保密工作標準化管理方案范文

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一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想科學發展觀為指導，深入貫徹落實總書記等中央領導同志關于加強保密工作的重要指示精神和中央、省、市委保密委員會會議精神，以開展保密工作標準化管理為抓手，遵循“積極防范、主動作為、夯實基礎、創新突破”的要求，堅持國家秘密、工作秘密、商業秘密齊抓共管，著力加大宣傳教育培訓力度，著力增強技術防范能力，著力提升檢查督查水平，加快保密工作轉型升級，努力實現“全領域覆蓋，全過程監管，全方位服務”，全面提升保密管理工作水平，堅決打贏信息時代保密戰，為加快推進我區“三年跨越計劃”和“十二五”規劃提供更有力的服務保障。

二、工作目標

長期以來，部分單位保密意識淡薄，保密責任主體模糊，保密管理缺乏規范可行的長效機制，保密管理與業務工作脫節，保密技術防范能力不夠，泄密問題和隱患突出。保密工作標準化管理旨在將標準化管理理念引入全區各級機關保密工作，建立明確的保密工作目標評價標準和可控管理程序，實現保密管理的科學化、規范化和制度化。

通過推行保密工作標準化管理，旨在重點突破：創新理念，加快信息時代保密工作轉型發展；明確責任，建立保密主官為責任主體的保密隊伍；科學定密，堅持國家秘密、工作秘密、商業秘密齊抓共管；優化流程，實現保密管理與業務工作有機結合；強化監管，打造保密技術綜合監管平臺；夯實基礎，構建保密宣傳教育、技術防范、檢查督查長效管理機制。

三、實施步驟

保密工作標準化管理的推行分三個階段進行。具體是：

1．前期準備階段

設立保密主官。保密主官原則上由各單位辦公室主任兼任，協助分管領導對本地、本部門定密管理、政務信息公開保密審查、計算機信息系統保密管理、涉密載體及涉密人員管理、泄密應急處置等日常保密工作進行組織、協調、指導和督查，抓好各項保密管理要求的落實。

清理涉密事項。調整完善國家秘密事項，建立明確工作秘密事項，為保密工作標準化管理的開展夯實基礎。

核準涉密設備。各單位對本單位用于處理國家秘密、工作秘密及其他非密業務的計算機及其網絡進行摸底清查，按照明確到人、明確到機和明確到盤的原則，準確界定，建立臺帳，做好U盤管理系統配置統計確認工作。

2．集中推進階段

各單位按照保密工作標準化管理的程序和要求，全面完成制定工作方案、召開動員會議、組織專項培訓、清理密級事項、設立保密主官、安裝U管系統、編制管理手冊等規定動作。

3．驗收完善階段

各單位總結保密工作標準化管理工作開展情況，前書面報區保密委。區保密工作標準化管理領導小組組織抽查、驗收，總結、推廣先進經驗，指導各單位進一步改進和完善保密工作標準化管理工作。

四、具體要求

1．提高認識。認清信息化條件下保密工作面臨的嚴峻形勢，切實增強敵情觀念、大局意識和責任意識，從“保安全，保發展，保穩定”的高度，充分認識開展保密工作標準化管理工作的重要性和必要性，高標準、高質量地做好這項工作。

2．突出重點。以重要涉密部門、重要涉密崗位和重點涉密人員為主要對象，以落實保密主官、清理國家秘密和工作秘密事項一覽表、安裝涉密計算機違規外聯和U盤管理系統、建立保密管理綜合制度體系為重點內容，通過引入標準管理理念和模式，切實解決信息化條件下保密工作的難點和薄弱環節，全力以赴筑牢信息安全保密防線。

3．嚴格標準。按照區保密委統一部署，認真開展本單位保密工作標準化管理工作，嚴格標準，不漏環節，不留死角，通過“自上而下”、“自下而上”、“上下聯動”等途徑，對本單位涉及國家秘密、工作秘密的人員、載體、設備等進行全面清理，落實各項規范管理要求。

4．務求實效。堅決杜絕形式主義、走過場。緊密結合單位保密工作實際，充分體現業務工作特點，依托業務工作流程，不搞兩張皮。保密工作標準化管理體系務求科學有效、操作性強，努力構建保密工作常態長效機制，實現在信息化條件下保密工作的全領域覆蓋、全過程管理和全方位服務。

五、組織保障

成立、保密工作標準化管理領導小組，由區工委委員、區委常委、紀（工）委書記、區保密委員會主任袁永生同志任組長,區黨政辦公室主任、區保密委員會副主任同志和區黨政辦公室副主任、區保密委員會副主任同志任副組長。領導小組下設保密工作標準化管理指導小組，開展具體業務指導和服務。各機關單位也要成立相應工作小組，負責本單位保密工作標準化管理工作的領導、組織、實施和提供必要的經費物質保障。