加強企業工程質量監管的策略探討范文

本站小編為你精心準備了加強企業工程質量監管的策略探討參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、工程施工質量意識的重要性

隨著社會科學技術的飛速發展和人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑產品質量要求也逐漸提高，建筑產品質量的內涵和外延都賦予了施工建筑不同程度的延伸和拓展，建筑施工企業在想在激烈的競爭環境下取得競爭優勢，就必須要轉變傳統的發展模式，加強對建筑工程質量控制的認識。從當前的發展形勢來看，建筑產品的質量主要包括建筑產呂主體結構的質量、目測感官方面的質量、使用功能方面的質量三類，建筑產品同其他產品一樣，在形體設計、裝璜的完美，帶來消費者的只是感官上的認同，消費者對于建筑產品的最終目標還是功能的使用，這就要求施工質量必須要達到相應的標準。水、電、燃氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產品在內質量最基本的要求，如果這些指標不能夠得到滿足，則很難讓消費者滿意。建筑施工企業質量關系消費者的滿意程度以及企業的可持續發展，困此企業必須要高度重視施工質量的重要性，提高施工質量意識，不斷提高產品質量。

二、加強工程項目的現場管理

對施工項目的現場管理是非常有必要的，施工現場管理是一個完整的系統，在這個系統中包括的內容和范圍很多，主要包括施工現場的文明施工，做到不破壞人類社會和諧發展、施工安全生產管理，要對施工過程中各類生產管理項目進行認真有效的安排，保障人們生活健康、施工生產的組織和實施、技術質量管理的實施等各個方面。在施工現場管理的過程中，質量管理是施工項目的核心。在實際生產過程中，要緊緊圍繞建筑產品質量管理為主線，通過深入開展文明標準化生產使施工項目能夠達到各類要求，要提出創造優質工程的目標，向現場施工管理提出更高的標準和要求，要在實際的過程中不斷提高各級管理者的素質和意識，增強它他們安全生產的意識，認識到加強質量管理的重要性，要制定有效的對策對施工過程中各類不文明行為級予及時的監督和制止，為提供安全高效的企業質量管理奠定基礎。

三、做到質量安全體系建設

質量安全管理體系的建設，對于推動企業內部技術、質量管理制度的完善有著非常重要的意義和作用。它是企業系統生產、規范經營、科學施工的基礎和依據。在施工的過程中，要做好質量管理體系控制工作，從施工項目的計劃制定，以及制定計劃的層層落實等工作，都要遵循企業發展的先進理念，要把施工過程中的工作重點放在過程控制上，堅持用先進的質量管理體系來推動和促進施工項目質量的提高。要對施工過程中各類細則和標準進行重新定義和規范，對一些不符合實際發展要求的進行堅決改正，要加強實地調研的力度，切實制定能夠有效促進施工項目發展的規章制度和政策，良好的規章制度是促進施工企業順利發展的關鍵。對施工過程中表現出的一些錯誤行為要進行堅決改正，加大處罰力度，對于出現一些影響的，要堅決落實相關責任人，保證規章制度的順利執行，凈化施工企業發展空氣。

四、做好施工材料的控制工作

建筑施工材料的選擇作為建筑行業的發展至關重要，施工原材料的優劣程度直接決定了施工工程的實體質量，在施工過程中，要想實現建筑工程質量創優的目標，就必須要加強對原材料的檢測和控制工作，避免一些不合格材料進入施工現場，給工程質量帶來一定的限患。在材料的采購過程中，要綜合考慮原材料的價格、費用和質量，盡量選擇企業質量好，合作基礎長的生產企業，各級設計部門和建設單位要加強對原材料的審核力度，對一些質量標準達不到要求的原材料、各種配件堅決不使用。原材料采購工作完成之后，要切實做好材料入庫檢查工作，通過相關部門制定的標準相對比，切實保障施工質量。

五、加強對施工過程的管理

工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，且相關制約的工序所構成的，各級過程是施工質量的基礎，它直接影響著施工項目的質量。因此，要加強對施工過程的管理，在施工過程中，要嚴格執行施工工藝和操作流程，要重點對施工人員、材料、施工機械、施工方法和施工環境等因素的檢查，要切實加強管理培訓工作，使工程一線操作人員能夠盡快熟悉工程項目，掌握各類施工機械的操作，要通過切實有效的培訓提高企業質量管理意識。