PVC安全生產(chǎn)的設施管護范文

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1．加強人員培訓，為安全生產(chǎn)的管理及維護提供保障

人是一切活動的基礎，在聚氯乙烯生產(chǎn)設備的管理和維護過程中，人的主體作用發(fā)揮的更加明顯。事實上，很多生產(chǎn)中的安全事故事后都證明了主要原因在于人，因此，所謂加強聚氯乙烯安全生產(chǎn)設備的管理及維護，在一定程度上等同于提升相關(guān)人員的專業(yè)水平及工作素質(zhì)。具體的工作中，我們要在以下幾個方面做好人員的培訓工作。

1.1提升安全生產(chǎn)的意識

在當前的聚氯乙烯生產(chǎn)設備安全運營管理的過程中，尚存在著一些問題，而通過合理、有效地安全管理措施能夠很好地使操作人員堅守崗位，并及時的處理各種安全問題，最終保證安全生產(chǎn)。但是，我們要想做好一個有效地安全管理，提升安全生產(chǎn)的意識是前提，因此，在培訓的過程中，除了相關(guān)專業(yè)知識的培訓之外，還要做好對安全概念的強調(diào)，只有這樣才能在根本上解決安全問題。

1.2實行雙向培訓

為了能夠保障企業(yè)的生產(chǎn)了，我們必須要做好對現(xiàn)場設備的管理工作。因此，針對設備管理層，我們不僅要加強對管理業(yè)務及管理水平的培養(yǎng)，還要做好對設備維護、養(yǎng)護方面的專業(yè)培訓。針對具體工作人員的培訓主要分為生產(chǎn)技術(shù)和安全教育兩個方面的培訓，生產(chǎn)技術(shù)方面主要是幫助操作人員掌握設備的使用性能、結(jié)構(gòu)以及日常操作過程中的維護、檢查要點；安全教育培訓主要內(nèi)容有設備的安全維護、安全使用以及保養(yǎng)維修過程中所需注意的安全問題，另外，聚氯乙烯安全生產(chǎn)過程中的各種管理制度也是安全生產(chǎn)培訓的內(nèi)容。

2設備準備和使用過程中的技術(shù)細節(jié)

2.1設備的準備工作

在設備使用之前，我們要做好準備工作，比如做好化工設備使用前相關(guān)技術(shù)資料的編制，具體來說有設備購置臺帳、操作規(guī)程、驗收臺帳、定期檢修及維護保養(yǎng)記錄、維護檢修規(guī)程、備件清單、潤滑卡以及日常巡檢卡等；然后我們要根據(jù)各自設備要求對設備進行外觀檢查、竣工驗收、調(diào)試檢查、裝置記錄等工作，而且要做好各種所需工具的配置，如軸承測溫儀以及電動機測振儀所需要的儀器及刀具等。當然，設備工作的環(huán)境也會產(chǎn)生比較大的影響，這一點在聚氯乙烯生產(chǎn)設備運行的過程中表現(xiàn)的尤為明顯，因此，我們要做好對各種溫度、振動、灰塵以及腐蝕等因素的控制，盡最大的可能創(chuàng)造一個有利于設備工作的環(huán)境。

2.2設備使用過程中的工作

在設備運行的過程中，我們首先要做好對各種運行情況的記錄，并加大檢查的力度，這樣可以為以后的狀態(tài)檢修提供很好的依據(jù)，舉例來說，如果我們能夠?qū)α悴考哪p及故障規(guī)律能夠有很好的了解，那么我們的維護和保養(yǎng)工作將會輕松很多。其次，做好溝通工作，合理的利用各種先進的信息技術(shù)對設備的維護及保養(yǎng)進行管理，這樣能夠有效地提升工作效率和工作精度，避免很多不必要的麻煩。第三，針對設備主要部件的日常維護，我們要做好以下工作：1）我們要做好對關(guān)鍵設備的維護和保養(yǎng)工作，并對其中的重要部件進行重點監(jiān)控，比如電機設施、傳動結(jié)構(gòu)以及主軸部件等，下文還將對這些工作進行詳細的分析。2）針對聚氯乙烯生產(chǎn)設備中主要部分的結(jié)構(gòu)、運行原理、形式、運行環(huán)境、密封結(jié)構(gòu)、密封原理、油路設施、潤滑形式以及油路分析等要有充分的了解，這能夠很好的指導我們工作開展。3）制訂一個合理的日常維護制度，在這個制度中，不同的設備要有相應的體現(xiàn)，這樣才能做到因地制宜。另外，相關(guān)緊急應急預案規(guī)程也是這一工作中的重要部分。

3關(guān)于設備管理及維護的補充

3.1強化現(xiàn)場管理

在聚氯乙烯設備安全生產(chǎn)的過程中，我們必須要對現(xiàn)場管理進行優(yōu)化，重視完善生產(chǎn)配置的合理組合，進而形成一個一體化的綜合管理體系。具體的工作中，我們要堅持技術(shù)現(xiàn)場化、組織現(xiàn)場化以及安全現(xiàn)場化的原則，對各種安全措施以及操作規(guī)范進行完善。此外，我們還要做好安全預控分析工作，這樣才能夠很好的促進現(xiàn)場管理的制度化及標準化。

3.2加強重大及關(guān)鍵設備的特殊管理

在聚氯乙烯生產(chǎn)的過程中，很多重大及關(guān)鍵設備的危險性比較大，一旦出現(xiàn)事故很容易危及人員的生命安全，給我們帶來生命、財產(chǎn)上的損失，比如大型壓力容器（聚合釜、氯乙烯儲槽、精餾高低塔等）、超重機械（壓縮機，液氯包裝行車，大型電機）等，因此，我們務必要對這些設備進行特殊管理。具體的工作中，確保操作人員上崗之前經(jīng)過了嚴格的技術(shù)培訓。另外，為了進一步的保證生產(chǎn)安全，避免各種違規(guī)操作的行為，還要按照相關(guān)要求及標準做好對這些設備的監(jiān)察工作。最后，準備好各種緊急救助措施，并進行緊急事故演練也可以幫助我們將損失降到最低。

3.3進行設備技術(shù)改造

隨著社會的發(fā)展，聚氯乙烯的生產(chǎn)規(guī)模越來越大，以筆者工作的單位為例，中發(fā)公司始建于1995年2月，聚氯乙烯年設計能力6000噸。后來公司歷經(jīng)兩次大的技術(shù)改造，運用先進科技，使聚氯乙烯年生產(chǎn)能力達到5萬噸，年經(jīng)濟增長率保持在20%以上。目前公司有年產(chǎn)20萬噸和40萬噸的大型聚氯乙烯生產(chǎn)裝置，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，生產(chǎn)設備也逐漸的出現(xiàn)自動化、大型化、復雜化的趨勢。這種背景下，設備管理數(shù)據(jù)分析的時效性及正確性面臨著更多的問題，因此，我們要引進各種先進的技術(shù)，比如計算機信息管理系統(tǒng)，它可以提升對數(shù)據(jù)信息的利用效率，并建設各種設備維護及檢修模塊，是未來的必然趨勢。另外，我們還要提倡小改小革，對設備運行及管理維護方面進行不斷地提升。比如針對系統(tǒng)故障以及機械故障，我們可以將傳統(tǒng)經(jīng)驗和創(chuàng)新方法相結(jié)合，做好這一工作能夠幫助我們提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.4做好節(jié)能降耗

在聚氯乙烯安全生產(chǎn)設備的管理及維護工作中，除了以上的工作要做好之外，還要開展節(jié)能降耗方面的工作。首先，這是國家當前政策的必然要求，其次，做好這一工作也可以有效的降低企業(yè)的運行成本，提升企業(yè)的競爭力。具體的工作中，我們要做好相關(guān)的教育工作，然后配合相關(guān)管理措施及考核條例，對節(jié)支、節(jié)電行為進行大力的倡導。舉例來說，針對結(jié)構(gòu)簡單的易損件，如果條件允許，企業(yè)可以自己加工生產(chǎn)，這既節(jié)約了時間，也節(jié)約了資金。再如推行修舊利廢也可以很好地避免能源浪費，降低聚氯乙烯的生產(chǎn)成本，比如廢舊內(nèi)漏閥門的維修回用，對廢料場各種邊角料，廢舊彎頭、鋼管的二次利用等等。

4結(jié)束語

總之，做好聚氯乙烯安全生產(chǎn)內(nèi)設備管理及維護工作有著很重要的意義，但是這一工作卻并不容易，不僅需要我們有著很強的專業(yè)技術(shù)，還要有一個系統(tǒng)的管理體系。因此，我們還要加強探索，不斷提升企業(yè)在這方面的水平，只有這樣才能提升企業(yè)的競爭力，使其立于不敗之地。

作者：鄒永強單位：新疆石河子中發(fā)化工有限責任公司