PVC安全生產的設施管護范文

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1．加強人員培訓，為安全生產的管理及維護提供保障

人是一切活動的基礎，在聚氯乙烯生產設備的管理和維護過程中，人的主體作用發揮的更加明顯。事實上，很多生產中的安全事故事后都證明了主要原因在于人，因此，所謂加強聚氯乙烯安全生產設備的管理及維護，在一定程度上等同于提升相關人員的專業水平及工作素質。具體的工作中，我們要在以下幾個方面做好人員的培訓工作。

1.1提升安全生產的意識

在當前的聚氯乙烯生產設備安全運營管理的過程中，尚存在著一些問題，而通過合理、有效地安全管理措施能夠很好地使操作人員堅守崗位，并及時的處理各種安全問題，最終保證安全生產。但是，我們要想做好一個有效地安全管理，提升安全生產的意識是前提，因此，在培訓的過程中，除了相關專業知識的培訓之外，還要做好對安全概念的強調，只有這樣才能在根本上解決安全問題。

1.2實行雙向培訓

為了能夠保障企業的生產了，我們必須要做好對現場設備的管理工作。因此，針對設備管理層，我們不僅要加強對管理業務及管理水平的培養，還要做好對設備維護、養護方面的專業培訓。針對具體工作人員的培訓主要分為生產技術和安全教育兩個方面的培訓，生產技術方面主要是幫助操作人員掌握設備的使用性能、結構以及日常操作過程中的維護、檢查要點；安全教育培訓主要內容有設備的安全維護、安全使用以及保養維修過程中所需注意的安全問題，另外，聚氯乙烯安全生產過程中的各種管理制度也是安全生產培訓的內容。

2設備準備和使用過程中的技術細節

2.1設備的準備工作

在設備使用之前，我們要做好準備工作，比如做好化工設備使用前相關技術資料的編制，具體來說有設備購置臺帳、操作規程、驗收臺帳、定期檢修及維護保養記錄、維護檢修規程、備件清單、潤滑卡以及日常巡檢卡等；然后我們要根據各自設備要求對設備進行外觀檢查、竣工驗收、調試檢查、裝置記錄等工作，而且要做好各種所需工具的配置，如軸承測溫儀以及電動機測振儀所需要的儀器及刀具等。當然，設備工作的環境也會產生比較大的影響，這一點在聚氯乙烯生產設備運行的過程中表現的尤為明顯，因此，我們要做好對各種溫度、振動、灰塵以及腐蝕等因素的控制，盡最大的可能創造一個有利于設備工作的環境。

2.2設備使用過程中的工作

在設備運行的過程中，我們首先要做好對各種運行情況的記錄，并加大檢查的力度，這樣可以為以后的狀態檢修提供很好的依據，舉例來說，如果我們能夠對零部件的磨損及故障規律能夠有很好的了解，那么我們的維護和保養工作將會輕松很多。其次，做好溝通工作，合理的利用各種先進的信息技術對設備的維護及保養進行管理，這樣能夠有效地提升工作效率和工作精度，避免很多不必要的麻煩。第三，針對設備主要部件的日常維護，我們要做好以下工作：1）我們要做好對關鍵設備的維護和保養工作，并對其中的重要部件進行重點監控，比如電機設施、傳動結構以及主軸部件等，下文還將對這些工作進行詳細的分析。2）針對聚氯乙烯生產設備中主要部分的結構、運行原理、形式、運行環境、密封結構、密封原理、油路設施、潤滑形式以及油路分析等要有充分的了解，這能夠很好的指導我們工作開展。3）制訂一個合理的日常維護制度，在這個制度中，不同的設備要有相應的體現，這樣才能做到因地制宜。另外，相關緊急應急預案規程也是這一工作中的重要部分。

3關于設備管理及維護的補充

3.1強化現場管理

在聚氯乙烯設備安全生產的過程中，我們必須要對現場管理進行優化，重視完善生產配置的合理組合，進而形成一個一體化的綜合管理體系。具體的工作中，我們要堅持技術現場化、組織現場化以及安全現場化的原則，對各種安全措施以及操作規范進行完善。此外，我們還要做好安全預控分析工作，這樣才能夠很好的促進現場管理的制度化及標準化。

3.2加強重大及關鍵設備的特殊管理

在聚氯乙烯生產的過程中，很多重大及關鍵設備的危險性比較大，一旦出現事故很容易危及人員的生命安全，給我們帶來生命、財產上的損失，比如大型壓力容器（聚合釜、氯乙烯儲槽、精餾高低塔等）、超重機械（壓縮機，液氯包裝行車，大型電機）等，因此，我們務必要對這些設備進行特殊管理。具體的工作中，確保操作人員上崗之前經過了嚴格的技術培訓。另外，為了進一步的保證生產安全，避免各種違規操作的行為，還要按照相關要求及標準做好對這些設備的監察工作。最后，準備好各種緊急救助措施，并進行緊急事故演練也可以幫助我們將損失降到最低。

3.3進行設備技術改造

隨著社會的發展，聚氯乙烯的生產規模越來越大，以筆者工作的單位為例，中發公司始建于1995年2月，聚氯乙烯年設計能力6000噸。后來公司歷經兩次大的技術改造，運用先進科技，使聚氯乙烯年生產能力達到5萬噸，年經濟增長率保持在20%以上。目前公司有年產20萬噸和40萬噸的大型聚氯乙烯生產裝置，隨著生產規模的擴大，生產設備也逐漸的出現自動化、大型化、復雜化的趨勢。這種背景下，設備管理數據分析的時效性及正確性面臨著更多的問題，因此，我們要引進各種先進的技術，比如計算機信息管理系統，它可以提升對數據信息的利用效率，并建設各種設備維護及檢修模塊，是未來的必然趨勢。另外，我們還要提倡小改小革，對設備運行及管理維護方面進行不斷地提升。比如針對系統故障以及機械故障，我們可以將傳統經驗和創新方法相結合，做好這一工作能夠幫助我們提升企業的經濟效益。

3.4做好節能降耗

在聚氯乙烯安全生產設備的管理及維護工作中，除了以上的工作要做好之外，還要開展節能降耗方面的工作。首先，這是國家當前政策的必然要求，其次，做好這一工作也可以有效的降低企業的運行成本，提升企業的競爭力。具體的工作中，我們要做好相關的教育工作，然后配合相關管理措施及考核條例，對節支、節電行為進行大力的倡導。舉例來說，針對結構簡單的易損件，如果條件允許，企業可以自己加工生產，這既節約了時間，也節約了資金。再如推行修舊利廢也可以很好地避免能源浪費，降低聚氯乙烯的生產成本，比如廢舊內漏閥門的維修回用，對廢料場各種邊角料，廢舊彎頭、鋼管的二次利用等等。

4結束語

總之，做好聚氯乙烯安全生產內設備管理及維護工作有著很重要的意義，但是這一工作卻并不容易，不僅需要我們有著很強的專業技術，還要有一個系統的管理體系。因此，我們還要加強探索，不斷提升企業在這方面的水平，只有這樣才能提升企業的競爭力，使其立于不敗之地。

作者：鄒永強單位：新疆石河子中發化工有限責任公司