談供電企業風險的度量方法范文

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1風險管理存在的問題

在整個風險管理流程中，風險度量是最重要的一個環節，風險度量是否準確將對整個風險管理產生決定性的影響，目前在進行風險度量采用：風險=概率×損失值，該公式表明在進行風險度量時，需要知道某一風險發生的概率及該風險造損失的大小才能得到度量結果，而在實際中某一風險發生的概率和所造成的損失是很難卻確定的，在這樣的情況下，就很難利用風險=概率×損失值這一公式來對風險進行度量，進而無法對風險進行管理，如何解決風險度量問題是進行風險管理中一個非常值得研究的問題。

2地市級供電企業全面風險管理

2.1地市級供電企業全面風險管理研究的必要性

地市級供電企業有很多自己的特點，如其直接與用戶打交道，掌握用戶的實際情況，同時也了解當地的實際用電的季節特性，這些特點決定了其在實施全面風險管理時，原有的風險管理方法無法完全適用，尤其是在進行風險度量時，某些風險發生的概率和損失值都很難確定，這樣使得地市級供電企業的風險度量變得更加困難，找到適合地市級供電企業的風險度量方法是其開展全面風險管理將面臨的一個比較實際的問題，因此，研究地市級供電企業的全面風險管理方法是十分必要的。

2.2地市級供電企業售電特點

地市級供電企業是直接與用戶打交道的單位，其掌握著本地區用戶的用電的實際情況，對于每個地區而言其每年各個月份的售電量具有較明顯的規律，只有比較完整的掌握這些規律才能更好的進行售電風險管理，其特點可以概括為：1）在正常的情況下，售電量與時間變化有相關性；2）同一月份的售電量占各年的總售電量的比重比較穩定。

3目標偏離法

在論述地市級供電企業全面風險管理研究的必要性和分析其售電特點后，結合對地市級供電企業的了解提出了目標偏離法，為研究地市級供電企業全面風險管理提供新的研究思路。

3.1方法思路

每年年初，地市級供電企業都會制定本年的售電目標，根據歷史數據采用綜合權重法把年目標值分解到各個月份，確定各個月份的售電目標值，然后運用ARIMA模型對地市級供電企業各月份的售電量進行預測，最后根據預測值與目標值的偏離度來得到風險值，并根據風險值的大小來采取不同的防控措施。以上就是針對地市級供電企業售電風險管理的流程，由于本方法的主要思想是更具預測值與目標值的偏差情況來判定風險，因此，本方法命名為目標偏離法。

3.2風險評估

通過預測模型和目標值計算公式分別得到了預測值和目標值，這樣就可對供電企業的售電風險進行評估，未來的售電量會超過目標值，企業不會有風險；如果R值是正數表示未來的售電量可能達不到目標值，也就是說即將產生售電風險，供電企業可以根據本企業的實際情況事先劃定出風險等級即根據R值的大小來劃分不同的風險等級，并且根據等級的大小制定制定不同的防控措施。

4結語

近年來，風險管理逐漸被重視，特別是大型國有企業的風險管理越來越被國家所重視，2010年國家電網公司在網省公司開展了全面風險管理，而下一步可能會在地市級供電企業開展全面風險管理，由于地市級供電企業有很多自己的特點，原有的風險度量方法可能不適用于地市級供電公司，在這樣的背景下，本文根據地市級供電企業的特點，提出了一種全新的風險度量方法即：目標偏離法，為開展地市級供電企業全面風險管理工作提供新的管理思路。

作者：鄧強單位：佛山順德供電局龍江供電所