本站小編為你精心準(zhǔn)備了變電站基建工程施工管理淺談參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
摘要:
隨著人們對于電力能源需求的不斷激增，如何有效強(qiáng)化變電站基建工程管理成為了社會關(guān)注焦點(diǎn)，本文從強(qiáng)化變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的時(shí)代必要性出發(fā)，從團(tuán)隊(duì)管理、施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理以及施工驗(yàn)收管理四個(gè)層面分析了強(qiáng)化變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的路徑，旨在為管理人員提供有價(jià)值的參考建議。
關(guān)鍵詞:
變電站基建工程;現(xiàn)場施工管理;優(yōu)化路徑
工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量直接決定了工程的基本效果，工程管理人員要從多角度以及多層面建立有效的管控機(jī)制，提升管控項(xiàng)目的實(shí)效性。并且需要管理人員能綜合分析影響因素以及涉及層面，不僅要強(qiáng)化人員管理，也要對工程質(zhì)量和管控結(jié)果進(jìn)行合理化評價(jià)，一定程度上提高現(xiàn)場施工管理的綜合水平。
一、強(qiáng)化變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的時(shí)代必要性
傳統(tǒng)變電站基建工程施工管理框架在項(xiàng)目管理和運(yùn)行管控方面存在一定的偏差，特別是信息收集和數(shù)據(jù)整合機(jī)制都存在隱患問題［1］。正是基于此，需要在傳統(tǒng)管控結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上建構(gòu)更加貼合于時(shí)展訴求的管理模型，以提高管理系統(tǒng)的實(shí)效性，主要路徑就是融合科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化運(yùn)維機(jī)制。首先，能借助新型施工管理框架提升施工流程的直觀性，其次，能借助施工管理優(yōu)化路徑提升信息和數(shù)據(jù)的收集效率。最后，在建立新型現(xiàn)場施工管理的過程中，能一定程度上保證了信息共享以及施工監(jiān)管的水平。
二、強(qiáng)化變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的具體路徑
(一)提高變電站基建工程現(xiàn)場施工人力資源的管控力度
在變電站基建工程現(xiàn)場施工管理項(xiàng)目中，最基本的元素就是人力資源。在施工前，要對工程項(xiàng)目的承包單位進(jìn)行資格認(rèn)定和核查，由于務(wù)工人員的增多，施工隊(duì)伍整體素質(zhì)并不高，價(jià)值技術(shù)力量和專業(yè)水平也有待提升。這就需要管理人員針對其進(jìn)行集中的培訓(xùn)，從崗位責(zé)任制到專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)一體化升級處理。另外，在施工項(xiàng)目建立過程中，管理人員要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督水平，確保工程項(xiàng)目中所有工程參與人員能按照規(guī)章制度辦事，在明確責(zé)任義務(wù)的同時(shí)，提高整體變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的效率［2］。
(二)提高變電站基建工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的管控力度
1．集中管理變電站基建工程現(xiàn)場施工圖紙
變電站基建工程現(xiàn)場施工管理人員要針對施工圖紙進(jìn)行集中管理，要保證管理人員對施工圖紙進(jìn)行全面分析和審閱，無論是圖紙中的平面圖、剖面圖還是立體圖形，都需要技術(shù)管控人員對各個(gè)層級結(jié)構(gòu)進(jìn)行審圖分析和解構(gòu)。另外，要對配筋圖進(jìn)行系統(tǒng)管控，若是遇到不懂的問題，則需要進(jìn)行集中標(biāo)注，并同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行研討，在貼合現(xiàn)實(shí)施工環(huán)境的基礎(chǔ)上，提高圖紙匯審的整體效果。
2．集中管理變電站基建工程現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)
技術(shù)人員要針對具體問題建立具體分析對策，確保施工組織設(shè)計(jì)的有效性，也提升整體組織結(jié)構(gòu)和工程項(xiàng)目的貼合度。特別要注意的是，在施工團(tuán)隊(duì)建立施工方案以及基本施工路徑的過程中，要根據(jù)進(jìn)度要求、施工平面設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)以及技術(shù)要求也進(jìn)行綜合管控，從而針對施工問題以及施工方案進(jìn)行綜合審定。只有保證組織設(shè)計(jì)框架和運(yùn)維操作符合變電站基建工程現(xiàn)場施工管理要求，才能在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，提高施工質(zhì)量。
3．集中管理變電站基建工程現(xiàn)場施工材料
現(xiàn)場施工材料是變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的物質(zhì)保障，需要引起相關(guān)管理人員的高度重視。在質(zhì)量審定的同時(shí)，技術(shù)人員需要對建筑產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量和個(gè)程度進(jìn)行綜合分析，強(qiáng)化現(xiàn)場材料的保存機(jī)制和管控手段，提高質(zhì)量控制方面工作的有序性，并嚴(yán)格管控質(zhì)量，確保沒有不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。
4．集中優(yōu)化變電站基建工程現(xiàn)場施工制度
在變電站基建工程現(xiàn)場施工管理項(xiàng)目運(yùn)行過程中，管理人員不僅要集中管控施工質(zhì)量，也要博正施工進(jìn)度符合設(shè)計(jì)需求。管理人員要深入施工現(xiàn)場，建立精細(xì)化驗(yàn)收和檢查工作制度，提升施工項(xiàng)目的實(shí)際問題解決水平，從而一定程度上維護(hù)變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的有效性。
(三)提高變電站基建工程現(xiàn)場施工進(jìn)度的管控力度
在對施工進(jìn)度進(jìn)行綜合分析和處理的過程中，項(xiàng)目管理人員要集中檢查施工組織方案的有效性，并且針對可能存在的問題建立貼合實(shí)際的施工預(yù)案，盡早對施工項(xiàng)目中使用的施工材料進(jìn)行選定和處理［3］。在建立協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，提高對材料的處理效率。
(四)提高變電站基建工程現(xiàn)場施工驗(yàn)收的管控力度
在變電站基建工程現(xiàn)場施工項(xiàng)目結(jié)束后，管理人員要運(yùn)行有效的施工驗(yàn)收機(jī)制，對質(zhì)量以及項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行綜合驗(yàn)收和評定．特別要注意的是，在工程項(xiàng)目中，有效的質(zhì)量評估機(jī)制是分項(xiàng)質(zhì)量評估，針對實(shí)測項(xiàng)目和檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，對于不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目要進(jìn)行返工。結(jié)束語:總而言之，在變電站基建工程現(xiàn)場施工管理項(xiàng)目優(yōu)化過程中，管理人員要對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全性等要素進(jìn)行集中考量，建構(gòu)更加有效的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理實(shí)效性的提升，也為整體管控措施的優(yōu)化提供有序的工程管理框架，為我國變電站基建工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
［1］王振開．變電站基建工程中施工質(zhì)量的控制措施研究［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，22(34):208－208．
［2］肖賢華．論如何加強(qiáng)變電站基建工程施工質(zhì)量管理［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，15(36):2038－2038．
作者:羅柱 單位:國網(wǎng)達(dá)州供電公司