商城城市化管理負責制工作方案范文

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為貫徹落實《市城市管理委員會第四次會議紀要》精神，加強城市管理，營造良好秩序，全面提高戶部山城市管理環境衛生水平，更好的促進戶部山地區的經濟繁榮，結合本區域管理工作實際，現就戶部山商城區域實施城市管理“片長”、“街長”負責制，特制定實施方案如下：

一、總體目標

戶部山商城管理實行“片長”、“街長”負責制，是以路段為基礎，把戶部山商城片區劃成10條路段，片長全面負責片區內各項城市管理工作，分片長協助片長抓好片區內管理工作，路段上的執法隊員（街長）及協管員在各自責任路段全面履行巡查、發現、制止、處理或上報反饋等職責，通過對路段定點定崗、流動巡查及現場考評，真正做到早發現、早處理、早督辦，使各種問題在現場得到解決，從而達到城管執法點、段、片的結合，實現戶部山商城城市化管理全覆蓋、無縫隙。

二、組織領導

為加強該項工作的領導，管理處成立了城市管理“片長”、“街長”負責制領導小組。

領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理科，負責“片長”、“街長”制實施的組織、協調、考核、監督等工作，辦公室主任由綜合管理科科長王炳君同志擔任、副主任由城管執法隊隊長王曉東同志擔任。

三、實施范圍及配備原則

1、實施范圍

戶部山商城區域。

2、“片長”、“街長”配備原則

按照“商業區、城管化、整合資源、整體聯動和定人定崗定責”的原則，結合各商業路段（片區）的實際需要進行配備。戶部山商城管理處處長是城市管理第一責任人，為“片長”；分管副處長是具體負責人，為“副片長”；“副片長”協助片長抓好片區內工作。戶部山商城各主、次干道（片區）實行“街長”負責制，城管執法隊員及管理科人員為“街長”，明確管理區域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協管員。

四、人員配備

按照《市城市管理委員會第四次會議紀要》精神，管理處現有在編人員17人中已按要求配置到位，已有三分之一以上人員專職從事城管工作。戶部山區域占地面積15萬平方米，現有五街、八巷、七廣場即五街（步行街、馬市街、翰林街、狀元街、王陵路），八巷（戶東1巷、戶東2巷、戶西1巷、戶西2巷、石磊巷、勞動巷、崔家巷、楊家巷），七廣場（王陵路廣場、東坡廣場、銅鏡廣場、廣場、戶北臺廣場、掛劍臺廣場、勞動巷廣場），另有三個停車場（海云停車場、噴泉停車場、地下停車場）。根據一級道路200米配備1名城管人員的標準，結合戶部山商城實際情況，按容貌管理區域路段（見附表1）、環境衛生責任區域（見附表2）、停車場管理責任區（見附表3）劃分，配備“街長”5人（城管執法人員），其中步行街2人，石磊巷和崔家巷1人，王陵路1人，馬市街、商城內、翰林街、狀元街1人；協管人員36人（24小時三班制）；保潔人員30人；停車場人員19人。

五、工作標準和要求

（一）工作標準及要求

1、道路容貌管理

（1）道路兩側和交叉路口延伸30米（省級示范路兩側100米）無店外經營、占道經營、落地廣告（燈箱）和亂堆亂放等現象。

（2）道路、橋梁、綠地等公共場所和公共設施上無吊掛、晾曬衣物。

（3）道路兩側沿街立面、地面、樹木及各類燈桿或其他設施上無亂涂寫、亂張貼、亂刻畫。

（4）臨街建（構）筑物外立面及指示牌等公共設施定期清洗粉刷，保持整潔美觀，破損墻面及時拆除或整修。

（5）臨街建筑物外墻的空調室外機（窗機）統一位置安裝，支架底部離地面高度不低于2米。

（6）臨街建筑物無臟污破舊遮陽棚。

（7）非機動車按劃定區域定點停放，保持整齊有序。

（8）市容環衛責任區制度簽訂率100%，落實率95%。

（9）各類建設工地出入口通道硬化，配備和落實車輛沖洗設施，實行封閉施工，圍墻墻面美化處理。嚴禁車輛帶泥上路和拋灑滴漏。

2、戶外廣告管理

（1）道路兩側戶外廣告、沿街單位店牌店招設置符合規劃設計要求，設置規范，整潔美觀，亮化設施完好。

（2）無擅自設置、審批的戶外廣告牌（含條幅、布幅、門頭等）；凡經審批的，核準期限到期后及時清理。

（3）戶外廣告專用設施無空置。對未能及時廣告的，以公益性廣告補充版面。

（4）夜景燈光亮化設施保存完好，運轉正常。

3、環境衛生管理

（1）保潔符合環衛作業標準要求，無垃圾暴露現象。

（2）廢物箱、果殼箱等垃圾收集設施完好整潔，箱體周圍地面無雜物。

（3）保潔區域內，無雜物，無積存垃圾，無積水，無塵土。

4、停車場管理

車輛停放有序，管理到位，秩序井然，無事故、無爭端。

（二）上崗時間

正常情況下，“街長”按區規定作息時間上崗，特殊時期上崗時間由管理處統一部署；協管人員實行24小時三班制；保潔人員正常班為8小時制（早上5:30-10:00，下午1:30-5:00），雙班為16小時制（早5：30-13：30,晚13:30-22:00）。

六、考核辦法

按照城市管理“片長”、“街長”、“路段長”責任路段管理標準，實行量化考核，績效掛鉤，日常考核和年度考核相結合。

1、容貌、戶外廣告管理考核，基礎分100分，其中容貌60分，戶外廣告40分。凡未達到容貌管理9項標準的，每項扣5分；未達到戶外廣告4項標準的，每項扣10分。

2、衛生保潔考核，基礎分100分，凡未達到保潔3項標準的，每項扣10分。

3、停車場考核，基礎分100分，凡未達到停車場管理標準的，每次扣10分。

4、容貌、衛生、停車場管理采取日講評、周評比、月考核的方法，在職人員列入年終考核兌現，聘用人員每月考核兌現（每分1元，從考核獎金扣除）。

5、凡造成嚴重后果的，解除聘用人員，在職人員列入年終考核不合格等次。