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（一）機動部
我三月底到機動部工作，六月底離開，在3個月的時間里，我的主要工作內容有：
1 陪兄弟們一起出差采訪，一起寫稿子。幫兄弟們樹立信心，鼓舞斗志。
2 擴展選題思路，個人認為，機動部的選題范圍不僅僅是深度報道，有意思的事件、有爭議的話題、人物的另一面等等，凡是能引起閱讀興趣的題材都是我們報道的范圍。
3 5.12地震發生后，本報先后派出8位記者。這個月，我的主要工作就是給前方的兄弟做好服務。由于8位記者分散在不同地方，當時余震不斷地發生，我每天做的最多的不是統籌稿件，而是確定同志們的安全和具體位置，傳達報社領導對兄弟們的關心，告訴大家，對報社最重要的不是稿子，而是他們的安全。其次，我這個月的重點工作就是統籌稿件，及時傳遞最新信息給前方記者，盡量提供采訪思路，然后匯總前線的稿件，與夜班對接。
4 機動部只有4名記者，我在這個部門也只做了3個月，但受到的感動卻很多很多。這個部門要求記者經常出差，對記者的業務水平、社會經驗和心里素質都是很大的挑戰。我記得地震時，好幾次聽到高高大大的胡志強在電話那頭哭泣，但無論我怎么勸，他都不肯回來，他說再辛苦也心甘；有一個月，王向前只有4天時間在家里，剩下的都在外出差，但從來沒聽他說過一個累字；盧艷艷一個小女孩，背著相機跑到陌生的城市，自掏腰包打的滿城采訪，回到報社，稿子一遍通不過，寫第二遍，不行，再寫，不行，再改……一篇3000字的稿子背后，她可能要寫一萬多字，但她從來沒有放棄，每次改稿，她都會說這是收獲。賴海芳懷著孩子也一直堅持采訪寫稿，已經是寫稿高手的她，對新聞有著潔癖般的執著，經常自己一個版的稿子（我們都認為已經很不錯的文本）再重寫。即便自己不方便外出采訪，她也會義務幫大家找線索……
由于陌生的原因，我是充滿恐懼地來到這個部門，但離開這幫兄弟的時候，我滿懷感激與不舍。
（二）本地部
我七月份來到本地新聞部，在4個月的時間里，主要做了以下幾項工作。
1打破以往的各種限制，嘗試口語化、輕松的標題風格。
2確立編輯“救稿而非斃稿”的工作思路，鼓勵大家盡量從常規新聞中找出不同點，從小事中發現趣味點，在原有的稿子基礎上找出發散點和延伸的方向，盡量配合采訪挖掘新聞。
3鼓勵編輯工作前移，從被動的編稿走向主動策劃。4個月的時間里，本部門每位編輯每個月至少會做一個策劃方案。最終操作成功的有：李飛的“不只是記錄”、孫任淵的“讓公交安全進站”、鄭筱倩的“麻辣教師”、彭珍玲的“這個七夕遇見愛情”、“你節約我送錢”、“愛在中秋”等策劃。其中。“愛在中秋”配合廣告部，為報社至少帶來6萬元的廣告收入，麻辣教師也帶來1.7萬元的收入。
4努力實現采編“無縫對接”，加強編輯記者的溝通，多次聯合采訪部門舉辦出游、看電影等活動，提供編輯記者互相了解的機會。
5加強部門內部的學習氛圍，利用本部門的網絡空間，建立學習平臺，提供各大報刊的評論、標題、策劃思路、稿件風格等材料，供大家討論和學習。