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《能源與環(huán)境雜志》2014年第三期
1通過勞動組織優(yōu)化分析
勞動組織的優(yōu)化分配也是決定巖巷掘進速度的關(guān)鍵。通過現(xiàn)場研究分析得出,合理的爆破設(shè)計也需與勞動組織循環(huán)相適應(yīng),即合理的爆破設(shè)計應(yīng)能保證每班或每個圓班完整循環(huán),保證每天都成正常正規(guī)循環(huán)作業(yè)。①采用合理的施工組織和管理方法:組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)和多工序平行交叉作業(yè)。②每個循環(huán)應(yīng)做到每班工作任務(wù)明確,合理的安排爆破作業(yè)及其它輔助作業(yè)的工時消耗,力爭做到每天多個循環(huán)。
2施工方案
①試點舉例。本文選擇的試點為武夷山陳壢煤礦三采區(qū)主斜井。該斜井設(shè)計全長456m,巷道斷面6.5m2巷道用途為三采區(qū)主提升使用,巷道巖性為底板砂巖,圍巖普氏系數(shù)為f=8~12。②裝備配置。工作面采用鑿巖機鑿巖,手工排矸,電瓶車運輸。所用主要設(shè)備如表1所示。③爆破參數(shù)。該方案爆破參數(shù)采用2.3m眼深鉆眼掘進爆破,每循環(huán)進尺不小于2.0m。掏槽方式采用直眼掏槽。鋼釬采用2.5m長,Ф25的釬桿,炮孔深度為2.3m,其中掏槽眼眼深比其它炮眼深100mm。炮眼布置如圖1所示,其起爆順序、裝藥量如表2所示,預(yù)期爆破效果見表3所示。④勞動組織分配管理。根據(jù)陳壢煤礦的現(xiàn)場條件,本施工方案采用“四六”制作業(yè);每天2個循環(huán),該工作面爆破參數(shù)改變,交接班、工作面清整、架設(shè)支護、鋪設(shè)軌道等基本保持不變。但其它各種輔助工序如通風(fēng)排煙、安全檢查、裝運巖石等隨爆破參數(shù)的變化都有明顯的減少。⑤應(yīng)用情況分析。根據(jù)陳壢煤礦三采區(qū)掘進情況表明,該采區(qū)進尺每班在2.1~2.2m,炮眼利用率95%左右,該掘進方案具有較好的優(yōu)越性。不僅提高了爆破效果、掘進速度,巷道在工程質(zhì)量上也有較明顯的提高。
3結(jié)束語
我省煤礦在巖巷掘進中要解決好巖巷掘進速度和工程質(zhì)量需根據(jù)現(xiàn)場實際情況對原有的爆破參數(shù)設(shè)計進行優(yōu)化,勞動工藝改進、加強勞動組織等措施將可達到提高每月進尺速度、提高工程質(zhì)量的效果。本文通過以上論述得出以下結(jié)論:①巖巷掘進速度比原有普遍提搞30%左右,月進尺數(shù)達到百米以上,高于同類水平。確保了礦井在生產(chǎn)接替的平衡中穩(wěn)定高效生產(chǎn)有著重要的意義。②更好的提高了工程質(zhì)量的合格率和標(biāo)準(zhǔn)性、減少了工時的浪費和了材料的消耗。
作者:李雄單位:福煤(邵武)煤業(yè)有限公司陳壢煤礦