電站發電值班工作細節問題及對策范文

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摘要：本文針對水電站當中的發電運行值班工作進行討論，對其中的一些細節問題加以了解，并探討強化發電運行值班工作質量的具體措施，希望能夠對水電站的高效運行產生一定的推動作用。

關鍵詞：水電站；發電運行；值班工作；細節問題；解決對策

1水電站發電運行值班工作中的細節問題

1.1值班人員專業能力有待提升

一些水電站當中的運行值班人員在專業知識和技能方面無法滿足相關工作的要求，導致其在值班過程中容易出現各種各樣的問題，影響電站的穩定運行，而這種細節問題在大部分的水電站當中普遍存在，具體表現在以下幾點。水電站當中各種設備由于型號、性能、運行要求以及控制方式都有所差異，若運行值班人員未能熟練掌握這些設備的結構及參數，很難準確把握設備運行的具體情況。一些運行值班人員對自身要求不夠嚴格，對于新設備的講解培訓工作不夠重視，不能進行積極的參與，在主觀意識的影響下，非常容易出現判斷或操作錯誤的情況。部分工作人員缺乏對相關技術的了解，在對水電站自身發電運行的狀態進行分析及管理的過程中，存在認識不高、缺乏經驗總結等情況，導致值班工作所需的各項知識未能得到有效的整合。

1.2不注重細節安全

為了使水電站在發電運行過程中能夠保持較高的安全性和穩定性，國家設置了一系列的法律法規，針對運行值班工作的方法以及制度提出了相應的要求，但在實際工作中，由于部分值班運行人員對于細節安全的重要性不夠重視，在運行值班工作期間未能根據相關規定的要求進行各項操作，包括標識排懸掛、遮欄設置以及驗電操作等；而且經常會出水電站發電運行值班工作的細節問題與解決策略國家電投集團廣西長洲水電開發有限公司梁加駿摘要：本文針對水電站當中的發電運行值班工作進行討論，對其中的一些細節問題加以了解，并探討強化發電運行值班工作質量的具體措施，希望能夠對水電站的高效運行產生一定的推動作用。關鍵詞：水電站；發電運行；值班工作；細節問題；解決對策現違規使用或攜帶重要工具的現象，不注重運行設備管理分區隔離，對于隔離門的鑰匙隨意回收和出借，未能對設備運行環境的安全性保持重視，此外經常會忽視生產分區中的無票作業問題[1]。

1.3值班人員責任意識不強

在水電站當中，責任意識不強同樣是發電運行值班工作中的細節問題，部分值班人員對于發電機組運行不夠重視，認為其運行是否穩定以及電站發電效益與自身并沒有太大關聯，從而加大了各項問題的產生概率，具體表現為四個方面。水電站當中的值班人員對于電網調度存在溝通不及時的問題，導致發電設備無法長期保持經濟運行狀態；在遇到水頭測值出現偏差或攔污柵堵塞等問題時，會影響到水輪發電機的運行狀況，而由于工作人員責任意識淡薄，對于輕微的異常問題不夠重視，未能進行及時的處理，會對水電站的高效運行造成挺嚴重的影響；很多值班人員未能對影響設備運行安全性和經濟性的因素進行及時的反饋，導致水電站在發電運行過程中存在不安全、不經濟的問題；值班工作人員對于發電設備運行能力以及運行損耗缺乏必要的分析，對于設備的操作及管理過于表面[2]。

2水電站提升發電運行值班工作質量的具體措施

2.1對運行值班工作加強精細化管理

針對發電設備設置消缺標準以及維護標準，水電站在運行方面具有一定的季節性特點，如果不能對消缺及檢修維護等工作進行有效的管理，會影響到設備運行的安全性、經濟性和高效性。因此，應通過制度建設針對發電設備的消缺工作、維護工作進行不斷的細化處理，要求值班人員嚴格按照相關標準的要求進行各項操作。要對設備運行的數據進行科學的分析和管理，水電站的管理層應結合電站情況設置運行標準及相關管理制度，使運行值班人員在對運行數據進行比較和分析的過程中能夠獲得相應的依據，確保設備運行狀況分析的準確性。對建議管理制度加以落實，通過該項制度為值班人員的問題反饋提供渠道，這樣不僅能夠使值班人員自身的創造性與積極性得到有效的提升，還能及時解決設備運行過程中的技術問題。要針對值班人員建立工作績效評估體系，設置專門的人員對值班人員的工作行為和指標進行登記和管理，并將其作為依據評定值班人員的工作績效。要對現場管理工作進行強化，要求值班人員對發電運行的各項參數進行嚴格的檢查，并將運行情況認真的記錄下來，形成值班報告，使運行過程中的問題能夠在報告當中反映出來，以此作為檢查維修的參考，避免由于細節的疏忽影響水電站的運行質量[3]。

2.2對運行值班人員加強培訓教育工作

水電站領導層應該對工作人員的安全教育活動保持高度的重視，應經常組織職工開展安全教育活動，運用多種教育方式針對發電運行方面的制度細節進行全面而深入的講解，同時要結合電站運行情況以及實際案例做好值班人員的安全教育工作，使其能夠認識到細節安全不僅會對水電站的發電安全造成影響，與自身安全也具有非常密切的關聯。同時要對獎罰制度加以落實，一方面要對準確反映運行情況、發現安全隱患、確保經濟運行的值班人員進行一定的嘉獎，并將其作為晉升或深造的優先考慮人員；另一方面要對責任制度進行嚴格的落實，將責任落實到個人，對于應付了事、違規操作、影響發電運行安全或造成安全事故的人員進行嚴格的處罰，通過這種方式激發運行值班人員工作的積極性，使其能夠更加認真細致的處理工作中的各項問題，在保證細節安全的同時，確保水電站發電運行的安全性及穩定性[4]。

2.3堅持以人為本落實相關思想教育工作

在強化水電站發電運行值班工作的過程中，除了上述措施之外，還要堅持以人為本對員工加強思想教育工作，以此來解決工作中的細節問題。水電站管理人員可以將值班人員的薪酬與其工作情況聯系起來，使值班人員的工作態度及責任意識能夠直觀的體現出來，運用工作理念以及價值觀念的影響，使值班人員工作的規范性得到有效的提升，這也需要管理層充分了解值班人員的實際情況，并盡量滿足值班人員提出的合理要求，消除值班人員在工作中的后顧之憂，不斷提升值班人員對水電站的歸屬感和認同感，以此來提升值班工作的質量和效率[5]。

3結語

發電運行過程中的值班工作對于水電站的高效運行具有至關重要的作用，關系到水電站運行的安全性和高效性，因此，水電站一定要對運行值班工作中的各項細節問題保持高度的重視，通過對各種措施的有效應用，對運行值班工作進行不斷的強化，以此來保證水電站的綜合效益發揮。

參考文獻

[1]屈亮.水電站發電運行值班工作的細節問題與解決策略[J].消費導刊,2018,5(26):182.

[2]陳永興.水電站發電運行值班工作的細節問題與解決策略[J].低碳世界,2018,3(1):84-85.

[3]施勇軍,王瑤珉.水電站發電運行值班工作的細節問題與解決策略[J].科技風,2015,9(5):170-170.

[4]肖辛.中小型水電站發電運行工作中常見的問題分析[J].建筑工程技術與設計,2017,2(20):2546-2546.

[5]王啟超.中小型水電站發電運行工作中常見的問題分析[J].建材與裝飾,2015,7(20):233-234.

作者：梁加駿 單位：國家電投集團廣西長洲水電開發有限公司