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今年以來,我站以黨的大精神為指導,在鎮黨委鎮人大政府的大力支持下,緊緊圍繞局里的安排布署,進一步改進工作作風,強化服務意識,規范管理制度,創新管理辦法,以光纜工程建設為工作的突破點,以發展新增用戶為事業壯大的軸心,以提高服務質量為工作的生命線,以收視費收繳為工作的重心,恪守“工作圍繞效益干,管理跟著服務上,一切圍繞用戶轉”的服務宗旨,以管理促收費,以收費促發展,收費與工程建設齊頭并進,做到了工程建設和收費兩不誤。圓滿完成了局里下達的各項任務。現將我站的工作情況做以簡要匯報如下:
一、以人為本,狠抓隊伍建設。人是工作的主體,建設好一支高素質的隊伍是決定工作好壞的關健因素。而管理則是制約工作人員的最佳手段。我站不斷修訂完善了學習制度、安全管理制度、考勤制度、值班制度、材料更換制度、發票管理制度和網絡維護管理制度等一系列措施,尤其是強化了學習、考勤和維護制度。堅持學習上不放松,工作上求突破,業務上求創新。采取集中學習個人自學相結合的方式,對職工進行政治理論學習和業務技術技能的培訓。同時采取簽到制,保證職工的正常出勤;對用戶故障投訴及時排除。一系列競爭機制的出臺,極大地調動了工作人員的積極性。
二、以用戶為中心,狠抓網絡維護管理。今年四月份,結合春檢,站上組織工作人員對轄區有線電視網絡進行了全面整理,做到了走線規范,橫平堅直,未端信號達到技術指標,確保用戶的正常收看。認真對待用戶投訴,對用戶反映的問題不推不拖,及時觖決,做到用戶故障當天處理,網絡故障限時處理;小毛病個人排除,大問題聯手解決,疑難雜癥集體會診。在光纜工程時間緊任務重的情況下,我站工作人員常常利用下班時間和節假日進行維修。同時在工作中推行微笑服務、感情服務、限時服務,帶著感情去工作,以感情促進工作,以工作促進感情,建立、加深、鞏固、改變與用戶的關系,變表面上的收費關系為工作中的服務關系。
三、以效益為目標,狠抓收費進度。效益是工作的生命線。維護體現的是社會效益,收費體現的是經濟效益。為了加快收費進度,按時按量完成局里下達的任務。對管理收費進行了分工,劃村包社,管理到戶,責任到人。在繁忙的光纜工程建設中,為了做到工程收費兩不誤,我站人員常常利用晚上、陰雨天去收費,為了安全起見,自愿搭伴進行,可謂是披星戴月,對工作的熱情深受用戶的贊賞。
總之,今年以來,盡管竭盡全力做了一定的工作,但離我們預期的目標還有很大的差距,離局里的要求也相差甚遠,離用戶的需求更是大相徑庭,比起兄弟站也有很多的不足。在今后工作中,以飽滿的工作熱情,高昂的工作態勢,良好的精神風貌,克服工作中的一切困難,團結一心,奮力拼搏,開創本鎮廣播電視事業發展的新局面。