2010年副縣長述職述廉報告范文

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一年來，我緊緊圍繞全縣的中心工作，通過交任務、定措施、抓協調、同落實，調動和發揮職能部門的工作積極性和主動性，較好地完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務。現將主要工作分四部分報告如下：

一、在經濟十分困難的情況下，通過財稅部門的努力，基本實現了保工資、保運轉、保民生、保穩定的工作目標是縣財政最困難的一年

一季度，工業企業全面停產，四月份陸續生產，全年開工率不足60%，用電量下降40%以上，預計主要工業產品鐵精粉和鐵的產量較去年下降40%以上。總體稅收預計較去年減收35%左右，全年預計自有稅收最多實現3億元。這與年初人大通過的、按照支出倒推的自有稅收6.27億元缺口3.2億元，財政支出缺口大約2億元。因此保工資、保運轉、保民生、保穩定的壓力非常大。在這種情況下，通過稅務部門加強征管和財政部門的積極協調，沒有發生拖欠工資、養老金和不能運轉的情況。

二、在財政投入乏力的情況下，通過金融部門的支持，基本上保證了基礎設施和重大項目建設的資金需求

今年是我縣基礎設施建設、重大工程建設力度最大的一年。預計全年用于基礎設施和重大工程建設的資金超過30億元。在財政保工資都困難的情況下，資金從哪里來？在許書記、楊縣長的領導下，抓住國家實施靈活信貸政策的有利時機，積極協調農業發展銀行、農業銀行、開發銀行，全年共有四批貸款通過銀行審批，貸款規模達7.31億元。其中包固一級公路4.96元，廣義魁新區基礎設施建設1.48億元，新型特色產業集中區建設6700萬元，抗旱貸款萬元。截至目前，已到位資金6.095億元，保證了各項重大工程的資金流量。

三、在職工養老保險、企業征地等歷史遺留問題凸顯的情況下，積極應對，妥善處置，沒有發生突發性群體上訪事件

由于經濟不景氣，失業人數增多，今年各類上訪事件較去年有明顯增加，越級進京次數和人數都比去年增加30%以上。特別是由于財政緊張，增加了解決問題的難度。我作為分管信訪的領導，協調有關部門，集中精力牽頭處理了矛盾突出的職工養老保險和村企矛盾等十幾起集體訪案件，有效避免了群體性事件的發生。主要是：皮毛廠、印刷廠、醫藥公司、黃金公司、煤炭公司、礦山公司、邦誠公司和鑫之源礦業有限責任公司與五份子村民的土地糾紛，德順特鋼有限責任公司與白銀合套村民的土地糾紛，涉及職工600多人，涉及村民多人，控制了事態，沒有引發大規模群體性事件。新晨：

四、在廉潔自律和執行工作紀律、財經紀律方面

（一）堅持重大事項、重大決策請示報告制度和會議決定制度，不擅自做主。例如，在邊防五團營區置換和政府招待所出讓過程中，每一個環節，每一個步驟都請示主要領導，每一次決策都提請政府常務會、縣委常委會研究，每一項決定都嚴格按照國有資產處置的法定程序執行，做到集體研究，依法行政。

（二）注意依靠、發揮職能部門的作用，形成工作合力。稅務工作，緊緊依靠稅務部門；資金使用，主要聽取財政部門意見；信訪案件，牢牢抓住責任單位。

（三）承擔和交辦的工作主動擔當、敢于負責，不推不拖。信訪工作最難、最耗精力，看不見、摸不著，也不體現政績，但只要領導交辦，我都親自上手，努力化解。比如回民26名民工上訪，很麻煩、很棘手，我接手后發揮公安部門的作用，牢牢抓住當事人，使案件得到了妥善處置。