電站工程中電氣工程的探析范文

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1輸變電站工程如何加強電氣工程的施工管理

1.1準備施工階段首先，制定完善、合理的施工質量相關管理制度，這可以讓工作人員在進行工作的過程中做到有理可依、有章可循。具體來說：施工的驗收以及監督制度，施工的技術要求，施工材料監督制度，工作人員“持證上崗”制度以及相應的獎懲措施。其次，施工作業文件的制定。這主要包括這幾個方面：電氣施工的設計組織方案和專項施工設計，相關設施設備的施工安裝計劃，調試相關指導書等等。再次，圖紙的審核。對于建筑施工來講，圖紙起到了非常重要的指導性作用。所以說，在進行施工之前，一定要對圖紙進行認真的審核，進行及時的修訂，從而確保施工的工程質量。基礎性設施設備的質量，也發揮著非常重要的作用。一定要加強對基礎設施的標高和尺寸的驗收，保證質量和安全上的達標。

1.2項目施工階段首先，全程動態監督。在整個施工階段，有著非常大的不確定性和動態性，所以說，一定要做好施工階段的質量控制以及相應的預防措施，對整個過程進行全方位的、動態性監督。對于項目進行過程中的每個環節的交接工作，分項項目的具體交接以及安裝、土建環節的交接工作必要進行嚴格的把控和審核，保證交接的質量，確保整個工程施工的質量。對于爆破中的控制,大概來講包括三個要點:對于爆渣和石等爆破中產生的飛濺物的有效控制,以免造成施工人員附近居民的人身傷害;對于地震波的有效控制;對于空氣沖擊波的有效控制,目的也是盡量規避對人身安全的傷害。

其次，加強人員的培訓與控制。加強對人員的培訓和管理，這是全面提高工程質量的非常有效的措施。尤其是對于比較特殊的崗位來說，工作人員一定要持有相關的崗位資格證書才能夠上崗。對于相關人員進行全面的培訓，通過考核之后才能夠順利上崗，從而保證其員工的工作能力全面符合崗位的基本要求。對于崗位、工種調換的老員工，也需要進行新崗位的技術培訓和安全培訓。堅持每天都要開早會，將每天的工作內容和注意事項以及人員的分工安排進行全面的布置和安排，讓工作人員做到“心中有數”。再次，嚴格審核施工材料和生產設施的質量。在施工過程中，會出現包料、包工的情況，這樣的話就必須嚴格審查施工材料和生產設施的質量。把好電器設備和電氣材料的質量關，對于關鍵性的設備和材料進行“招標”“投標”，從而選擇綜合實力比較強、技術力量過硬以及售后服務過硬的信譽企業。與此同時，還要加強施工過程中安裝材料以及設備材料的定期抽檢制度，對用料全過程進行動態監督，防止假冒偽劣產品和材料的流入。

另外，加強對施工環境的控制。氣候條件、施工環境會直接的關系到電氣設備的絕緣性。因此，一定要對施工環境進行嚴格的控制，尤其是對于溫度、濕度、天氣等方面的要求。嚴格按照各項施工工序和流程的要求，創造和選擇有利于施工質量的氣候條件和環境條件，更好的促進電氣工程的順利施工進行。

1.3工程驗收階段一定要加強工程驗收階段的質量控制，這項工作是項目竣工之前的最后保障。所以說，一定要給予相當高的重視度。施工人員一定要進行全方面的檢查，在保證無任何問題的前提下，進行班組工作的驗收，最后需要精要專門質量監督人員的驗收。只有在所有電器設備成功安裝、驗收合格之后，才能進入正式的運行試用階段。同時，在試運行過程中，完成最后的質量驗收工作。

2結語

綜上所述，本文針對在輸變電站工程的重要性和施工特點開始入手分析，從三個方面：準備施工階段的管理項目施工階段的管理以及工程驗收階段的管理，詳細分析了輸變電站如何加強電氣工程的施工管理對策。

作者：白曉棟單位：中國機械設備工程股份有限公司