美章網(wǎng) 資料文庫(kù) 供銷社干部隊(duì)伍述職報(bào)告范文

供銷社干部隊(duì)伍述職報(bào)告范文

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年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅(jiān)年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級(jí)并抓,一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì),知難而進(jìn)、迎難而上,真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)苦干,職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈,盡心盡力,爭(zhēng)先進(jìn)位,充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)三”:一是“三超”(經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī)超計(jì)劃、超序時(shí)、超同期);二是“三無(wú)”(無(wú)重大安全事故、無(wú)重大越訪事件、無(wú)重大違法違紀(jì)案件);三是“三個(gè)率先”(為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)?cè)谌型袠I(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)),供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

一是服務(wù)農(nóng)業(yè),助農(nóng)增收取得新進(jìn)展

構(gòu)建和諧社會(huì)和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作,也是供銷社工作的立足點(diǎn)和突破口,必須抓實(shí)抓好。我們積極履行為農(nóng)服務(wù)職能,以“三社兩店一化”(村級(jí)服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社,農(nóng)資農(nóng)家店、農(nóng)村超市,網(wǎng)絡(luò)連鎖化)為載體,重點(diǎn)突出“助農(nóng)增收”,努力實(shí)現(xiàn)“富農(nóng)強(qiáng)社”。一年來(lái),我們堅(jiān)持圍繞中心、維護(hù)大局,積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。供銷社企業(yè)改制成為全省率先實(shí)現(xiàn)“四光”、成為“四無(wú)”縣級(jí)社,基層企業(yè)人走樓空,網(wǎng)破線斷,在形成為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“散”、服務(wù)陣地“丟”、服務(wù)項(xiàng)目“少”、服務(wù)實(shí)力“弱”的情況下,履行職能,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手,組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學(xué)習(xí);主任室分組劃片,走村到戶,踩點(diǎn)選址,到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo);做好推進(jìn)會(huì)議準(zhǔn)備工作;積極實(shí)施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”,興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實(shí)事”,在供銷社經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,縣社機(jī)關(guān)緊縮開支,增收節(jié)支,擠出30多萬(wàn)元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè),特別是九、十月份深入村組,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)社建設(shè),提前兩個(gè)月超額完成任務(wù),15家新建服務(wù)社全部通過(guò)省三星級(jí)驗(yàn)收,7家省三星級(jí)復(fù)檢,為近幾年通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收最多年份;新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個(gè),累計(jì)14個(gè)(其中全國(guó)總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國(guó)總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家),入社成員總數(shù)1418人,帶動(dòng)農(nóng)戶7828戶,幫助成員年均實(shí)現(xiàn)純收入1.229萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售總額9622萬(wàn)元,利潤(rùn)總額590萬(wàn)元,注冊(cè)品牌總數(shù)5個(gè),獲得認(rèn)證總數(shù)5個(gè)。雙甸綠野富硒玉米、綠野富硒水稻、江洋出口蔬菜、海晨蟹苗、長(zhǎng)青棉花、聯(lián)發(fā)禽業(yè)等一批供銷社興辦的合作社成為特色品牌農(nóng)民專業(yè)合作社。“領(lǐng)辦專業(yè)合作社,服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項(xiàng)目,獲創(chuàng)新建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點(diǎn)子。結(jié)合“五走進(jìn)”和“三名”(名品、名企、名人)活動(dòng),培植典型、培育亮點(diǎn)。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人;1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人;2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,1人獲提名獎(jiǎng),為全省獲獎(jiǎng)量最多的縣。縣委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務(wù)工作,《合作時(shí)報(bào)》、《科技報(bào)》和全國(guó)、省、市總社等向各地推介供銷社的做法。

二是服務(wù)創(chuàng)建,綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實(shí)施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn),我們堅(jiān)持以大局為重,積極參與推進(jìn)省級(jí)“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建,在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作,顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),經(jīng)過(guò)艱苦工作,限期完成,不拖后腿,不設(shè)障礙,內(nèi)部消化,自行化解,無(wú)一釘子戶、無(wú)一超期拆遷戶,縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。供銷大廈拆遷合同的簽約,確保了縣城建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場(chǎng)改制期間,積極參與中心工作,走村到戶,通宵達(dá)旦,通情達(dá)理,維護(hù)穩(wěn)定;為服務(wù)省級(jí)“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)“兩個(gè)市場(chǎng)”、“兩個(gè)配送中心”建設(shè),積極實(shí)施“新網(wǎng)工程”,完善農(nóng)村流通市場(chǎng)建設(shè),按照“小超市、大連鎖”,“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路,建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”,供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營(yíng)管理“六統(tǒng)一”制度,“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價(jià)格、“穩(wěn)”住市場(chǎng),完善農(nóng)資服務(wù)體系,逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購(gòu)分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò),開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動(dòng),組織農(nóng)資星級(jí)連鎖店評(píng)比,推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠(chéng)信體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋;為支持“三夏”生產(chǎn),5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會(huì),推出100多個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品,落實(shí)農(nóng)藥貨源150余萬(wàn)元,平抑了價(jià)格、穩(wěn)定了市場(chǎng),支持了生產(chǎn),為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

三是服務(wù)大局,信訪穩(wěn)定取得新局面

信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作,供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點(diǎn)特困行業(yè),作為老字號(hào)商業(yè)企業(yè),面廣量大,事關(guān)全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念,把維護(hù)穩(wěn)定、維護(hù)大局作為供銷社工作的大事、要事來(lái)抓,上為政府挑重?fù)?dān)、下為企業(yè)解困難,如履薄冰、不負(fù)重托,確保全縣農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年來(lái),我們堅(jiān)持穩(wěn)定重于一切、高于一切,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《信訪條例》,引導(dǎo)信訪、規(guī)范信訪,班子成員深入一線,現(xiàn)場(chǎng)辦公,緩解矛盾、化解風(fēng)險(xiǎn),以穩(wěn)定促發(fā)展,重點(diǎn)做好四大板塊的信訪穩(wěn)定:一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子,集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作,妥善處理、及時(shí)化解相關(guān)問(wèn)題和矛盾。正式簽訂供銷大廈拆遷合同;二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多,涉及到主任室大量工作精力,我們認(rèn)真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能,“成熟一家,改制一家”,盡其所能,化解風(fēng)險(xiǎn),緩解矛盾,未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件;三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢(shì)困難群體,縣社作為全縣特困企業(yè)、下崗人員、離退人員、傷殘軍人、債務(wù)訴訟、疑難雜癥、群訪越訪“七多”的行業(yè)主管部門,工作更難、困難更多。我們積極呼吁,多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取相關(guān)政策,使之老有所養(yǎng),病有所醫(yī),解除了部分困難人員后顧之憂;為確保穩(wěn)定,我們以主要精力抓穩(wěn)定,到基層一線,做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人的思想工作,把問(wèn)題解決在基層,重點(diǎn)破解了一批疑難纏訪積案,主動(dòng)為黨委政府分憂解難,年接待和辦理各類信訪38件(次),辦理各類信訪21件(次),接訪近300人次,信訪辦結(jié)率100%、信訪積案辦結(jié)率100%、信訪歸檔率100%,未發(fā)生重大信訪事件,縣社信訪維穩(wěn)工作受到縣表彰。

四是服務(wù)民生,扶貧濟(jì)困取得新效果

學(xué)踐活動(dòng)有聲有色、有序展開,群眾測(cè)評(píng)滿意率為100%。上級(jí)和各類傳媒宣傳報(bào)道供銷社學(xué)踐活動(dòng)稿件72篇(次),省級(jí)以上36篇(次)。結(jié)合“五走進(jìn)”,大興調(diào)研之風(fēng),機(jī)關(guān)人員撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研文章36篇,編印成集,有15篇學(xué)踐調(diào)研報(bào)告在省以上刊物發(fā)表;在學(xué)踐活動(dòng)中,縣表彰五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),供銷社獲得四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),1人被評(píng)為縣先進(jìn)個(gè)人、信息工作先進(jìn)單位、“領(lǐng)辦‘兩社’服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”獲整改落實(shí)優(yōu)秀成果、《縣為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)實(shí)施意見》獲機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀成果,分別受到縣委表彰。鞏固和體現(xiàn)學(xué)踐活動(dòng)成果,確立“供銷為民、合作惠民”價(jià)值理念,開展關(guān)注民生、奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等系列主題活動(dòng),2月份,黨組成員踏田進(jìn)村,慰問(wèn)掛鉤鎮(zhèn)村困難家庭;3月初,開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心活動(dòng),募集一批價(jià)值15萬(wàn)元的衣服、鞋子物品,全捐贈(zèng)給縣慈善會(huì),直接用于解困幫扶;6月份,結(jié)合“五走進(jìn)”,組織機(jī)關(guān)愛心募捐1000元,向貧困戶贈(zèng)送9箱150瓶殺蟲劑、除草劑等農(nóng)用物資扶持掛鉤村貧困戶發(fā)展生產(chǎn)等;9月份,縣社主任走訪慰問(wèn)袁莊鎮(zhèn)特困戶、老黨員、建國(guó)前參加革命的老戰(zhàn)士、烈軍屬、傷殘軍人等。組織創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)資農(nóng)家店等,帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富奔小康。

五是服務(wù)發(fā)展,行業(yè)經(jīng)濟(jì)取得新業(yè)績(jī)

發(fā)展是硬道理。作為全省“四無(wú)”(無(wú)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)房產(chǎn)地產(chǎn)、無(wú)本級(jí)資產(chǎn)、無(wú)股權(quán)企業(yè))的縣級(jí)社之一,在人手少、經(jīng)費(fèi)緊、任務(wù)重、壓力大、困難多的情況下,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合推進(jìn)“新網(wǎng)工程”,加強(qiáng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),巧做“無(wú)米之炊”,實(shí)現(xiàn)“無(wú)中生有”,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,行業(yè)協(xié)會(huì)為載體,聯(lián)合合作為平臺(tái),難中求進(jìn),守住“窮攤子”過(guò)好“苦日子”,堅(jiān)持以維護(hù)機(jī)關(guān)正常運(yùn)行和確保省、市重點(diǎn)培育骨干龍頭企業(yè),積蓄為農(nóng)服務(wù)實(shí)力,因企制宜,跟蹤服務(wù),配合做好農(nóng)資公司煙墩橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的申報(bào)立項(xiàng)和政府政策扶持;支持“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”骨干企業(yè)供合農(nóng)資連鎖有限公司發(fā)展連鎖、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)“新網(wǎng)工程”;支持發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò),提高商品配送比例、市場(chǎng)占有率和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的貢獻(xiàn)份額,努力改善農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境等;全縣供銷社主要經(jīng)濟(jì)總量提升、效益增長(zhǎng)、位置前移、發(fā)展趨好。年商品銷售總額15.8億元,完成年計(jì)劃105.5%,同期增22.3%;消費(fèi)品零售3.81億元,完成年計(jì)劃101.87%,同期增19.1%;農(nóng)資銷售2.23億元,完成年計(jì)劃105.9%,同期增11.5%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額5.1億元,完成年計(jì)劃的102.03%,同比增18.3%;實(shí)現(xiàn)利稅97.4萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的108.25%,同比增7.36%,新發(fā)展項(xiàng)目2個(gè),投資額2550萬(wàn)元,占年計(jì)劃的110.87%,同期增410%;市場(chǎng)交易額6000萬(wàn)元、農(nóng)副產(chǎn)品交易額6000萬(wàn)元,分別占年計(jì)劃的130.34%和120%,同期增30.43%,提前半年實(shí)現(xiàn)全行業(yè)扭虧解困目標(biāo),實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)實(shí)績(jī)?nèi)娉?jì)劃、超同期、超全省縣級(jí)社平均增幅,繼續(xù)保持全市縣級(jí)社綜合考核先進(jìn)榮譽(yù)。

回顧一年工作,我們圍繞縣委縣政府中心工作,落實(shí)“五個(gè)服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)“五新成效”,主要得益和體現(xiàn)“五個(gè)好”:

一是政策好。天時(shí)地利人和,國(guó)家從地位上提高供銷社、從工作上關(guān)心供銷社、從政策上扶持供銷社、從法律上保護(hù)供銷社。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》賦予供銷社為農(nóng)服務(wù)新職能,要求充分發(fā)揮供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。各級(jí)黨委、政府把供銷社列入“三農(nóng)”工作的重要位置。特別是今年來(lái),得到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門加大了對(duì)供銷社工作的扶持力度:縣政府將為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)列入各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)考核目標(biāo);縣政府辦專題出臺(tái)《縣為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)實(shí)施意見》;政府出臺(tái)以補(bǔ)代獎(jiǎng)?wù)撸徽鞒终匍_全縣為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議等,好政策、好機(jī)遇,使供銷社的工作得以順利推進(jìn)。

二是環(huán)境好。社會(huì)各界關(guān)心支持供銷社工作,省總社袁靜波主任、市總社葛志華主任等領(lǐng)導(dǎo)多次到調(diào)研;縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管書記、分管縣長(zhǎng)多次聽取供銷社工作匯報(bào),縣委周鐵根書記和縣政府、縣人大、縣政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)分別專程視察調(diào)研工作,充分肯定了供銷社在困難時(shí)期所取得的成績(jī)來(lái)之不易;縣相關(guān)部門對(duì)供銷社工作給予了一如既往的關(guān)心支持;全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議300多名與會(huì)代表集中觀摩環(huán)堤為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等等,為供銷社改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

三是協(xié)作好。圍繞縣政府總體部署,把心思集中在“想干事”上,把膽識(shí)體現(xiàn)在“敢干事”上,把能力展示在“會(huì)干事”上,把目標(biāo)落實(shí)在“干成事”上,不計(jì)個(gè)人得失,吃苦吃虧吃氣,全身心撲在工作上,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、風(fēng)雨同舟、不辱使命,帶領(lǐng)全行業(yè)深化改革,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化管理,取得了顯著成績(jī),商品質(zhì)量零投訴、行業(yè)安全無(wú)事故,為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的協(xié)作配合進(jìn)一步增強(qiáng),農(nóng)資連鎖、合作經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮,增強(qiáng)了工作的凝聚力和社會(huì)影響力。共同打造供銷社為農(nóng)服務(wù)新模式,叫響“品牌”,在全國(guó)系統(tǒng)總結(jié)推介6個(gè)先進(jìn)典型,縣以上各級(jí)宣傳供銷社的報(bào)道210多篇次,擴(kuò)大和提升了供銷社在社會(huì)的認(rèn)知、認(rèn)可度,引起各界關(guān)注,宜興等市縣供銷社組團(tuán)到觀摩。

四是作風(fēng)好。在供銷社特定環(huán)境、特殊時(shí)期,帶頭勤政廉政,任勞任怨,大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),以張?jiān)迫緸榘駱樱谩扒逅瞄T”的位,當(dāng)好“無(wú)職無(wú)權(quán)”的官,干好“最苦最累”的活,清貧、清廉、清白,嚴(yán)以律己,忠于職守,表率作用好,具有親和力、向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;通過(guò)機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)出壓力、爭(zhēng)出動(dòng)力、改出活力,縣社機(jī)關(guān)12名同志參加競(jìng)聘,新提拔3人,其中中層正職2人,占50%,新增設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展科,將財(cái)務(wù)管理科更名為資產(chǎn)(財(cái)務(wù))管理科,將行業(yè)管理科更名為為農(nóng)服務(wù)科,調(diào)整職能,理順關(guān)系,上下對(duì)口,工作對(duì)接,各項(xiàng)工作得到順利推進(jìn);機(jī)關(guān)同志發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特殊能奉獻(xiàn)”的精氣神,團(tuán)結(jié)合作,共度時(shí)艱,全面完成縣委縣政府和上級(jí)社交給的各項(xiàng)任務(wù)。《中華合作時(shí)報(bào)》,全國(guó)總社、省、市網(wǎng)站等多次專題推介做法,產(chǎn)生了積極的社會(huì)效應(yīng)。

五是形象好。體現(xiàn)“四自”(自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂(lè))的精神,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、作為意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,內(nèi)抓管理,外塑形象。以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、資產(chǎn)管理等重大問(wèn)題上,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,推進(jìn)政務(wù)公開、科學(xué)決策、民主管理、依法辦事,完善了作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)制度,匯編成冊(cè),人手一份,用制度管人、管事、管物,規(guī)范運(yùn)行;創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),堅(jiān)持“”制度,推行每季一點(diǎn)評(píng)、每月一黨課、每旬一例會(huì)、每周一學(xué)習(xí),采取大組學(xué)習(xí)、集體討論、個(gè)人交流、主任講課,并邀請(qǐng)縣委黨校、紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨工委等負(fù)責(zé)同志上黨課;為加強(qiáng)法制建設(shè),宣傳廉政文化,構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),積極參與各級(jí)黨建、組織、宣傳、紀(jì)檢和公務(wù)員學(xué)法用法征文、研討等活動(dòng);為營(yíng)造文明機(jī)關(guān)氛圍,先后組織舉行“三八”婦女節(jié)家屬聯(lián)誼座談會(huì);“510”思廉日警示教育、廉政黨課;慶“七一”、“十一”系列主題活動(dòng)等;縣社分別被評(píng)為全縣中心理論學(xué)習(xí)先進(jìn)單位和縣級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織;縣社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨建、廉政建設(shè)的做法分別在省市系統(tǒng)工作會(huì)議上總結(jié)推介,供銷社整體形象得到新提升,為近十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好、社會(huì)各界滿意度最高的一年。縣學(xué)踐辦充分肯定縣社的經(jīng)驗(yàn)做法,概括為:身處冷環(huán)境,干事熱情高;立足小職能,工作氣魄大;情系新農(nóng)村,自身形象好。

展望未來(lái)、任重道遠(yuǎn),機(jī)遇在前、重任在肩。縣社新班子帶著責(zé)任、帶著感情,做出了大量艱苦工作,但對(duì)照上級(jí)的要求,我們還有差距,限于供銷社體制機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問(wèn)題和矛盾等諸多因素,全行業(yè)的運(yùn)行還十分困難,為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷層、服務(wù)體系缺乏,因缺少資金、網(wǎng)絡(luò)和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點(diǎn),對(duì)省市政府統(tǒng)一部署的村級(jí)為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實(shí)事”、推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù)的難度大、困難多,農(nóng)資、棉花經(jīng)營(yíng)主渠道地位不突出,項(xiàng)目建設(shè)載體、主體、信息、資源、網(wǎng)絡(luò)、渠道等不夠完善、暢通,農(nóng)村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務(wù)償還等有待于政策扶持,在為農(nóng)服務(wù)等方面有許多工作因沒(méi)有資金難以開展,等等這些方面都有待加以改善、改進(jìn)。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的更大作用,為全市供銷合作經(jīng)濟(jì)新發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!

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