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某市老舊小區(qū)改造實(shí)施方案范文

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某市老舊小區(qū)改造實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于老舊小區(qū)改造工作的決策部署,根據(jù)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2020〕23號(hào))、《省老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》(閩政辦〔2020〕43號(hào))、《市老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》(南政辦〔2020〕60號(hào))等文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力解決老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺失、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理服務(wù)缺失、環(huán)境臟亂差等群眾反映強(qiáng)烈的問題。加快推動(dòng)城市更新,完善社區(qū)治理體制,提升居民生活品質(zhì),增強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)居民的幸福感、獲得感和安全感。

二、基本原則

(一)政府主導(dǎo),居民參與。貫徹黨的提出的改善民生“人人盡責(zé),人人享有”的精神,堅(jiān)持以居民為主體,調(diào)動(dòng)居民全過程參與老舊小區(qū)改造提升的積極性,實(shí)現(xiàn)共謀、共建、共管、共享,形成“政府統(tǒng)籌、部門指導(dǎo)、屬地街道具體實(shí)施、社區(qū)協(xié)調(diào)推進(jìn)、居民全程參與”的工作機(jī)制。

(二)突出重點(diǎn),回應(yīng)需求。按照“先民生后提升、先地下后地上、先功能后景觀”的原則,順應(yīng)群眾期盼,重點(diǎn)解決嚴(yán)重影響居住安全和居住功能等群眾反映迫切的問題,在此基礎(chǔ)上,完善養(yǎng)老、托育、助餐、購(gòu)物、文化、醫(yī)療、家政、快遞等服務(wù)設(shè)施。

(三)成片改造,注重特色。鼓勵(lì)連線成片改造,統(tǒng)籌布局公共服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)城市更新。改造要兼顧傳承歷史、完善功能和保護(hù)利用,落實(shí)歷史建筑、歷史文化街區(qū)等保護(hù)修繕要求,加強(qiáng)古樹名木保護(hù)。在改善居住條件、提高環(huán)境品質(zhì)的同時(shí),彰顯城市特色,延續(xù)歷史文脈。

(四)創(chuàng)新機(jī)制,治管并舉。在推進(jìn)小區(qū)物業(yè)長(zhǎng)效管理的同時(shí),充分發(fā)揮屬地管理職能,指導(dǎo)老舊小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主自治組織。創(chuàng)新老舊小區(qū)業(yè)主自治管理模式,實(shí)現(xiàn)小區(qū)后續(xù)管理的常態(tài)化、專業(yè)化,保持改造效果。

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)改造范圍。重點(diǎn)改造2000年前(條件允許可放寬至2005年前,比例不超過15%)在城市國(guó)有土地上建成,失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、公共服務(wù)和社會(huì)服務(wù)設(shè)施不健全、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)(不含住宅拆除新建)。

(二)改造內(nèi)容。老舊小區(qū)改造內(nèi)容分為基礎(chǔ)類、完善類、提升類。以適應(yīng)居民不同生活需求為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)類改造,突出補(bǔ)齊功能性設(shè)施短板,有條件的地方推進(jìn)完善類改造和提升類改造。基礎(chǔ)類改造主要是拆違拆臨、安防、環(huán)衛(wèi)、消防、道路、排水、照明、綠化、水電氣、光纖、建筑物修繕、管線規(guī)整等,突出解決基礎(chǔ)設(shè)施老化、環(huán)境臟亂差問題;完善類改造主要是完善社區(qū)綜合服務(wù)用房和物業(yè)用房、建筑節(jié)能改造、加裝電梯、停車場(chǎng)、充電樁、文化、體育健身、無障礙設(shè)施等,完善配套服務(wù)設(shè)施,提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì);提升類改造主要是完善社區(qū)綜合服務(wù)和養(yǎng)老、托育、醫(yī)療、家政、商業(yè)設(shè)施以及智慧社區(qū)等。具體參照《市老舊小區(qū)改造內(nèi)容清單》(附件1)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)改造目標(biāo)。用3年時(shí)間(2020年至2022年),完成建成于2000年以前的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造,涉及戶數(shù)5540余戶、小區(qū)片區(qū)46個(gè)、樓棟450棟、建筑面積44萬(wàn)平方米以上;“十四五”末期,力爭(zhēng)完成2005年前建成老舊小區(qū)改造任務(wù)。

(四)改造計(jì)劃。2020年計(jì)劃改造完成老舊小區(qū)1800戶、小區(qū)片區(qū)15個(gè)、樓棟150棟、建筑面積14萬(wàn)平方米以上;2021年計(jì)劃改造完成老舊小區(qū)2200戶、小區(qū)片區(qū)16個(gè)、樓棟170棟、建筑面積18萬(wàn)平方米以上;2022年計(jì)劃改造完成老舊小區(qū)1540戶、小區(qū)片區(qū)15、樓棟130棟、建筑面積12萬(wàn)平方米以上(詳見附件3)。

四、組織實(shí)施

(一)明確改造職責(zé)。按照“政府落實(shí)主體責(zé)任”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)牽頭、誰(shuí)協(xié)調(diào)”的原則,政府落實(shí)老舊小區(qū)改造主體責(zé)任,統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作;屬地街道負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)老舊小區(qū)改造,推進(jìn)小區(qū)物業(yè)長(zhǎng)效管理;社區(qū)全程參與老舊小區(qū)改造與管理具體工作。市建工集團(tuán)作為項(xiàng)目建設(shè)單位,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。(責(zé)任單位:市住建局、崇安街道、新豐街道、武夷街道、建工集團(tuán))

(二)計(jì)劃申報(bào)。屬地街道組織對(duì)老舊小區(qū)全面調(diào)查摸底,建立老舊小區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù),堅(jiān)持居民自愿、自下而上的原則,合理確定改造項(xiàng)目和時(shí)序,制定老舊小區(qū)改造總體計(jì)劃和分年度計(jì)劃。社區(qū)綜合服務(wù)、養(yǎng)老、文化、教育、衛(wèi)生、托育、體育、郵政快遞、治安、消防等領(lǐng)域涉及老舊小區(qū)的各類設(shè)施增設(shè)或改造計(jì)劃,以及電力、通信、供排水、供氣等單位的管線改造計(jì)劃應(yīng)主動(dòng)與老舊小區(qū)改造規(guī)劃和計(jì)劃有效對(duì)接,同步推進(jìn)實(shí)施。國(guó)有企事業(yè)、軍隊(duì)所屬老舊小區(qū)按屬地原則納入地方改造規(guī)劃和計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施。(責(zé)任單位:市住建局、發(fā)改科技局、財(cái)政局、自然資源局、城管局、民政局、文體旅局、教育局、衛(wèi)健局、公安局、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、消防救援大隊(duì)、建工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)供電公司、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、自來水公司、華潤(rùn)燃?xì)獾劝绰氊?zé)分工負(fù)責(zé))

1.征集改造需求。由街道辦事處、社區(qū)黨組織、居委會(huì)或業(yè)主委員會(huì)等負(fù)責(zé)做好群眾工作,把老舊小區(qū)改造工程作為凝聚人心的重要抓手,加大宣傳力度,動(dòng)員群眾廣泛參與,認(rèn)真征求居民意愿,確定改造項(xiàng)目、內(nèi)容及改造完成后的物業(yè)管理模式,形成改造項(xiàng)目清單。(責(zé)任單位:市住建局、崇安街道、新豐街道、武夷街道)

2.制定初步方案。優(yōu)先推進(jìn)水電氣路網(wǎng)、雨污分流、消防等“基礎(chǔ)類”改造,滿足群眾基本需求。在此基礎(chǔ)上,完善和提升養(yǎng)老、健身、家政等服務(wù)設(shè)施,做到量力而行、能改則改、應(yīng)改盡改。要按照“一區(qū)一策”的原則,結(jié)合本地區(qū)財(cái)政承受能力,引導(dǎo)居民通過住宅專項(xiàng)維修資金、小區(qū)公共收益、捐資捐物等渠道出資,制定初步改造方案及預(yù)算;供水、供電、供氣、通信、有線電視等專營(yíng)企業(yè)同步制定初步改造方案。(責(zé)任單位:市住建局、城管局、應(yīng)急局、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、建工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)供電公司、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、自來水公司、華潤(rùn)燃?xì)獾劝绰氊?zé)分工負(fù)責(zé))

3.確定改造計(jì)劃。業(yè)主單位在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)初步改造方案進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。街道辦按照“先急后緩、統(tǒng)籌平衡、分步實(shí)施”的原則,確定下一年度改造項(xiàng)目清單。(責(zé)任單位:崇安街道、新豐街道、武夷街道、市建工集團(tuán))

(三)項(xiàng)目實(shí)施。按照年度改造計(jì)劃,各相關(guān)單位落實(shí)方案審查、招投標(biāo)、工程實(shí)施和監(jiān)管等具體工作。

1.簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批。組織相關(guān)部門聯(lián)合審查老舊小區(qū)改造方案后,直接辦理立項(xiàng)、用地、規(guī)劃審批。鼓勵(lì)同一建設(shè)單位實(shí)施的一定區(qū)域內(nèi)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目捆綁打包,一次報(bào)批,分批實(shí)施。不涉及土地權(quán)屬變化的項(xiàng)目,無需再辦理用地手續(xù)。對(duì)新增建設(shè)用地和新建、改建、擴(kuò)建公共服務(wù)用房、市政公用設(shè)施的,自然資源部門加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào);增設(shè)電梯后住宅采光、日照間距,參照舊區(qū)改建標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)調(diào)整。因改造利用公共空間新建、改建各類設(shè)施涉及影響日照間距、占用綠化空間的,可在廣泛征求居民意見基礎(chǔ)上一事一議予以解決。不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動(dòng)的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)單位告知承諾制的,可不進(jìn)行施工圖審查。發(fā)包前無法準(zhǔn)確確定施工圖預(yù)算的項(xiàng)目,可采取暫定預(yù)算價(jià)下浮方式先行組織施工發(fā)包,按實(shí)決算。對(duì)不屬于依法必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目或政府采購(gòu)項(xiàng)目,住建部門可公布一批專業(yè)化、實(shí)力強(qiáng)、口碑好、信譽(yù)優(yōu)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位,供建設(shè)單位擇優(yōu)選擇。(責(zé)任單位:市行政服務(wù)中心、自然資源局、發(fā)改科技局、財(cái)政局、住建局、城管局等單位按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

2.加強(qiáng)施工管理。建設(shè)單位要會(huì)同施工單位科學(xué)制定施工方案,確保施工質(zhì)量和安全文明施工,減少施工擾民。鼓勵(lì)分片區(qū)由一家網(wǎng)絡(luò)通信企業(yè)牽頭組織實(shí)施通信管線集中整改,統(tǒng)一清理未按期完成割接或無主的網(wǎng)絡(luò)通信線路。市廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)統(tǒng)一組織廣電網(wǎng)絡(luò)線路整改、建設(shè),廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)單位具體實(shí)施。鼓勵(lì)建設(shè)單位統(tǒng)一采購(gòu)老舊小區(qū)改造的主要材料和設(shè)備,確保質(zhì)量。設(shè)計(jì)、施工、管線等技術(shù)團(tuán)隊(duì)要現(xiàn)場(chǎng)提供全過程技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程全過程監(jiān)管。施工現(xiàn)場(chǎng)要公布投訴熱線電話、明確現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人,接受居民群眾投訴、咨詢及監(jiān)督。(責(zé)任單位:市住建局、工信局、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、建工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)供電公司、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、自來水公司、華潤(rùn)燃?xì)獾劝绰氊?zé)分工負(fù)責(zé))

3.竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后,建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收,同時(shí)邀請(qǐng)居民代表參加。涉及水、電、氣、暖、通信、有線電視等改造驗(yàn)收的,可由專業(yè)經(jīng)營(yíng)單位按有關(guān)政策組織實(shí)施。驗(yàn)收通過后,應(yīng)及時(shí)完成工程決算,做好資料整理、歸檔和移交工作。(責(zé)任單位:市住建局、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、建工集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)供電公司、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、自來水公司、華潤(rùn)燃?xì)獾劝绰氊?zé)分工負(fù)責(zé))

(四)健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。鼓勵(lì)公開征集專業(yè)化、實(shí)力強(qiáng)、口碑好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立資源庫(kù)。鼓勵(lì)有條件的街道將若干個(gè)老舊小區(qū)捆綁打包,統(tǒng)一委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。對(duì)未實(shí)行自主管理又未聘請(qǐng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的老舊小區(qū),街道、社區(qū)可委托準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行托底過渡管理,開展環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)等基本物業(yè)服務(wù),逐步提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)繳交率,實(shí)現(xiàn)改造小區(qū)物業(yè)服務(wù)自主管理。建立健全城鎮(zhèn)老舊小區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金歸集、使用、續(xù)籌機(jī)制,促進(jìn)小區(qū)改造后維護(hù)更新進(jìn)入良性軌道。(責(zé)任單位:市住建局、城管局、街道辦按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

五、資金籌措與使用

通過居民合理出資、政府財(cái)政支持、管線單位出資、社會(huì)力量參與等多渠道籌措改造資金,落實(shí)改造資金政府與居民、社會(huì)力量合理共擔(dān)機(jī)制,加大金融支持力度。

1.居民合理出資。按照誰(shuí)受益、誰(shuí)出資原則,引導(dǎo)居民以出資、使用(補(bǔ)建、續(xù)籌)住宅專項(xiàng)維修資金、讓渡小區(qū)公共收益、捐資捐物、投工投勞等方式參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和維護(hù)管理。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、住建局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

2.財(cái)政資金支持。財(cái)政部門應(yīng)將老舊小區(qū)改造費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算,負(fù)責(zé)安排專項(xiàng)資金用于轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造。符合中央獎(jiǎng)補(bǔ)范疇的改造項(xiàng)目,應(yīng)按照中央、省相關(guān)政策積極申請(qǐng)中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金,統(tǒng)籌使用。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、住建局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

3.管線單位出資。老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)電力、通訊、有線電視的管溝、站房及箱柜設(shè)施,土建部分建設(shè)費(fèi)用由地方財(cái)政承擔(dān)。供水、燃?xì)飧脑熨M(fèi)用,由相關(guān)企業(yè)承擔(dān);通訊、廣電網(wǎng)絡(luò)纜線的遷改、規(guī)整費(fèi)用,相關(guān)企業(yè)承擔(dān)65%,地方財(cái)政承擔(dān)35%。供電線路及設(shè)備改造,產(chǎn)權(quán)歸屬供電企業(yè)的由供電企業(yè)承擔(dān)改造費(fèi)用;產(chǎn)權(quán)歸屬單位的,由產(chǎn)權(quán)單位承擔(dān)改造費(fèi)用;產(chǎn)權(quán)歸屬小區(qū)居民業(yè)主共有的,供電線路、設(shè)備及“一戶一表”改造費(fèi)用,政府、供電企業(yè)各承擔(dān)50%。非供電企業(yè)產(chǎn)權(quán)的供電線路及設(shè)備改造完成后,由供電企業(yè)負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理,其中供電企業(yè)投資部分納入供電企業(yè)有效資產(chǎn)。小區(qū)供水、供電改造已經(jīng)明確費(fèi)用分擔(dān)政策的,繼續(xù)執(zhí)行原有政策。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、住建局、城管局、廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)電力、國(guó)網(wǎng)供電公司、移動(dòng)、聯(lián)通、電信、自來水公司、華潤(rùn)燃?xì)獾劝绰氊?zé)分工負(fù)責(zé))

4.推動(dòng)社會(huì)力量參與。鼓勵(lì)原產(chǎn)權(quán)單位(含行政企事業(yè)單位)捐資捐物,共同參與改造工作。積極探索政府和社會(huì)資本合作模式,通過特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、合理定價(jià)、財(cái)政補(bǔ)貼等事先公開的收益約定規(guī)則,帶動(dòng)社會(huì)資本參與改造。通過政府采購(gòu)、新增設(shè)施有償使用、落實(shí)資產(chǎn)權(quán)益等方式,吸引各類專業(yè)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量投資參與各類需改造設(shè)施的設(shè)計(jì)、改造和運(yùn)營(yíng)。鼓勵(lì)以“平臺(tái)+創(chuàng)業(yè)單元”創(chuàng)新模式,結(jié)合夜間經(jīng)濟(jì)、戶外經(jīng)濟(jì)等新需求,依法依規(guī)統(tǒng)籌利用小區(qū)及周邊存量房屋、存量用地,活化利用歷史建筑,發(fā)展養(yǎng)老、托育、家政、物流、便民服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、商旅文創(chuàng)等新業(yè)態(tài),打造特色街區(qū)街巷,注入創(chuàng)新動(dòng)力,推動(dòng)舊城復(fù)興。(責(zé)任單位:市財(cái)政局、商務(wù)局、民政局、城管局、住建局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

5.加大金融稅收支持力度。支持老舊小區(qū)改造規(guī)模化實(shí)施運(yùn)營(yíng)主體采取市場(chǎng)化方式,運(yùn)用公司信用類債券、項(xiàng)目收益票據(jù)等進(jìn)行債券融資。開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)、政策性銀行要加大產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力度,依法合規(guī)對(duì)實(shí)施老舊小區(qū)改造的企業(yè)和項(xiàng)目提供信貸支持。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家相關(guān)稅費(fèi)減免政策。(責(zé)任單位:市稅務(wù)局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支行等相關(guān)商業(yè)銀行按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

六、工作保障

(一)強(qiáng)化組織保障。成立市老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市住建局,負(fù)責(zé)全市老舊小區(qū)改造統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作進(jìn)展情況,定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決全市老舊小區(qū)改造有關(guān)問題和事項(xiàng),完善相關(guān)政策,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。(責(zé)任單位:市住建局)

(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用新聞媒體,全方位、多角度宣傳城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的重要意義、方法步驟和改造成效,營(yíng)造改造方案群眾認(rèn)可、改造過程群眾參與、改造成果群眾共享的良好氛圍。(責(zé)任單位:市住建局)

(三)整合利用存量資源。加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享,統(tǒng)籌使用各類公共房屋、閑置房屋,清理違建、臨時(shí)建筑騰退用地,用于完善社區(qū)、小區(qū)配套設(shè)施。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)將老舊小區(qū)內(nèi)或附近的閑置房屋,通過置換、劃轉(zhuǎn)、移交使用權(quán)等方式交由街道、社區(qū)統(tǒng)籌。支持對(duì)部分零星用地和既有用房實(shí)施改(擴(kuò))建,通過置換、轉(zhuǎn)讓、騰退、收購(gòu)等多種方式依法建設(shè)經(jīng)營(yíng)性用房、停車場(chǎng)等,發(fā)展社區(qū)服務(wù),扶持培育一批服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。(責(zé)任單位:市住建局、自然資源局按職責(zé)分工負(fù)責(zé))

(四)完善社區(qū)治理。推動(dòng)建立健全基層黨組織牽頭,社區(qū)居民委員會(huì)配合,業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等參與的聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,引導(dǎo)居民協(xié)商確定改造后小區(qū)的管理模式、管理規(guī)約及業(yè)主議事規(guī)則,共同維護(hù)改造成果。社區(qū)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立社區(qū)、小區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)共享機(jī)制,提升信息化水平,提高管理效率。強(qiáng)化對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的考核、監(jiān)管,將老舊小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)治理范疇,理順后期管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制,提升社區(qū)治理能力。

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