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摘要:在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作如何找準(zhǔn)定位,更好地發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督,是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文以三鋼集團(tuán)公司為企業(yè)背景,以“一二三四”為主線,全面總結(jié)了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作經(jīng)驗(yàn),探索了一條國(guó)有企業(yè)監(jiān)督檢查與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密融合的好路子,為企業(yè)正風(fēng)肅紀(jì)、加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);檢查監(jiān)督;風(fēng)險(xiǎn)防控;責(zé)任落實(shí)
監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的基本職責(zé)、第一職責(zé)。在中央紀(jì)委三次全會(huì)上,首次將“做實(shí)做細(xì)監(jiān)督職責(zé),著力在日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督上探索創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)突破”單列為一項(xiàng)工作任務(wù)。國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的頂梁柱,完善國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作機(jī)制,既是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的需要,也是提升企業(yè)管理水平,更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的需要。福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司建于1958年,歷經(jīng)60年的發(fā)展,形成以鋼鐵業(yè)為主、集多元產(chǎn)業(yè)并舉的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán)。60年來(lái),三鋼累計(jì)產(chǎn)鐵、鋼、材均已超過(guò)億噸、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3591.68億元、利潤(rùn)158.62億元、上繳國(guó)家稅費(fèi)161.21億元,為福建省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)?,F(xiàn)有員工1.61萬(wàn)人,在職黨員3227人。三鋼紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)始終明確職責(zé)定位,堅(jiān)持黨委巡察一個(gè)創(chuàng)新做法,緊抓風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和降本點(diǎn)兩個(gè)基本點(diǎn),嚴(yán)守三道利益關(guān)口(審計(jì)、招投標(biāo)、原燃料質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督把關(guān)),踐行從嚴(yán)治黨“四種方略”,形成了富有企業(yè)特色的紀(jì)檢監(jiān)察“一二三四”工作規(guī)則,為營(yíng)造良好政治生態(tài),推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、運(yùn)用“一二三四”工作規(guī)則監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的主要做法與實(shí)踐
(一)堅(jiān)持黨委巡察一個(gè)創(chuàng)新三鋼將巡察作為落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的有力抓手,早在2010年就制定下發(fā)《關(guān)于對(duì)權(quán)屬企業(yè)和托管單位建立黨委勤廉巡查機(jī)制的通知》,啟動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部巡察工作。2014年開(kāi)始加大力度,成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)黨務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)以及法律專(zhuān)業(yè)的骨干力量組成工作組,每年循環(huán)對(duì)重要下屬企業(yè)和異地子公司執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子遵守“三重一大”決策程序及執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定等方面進(jìn)行全面檢查與診斷,做到內(nèi)部監(jiān)督全覆蓋、無(wú)死角。2017年開(kāi)始將黨委巡察與“1+X”專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合,突出政治巡察特點(diǎn),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。近三年,創(chuàng)新了紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督聯(lián)動(dòng)的巡察工作機(jī)制,先后對(duì)小蕉實(shí)業(yè)公司、物業(yè)公司、曲沃閩光等9家單位開(kāi)展全面巡察工作,完成了工程、采購(gòu)等方面的專(zhuān)項(xiàng)巡察,實(shí)現(xiàn)新一輪巡察全覆蓋的工作目標(biāo),提出整改意見(jiàn)建議577條,督促修訂內(nèi)控制度及管理規(guī)定161項(xiàng),共計(jì)挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5473.81萬(wàn)元,間接經(jīng)濟(jì)損失6720.63萬(wàn)元,有力推動(dòng)下屬企業(yè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任的落實(shí)。
(二)抓住風(fēng)險(xiǎn)和降本兩個(gè)基本點(diǎn)三鋼紀(jì)委始終緊盯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和降本點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察,圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)投資資金、應(yīng)收賬款、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。2015年以來(lái)集團(tuán)公司共立效能監(jiān)察項(xiàng)目60項(xiàng),獲公司三等獎(jiǎng)以上表彰19項(xiàng)。紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部提交管理創(chuàng)新6項(xiàng),已獲獎(jiǎng)4項(xiàng);提交改善提案23項(xiàng),獲公司級(jí)立項(xiàng)19項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了效能監(jiān)察與管理創(chuàng)新、改善提案三結(jié)合。先后制訂下發(fā)《關(guān)鍵崗位、敏感崗位風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指引(試行)》,梳理確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位196個(gè),廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)570個(gè)。建立上下聯(lián)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,二級(jí)單位按照“崗位職責(zé)是否明確-崗位流程是否清晰-防控措施是否完善”三個(gè)要求開(kāi)展自查自糾,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)敏感崗位執(zhí)行內(nèi)控制度、落實(shí)防控措施情況開(kāi)展監(jiān)督抽查,推進(jìn)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施落地。文件下發(fā)以來(lái),共有673名采購(gòu)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)等敏感崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū),154名驗(yàn)收員、18名廢鋼判定員、28名工程建設(shè)等敏感崗位從業(yè)人員得到交流。開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理提升工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查,共抽查8個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,處理問(wèn)責(zé)3家工程建設(shè)單位和13名責(zé)任人,并開(kāi)展了煉鐵廠、質(zhì)計(jì)部、設(shè)備材料采購(gòu)公司等7家單位敏感崗位防控措施的落實(shí)情況檢查,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控不到位12個(gè),已全部整改完畢。
(三)守住企業(yè)三道利益關(guān)口嚴(yán)格把好工程審計(jì)結(jié)算、大宗原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量計(jì)量、招投標(biāo)三道關(guān)口,維護(hù)企業(yè)利益。如根據(jù)2018年國(guó)家發(fā)改委關(guān)于招投標(biāo)的新規(guī)定,迅速動(dòng)議修訂《交易活動(dòng)管理辦法》《交易活動(dòng)招標(biāo)管理辦法》,制訂下發(fā)《三鋼自行公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作流程》等7項(xiàng)流程及16個(gè)規(guī)范表單,實(shí)現(xiàn)了交易活動(dòng)的制度化、流程化、表單化。三年來(lái),共計(jì)完成工程結(jié)算審計(jì)586項(xiàng),審減金額4601.72萬(wàn)元;處理各類(lèi)進(jìn)廠大宗原燃材料的摻雜使假及質(zhì)量異議事件263批次,挽回經(jīng)濟(jì)損失757.66萬(wàn)元。參加物資采購(gòu)和工程招標(biāo)會(huì)議2431場(chǎng)次,節(jié)約采購(gòu)和項(xiàng)目建設(shè)資金約2.55億元。通過(guò)工程審核、招投標(biāo)、質(zhì)量計(jì)量把關(guān)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,又延伸手臂抓工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、抓招投標(biāo)過(guò)程中薄弱環(huán)節(jié)的改善、抓原料采購(gòu)、驗(yàn)收、取樣制樣中存在的突出問(wèn)題,不斷規(guī)范企業(yè)管理水平。(四)踐行從嚴(yán)治黨“四種方略”一是建立責(zé)任落實(shí)鏈條。三鋼制定了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨《主體責(zé)任清單》《監(jiān)督責(zé)任清單》和談心談話制度,每年與二級(jí)單位黨委簽訂《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書(shū)》,明確各級(jí)黨委主體責(zé)任、書(shū)記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。每年開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任和黨建工作大檢查、黨委書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議、干部述職述廉等工作,把全面從嚴(yán)治黨情況納入各級(jí)黨組織綜合業(yè)績(jī)考評(píng),嚴(yán)格考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲,層層傳導(dǎo)壓力,促進(jìn)形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。三鋼堅(jiān)持教育為先預(yù)防為主,一年一個(gè)主題開(kāi)展廉潔文化教育活動(dòng)。2017年開(kāi)始,將每年3月定為公司廉潔從業(yè)宣傳教育月,在集團(tuán)范圍內(nèi)舉辦“黨紀(jì)黨規(guī)、企業(yè)內(nèi)控制度”知識(shí)大賽、廉潔從業(yè)專(zhuān)題道德講堂、廉潔故事征文,定期參觀三明市廉政教育基地等活動(dòng)。同時(shí),公司紀(jì)委抓實(shí)準(zhǔn)則、條例及中央八項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)宣傳,開(kāi)展送課下基層活動(dòng),近三年已在集團(tuán)本部及異地公司開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)及內(nèi)控制度培訓(xùn)52場(chǎng)次,5000多名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵敏感崗位人員接受教育。2017年在三鋼黨建官微上推出“紀(jì)委書(shū)記微講堂”,至今已開(kāi)講14期,營(yíng)造了崇廉尚潔的良好氛圍。三鋼被列為三明市第一批廉政文化建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)。三是緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”。把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)體現(xiàn)在干部管理全過(guò)程,制訂了《關(guān)鍵、敏感崗位員工交流管理暫行辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)干部“負(fù)面清單”評(píng)價(jià)制度》,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等行為都成為“負(fù)面清單”和“紅線”內(nèi)容,列入干部績(jī)效素質(zhì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果。全面實(shí)施“四種形態(tài)”,落實(shí)談心談話制度,建立干部日常交心談話、干部職務(wù)調(diào)整及考察考核反饋談話、后備干部談話、提醒談話及誡勉談話五大談話種類(lèi),讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)化。2015年至今,開(kāi)展誡勉、提醒談話或信訪批評(píng)教育61人次,收到黨員干部主動(dòng)上交的禮金禮品合計(jì)13.36萬(wàn)元。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人婚喪喜慶事宜報(bào)告28人次,關(guān)鍵崗位交流79人次,對(duì)行政一把手實(shí)行離任審計(jì)全覆蓋。四是嚴(yán)厲懲治違紀(jì)行為。三鋼始終旗幟鮮明反對(duì)腐敗,2015年以來(lái),累計(jì)收到信訪舉報(bào)件83件,立案15件,結(jié)案15件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分24人,追繳違規(guī)違紀(jì)款25.57萬(wàn)元,涉嫌犯罪被移送司法機(jī)關(guān)處理1人。推行項(xiàng)目制案件查辦方式,由紀(jì)委牽頭,監(jiān)察、財(cái)務(wù)、工程及法律等專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同作戰(zhàn),多方聯(lián)動(dòng)尋求專(zhuān)業(yè)支持,增強(qiáng)查處力量,使辦理結(jié)果更快、更專(zhuān)、更準(zhǔn)。堅(jiān)持“一案一整改”工作,注重案件查辦成果的轉(zhuǎn)化,2015年以來(lái),幫助和指導(dǎo)被調(diào)查單位建立和完善內(nèi)控制度27個(gè),有效促進(jìn)了查辦案件成果的轉(zhuǎn)化。
二、取得的成效
持續(xù)有力的監(jiān)督,為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障?!笆濉逼陂g,三鋼敏銳抓住國(guó)家供給側(cè)改革、嚴(yán)格的環(huán)保政策進(jìn)一步控制鋼鐵產(chǎn)能帶來(lái)的機(jī)遇,發(fā)揮精細(xì)管理優(yōu)勢(shì),著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),2017年創(chuàng)下建廠以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在三鋼發(fā)展史上寫(xiě)下濃墨重彩的一筆。(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為更加規(guī)范有序。在工程建設(shè)管理和監(jiān)督實(shí)施方面,形成“四制三控制”的機(jī)制和方法,即“項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)采購(gòu)制度、合同管理制度、工程后評(píng)價(jià)制度,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資受控”。工程項(xiàng)目投資得到有效控制,2015-2017年基建技改項(xiàng)目投資預(yù)算24.43億元,實(shí)際完成19.88億元,超額率-18.62%。在采購(gòu)供應(yīng)管理方面,建立并堅(jiān)持大宗原燃料采購(gòu)供應(yīng)旬例會(huì)制度,對(duì)三明本部、泉州閩光、羅源閩光和小蕉實(shí)業(yè)實(shí)行一體化管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)、物資協(xié)議供貨管理等一系列措施,促進(jìn)原燃料、成套設(shè)備、備品備件和耐輔材采購(gòu)成本的進(jìn)一步降低。2016年,三鋼完成鋼產(chǎn)量1039萬(wàn)噸,一舉突破1000萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.26億元,在做大規(guī)模的同時(shí),初步實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)的目標(biāo)。2017年,全年產(chǎn)鋼1119.4萬(wàn)噸,利潤(rùn)83.42億元,公司取得建廠以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均邁入行業(yè)前列。(2)職工遵章守紀(jì)意識(shí)明顯提高,形成向上向善的良好發(fā)展氛圍。通過(guò)努力,廉潔從業(yè)理念已逐漸滲透到員工心靈,演變?yōu)閱T工的習(xí)慣性行為。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持個(gè)人收入、婚喪喜慶事宜等重大事項(xiàng)向組織報(bào)告制度,建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔檔案、開(kāi)展述職述廉等工作。2016-2018年,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告55人次,婚喪喜慶事宜報(bào)告22人次,關(guān)鍵敏感崗位交流45人次,行政一把手離任審計(jì)5人次,對(duì)55名領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵敏感崗位人員親屬與三鋼發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系情況進(jìn)行了排查。開(kāi)展會(huì)員卡專(zhuān)項(xiàng)清退活動(dòng),在140名報(bào)告人員中,未發(fā)現(xiàn)持有會(huì)員卡行為。“三公經(jīng)費(fèi)”管理不斷規(guī)范,完成公車(chē)改革,實(shí)現(xiàn)公車(chē)集中管理,已分期分批處置了68輛富余公車(chē)。(3)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督本領(lǐng)得到提升,紀(jì)檢監(jiān)察作用發(fā)揮更加突出。三鋼紀(jì)委按照忠誠(chéng)堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、遵紀(jì)守法、清正廉潔要求不斷加強(qiáng)自身建設(shè),在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的同時(shí),自身能力水平也提到持續(xù)提升,職工對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的信任與支持逐步增強(qiáng)。公司黨委十分重視紀(jì)檢監(jiān)察干部的成長(zhǎng),提拔重用紀(jì)檢監(jiān)察干部,不斷選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、敢于得罪人的同志充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。2015年以來(lái),先后有8名紀(jì)檢監(jiān)察人員得到提拔重用,1人被授予集團(tuán)公司標(biāo)兵稱(chēng)號(hào),7人被評(píng)為公司優(yōu)秀黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者,4人參與省紀(jì)委立案案件查辦,選派4人到異地子公司擔(dān)任重要職務(wù),并公開(kāi)選拔了7名干部充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來(lái)。紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部門(mén)獲得公司2016年度“三個(gè)文明”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、2017年“六好黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
作者:吳曉玲 單位:福建省三鋼( 集團(tuán)) 有限責(zé)任公司