儲罐工程的安全監(jiān)理施工范文

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《油氣田地面工程雜志》2014年第六期

1過程控制

（1）各施工單位根據(jù)當(dāng)日施工內(nèi)容填寫《工地風(fēng)險(xiǎn)告知單》。施工單位自行識別當(dāng)日施工可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。安全監(jiān)理工程師每日檢查各施工單位的《工地風(fēng)險(xiǎn)告知單》填寫情況，并到現(xiàn)場檢查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施實(shí)施情況。通過強(qiáng)化施工單位安全意識，在實(shí)際運(yùn)行中收到了很好的效果，得到了各方好評。

（2）監(jiān)理單位每周組織兩次由施工單位安全員一起對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上以圖片方式進(jìn)行通報(bào)，讓其他參建單位引以為戒。要求施工單位限期整改，并回復(fù)書面整改報(bào)告及整改后圖片。

（3）施工單位應(yīng)每日對進(jìn)場施工機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格檢查并形成記錄，嚴(yán)禁機(jī)具帶病工作。安全監(jiān)理工程師定期抽查進(jìn)場機(jī)具檢查記錄，確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

（4）針對現(xiàn)場吊裝工程較多的情況，要求施工單位每天派專人檢查卡具、鋼絲繩等是否老化。施工單位安全員要現(xiàn)場監(jiān)督吊裝作業(yè)過程。

（5）施工單位應(yīng)在醒目位置懸掛安全標(biāo)語、警示牌，進(jìn)一步提高施工人員的安全意識，將現(xiàn)場安全文化深入人心。

（6）定期召開安全例會，將近期現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行分析，并告知參建單位，及時(shí)做出臨時(shí)預(yù)防措施。

2建議

（1）積極與業(yè)主溝通，爭得業(yè)主在安全管理方面足夠的支持。針對不同工程特點(diǎn)制定具體的安全管理辦法，包括必要的獎(jiǎng)懲制度，且保證執(zhí)行到工程結(jié)束。

（2）監(jiān)理單位真正樹立“安全第一”理念，任何問題都必須給安全讓路。

（3）要求施工單位必須配備專職安全管理人員，安全員要常駐工地，有責(zé)任心，能切實(shí)抓起安全管理工作，積極與監(jiān)理配合，重視并嚴(yán)格管理資質(zhì)低的分包隊(duì)伍的安全工作。

（4）安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、多變，需要長期堅(jiān)持不懈管理的工作，這就要求監(jiān)理人員每天勤走、勤看、勤說、勤管，能夠隨時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行有效管理。

作者：于德成單位：大慶石油工程監(jiān)理有限公司