洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)范文

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摘要：洗煤廠機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是洗煤操作得以順利完成的重要保證和前提條件，分析洗煤廠設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀，探討洗煤廠加強(qiáng)設(shè)備管理的維護(hù)措施。

關(guān)鍵詞：洗煤廠；機(jī)電設(shè)備；管理；維護(hù)措施

0引言

洗煤廠設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀不容樂觀，這不僅和洗煤廠總體粗放型的管理模式有關(guān)，還和操作人員的違規(guī)操作及維修人員的檢修懈怠等有關(guān)。要想機(jī)電設(shè)備得到有效管理，洗煤廠就要在廠內(nèi)從上到下進(jìn)行整頓，使全體工人明確機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的重要性。本文主要針對(duì)洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)進(jìn)行研究。

1洗煤廠設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀

有些洗煤廠在洗煤操作中只是將關(guān)注點(diǎn)放在洗煤效率上，而對(duì)設(shè)備的使用狀況不是很關(guān)注，所以并沒有像管理洗煤操作一樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，這給工人傳遞了設(shè)備并不重要的思想，所以作為和設(shè)備直接接觸的人，工人在操作使用中并不會(huì)主動(dòng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，也不會(huì)注意其工作狀態(tài)，只是在其發(fā)生故障時(shí)上報(bào)，但此時(shí)已經(jīng)耽誤了洗煤進(jìn)度，還是會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。目前，具體的設(shè)備管理與維護(hù)現(xiàn)狀表現(xiàn)在以下四方面：a)維修人員在洗煤現(xiàn)場出現(xiàn)的時(shí)間有限，除了定期維護(hù)，也就是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才會(huì)出現(xiàn)，導(dǎo)致有些隱患不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。一旦設(shè)備處于檢修狀態(tài)，這就意味著維修人員需要花費(fèi)很長時(shí)間來找到設(shè)備內(nèi)部的故障點(diǎn)，同時(shí)也意味著在這期間洗煤廠處于工作狀態(tài)的機(jī)電設(shè)備少了一臺(tái)，有時(shí)碰上數(shù)量極少或唯一的重要設(shè)備，洗煤廠會(huì)直接處于停工狀態(tài)，這不僅浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對(duì)洗煤廠造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，工人在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且在后期機(jī)電設(shè)備維護(hù)上也不是很盡心，機(jī)電設(shè)備使用的工人比較多，沒有具體落實(shí)到某人，所有工人沒有機(jī)電設(shè)備維護(hù)的責(zé)任感，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，依舊不會(huì)有人及時(shí)采取應(yīng)急措施[1]；b)洗煤操作就是將原煤中的雜質(zhì)與煤分離，操作方式有很多，但無論是哪種，大多數(shù)的雜質(zhì)都會(huì)以粉末狀態(tài)呈現(xiàn)，這就造成機(jī)電設(shè)備表面永遠(yuǎn)會(huì)有粉塵覆蓋，另外洗煤操作需要用到水，大量的水會(huì)泄漏或?yàn)⒃谠O(shè)備上，不僅腐蝕設(shè)備表面，還會(huì)和粉煤灰粘結(jié)在一起，使設(shè)備表面不清潔，機(jī)電設(shè)備的使用期限會(huì)縮短，所以洗煤廠老舊設(shè)備非常多；c)洗煤廠的一些設(shè)備在功能上進(jìn)行了創(chuàng)新，所以相關(guān)的操作技術(shù)也要有所改變，而熟悉了老設(shè)備的工人無法及時(shí)適應(yīng)新設(shè)備，維修人員對(duì)新設(shè)備的構(gòu)造了解有出入，按照經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和檢修，自然不能保證機(jī)械維護(hù)效果；d)洗煤廠一些設(shè)備的使用需要持證上崗，所以工人總是對(duì)設(shè)備應(yīng)用培訓(xùn)課很上心，只不過關(guān)注在如何取證，最終所了解的也不過是理論知識(shí)，而在實(shí)踐中，卻總是運(yùn)用不到理論知識(shí)，此外這些課程的培訓(xùn)內(nèi)容也要有所創(chuàng)新，使其有針對(duì)性，要與實(shí)踐結(jié)合，但這些在實(shí)際中都有待提高[2]。

2洗煤廠加強(qiáng)設(shè)備管理的維護(hù)措施

2.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常管理與維護(hù)

只有提高機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)頻率，維修人員才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，在其發(fā)生故障前維護(hù)。機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行洗煤操作時(shí)，內(nèi)部滾筒直接和規(guī)模不同的塊狀煤炭接觸和碰撞磨擦，設(shè)備的一些剛部結(jié)構(gòu)也在晝夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，這些都會(huì)造成設(shè)備產(chǎn)生磨損疲勞，性能會(huì)逐漸減弱，其中的一些零部件的使用壽命也會(huì)很快到期。設(shè)備操作是在粉塵漫天、廢水流淌的環(huán)境中進(jìn)行，要改善這些情況不是那么容易的，給維修人員很大的挑戰(zhàn)，改善主要的措施有兩方面：a)洗煤廠的管理部門先對(duì)設(shè)備管理與維護(hù)制定相關(guān)制度，作為工人和維修人員的工作準(zhǔn)則和參考標(biāo)準(zhǔn)。主要對(duì)工人起到約束作用，使其能對(duì)設(shè)備使用上心，能了解設(shè)備的故障狀態(tài)和應(yīng)急措施，將損失降到最小。對(duì)于維修人員來講，就是約束和規(guī)定其出勤率，使其能加大維護(hù)管理設(shè)備的頻率；b)對(duì)機(jī)電設(shè)備采取事先預(yù)防管理，不給維修人員進(jìn)行停工檢修的機(jī)會(huì)，這就要求工人在平時(shí)操作中，在設(shè)備性能發(fā)生變化時(shí)就及時(shí)將情況上報(bào)給維修人員，維修人員要及時(shí)觀察和了解并采取預(yù)防措施。

2.2提高機(jī)電設(shè)備的更新率和技術(shù)改造程度

洗煤操作需要用到的洗煤機(jī)電設(shè)備很多，如果這些設(shè)備同一批進(jìn)行更換，難免會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)不開、資金回籠慢、資金不足等問題，另外很多洗煤廠都習(xí)慣過分壓榨機(jī)電設(shè)備，使其長期處于超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，并且洗煤廠不在意設(shè)備是否處于疲勞狀態(tài)，洗煤廠不愿意花費(fèi)資金，也沒有充足的資金對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代。洗煤的新技術(shù)需要配備技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越的機(jī)電設(shè)備，習(xí)慣使用舊設(shè)備的洗煤廠自然在技術(shù)方面比較落后，會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率造成影響[3]。所以洗煤廠應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，引進(jìn)新技術(shù)，使兩者相互結(jié)合，并且在使用中要注意對(duì)新設(shè)備的維護(hù)和管理，使其處于正常的工作狀態(tài)，使其承受的負(fù)荷能一直在極限值之下。還要對(duì)半新的設(shè)備進(jìn)行零件檢查，更換有潛在隱患、使用狀態(tài)或功能發(fā)生改變的零件。

2.3加強(qiáng)管理和培訓(xùn)工作

工人對(duì)機(jī)電設(shè)備的了解情況關(guān)系著其是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的故障、是否能根據(jù)機(jī)電設(shè)備的表現(xiàn)進(jìn)行故障判斷、是否能采取有效的應(yīng)急措施改善潛在故障。洗煤廠的工人文化素質(zhì)往往達(dá)不到要求，在相關(guān)設(shè)備理論知識(shí)和技術(shù)操作掌握方面也有限。洗煤廠要提供給這些工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以便使更多的工人清楚在日常中如何操作才能使設(shè)備運(yùn)行的時(shí)間更長久，同時(shí)了解每種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全操作指標(biāo)和要求，以便在工作中不使設(shè)備處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)[4]。另外，也要為維修人員提供進(jìn)修的機(jī)會(huì)，使他們能及時(shí)了解新設(shè)備的構(gòu)造和使用。

2.4建立全員生產(chǎn)

包機(jī)制度工人掌握了設(shè)備和技術(shù)的使用操作方法，可以減少操作故障，此外，還要使工人對(duì)設(shè)備樹立責(zé)任意識(shí)，工人是長時(shí)間直接接觸設(shè)備的，如果他們?cè)谌粘２僮髦袑?duì)設(shè)備維護(hù)管理不上心，在使用完畢不做后續(xù)處理工作而是直接扔在一旁或使一些液體直接接觸設(shè)備等，都會(huì)加快設(shè)備故障出現(xiàn)速率。所以，要針對(duì)工人建立全員生產(chǎn)、包機(jī)制度，如此每臺(tái)設(shè)備都有具體的負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)和保養(yǎng)維護(hù)階段，設(shè)備的狀態(tài)都取決于負(fù)責(zé)人。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，負(fù)責(zé)人是要負(fù)一部分責(zé)任的。如此，全員都會(huì)將設(shè)備管理和維護(hù)工作放在心上，并在日常中做到對(duì)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控，也會(huì)為其做好清潔工作。

2.5推行點(diǎn)檢維修制度

一些設(shè)備的某些部位發(fā)生故障，并不會(huì)對(duì)設(shè)備的整體運(yùn)行造成很大影響，而一些部位，哪怕是個(gè)小零件在發(fā)生故障后，設(shè)備會(huì)立馬處于故障狀態(tài)，停止運(yùn)行。這些部位就是關(guān)鍵部位，維修人員要做的就是保證這些關(guān)鍵點(diǎn)不會(huì)發(fā)生故障，不使設(shè)備處于停工檢修狀態(tài)。所以，維修人員對(duì)這些關(guān)鍵點(diǎn)要做好日常維護(hù)和檢查，在其性能發(fā)生改變之際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更換或維修，以保證設(shè)備工作正常。

2.6建立設(shè)備運(yùn)行檔案設(shè)備

在進(jìn)場之前，就要為其配備專門的記錄檔案，檔案的內(nèi)容囊括設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備每日的運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備故障處、設(shè)備產(chǎn)生故障的原因、設(shè)備維修狀態(tài)、設(shè)備更換的零部件、設(shè)備故障解決措施等，以上內(nèi)容都要記錄在案，作為后期維護(hù)管理設(shè)備的重要參考依據(jù)。維修人員參照記錄，就可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備，研究故障發(fā)生的周期，以便做好事先預(yù)防。通過記錄上的文字信息和數(shù)字信息，維修人員可以隨時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，在提前采取應(yīng)急措施或維修方案后，設(shè)備發(fā)生故障的機(jī)率就會(huì)減少。

3結(jié)語

機(jī)電設(shè)備作為洗煤廠的基礎(chǔ)元素，對(duì)其做好日常維護(hù)和管理是十分有必要的。洗煤廠的領(lǐng)導(dǎo)人員要重視設(shè)備維護(hù)，在資金上加大支持力度，維修人員要做好日常設(shè)備維護(hù)，增加維護(hù)頻率，工人在日常操作中要自覺小心維護(hù)設(shè)備。通過三方人員的共同維護(hù)，設(shè)備的使用壽命必然會(huì)得到保證。

參考文獻(xiàn)：

［1］王佳歆.淺談洗煤廠設(shè)備管理與維護(hù)［J］.科技風(fēng)，2017(17)：151.

［2］尹學(xué)輝.淺析選煤廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)［J］.黑龍江科技信息，2015(1)：24.

［3］徐素梅.淺析選煤廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)［J］.技術(shù)與市場，2014，21(9)：263.

［4］高玉琪.洗煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)探討［J］.機(jī)械管理開發(fā)，2014，29(2)：101-102.

作者：王斌 單位：霍州煤電集團(tuán)辛置煤礦選煤廠