電網建設工程施工論文范文

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1施工現場的成本管理問題及對策

經濟管理的中心即成本管理，而企業的利潤中心恰恰也是項目部。因此，必須要采取適當措施加強電網建設工程施工現場的成本管理，有效的遏制任何一個可能導致成本流失的因素，降低工程成本。

（1）材料采購問題。在縣級電網建設施工中，材料采購是非常重要的一項環節。而目目前普遍存在的問題就是采購時，對于材料亂加差價，造成工程資金不必要的流失。此外，還存在的一個問題就是材料進場時間不明確。因為縣級電網建設的力度比較大，會使得一些材料供不應求，訂購的材料不能及時到場，使得施工現場出現物資緊缺的情況。而且由于一些廠家過分追求數量而不保證材料的加工工藝，從而使得一些材料存在嚴重的質量問題。針對這類問題，需要采取招標的方式來進行材料的采購，選擇合適的材料供應商。同時，以施工每個階段的材料用量、價格信息以及進貨的時間和渠道為依據，選擇最佳的材料進場時間，實現材料成本的有效控制。此外，要按照施工實際情況和工程預算來進行材料的采購和發放，使用完畢后，對材料進行及時的清算和回收，減少材料的耗費，提升資金的周轉率。

（2）設備使用問題。在縣級電網建設工程施工中比較突出的一個問題就是設備使用及保養問題，施工過程中并沒有將設備的機械化作用充分的發揮出來。因此，在施工現場，針對每項施工環節，要對設備進行科學的管理及合理的分配，最大限度的發揮設備的使用效率。同時，加強設備的日常檢修和維護，使設備的應用率及完好率得到有效的提高，從而實現工程建設成本的有效節約。

2施工現場的質量管理問題及對策

在縣級電網建設工程施工過程中，有很多因素會對工程質量造成影響，但是施工受阻（如人文環境和自然環境的影響）是工程施工現場經常會遇到的一個問題，從而對工程的施工進度造成嚴重影響。此外，現階段，我國縣級電網建設工程的現場施工人員沒有足夠的素質要求，其技術素質也并不高，極易導致施工現場質量事故的發生。施工現場各級檢驗人員的責任、分工以及權限也并不是非常的明確，電網建設工程的質量控制和監督方面都存在較大的漏洞。針對以上問題，首先要加強對縣級電網建設工程施工人員和管理人員的培訓，提升他們的技術素質。其次，要制定嚴謹的施工計劃、進度計劃，明確質量監督目標，構建相應的質量保證體系，對工程質量檢驗人員的責任和權限進行明確。同時，還要嚴格審核電網建設施工隊伍上交的材料，實行工程質量的精益化管理。整個工程項目質量控制的重點就在于施工階段的質量控制，所以說施工現場的質量管理是非常重要的，因此，縣級電網建設工程的相關管理人員要不定期的親臨現場，對工程項目的建設情況進行視察，加強施工現場的質量管理和控制。

3總結

電網建設工程是一項惠民利國工程，能夠有效的拉動我國經濟的增長、活躍電力市場、增加人們生活的幸福感，所以說，縣級電網建設工程無論是在經濟、政治方面，還是在社會方面，都具有非常重大的意義，同時也是現階段我國電力工作的核心任務。因此，電網建設人員要在提升自身專業素質的同時，還要加強縣級電網建設工程施工的現場管理，包括施工現場的安全管理、成本管理及質量成本，把控電網建設施工的各項環節，促進縣級電網建設的安全性和穩定性，滿足人們逐漸增長的用電需求。

作者：李冰單位：國網山東齊河縣供電公司