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筑養路機械設備管理分析范文

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筑養路機械設備管理分析

養路機械設備管理的有效應用,不僅可以對筑養路機械設備進行監督和控制,還可節約機械設備成本,促使施工企業經濟效益提升,推動施工單位在競爭日益激勵的市場環境中良好發展創造條件。而目前諸多施工單位所落實的筑養路機械設備管理工作存在這樣或那樣的問題,使其應用效果降低,這不利于保證機械設備有效應用,更不利于公路建設的高質量完成。所以,施工單位應注意強化筑養路機械設備管理。

1筑養路機械設備管理內容

筑養路機械設備管理的內容較多,其中以以下幾方面為主。

1.1筑養路機械設備的安裝與調試為了保證機械設備可以在筑路施工中有效應用,在此之前,需要對機械設備的安裝及調試進行管理,保證機械設備各項性能和運行質量,使其可以安全、高效運用。

1.2筑養路機械設備安全管理對筑養路機械設備進行安全管理是對機械設備的使用進行嚴格的監督和控制,確保其安全運行,而不存在安全隱患或故障,以避免發生安全事故,造成機械設備損壞,甚至是生命財產損失。

1.3規范的核算筑養路機械設備運行成本機械設備管理需要對其成本進行核算和控制,使機械設備有效應用的同時,所消耗的成本最少。

1.4筑養路機械設備的使用管理在公路建設或公路養護過程中,應合理的進行設備配置,對施工配套設備的性能參數、工作能力進行合理的匹配,可充分發揮設備的使用效能,有效地避免設備浪費;同時,可有效避免“小馬拉大車”的現象,降低設備損壞率,提高設備的使用壽命。

2筑養路機械設備管理的現狀及存在的問題分析

2.1筑養路機械設備管理的現狀綜合當前大部分筑路施工單位機械設備管理的現狀來看,筑養路機械設備管理以上級主管統一規劃、選型、購置,施工負責人負責使用、維護、維修,相關主管負責報廢、更新的模式為主。這使筑養路機械設備管理工作無法系統的、有序的、有計劃的展開,不利于合理選用機械設備,還可能影響公路建設的順暢進行。另外,在機械設備購置上,存在多渠道籌資購置的情況,使機械設備的投資主體多,在機械設備管理上可能存在分歧,影響機械設備管理切實有效的落實,大大降低筑養路機械設備管理的應用效果。

2.2筑養路機械設備管理存在的問題

2.2.1所選用的機械設備不配套。施工企業中標后,會組建項目部,對筑路方案進行規劃和設計。這其中就包括筑養路機械設備的選用。一些施工單位的項目部在具體落實此項工作時可能會出現資料收集不全或縮減資金等情況,使得機械設備選用上考慮不周,導致所選用的機械設備不配套。

2.2.2機械設備的使用與維護脫節。筑養路機械設備管理的重要內容之一,就是機械設備的使用與維護,這決定機械設備能否在筑路過程長期且高效的應用。但一些管理人員在日常管理中并未對施工人員操作機械設備予以嚴格的約束和監督,促使機械設備操作使用不規范、不標準的情況時常出現,導致機械設備受損;而在機械設備維護上,一些維護人員并未做到及時詳細的、深入的、全面的檢查和保養,管理人員也未對其進行監督和檢查,導致機械設備維護不佳。

2.2.3管理機制不健全。筑養路機械設備管理工作的有效落實,需要健全的、完善的管理機制作支撐。但一些施工單位所制定的管理機制時間較長,與目前施工單位實際情況不符,無法對機械設備管理工作予以約束,使其規范、合理的落實的;還存在施工單位管理機制的職責說明比較模糊,使得各管理部門相互推卸責任,不對筑養路機械設備進行有效的管理。

3解決筑養路機械設備管理問題的有效對策

3.1完善和健全筑養路機械設備管理體制合理的筑養路機械設備管理體制是整個筑路工程能夠高效合理、有條不紊進行的前提。那么,如何完善和健全筑養路機械設備管理體制?在機械設備監督方面,對各個職工的工作提出全面、規范、合理的監督要求,監督內容、監督標準,以便機械設備監督工作有序、有效落實;在管理規章制度方面,根據筑路實際情況及相關規范性文件的要求,對機械設備使用、維修、選型等方面的管理工作提出相關的約束條款。

3.2加強機械設備成本核算筑養路機械設備管理過程中,注意加強機械設備成本核算,可以使筑路工作按照預期目標竣工,能夠促進機械設備管理和公路項目管理效益提升創造條件。因此,在具體落實筑養路機械設備管理時,需要根據筑路實際情況、筑路圖紙、相關規范性文件,分析筑養路機械設備預算成本。在具體進行筑路施工中,詳細的進行機械設備購買費用核算、機械設備維修費用核算、機械設備使用突發故障維修費用核算等,從而合理、有效地控制機械設備成本的應用,在保證筑路質量的情況下盡量降低機械設備成本。

3.3規范落實機械設備管理為了保證筑養路機械設備管理在整個公路建設過程中發揮作用,在具體進行筑路施工中,應注意規范落實機械設備管理工作。具體的做法是:其一,合理安排機械設備的使用。機械設備管理部門應當在具體落實筑路施工作之前,合理、周密的安排機械設備的使用,確保各種機械設備在具體施工作業中合理化的使用。其二,建立健全的接班制度。為了保證機械設備在多班作業或多人輪班操作時能相互了解,規范操作設備,確保筑路施工順暢進行,需要建立健全的接班制度,明確說明操作人員的工作任務,從而保證工作人員上崗工作時可以正確操作設備,使其高效運作,為高質高效建成公路創造條件。其三,提高智能化管理水平。利用現代化的科技手段,對筑養路機械設備的運行參數進行自動收集、匯總、分析、預警,可以及時、準確地發現問題,排除故障隱患;建立人機預警系統,及時提示、合理安排對筑養路機械的例行保養,延長設備的使用壽命。

4結束語

綜合以上內容分析,筑養路機械設備管理有效應用,可以保證機械設備在筑路過程中充分發揮作用,提高筑路質量的同時,降低筑路成本。但目前筑養路機械設備管理存在諸多問題,導致其應用效果降低。對此,作者建議通過完善和健全筑養路機械設備管理體制、加強機械設備成本核算、規范落實機械設備管理等措施,強化筑養路機械設備管理,如此才能保證機械設備在筑路中規范、合理、有效應用,高質量、高效率、低成本的建成公路。

作者:萬紅華 單位:江蘇高速公路工程養護有限公司

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