供銷社第八屆工代會(huì)上報(bào)告范文

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在XX供銷社中國(guó)教育資源網(wǎng)點(diǎn)被拆，中心轉(zhuǎn)移，以致經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步萎縮，造成收支嚴(yán)重不平衡，隨著虧損的累積，資產(chǎn)的減少，面臨著職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)金無(wú)力交納的局面，企業(yè)難以生存，影響了職工的切身利益。為此，縣社本著解決歷史問(wèn)題，保護(hù)職工利益，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則出發(fā)，決定將這些供銷社的干部職工調(diào)到經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)狀況較好的基層社。

我社干部職工識(shí)大體、顧大局，積極響應(yīng)縣社的安排，以歡迎的態(tài)度迎接調(diào)入我社的職工，并做好思想工作，消除他們的顧慮，為全系統(tǒng)的改革保持了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。至目前，我社共接收安置50人，已經(jīng)做好他們養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)以及相關(guān)手續(xù)的移交銜接工作。希望新調(diào)入的職工代表回去轉(zhuǎn)達(dá)，大家要以主人翁的態(tài)度，在新的單位中與廣大干部職工一道，共同為XX供銷社的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

（七）精神文明建設(shè)成效顯著

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理，經(jīng)常開(kāi)展法制宣傳教育，認(rèn)真開(kāi)展好"四五"普法工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，抓好計(jì)生工作。幾年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生職工違法違紀(jì)案件，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)職工違生案件。

2.文明創(chuàng)建工作扎實(shí)開(kāi)展。幾年來(lái)，我社以“抓經(jīng)濟(jì)增活力、抓教育增素質(zhì)、抓文明增動(dòng)力、抓承諾增滿意、抓黨建增合力”為文明創(chuàng)建主題，把文明創(chuàng)建工作作為我社內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的重要途徑，并與企業(yè)改革發(fā)展、文化建設(shè)、組織建設(shè)和落實(shí)思想政治工作等內(nèi)容緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)管理人員和廣大職工的創(chuàng)建意識(shí)，不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，黨支部的戰(zhàn)斗力不斷得到加強(qiáng)，先后有13名職工加入了黨組織，還有5名積極分子向黨組織靠攏，為出色完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。五年來(lái)企業(yè)先后獲得“莆田市第二屆農(nóng)資商品知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)”、“2001-2003年度市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“2002-2003年度市誠(chéng)信企業(yè)”、“第八屆縣級(jí)文明單位”、“第九屆市級(jí)文明單位”等榮譽(yù)，中心商場(chǎng)榮獲“縣質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”，法人代表XXX榮獲“1999—2000年度全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“縣勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

以上來(lái)之不易的工作成果，離不開(kāi)縣委、縣政府、縣社的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)XX鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和有關(guān)部門的密切配合，離不開(kāi)全社干部職工的努力奮斗、扎實(shí)工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，謹(jǐn)讓我代表XX供銷社向關(guān)心支持我社的各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、社會(huì)各界表示衷心的感謝！向全社干部職工、離退休老同志和干部職工家屬致意崇高的敬意！

過(guò)去5年，我社各項(xiàng)工作在原有基礎(chǔ)上取得一些成績(jī)，但也存在許多不足之處：體制不順，機(jī)制不活，企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題依然存在；下崗職工較多，一時(shí)還沒(méi)有很好解決的辦法；農(nóng)資、煙花爆竹業(yè)務(wù)受各方的沖擊在萎縮，經(jīng)營(yíng)薄弱；一些歷史遺留來(lái)的債務(wù)問(wèn)題尚未徹底解決，特別是外部欠款數(shù)額較大，尚未追回。這些問(wèn)題有的有待于政府和上級(jí)社的政策解決，有的有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兄鸩郊右郧袑?shí)解決。

二、今后工作思路

今后工作的思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全縣供銷社工作會(huì)議精神，深化改革，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，迎難而上，加快發(fā)展，為XX供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗。

(一)集中全力，加快體制改革

改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。縱觀供銷社幾年來(lái)的發(fā)展，我們可以看到，供銷社要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下生存發(fā)展，第一件最重要的事就是改革，而難度最大的也是改革。不改革，企業(yè)按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式運(yùn)行，就走進(jìn)了死胡同，只有破產(chǎn)倒閉的死路一條。改革不到位，吃?shī)A生飯，新舊兩種體制和機(jī)制不可能和平共處，要生存和發(fā)展就會(huì)受到內(nèi)外諸多因素的制約，事倍功半，功虧一簣。只有進(jìn)行全面徹底的改革，建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制和新的運(yùn)行機(jī)制，才能與時(shí)俱進(jìn)，在不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程中不斷開(kāi)拓生存發(fā)展空間，走向良性發(fā)展的軌道。

改革是當(dāng)今時(shí)展的主題，我們要順應(yīng)時(shí)代潮流，服從大局，來(lái)一場(chǎng)整體的、深層次的改革。這種體制改革，現(xiàn)在已經(jīng)是兵臨城下，迫在眉睫了。只有實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新，才能帶來(lái)機(jī)制創(chuàng)新。只有打下體制改革這場(chǎng)整體攻堅(jiān)仗，才能為供銷社提供新的發(fā)展平臺(tái)，徹底理順聯(lián)合社與基層社，企業(yè)與員工，供銷社與外部的關(guān)系，消除體制性障礙，集中精力搞發(fā)展。

（二）以商場(chǎng)為依托，開(kāi)拓新型的零售網(wǎng)絡(luò)

供銷社門市走過(guò)了半個(gè)世紀(jì)多的歷程，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)；從剛“斷奶”時(shí)的不適應(yīng)，到當(dāng)今的自立謀生，我們供銷社遭遇過(guò)陣痛，網(wǎng)點(diǎn)門店有的自然消亡，有的在摸索中發(fā)展壯大。隨著社會(huì)的發(fā)展，假若哪一天，那些“洋”超市或者國(guó)內(nèi)大型超市看好農(nóng)村廣闊的市場(chǎng)而大舉從城市包圍農(nóng)村時(shí)，我們能如何面對(duì)？因此，我們要用先知先覺(jué)的思維，謀求以后的發(fā)展趨勢(shì)，到時(shí)，我們也可以勇敢地“與狼共舞”了。當(dāng)今，在零售企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張過(guò)程中，連鎖超市、連鎖百貨、連鎖專賣的發(fā)展速度非常快，尤其是大型連鎖超市的發(fā)展速度最快，業(yè)態(tài)創(chuàng)新成為我們供銷社提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的又一歷史考驗(yàn)。面對(duì)幾年來(lái)的零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我們供銷社行動(dòng)似乎又慢了一拍。

2年來(lái)，中心商場(chǎng)按照“農(nóng)改超”的模式，引進(jìn)資金，建成了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的超市，為發(fā)揮商場(chǎng)的綜合功能作了有益的探索。今后要進(jìn)一步發(fā)揮商場(chǎng)在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)中的中心樞紐作用，培育、發(fā)展、壯大經(jīng)濟(jì)支柱。要以商場(chǎng)為陣地，強(qiáng)進(jìn)資金、人才，進(jìn)行股份合作制改造。創(chuàng)造條件，把商場(chǎng)作為法人單位，按現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。可通過(guò)總經(jīng)銷、總，擴(kuò)大商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，把商場(chǎng)辦成區(qū)域性的龍頭企業(yè)。要打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域限制，大膽向外擴(kuò)張，以商場(chǎng)為依托，建立完善日用工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，在新興的社區(qū)（如壩下工藝城、城南小區(qū)）中建立連鎖店、便利店，不斷擴(kuò)大我社業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷增加市場(chǎng)份額，壯大我社的整體實(shí)力。

另外，在做大、做強(qiáng)綜合性商場(chǎng)的同時(shí)，也要不斷加強(qiáng)專業(yè)店的發(fā)展，它可以從專與精的角度鎖定目標(biāo)消費(fèi)群，專業(yè)店尤其是專賣店在農(nóng)村會(huì)有長(zhǎng)足發(fā)展。近幾年來(lái)，我社專業(yè)門市呈現(xiàn)一支獨(dú)秀，舊街的幾個(gè)服裝、鞋革門市，新街的化工、裝潢、潔具、家電等門市，他們?cè)谏唐返钠放啤⒔?jīng)營(yíng)方式、規(guī)范服務(wù)等方面形成自身的風(fēng)格。今后，我們要走出去，可以在社區(qū)、學(xué)校、旅游點(diǎn)再發(fā)展開(kāi)拓新型的專業(yè)門市（或主題超市），如以消費(fèi)對(duì)象為主題的老年人超市、女性超市、兒童（嬰幼兒）超市、學(xué)生超市，以商品內(nèi)容為主題的食品超市、旅游超市、體育超市、家居超市等。下崗職工有條件的可以去發(fā)展這類的門店，可以向企業(yè)掛靠，也可以進(jìn)行股份制合作經(jīng)營(yíng)。

（三）強(qiáng)化企業(yè)管理，為體制和機(jī)制創(chuàng)新提供保障

打好供銷社體制和機(jī)制創(chuàng)新的攻堅(jiān)仗，這是堅(jiān)定不移的目標(biāo)。沒(méi)有科學(xué)有效的管理，改制工作就無(wú)法有序地進(jìn)行。我社加強(qiáng)管理重點(diǎn)是改制期間的資產(chǎn)管理，資產(chǎn)不能流失，不能低價(jià)處理財(cái)產(chǎn)，不搞暗箱操作，要提高透明度，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

供銷社企業(yè)改制需要支付大量的成本，這是企業(yè)脫胎換骨所必須付出的代價(jià)，也是企業(yè)改革能否順利推進(jìn)并落實(shí)到位的關(guān)健。因此，要依靠我社自身挖潛，按照“資產(chǎn)盤活、存量變現(xiàn)、土地出讓、清理投資和追索債權(quán)”等渠道籌措資金。我們要開(kāi)展內(nèi)部財(cái)產(chǎn)清查，以借款抵押、合資、拍賣、租賃等方式盤活低效閑置的存量固定資產(chǎn)。目前，我社的首要任務(wù)是重點(diǎn)做好用部分資產(chǎn)抵押借款，還清職工集資借款以減少利息支出，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)有效整合重組。

（四）深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，為我社改革發(fā)展保駕護(hù)航

下大力氣抓好改革，是供銷社系統(tǒng)當(dāng)前的重點(diǎn)工作。體制改革這場(chǎng)硬仗不打不行，打不贏不行，不獲全勝不行。為此，要振奮精神，全力以赴，掌握政策，講究藝術(shù)，齊心協(xié)力，務(wù)求全勝。首先，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要通過(guò)十六大和十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性，識(shí)大體，轉(zhuǎn)觀念，強(qiáng)改革，抓重點(diǎn)，樹典型。深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗核心和行政領(lǐng)導(dǎo)的中心作用，力求以最低的成本取得最佳的改村效益。其次，要切實(shí)加強(qiáng)全社的精神文明建設(shè)。改革的實(shí)踐需要正確地理論來(lái)指導(dǎo)。要在全社掀起一個(gè)學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法制、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理的熱潮。更新觀念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新形勢(shì)，解決新問(wèn)題。特別需要強(qiáng)調(diào)的是要以“四五”普法為契機(jī)，依法辦事，把企業(yè)的改革和經(jīng)營(yíng)管理納入法制的軌道。第三，要及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)典型，用典型引路，指導(dǎo)全局。要進(jìn)一步弘揚(yáng)林秋貴愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，推廣楓亭供銷社創(chuàng)建文明行業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”的成功經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造一個(gè)抓改革，促發(fā)展的良好氛圍。第四，要緊緊地依靠?jī)深^，上靠縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的支持指導(dǎo)，牢牢把握改革的大方向，下靠全體職工的積極參與，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，妥善解決人員問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人的全面發(fā)展。新晨

同志們，深化改革，加快發(fā)展是我社當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。希望全社廣大干部職工要全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，一心一意謀發(fā)展，為打好改制攻堅(jiān)仗，打造一個(gè)新的XX供銷合作社而努奮斗！

最后，在這新春即將來(lái)臨之際，我代表XXX供銷社向各位拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里，工作順利！萬(wàn)事如意！闔家歡樂(lè)！