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煤氣總公司搶修中心創新事跡范文

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煤氣總公司搶修中心創新事跡

一個創新隊伍,首先要有一個思維活躍、勇于探索、勇于挑戰的領導集體。一個創新的領導集體要有一個創新的帶頭人,而搶修中心就恰恰有這樣一個創新的帶頭人——xx。xx是20**成為搶修中心主任的,作為一個擁有高級工程師等專業職稱的技術干部,他深知技術創新對企業設備發展的作用,因此他將引進先進技術、先進設備作為工作的重點內容之一;與此同時,他更注重挖掘隊伍自身潛力,打造創新團隊提到工作日程上來。他常說:“員工,是企業發展的關鍵,而具有創新觀念、具有創新精神的員工才是企業發展的原動力”。

打造一支創新的隊伍,就要為這支隊伍賦予創新的靈魂,只有將創新的思想置于靈魂深處,才能勇于創新,才能樂于創新,才能將創新作為一種思維的本能,時時想著創新。而創新的源泉應在生產的過程中挖掘。

閥門啟閉,停氣降壓是中壓管網搶修中的重要一環,由于閥門一般設在地下,因而開關也都是在地下進行的。但為了保障安全,在開關前都要對井室內的氣體進行放散,這在無形中就影響到搶修的效率,也易誘發爆炸等惡性事故。因而解決閥門開關的問題成為提高搶修效率的一大問題。在搶修中心主任xx的主持下,帶井室閥門井室外開關的研究課題研發小組成立了。理論上設計是簡單的,但這一課題具有很大的挑戰性,不僅要考慮安全、技術等因素,孔徑的大小,支撐槽鋼的規格,而且要考慮機動車道上車輛碾壓等問題。經過和設計院土建專家的共同研究,帶井室閥門井室外開關終于實現,并在當年被評為總公司科技創新二等獎。目前這一課題在分公司得到廣泛推廣,有效提高閥門的啟閉效率和搶修效率,有效保障了員工的安全。

創新來源于什么?創新來于生活,創新來源于生產,創新來源于對工作的思考,創新來源于工作中問題的火花,創新來源于愛崗敬業的精神。

在全市3000余公里的燃氣管網中,鋼管是重要組成部分。在鋼管施工和搶修中,對口焊接始終是一大難題,因為敷設過程中極易造成了兩條管線上下的高低不平,而正是這種狀況對施工的影響是巨大的,甚至影響施工的質量,造成安全隱患。國內外也有專業對口的裝置,但一套動輒數萬元,而且在實用性能上也達不到預期的要求。因而,鋼管焊接對口器的研究就成為搶修中心的一大課題。焊工班的老師傅范新卡經過數月的潛心研究,在參考了成品對口器的基礎上,結合分公司工作的實際,終于制作出適合分公司需要的鋼管焊接對口器。新對口器不僅操作簡單,攜帶方便,便于安裝,而且造價低廉,每套僅200余元,為公司節省資金6萬余元。

吹球止氣在低壓燃氣管網搶修過程中是最普通的一道工序,但由于管道內油奈等雜質的沉積,造成了管道內部凹凸不平,給吹球工作帶來了一定的麻煩。搶修班長吳健發結合二十余年的搶修經驗,制作出止氣清掃刷,工具簡單,設計實用,有效的提高了搶修過程中吹球止氣的效率,有效提高了工作效率。

在注重科技創新的同時,搶修中心還重視管理創新。但管理創新不同于科技創新:科技創新在于手段的改變,而管理創新則在思維的改變。

搶修中心閥門隊,原搶修中心閥門班,一個字的改變,但在管理上的變化是翻天覆地的。閥門隊成立后的第一個舉措就是閥門微機化管理平臺的建立,他們根據多年閥門管理的經驗,自行開發研究閥門管理軟件,將管轄的閥門錄入到計算機中,并制定出合理的保檢計劃,并根據季節及閥門的狀況調整計劃,有效地保證了閥門保檢的及時性和有效性。僅今年上半年閥門保檢479處,閥門維修54處,目前閥門完好率87.2%,閥門改造11個,較從前有了很大幅度的提高;尤其是東北大馬路∮630蝶閥成功改造成直埋球閥,標志著xx高壓管網上最大的閥門改造成功,確保了該閥門在管網運行中充分發揮“樞紐作用”為公司合理供氣、調氣提供了有力保障;在20**年閥門班更是被評為全國燃氣行業安全先進班組。工具還是那些工具,設備還是那些設備,人員還是那些人員,但可見效果是顯著的。原因呢?閥門工的思維發生了變化,他們不再是搶修中心的一個輔助工種,而搶修中心的兩大主力工種之一。

在搶修中心閥門隊成立后,搶修中心又籌劃成立一體化搶修值班隊伍。將搶修、閥門、調壓、車隊的值班人員進行統一管理,成立專職的搶修值班隊伍,并根據崗位的不同明確值班員工的崗位職責和工作標準,并在現場搶修中對每名員工做出明確的責任分工,遇到危險時能快速到現場,能及時排險,有效提高搶修工作的及時率和處結率。

搶修中心對搶修隊伍進行了專業化的創新,還在原有《燃氣搶修預案》和《燃氣安全技術操作規程》的基礎上對兩項關乎生產效率及安全的規范進行了創新,編制了新的《燃氣突發事故應急預案》和《燃氣安全技術操作規程》,新《預案》和《規程》吸收了國內同行的先進經驗的同時,根據分公司工作實際,對搶修中員工的責任做了明確的區分,對燃氣施工中的技術應用、工藝選擇和工序有了明確的規定,提高工作效率的同時,讓員工從根本上,從思想上杜絕了安全事故的苗頭;而且在《預案》和《規程》的宣貫上也采取了新形式,改變以往講授式的模式,將理論和實際操練結合,讓員工從行動上了解《預案》及規程的變化,進而掌握其內容。

一支獨秀不是春,春色滿園才是真,為了xx燃氣的整體發展,搶修中心成立搶修工焊接培訓基地,將分公司其他基層單位的青年骨干員工集中進行焊工培訓,大大提高分公司員工隊伍的整體作戰能力。

任何發明的誕生都不是憑空出現的,創新工作也是如此,搶修中心的每一個創新都有它深厚的背景;任何一個創新也不是一個人能完成的,它可能是集體智慧的結晶,也可能是總結的許多人經驗的結果。一個創新的團隊領導人,一支創新的隊伍,一個創新的集體,我們有理由相信,搶修中心的創新之路將越走越寬,越走越廣。

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