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中小型水運工程投標的建議范文

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中小型水運工程投標的建議

標書編制

㈠編制原則招標文件對投標書的格式及內容均有較明確的規定,編制投標書應嚴格按照要求進行,無論是形式還是實質都必須對招標文件進行高度的響應,同時要確保內容完整,以防“廢標”的出現。㈡施工組織設計施工組織設計的原則是讓建設單位能夠一目了然,清楚施工單位的技術力量和施工經驗以及對工程質量、安全、進度的保證措施,以便建設單位和監理單位對工程的管理和監督。對于有特殊要求的工程,在施工組織設計中可根據自身的實力對工程質量等級、工程進度等適當增加承諾,以增強單位競爭力。施工組織設計是否科學、合理,關乎工程的質量、進度、社會效益以及施工企業的經濟效益和社會效益,也是工程能否中標的重要因素之一,它是招標單位在參加投標單位的合理報價范圍內所要考慮的重要因素之一。

施工組織設計內容包括工程概況簡述、準備工作、施工隊伍人員組成及分工、工場布置、施工程序、分部分項工程施工方法、主要施工機械的配備、質量安全保證措施、施工進度計劃等。施工程序和施工方法應在技術上合理可靠的前提下積極采用新工藝、新技術,以滿足標書要求,同時要兼顧施工單位的經濟效益,增加資本積累。

施工單位應組建以法人代表或其授權的全權代表為項目經理的項目經理部。由項目經理對項目的跟蹤、投標、施工、結算等實行全過程負責。項目部下設若干個職能部門分管工程施工、質檢、機械設備、材料采購、財務等工作,建立強有力的管理體系。㈢投標報價投標報價的編制應實事求是,力求準確。編制人員應熟悉施工組織設計,能夠正確套用定額子目,充分考慮和體現施工企業的自身優勢,做好投標報價分析表。工程設備應做好市場調查,擇優、擇價進行采購或租賃。由于中小型水利工程工期較短,材料價格一般浮動較小,在投標報價分析時可予適當考慮,在市場調查的基礎上,考慮經濟、適用的運輸方式以及材料損耗和采購、保管費用即可。費率可在國家規定的范圍內,根據企業的工程飽滿程度、潛在競爭對手的情況進行確定。

針對有些中小型水利工程中的臨時工程采取“一次包死”的情況,由于臨時工程報價有可能對整體報價產生較大的影響,應對其進行詳細分析、核算,謹慎對待。工程的最終報價應針對工程本身和建設單位情況以及施工企業和潛在競爭對手的情況進行充分調查、研究,以確定相應策略,同時要做好保密工作。

㈣投標書常見錯誤由于投標書內容繁多、編制時間較短,常常會出現一些錯誤,有時會導致“廢標”。投標書中常見錯誤歸納如下:封面文字是否有錯別字,格式與要求是否相符;工程名稱、投標單位及日期是否正確;企業法人或委托人及施工企業是否按規定簽字或蓋章;目錄的編號及頁碼是否與內容一致;授權書、銀行保函、信貸證明是否按要求格式進行填寫,是否由法人簽字、蓋章;報價表格式是否符合要求,子目排序是否正確;“綜合報價表”、“投標報價匯總表”“、投標報價匯總表合計”及其他相關報價表是否按要求格式進行填寫;編制人、造價師、審核人及投標人是否按規定簽字、蓋章;定額計量單位、數量與報價項目單位、數量是否相符;投標書承諾與招標文件及其他內容是否一致,是否實質上響應招標文件的全部內容;總工期及關鍵(節點)工期是否滿足要求;工程質量保證體系及工程管理體系是否滿足要求;是否有完善的冬雨季施工保證措施,特殊工程是否單獨有質量及安全保證措施;工程安全保證體系及安全制度是否健全,責任是否明確,安全工作重點是否單獨有保證措施;主要技術及管理負責人的職稱、經歷是否滿足招標文件強制性要求,證件是否齊全;企業營業執照、資質證書、法人代表、安全資格等是否齊全并滿足要求;企業近年來從事的類似工程的業績證明是否滿足要求。

標書投遞

施工單位應按照招標文件要求的時間、地點將投標書交遞給招標單位,并索取“接收證明”。施工單位應給投標書的投遞活動留有充足的時間,以防投標書不能按時送達。

后續工作

施工單位應密切關注評標活動的進展情況,及時按要求對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或者說明,收到中標通知書后,應及時與招標人接觸、簽訂合同。五、結語中小型水利工程的投標是一項系統性的綜合工作,只有在不斷地總結成功經驗、吸取失敗教訓的基礎上,探索和改進投標方法、施工技術和報價水平,熟練運用各種投標技巧和策略,本著“守信、保質、薄利”的經營原則參與工程建設,提高管理水平、改進施工技術,這樣才可以在競爭日益激烈的建筑市場上立足、發展,為企業贏信譽,為職工謀福利。

作者:許軍單位:臨澤縣飛龍水利水電工程建設有限責任公司

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