燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)管理問題及策略范文

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【內(nèi)容摘要】燃?xì)?/a>工程關(guān)系著民生，如何能夠高效、合理地進(jìn)行城市燃?xì)夤こ?a href="http://www.ruiyinglinkage.com/gclw/sgjslw/702684.html" target="_blank">施工技術(shù)管理工作，對(duì)工程施工安全，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有十分積極的意義。本文就燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)管理工作策略進(jìn)行探索，旨在為業(yè)界人士提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】燃?xì)夤こ?施工技術(shù);設(shè)備管理

作為一項(xiàng)具有較強(qiáng)技術(shù)性要求的工程，燃?xì)夤こ虒?duì)于人們的日常生活與工作意義重大。近幾年來，燃?xì)馐┕み^程中事故屢有發(fā)生，對(duì)施工者的的人身和財(cái)產(chǎn)等都產(chǎn)生了比較嚴(yán)重的損失，要想從根本上杜絕燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量與安全問題，關(guān)鍵在于在施工中對(duì)城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目技術(shù)的強(qiáng)化管理，只有這樣，才能真正從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的強(qiáng)化，并提升工程建設(shè)效益。

一、燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)管理工作常見的問題

(一)缺乏嚴(yán)格的施工準(zhǔn)備審查。就施工準(zhǔn)備階段來說，現(xiàn)階段，其對(duì)于施工人員的資格審查相對(duì)來說還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，并且，其中有一部分技術(shù)人員的專業(yè)水平不高，導(dǎo)致施工隊(duì)伍中出現(xiàn)了魚龍混雜的問題。再加上大部分技術(shù)人員對(duì)于工程的規(guī)范、公司等不夠了解，對(duì)于行業(yè)知識(shí)也不夠熟悉，導(dǎo)致施工過程中的危險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)一步加大。

(二)施工設(shè)備與材料不規(guī)范。隨著社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，在現(xiàn)代社會(huì)中，其主要是以經(jīng)濟(jì)效益為核心的，而就針對(duì)于燃?xì)夤こ虂碚f，其對(duì)于材料與設(shè)備的要求相對(duì)來說比較嚴(yán)格，但是，在實(shí)際的施工過程中，部分施工企業(yè)為了能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤，降低施工成本，就通常會(huì)選擇用一些存在質(zhì)量問題的材料，對(duì)工程的安全性造成非常大的隱患。除此以外，由于燃?xì)夤こ淌且豁?xiàng)具有明顯特殊性的工程，因此，其所用到的設(shè)備與材料等，也就很容易受到外力因素的影響，導(dǎo)致其自身的性能下降，進(jìn)而對(duì)工程效益產(chǎn)生影響。

(三)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核不夠嚴(yán)格。就目前的實(shí)際情況來看，部分施工企業(yè)在收到施工圖紙之后，并沒有安排相關(guān)的專家，對(duì)圖紙的涉及內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的復(fù)核，找出其中所存在的問題。與此同時(shí)，就針對(duì)于技術(shù)人員而言，人員之間的交流不夠，導(dǎo)致施工單位與設(shè)計(jì)單位之間缺乏溝通。此外，在進(jìn)行實(shí)際的資料檔案管理過程中，部分管理人員并沒有對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的二次檢查，導(dǎo)致設(shè)備與材料的合格證書與說明書等管理起來相對(duì)混亂，難以進(jìn)行有效的復(fù)核。

二、完善燃?xì)夤こ态F(xiàn)場施工技術(shù)管理的對(duì)策

(一)嚴(yán)格做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在大部分情況下，城市的燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場都會(huì)出現(xiàn)一些緊急事件，因此，為了確保施工的安全性，就要求我們必須要提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。從本質(zhì)上來說，在施工現(xiàn)場中，如果其機(jī)械或者設(shè)備存在安全隱患，將會(huì)導(dǎo)致緊急事件的出現(xiàn)。例如，設(shè)備機(jī)械的損壞，人員操作的失誤等。因此，要想合理避免上述問題，就要求相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)與工程的操作人員，在實(shí)際施工之前嚴(yán)格做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化使用人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)。此外，要求相關(guān)的管理部門應(yīng)當(dāng)建立起比較完善的應(yīng)急方案，如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)了緊急情況，那么其就可以通過運(yùn)用最快的速度，并采用恰當(dāng)?shù)姆椒?，來?duì)人員與設(shè)備進(jìn)行緊急救援。這樣一來，其不僅能夠有效降低人力資源消耗，同時(shí)也能夠更好地節(jié)約資金，避免材料的浪費(fèi)問題。

(二)強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備與材料的管理。從根本上來講，燃?xì)夤こ淘O(shè)備與材料的質(zhì)量，將會(huì)直接關(guān)系到燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量。因此，為了能夠有效強(qiáng)化工程的施工質(zhì)量，就要求企業(yè)在實(shí)際的施工過程中，必須要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備與材料的管理工作。一是要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員，來進(jìn)行材料性能的綜合測試，要求其嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，來選擇恰當(dāng)?shù)氖┕げ牧?，并且，在這個(gè)過程中，要求其對(duì)材料的大小與規(guī)格等進(jìn)行對(duì)比，如果發(fā)現(xiàn)不相符的地方，則應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行更換。二是就設(shè)備的管理來說，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員，來加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常管理與維護(hù)，確保設(shè)備在其生命周期內(nèi)能夠順利運(yùn)行。

(三)加強(qiáng)路線的測量與管理。當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際的燃?xì)夤艿朗┕ぶ?，要求相?yīng)的施工測量人員必須要強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中施工路線的檢查與復(fù)合，以此來保證路線的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。此外，在確定路線之后，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行精密測量放線工作，并且，要求其對(duì)于地下管線的交錯(cuò)位置，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行特殊標(biāo)記，以此來便于其開展日后的工程建設(shè)。此外，就管道挖土方施工來說，要求相應(yīng)的測量人員必須要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的高程測量，確保其管道與管基能夠充分滿足相關(guān)的設(shè)計(jì)要求。此外，在實(shí)際的施工過程中，要求相關(guān)的測量人員必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)整理，并且要向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)送，以此來對(duì)施工資料進(jìn)行科學(xué)的保存。

(四)嚴(yán)格規(guī)范燃?xì)夤艿腊惭b管理。當(dāng)管溝的施工符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求之后，需要對(duì)管溝進(jìn)行進(jìn)一步的基底夯實(shí)處理，并通過回填細(xì)砂，來對(duì)其進(jìn)行夯實(shí)處理，之后再進(jìn)行管道的安裝施工。其中，要求在進(jìn)行實(shí)際的管道安裝過程中，必須要對(duì)施工人員的技術(shù)特點(diǎn)加以明確，并對(duì)作業(yè)范圍進(jìn)行合理的安排，來實(shí)現(xiàn)人工與機(jī)械之間的相互協(xié)作，做到不返工，不窩工的管理措施，以此來確保施工可以正常進(jìn)行。此外，要求管道的接口處應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行施工，以此來保證燃?xì)獠粫?huì)泄露。

(五)對(duì)管道檢測設(shè)備進(jìn)行標(biāo)記設(shè)置。當(dāng)在進(jìn)行回填修復(fù)原道路的安裝時(shí)，要求應(yīng)當(dāng)對(duì)管道進(jìn)行科學(xué)的標(biāo)記，來確保日后的管理與維修工作能夠順利進(jìn)行。與此同時(shí)，通過進(jìn)行檢測設(shè)備的安裝，能夠更好地檢查管道燃?xì)馐杷?，并從中提取有效的?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，來保證管道工程能夠順利進(jìn)行。

(六)強(qiáng)化對(duì)施工人員的科學(xué)管理。從本質(zhì)上來說，施工人員的專業(yè)水平程度，將會(huì)對(duì)工程施工的安全與質(zhì)量產(chǎn)生最直接的影響作用。因此，在進(jìn)行實(shí)際的燃?xì)夤こ淌┕み^程中，要求必須要強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理，通過建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的科學(xué)管理。一是要求施工企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)管理人員的教育培訓(xùn)，以此來促進(jìn)其專業(yè)能力與管理水平的提升。與此同時(shí)，要求其針對(duì)燃?xì)夤こ趟哂械奶厥庑?，來?qiáng)化對(duì)施工人員的技能指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工行為的規(guī)范管理，確保工程施工的安全性。二是應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化施工隊(duì)伍的管理工作，就燃?xì)夤こ虂碚f，如果只是依靠于管理人員一個(gè)人的管理，是很難確保工程質(zhì)量與安全性的，只有做到施工人員與管理人員之間的高度配合，才能真正對(duì)施工行為加以規(guī)范。此外，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任制度，來從根本上提升施工人員的責(zé)任意識(shí)。

(七)健全燃?xì)夤こ瘫O(jiān)督體制。從根本上來講，如果想要確保施工現(xiàn)場的安全性，就要求建立起一個(gè)相對(duì)完善的監(jiān)督體制，來對(duì)燃?xì)夤こ淌┕みM(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。一是在進(jìn)行監(jiān)督系統(tǒng)人員的選擇時(shí)，要求從不同層次中，選取一個(gè)專業(yè)性較高的領(lǐng)導(dǎo)人員，來共同進(jìn)行施工系統(tǒng)的監(jiān)督與檢測工作。二是要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的監(jiān)管部門，來針對(duì)監(jiān)督人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保其在實(shí)際施工過程中，所提交數(shù)據(jù)與材料的真實(shí)性。這樣一來，就能夠確保整個(gè)監(jiān)督體制都能夠高質(zhì)高效運(yùn)行下去。總而言之，在實(shí)際的燃?xì)夤こ踢^程中，施工技術(shù)確保工程質(zhì)量的一個(gè)重要保證，不管是從技術(shù)人員的素質(zhì)，還是工程資料的質(zhì)量監(jiān)管等，都能夠明確看出燃?xì)夤こ痰膰?yán)謹(jǐn)性與完整性。因此，在日后的施工管理過程中，企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)工程的施工管理，來保證工程施工的質(zhì)量，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者：李宇鵬