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摘要民營企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)建設(shè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，分析了民營企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)現(xiàn)狀，提出民營企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)建設(shè)的對策。
關(guān)鍵詞：民營企業(yè)經(jīng)營者；自身素質(zhì)建設(shè)；企業(yè)文化
1民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)建設(shè)的必要性
1.1提升民營企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義基本社會(huì)制度與社會(huì)主義精神文明相結(jié)合的市場經(jīng)濟(jì)，民營企業(yè)是否按照市場的一般共性和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特殊性運(yùn)營和發(fā)展，關(guān)鍵在于民營企業(yè)經(jīng)營者對市場經(jīng)濟(jì)一般共性和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)特殊本質(zhì)的認(rèn)識和實(shí)踐。近年來治理整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序的大量事實(shí)證明，許多違背市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，不擇手段大發(fā)不義之財(cái)?shù)倪`法行為，絕大部分發(fā)生在民營企業(yè)中，與民營企業(yè)經(jīng)營者的自身素質(zhì)不高有直接關(guān)系，充分印證了加強(qiáng)民營企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)建設(shè)的必要性。
1.2提升民營企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要
科學(xué)發(fā)展觀最終是要通過企業(yè)來實(shí)現(xiàn)的。面對日益明顯的資源環(huán)境約束和激烈的市場競爭，民營企業(yè)經(jīng)營者必須提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)能力水平，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，主動(dòng)由粗放型向集約型的增長方式轉(zhuǎn)變，由數(shù)量價(jià)格的低水平向質(zhì)量品牌的高層次競爭轉(zhuǎn)變，依靠高科技進(jìn)步，依靠科學(xué)管理，走新興工業(yè)化道路。
1.3提升民營企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種社會(huì)矛盾比以往任何時(shí)候都多?，F(xiàn)在一些民營企業(yè)拖欠職工工資，對職工缺少應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)和社會(huì)保障，引發(fā)和激發(fā)了不少社會(huì)矛盾，不利于和諧社會(huì)的發(fā)展。雖然其中有制度、政策不完善方面的因素，也與一些民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)有關(guān)。因此提升民營企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)，增強(qiáng)民營企業(yè)經(jīng)營者的社會(huì)責(zé)任感非常必要。
2民營企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)現(xiàn)狀分析
2.1政治思想素質(zhì)差，誠信意識缺失
民營企業(yè)經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之初都或多或少地利用了當(dāng)時(shí)市場經(jīng)濟(jì)的不完善與社會(huì)管理體制的不完善，有不少民營企業(yè)經(jīng)營者成為富人多年后，思想素質(zhì)并沒有提高，法律意識淡薄、妄自尊大，甚至違法經(jīng)營，為了自己企業(yè)的生存，不惜采取搶注別人商標(biāo)、假冒別人產(chǎn)品、制偽造劣、以次充好、偷稅漏稅、欺行霸市等多種多樣不正當(dāng)競爭手段，擾亂了社會(huì)主義市場秩序。
2.2學(xué)歷層次偏低，專業(yè)知識不足
由于歷史和現(xiàn)實(shí)的多方面原因，我國民營企業(yè)經(jīng)營者的整體文化素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)為，除了一些集團(tuán)化發(fā)展的企業(yè)及一些從事高科技行業(yè)的人才素質(zhì)較高外，大部分中小型企業(yè)的管理人員學(xué)歷偏低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，目前我國民營企業(yè)經(jīng)營者中文盲占0.3%，小學(xué)占6.4%，初中占31.4%，高中為41.7%，大專與本科占19.5%，研究生為0.7%，絕大多數(shù)的民營企業(yè)經(jīng)營者從未接受過任何系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。又據(jù)2002年全國工商聯(lián)在國內(nèi)21個(gè)城市進(jìn)行的一次抽樣調(diào)查顯示，有70%左右的民營企業(yè)經(jīng)營者不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，90%以上的民營企業(yè)經(jīng)營者不懂英語和計(jì)算機(jī)。中高層管理者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識，不懂得按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行企業(yè)，專業(yè)結(jié)構(gòu)單一，復(fù)合型人才少。文化素質(zhì)偏低是制約民營企業(yè)經(jīng)營者思想素質(zhì)和經(jīng)營管理素質(zhì)提高的主要因素之一，這種狀況顯然是難以與目前民營經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展相適應(yīng)的。
2.3缺乏戰(zhàn)略管理意識，管理水平低下
我國大多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營活動(dòng)中缺乏戰(zhàn)略眼光，缺乏對企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)、市場定位等大政方針的考慮，什么賺錢干什么，投機(jī)思想嚴(yán)重。另外，目前我國的許多民營企業(yè)經(jīng)營者在管理體制上都選擇家長式管理模式。據(jù)調(diào)查，我國現(xiàn)有97.2%的民營企業(yè)屬于這種類型，58.8%的經(jīng)營決策由經(jīng)營者一人定奪，缺乏來自內(nèi)、外有效地監(jiān)控、反饋和制約。民營企業(yè)經(jīng)營者的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，有850家與企業(yè)經(jīng)營者決策失誤有關(guān)。據(jù)資料顯示，我國民營企業(yè)的短壽現(xiàn)象也很突出，民營企業(yè)的平均壽命周期只有2.9年。由此可以看出，企業(yè)的生死興衰與企業(yè)經(jīng)營者的管理素質(zhì)有著直接關(guān)系。
2.4缺少正確的人才觀，人才信任危機(jī)
民營企業(yè)經(jīng)營者大多缺乏正確的人才意識，主要表現(xiàn)為：一是“短視”，明知人才對企業(yè)的重要性，但缺乏人才培養(yǎng)的長期戰(zhàn)略，不舍得花時(shí)間、精力和金錢去培訓(xùn)人才，既擔(dān)心投入的人力、物力沒有回報(bào)，更擔(dān)心人才不能長期為他們服務(wù)，因此，在忠誠與效率之間，經(jīng)常陷入兩難選擇的矛盾之中；二是“忽視”，在企業(yè)需要人才時(shí)，往往迷信所謂“能人”的引進(jìn)，而忽視了企業(yè)內(nèi)部的人才使用；三是“歧視”，民營企業(yè)大多是以血緣、親緣關(guān)系為紐帶的，因而在多數(shù)民營企業(yè)中，重要職位是由家族成員擔(dān)任，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，民營企業(yè)經(jīng)營者中重要職位由家族成員擔(dān)任的比例高達(dá)40%。相當(dāng)一部分民營企業(yè)經(jīng)營者過于看重自我的能力，疑心較重，尤其是對家族外的員工。盡管他們在口頭上說尊重知識、尊重人才，實(shí)際上卻更加相信經(jīng)驗(yàn)，對引進(jìn)的人才視作出賣勞動(dòng)力的打工仔。在這些民營企業(yè)里，人才看不到成長的空間，最終只有把企業(yè)當(dāng)作跳板跳槽而去。如此惡性循環(huán)，受影響最大的其實(shí)還是民營企業(yè)自身。
3提升民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的對策選擇
3.1發(fā)揮民營企業(yè)中黨組織的重要作用
目前，黨組織在民營企業(yè)中的作用正在逐步強(qiáng)化，逐步升華。一是應(yīng)充分發(fā)揮民營企業(yè)中黨組織的重要作用，通過宣傳貫徹黨和國家的路線方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律、法規(guī)，依法經(jīng)營，照章納稅；做好職工的思想政治工作，關(guān)心和維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持原則，化解矛盾，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。二是把黨建工作與培育企業(yè)文化、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把黨的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，逐步建立起黨組織與企業(yè)間“目標(biāo)同向、作用互補(bǔ)、相互監(jiān)督、共同發(fā)展的”關(guān)系；在民營企業(yè)中發(fā)展和培植新生力量、把黨的種子播下去，把發(fā)展黨員作為民營企業(yè)黨組織建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，注重培育發(fā)展民營企業(yè)經(jīng)營者中的優(yōu)秀分子入黨，擴(kuò)大黨員民營企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍。三是充分發(fā)揮黨員民營企業(yè)經(jīng)營者的先鋒模范帶頭作用，強(qiáng)化理論教育，提高黨員民營企業(yè)經(jīng)營者的思想水平，促進(jìn)黨員民營企業(yè)經(jīng)營者樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定民營企業(yè)經(jīng)營者參與市場競爭、開拓進(jìn)取的信心，從而，不斷提高黨員民營企業(yè)經(jīng)營者的政治思想素質(zhì)。
3.2加強(qiáng)對民營企業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)的培訓(xùn)
民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)是個(gè)綜合性的范疇，提升素質(zhì)離不開時(shí)間的磨練，也離不開系統(tǒng)性、針對性的知識培訓(xùn)。按照“政府組織指導(dǎo)，企業(yè)需求主導(dǎo)，社會(huì)輿論倡導(dǎo)，典型示范引導(dǎo)”的要求，根據(jù)他們的不同培訓(xùn)需求分層次、分類型開展培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，借鑒國內(nèi)外人才培訓(xùn)的好經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用菜單式選課、情景模擬、案例教學(xué)、實(shí)習(xí)式教學(xué)、對策研究等現(xiàn)代培訓(xùn)教學(xué)方法，達(dá)到學(xué)以致用的目的。也可實(shí)行“走出去，請進(jìn)來”的戰(zhàn)略，開闊企業(yè)經(jīng)營者的眼界，使其形成開放型的思維，提高民營企業(yè)經(jīng)營者駕馭市場，參與競爭尤其是國際競爭、國際合作和在國際環(huán)境中的生存適應(yīng)能力。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)民營企業(yè)經(jīng)營者深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識，力爭把企業(yè)做好做大作強(qiáng)的積極性，全面提升民營企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力，經(jīng)營決策能力，市場運(yùn)作能力和開拓創(chuàng)新能力；提高民營企業(yè)經(jīng)營者的現(xiàn)代管理、科技專業(yè)知識水平，培育現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識。
3.3大力推進(jìn)民營企業(yè)文化建設(shè)
一個(gè)企業(yè)之所以能大而持久，沒有文化的依托是不可想象的。企業(yè)文化具有強(qiáng)烈的凝聚功能，嚴(yán)格的約束功能，良好的導(dǎo)向功能以及協(xié)調(diào)溝通功能和提高素質(zhì)的催化功能。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展的一條有效途徑。由于民營企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)中所處的特殊地位，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，因而他們的率先垂范和倡導(dǎo)，他們的素質(zhì)和自覺程度對企業(yè)文化的構(gòu)建，對企業(yè)的價(jià)值觀念和企業(yè)精神的培育和形成起著決定的作用。因此，民營企業(yè)經(jīng)營者必須樹立正確的核心價(jià)值觀，自覺地開展理念革命，促使自己從思想上形成最高理念，認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的歷史責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，努力學(xué)習(xí)和掌握各種相關(guān)的新知識，明德修身，把自己塑造成為真正的具有淵博知識、辯證思維、敏銳洞察力的中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。
3.4加快民營企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的步伐
目前有一些民營企業(yè)開始擺脫家族式管理，聘請優(yōu)秀的職業(yè)管理者走上企業(yè)的重要管理崗位。這樣非常有助于民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的進(jìn)一步提高。應(yīng)大力倡導(dǎo)民營企業(yè)的職業(yè)化建設(shè)，讓民營企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)更加適應(yīng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，也讓快速發(fā)展的民營經(jīng)濟(jì)催生更多高素質(zhì)的民營企業(yè)經(jīng)營者。新晨
3.5積極營造良好的外部環(huán)境
一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，政府要按照多服務(wù)、少干預(yù)、多幫忙、不添亂、多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)障礙的要求積極改進(jìn)對民營企業(yè)的管理與服務(wù)，對此要做到政治上關(guān)心、思想上引導(dǎo)、政策上扶持，為民營企業(yè)經(jīng)營者創(chuàng)造一心一意干好事業(yè)的環(huán)境，讓民營企業(yè)經(jīng)營者有更多的時(shí)間去思考企業(yè)核心競爭力的提升，思考自身素質(zhì)的提高。二是營造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境，鼓勵(lì)資源向優(yōu)秀民營企業(yè)經(jīng)營者流動(dòng)。消除一切妨礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念、體制弊端、政策規(guī)定和不合法、不合理的做法。采取各種形式，在全社會(huì)樹立民營企業(yè)經(jīng)營者是中國特色社會(huì)主義的重要建設(shè)者的觀念，努力營造民營企業(yè)人員“社會(huì)上有地位，政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠”的良好發(fā)展氛圍和各種經(jīng)濟(jì)一視同仁、公平競爭的市場環(huán)境，使民營企業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)益得到保護(hù)。三是強(qiáng)化對優(yōu)秀民營企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制。建立對優(yōu)秀民營企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制是提高民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的根本，應(yīng)盡快建立專業(yè)的人才素質(zhì)測評機(jī)構(gòu)，合理評介民營企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)與經(jīng)營業(yè)績，樹立正確的高素質(zhì)導(dǎo)向，使民營企業(yè)經(jīng)營者盡快成長。在全社會(huì)形成關(guān)心、愛護(hù)、尊重民營企業(yè)經(jīng)營者的濃厚氛圍，促進(jìn)民營企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)的不斷提升和高素質(zhì)民營企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍的不斷壯大。
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