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*公司是*下屬子公司之一,現(xiàn)有員工1213人。以生產(chǎn)鐵路貨車走行部份配件為主,工作環(huán)境差,是工廠典型的“苦、臟、累”集中的一線生產(chǎn)單位。公司團委同時隸屬于工廠團委和公司黨政兩重領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)有青年近431人,團員178人,占全廠團員總數(shù)的26.02%,長年以來,公司團委在工廠團委和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持高舉鄧小平理論的偉大旗幟,學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,認(rèn)真貫徹黨的十六大和團的十五大精神,按照上級團組織和公司黨政的要求,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心和團員青年成長成才需要深入開展團的各項工作,團的思想工作、團的活動及方式、團的自身建設(shè)得到了加強和完善,團的工作取得了突出成效。近年來,*公司團委連續(xù)多年被評為廠級“五四紅旗團委”;*年度下屬*車間被評為“*省十佳安全單位”、*車間被評為“*市五四紅旗團支部”;涌現(xiàn)了*集團公司“青年文明號”*車間臺車班、“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團員”*、“*省青年崗位能手”*、“*集團青年崗位能手”*、“*青年精英”*、*、*等一大批先進青年集體和個人。
一、結(jié)合實際,抓好基層組織建設(shè),確保團干部隊伍健全。
*公司成立3年來,公司團委先后根據(jù)實際情況,2次調(diào)整公司團委班子。*年9月,召開了共青團*車輛廠*公司第一屆團員代表大會,與會團員代表87人,選舉產(chǎn)生了,公司第一屆團委班子,公司內(nèi)設(shè)專職團干部1名、兼職團干部4名,2名本科學(xué)歷,2名大專學(xué)歷。一直以來,公司團委始終認(rèn)為班子是否健全、團干部隊伍素質(zhì)的高低,直接影響共青團工作的整體水平。公司團委堅持每月定期召開委員會和團書記(擴大)例會,使團委的一些舉措能夠在民主、協(xié)商的基礎(chǔ)上上傳下達(dá),做到了決策民主、管理科學(xué),同時,每月定期集中對團干部進行政治理論教育,組織團干部進行政治教育探討;每年組織團干部參加工廠團干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班。
二、堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的宗旨,圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營開展活動,在實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中培養(yǎng)青年成長、成才。
1、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,堅持開展青工學(xué)技練功活動,著重培養(yǎng)現(xiàn)場生產(chǎn)型技術(shù)骨干。*年,公司團委以工廠“精藝杯”大賽為載體,結(jié)合公司“雙創(chuàng)、雙爭”活動為依托,組織開展青工學(xué)技練功活動。年內(nèi)分別組織公司內(nèi)5個工種,共321人次開展學(xué)技練功活動,并進行閉卷考試。在*年5月工廠組織的“精藝杯”大賽中,公司選送的8名選手有3名團員1名青工獲得了探傷工種比賽的2-5名。在*年公司開展的“三學(xué)兩整改”活動中,公司團委作為主要組織者,參與了全過程的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、考試工作。對35周歲以下的青工進行篩選,考試名列前茅的青工,一方面給予物質(zhì)獎勵,另一方面把這部份青工選送為參加工廠*年度“精藝杯”大賽的選手;對考試不合格的青工,列入公司行政考核范圍,分別給予了待崗學(xué)習(xí)和息工的處罰。這種考核機制有效地刺激了青工學(xué)技練功的意識,“不學(xué)習(xí)就要落后,落后就要失業(yè)”的觀念逐漸在青工思想中普遍形成。*團總支結(jié)合本單位實際,積極參與到車間“1285”人才培養(yǎng)工程中去,以車間“雙學(xué)雙比”活動為切入點開展各類科技、技術(shù)創(chuàng)新活動。在車間開展的“雙學(xué)雙比”和工種帶頭人選拔賽中,3個工種的前5名,有8名是青工,其中*電爐的*、造型雜項班班長*等同志被車間授予“青工技術(shù)工種帶頭人”的稱號。造型制芯二班班長*同志被中央企業(yè)工委評為“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團員”。*團支部針對車間技術(shù)工人斷層的趨勢,在取得車間黨政支持后,將新進廠的七名新工人與車間技術(shù)過硬,責(zé)任心強的優(yōu)秀技術(shù)工人拜師結(jié)對,目前,七對師徒已全部簽定了下正式的師徒合同。
2、堅持雙效結(jié)合,大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理和技術(shù)進步,以“創(chuàng)新增效”為主題,以青年科技人員和青年技術(shù)工人為主體,扎實開展公司“科技項目攻關(guān)”活動。*年公司團委完成工藝改進四項,修理改造設(shè)備二項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益64萬元;車間級青年科技項目攻關(guān)活動7項;啟動和開展了車間級“青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗”15個。完成青年“五小”27項,節(jié)能五小15項,青年QC13項,青年科技人員撰寫科技論文集7篇。
三、加強基層日常工作管理,大力開展“青年文明號”創(chuàng)建工作。
根據(jù)工廠團委對廠級青年文明崗(號)管理辦法的修訂,公司團委積極組織支部書記一班人認(rèn)真學(xué)習(xí),公司團委要求支部書記必須深刻理解工廠團委修訂青年文明號管理辦法的精神。結(jié)合本單位工作實際,有計劃、有步驟、分層次地申報和培養(yǎng)本單位青年文明崗(號),有意識地培養(yǎng)和鍛煉青年骨干,樹立先進典型。加強青年文明(崗)號創(chuàng)建工作。在深入開展青年崗位能手興質(zhì)量活動的同時,努力加強青年文明號建設(shè),引導(dǎo)青工圍繞建廠達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗及生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點,創(chuàng)建青年文明號,公司對申報爭創(chuàng)青年文明號和青年文明號標(biāo)桿的班組全部實行掛牌,為市級以上青年文明號建立了檔案。涌現(xiàn)出地區(qū)紅旗團組織1個;工廠青年文明號2個。
四、堅持服務(wù)青年宗旨,加大“雙推”工作,構(gòu)建服務(wù)渠道。近年來,公司團委始終以積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度地向各級組織推薦優(yōu)秀青年,*年,公司團委向黨委和行政推薦青年人才3名,有3名團干部推優(yōu)上崗,其中1名被培養(yǎng)成為工廠中層領(lǐng)導(dǎo),有16名團員向黨組織遞交了入黨申請書,12名團員被吸收為入黨積極分子,3名團員被吸收為中共黨員,4名團員被列為*年計劃發(fā)展對象。