服務(wù),從而充分發(fā)揮其學術(shù)價值和服務(wù)價值。