2013年衛(wèi)生工作完成情況匯報(bào)范文

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（一）衛(wèi)生體制改革

建立基層機(jī)構(gòu)補(bǔ)償新機(jī)制2013年6月10日區(qū)政府出臺了《關(guān)于建立健全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的實(shí)施意見（試行）》，為改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制提供保障。

全面實(shí)施基本藥物制度2012年12月1日起，全區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全部實(shí)施1000種基本藥品和75種小藥箱藥規(guī)藥物目錄，零差價銷售。

推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革圓滿完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工作，合理調(diào)配496編制，全員競聘上崗。草擬了《區(qū)關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核辦法（試行）》，初步確立基本公衛(wèi)補(bǔ)助核定工時購買，人均工資水平根據(jù)平均工作效率確定，年終補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)根據(jù)年終考評成績確定的績效評價和資金分配激勵機(jī)制。

（二）衛(wèi)生惠民工程

五星工程項(xiàng)目順利推進(jìn)五星街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴(kuò)建工程已完成主體結(jié)頂驗(yàn)收，內(nèi)、外裝修各項(xiàng)工程將全面展開，預(yù)計(jì)到2012年6月全面投入使用。

加大新農(nóng)合保障力度2013年新農(nóng)合籌資水平和結(jié)報(bào)率持續(xù)增長，減輕了居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)。基本用藥目錄全部列入?yún)^(qū)新農(nóng)合補(bǔ)償范圍，并將補(bǔ)償比例較非基本藥物提高10%。

（三）健康城區(qū)建設(shè)

有力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目從9大類22項(xiàng)增加至10大類41項(xiàng)。新增艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展得到省督查組的肯定。

給力推進(jìn)健康促進(jìn)工作66支全科責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭開展有針對性的、連續(xù)的健康干預(yù)。疾控中心完成《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生診斷報(bào)告》，探索制定社區(qū)高血壓防治規(guī)范，為社區(qū)衛(wèi)生長遠(yuǎn)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。社區(qū)全科醫(yī)師王月環(huán)代表我市在省衛(wèi)生廳舉辦的“社區(qū)醫(yī)生高血壓、糖尿病防治知識競賽和健康教育演講比賽”中獲得二等獎。全區(qū)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均創(chuàng)成市級無煙單位。規(guī)范醫(yī)療行為，過度使用“三素一湯”現(xiàn)象得到有效扼制。

全力推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)管工作首次采用衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法“約談制”，融合說理式執(zhí)法，促使監(jiān)督對象及時整改，產(chǎn)生顯著的效果，充分體現(xiàn)了衛(wèi)生行政執(zhí)法處罰與教育相結(jié)合，監(jiān)管與服務(wù)并重的服務(wù)理念。在區(qū)衛(wèi)生信息網(wǎng)每月公示新發(fā)衛(wèi)生許可證情況，保障人民群眾的知政權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。圓滿完成市政府接待等6起重大衛(wèi)生和食品安全監(jiān)督保障任務(wù)，全區(qū)未有食品安全事故發(fā)生，在文明城市國檢中未有扣分信息反饋。

（四）品牌內(nèi)涵提升

公衛(wèi)機(jī)構(gòu)重心下移促共同提升。明確專業(yè)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的關(guān)系，規(guī)范了服務(wù)流程和操作規(guī)范，堅(jiān)持每季度至少一次的現(xiàn)場專業(yè)指導(dǎo)，質(zhì)量控制和考核評價，并上網(wǎng)公示，大大提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，同時，反逼專業(yè)公衛(wèi)機(jī)構(gòu)的調(diào)研、督導(dǎo)能力提升。

“三好一滿意”活動促嚴(yán)格規(guī)范。充分發(fā)揮四大管理委員會的作用，對醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院內(nèi)感染、藥品管理、處方點(diǎn)評等實(shí)行長效管理；以“抗菌藥物臨床使用專項(xiàng)整治活動”為契機(jī)，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并且討論制定了《區(qū)抗菌藥物使用管理規(guī)范》，嚴(yán)格控制抗生素的使用，使抗生素的使用逐步回歸正常化、合理化。

營造人才成長環(huán)境促茁壯成長擬定了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人力資源管理辦法。首次組織了人員招聘工作，公開競聘選拔出基層單位領(lǐng)導(dǎo)2名。首次獨(dú)立完成了全區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生診斷。首次舉辦了基層衛(wèi)生工作論壇，基層衛(wèi)生管理人員與江浙滬地區(qū)的專家同壇開講。組隊(duì)赴杭州、上海等地學(xué)習(xí)考察社區(qū)衛(wèi)生績效考核和健康管理實(shí)踐，有效激發(fā)我區(qū)衛(wèi)生管理層對社區(qū)衛(wèi)生的思辨活力。