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尊敬的省人大領(lǐng)導(dǎo)，首先感謝省人大到我縣調(diào)研并指導(dǎo)工作。幾年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級社的指導(dǎo)幫助下，惠民縣供銷社緊密結(jié)合供銷社工作實(shí)際，積極探索新形勢下加快供銷社改革發(fā)展的新路子，不斷加快“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)的步伐，創(chuàng)新棉花、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，解放思想，銳意改革，整合資源，走出了一條以改革增活力，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和創(chuàng)新棉花、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系為重點(diǎn)，以拓寬服務(wù)“三農(nóng)”途徑和領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步增長。2014年被省供銷社列為日用品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)試點(diǎn)縣，創(chuàng)新棉花經(jīng)營服務(wù)體系和創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系工作試點(diǎn)縣。現(xiàn)將幾年來，惠民縣供銷社的工作情況匯報如下：
一、為“三農(nóng)”服務(wù)，大力推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)，搭建起為農(nóng)服務(wù)的公共平臺
(一)以“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”為契機(jī)，大力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)
近年來，惠民縣供銷社結(jié)合自身實(shí)際，以“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)為發(fā)展契機(jī)，大力推進(jìn)日用品、農(nóng)資、棉花經(jīng)營、信用合作為主體的農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，拓寬了供銷社的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)了新時期供銷事業(yè)的跨越發(fā)展。
1、大力推進(jìn)日用工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托原魯北大廈成立了新合作超市有限公司，多方籌資，投資萬元先后在胡集、大年陳、姜樓、皂戶李、李莊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立了新合作超市直營店，發(fā)展村級加盟店329個，遍布全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)過幾年不懈努力初步在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好地鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建起了縣鄉(xiāng)村三級新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。省供銷社更是高瞻遠(yuǎn)矚,從引領(lǐng)農(nóng)村消費(fèi),構(gòu)筑現(xiàn)代消費(fèi)水平和理念思路出發(fā),在惠民縣僅用了3個月的時間，成功建設(shè)了大華城市生活中心。大華城市生活中心的成功運(yùn)營，對我縣商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及供銷社發(fā)展起到了很大的推動作用。
2、創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
一是整合農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)。縣供銷社依托原基層供銷社的167家農(nóng)資經(jīng)營店，整合全縣農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶，組建惠興農(nóng)資連鎖公司，現(xiàn)已發(fā)展成擁有431家連鎖店的全縣最大的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)，形成了強(qiáng)大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。09年投資1600萬元建起了占地57畝，營業(yè)面積6400m2，倉儲7200m2，集農(nóng)化服務(wù)，化肥、農(nóng)藥檢測、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、倉儲、展銷于一體的農(nóng)資大市場，依托二十一個基層社，開展化肥直供業(yè)務(wù)，全年直供化肥5180噸，農(nóng)藥18噸，棉花良種5.8萬斤。新上三處標(biāo)準(zhǔn)化測土施肥站，全年免費(fèi)為農(nóng)民測土1682份。通過測土配方等工作的開展，一是貼近了與農(nóng)民的關(guān)系，得到的農(nóng)民的信任和理解。二是減少了農(nóng)民的投入，指導(dǎo)了農(nóng)民合理用肥。三是實(shí)現(xiàn)了供銷社與農(nóng)民的互利雙贏，促進(jìn)了供銷社的發(fā)展。
二是組建了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會。惠民縣是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，63萬人口，耕地面積110萬畝，年需各種化肥數(shù)十萬噸。大小農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶713家，經(jīng)營管理混亂，假冒偽劣農(nóng)資時有發(fā)現(xiàn)，坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象履禁不止。供銷社作為經(jīng)營農(nóng)資的主渠道，有義務(wù)承擔(dān)起護(hù)農(nóng)、惠農(nóng)這一責(zé)任，在縣政府大力支持下，通過惠民縣供銷總社努力，會同縣農(nóng)業(yè)局、縣工商局共同擬完成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行業(yè)協(xié)會的章程草稿，并在2006年6月成立了農(nóng)資協(xié)會，把零散的500家農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶吸收協(xié)會會員后，規(guī)范經(jīng)營保證質(zhì)量，年為農(nóng)民減少生產(chǎn)投入2000萬元。
3、棉花經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)順利推進(jìn)。
我們按照省社建立棉花經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)的要求，通過宣傳發(fā)動，調(diào)動了棉農(nóng)的植棉熱情，大力推進(jìn)棉花經(jīng)營服務(wù)體系的順利建設(shè)。
(1)組建棉花種植專業(yè)合作社。
2014年3月19日在縣工商局注冊了辛店茂源、清河鎮(zhèn)盛源2個棉花種植專業(yè)合作社，發(fā)展入社社員1334戶，簽訂植棉合同1334份，植棉面積7603.1畝，測土配方施肥1038畝。舉辦棉花種植、中后期管理、采摘晾曬培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員1214人次。投資20多萬元購進(jìn)了先進(jìn)的測土配方儀器和信息化管理系統(tǒng)。通過降低成本，提高棉花收購價格等每畝為棉農(nóng)增加綜合效益200元左右。發(fā)放棉花種植，苗期管理，蕾期管理，化控施肥、整枝修棉，防病治蟲，氣象服務(wù)，質(zhì)量宣傳材料10000多份，組織棉花交售301973.9公斤。
(2)制定了2015年棉花經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施辦法。
印發(fā)了5000份宣傳提綱和棉花種植收購合同，成立由縣社主任任組長，3名副主任任副組長，有關(guān)科室、公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了2015年棉花經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)，充分發(fā)揮惠民棉花制種的研發(fā)、繁育、推廣優(yōu)勢，搞好農(nóng)興棉花制種專業(yè)合作社；進(jìn)一步總結(jié)完善盛源、茂源棉花專業(yè)合作社，增加面積，擴(kuò)大影響。
(3)搞好農(nóng)化服務(wù)
依托惠興公司和3個棉花專業(yè)合作社搞好農(nóng)化服務(wù)。充分利用現(xiàn)有4套高標(biāo)準(zhǔn)測土配方設(shè)備為棉農(nóng)搞好測土配方施肥。到目前已取土樣1267份，分別進(jìn)行化驗(yàn)，通過化驗(yàn)按照不同土壤的有效含量進(jìn)行配肥。測土配方施肥面積達(dá)到5000畝以上。
(4)充分發(fā)揮村級服務(wù)站的作用
充分發(fā)揮農(nóng)興種業(yè)全國名牌品牌作用，專業(yè)合作社通過簽訂植棉合同，統(tǒng)一供應(yīng)棉花良種：新品種魯棉研36號，仁和39號，雜交種魯棉研24號、25號、30號，種子價格常規(guī)棉種7元/斤，雜交棉種每斤26元，低于市場價供應(yīng)社員，提高棉花產(chǎn)量和質(zhì)量；充分發(fā)揮各專業(yè)合作社村級服務(wù)站的作用，化肥以低于市場10-15元價格供應(yīng)給社員。化肥品種有省農(nóng)二銨、省農(nóng)復(fù)合肥、奧磷丹復(fù)合肥、施易得復(fù)合肥、同力園復(fù)合肥等11個品種，到目前已直供化肥***噸；實(shí)施良種良法配套，印制棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)要點(diǎn)5000份，印發(fā)給棉農(nóng)，并計劃在苗期舉辦一次培訓(xùn)班。
(5)加大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)
惠民縣供銷社在省、市供銷社的指導(dǎo)下，積極探索新形勢下加快供銷社改革發(fā)展的新路子，創(chuàng)新棉花、農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系，解放思想，銳意改革，整合資源，在通過惠興公司與北京雷力公司合作，先后在李莊建設(shè)了460畝的農(nóng)產(chǎn)品基地，培育了部分玉米、花生良種，種植了100畝有機(jī)韭菜，培育了部分玉米、花生良種，種植了100畝有機(jī)韭菜，在大年陳鄉(xiāng)建立了50畝富硒梨生產(chǎn)基地。
(6)大力發(fā)展種子進(jìn)疆工程
在08年將棉花良種投入新疆，設(shè)立了駐疆辦事處，在阿克蘇建立了實(shí)驗(yàn)站，在庫車、溫蘇、新和等縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉花良種基地7000畝，雜交棉推廣面積2500畝。惠民供銷良種廠在阿克蘇市場份額逐步擴(kuò)大，計劃利用2年時間成為北疆主產(chǎn)棉區(qū)的主打品種。2014年在新疆發(fā)展了優(yōu)質(zhì)棉花良種基地7000畝，雜交棉推廣2500畝。2015年發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉基地10000畝，雜交棉5000畝，實(shí)現(xiàn)了大幅度的提高和跨躍。
4、融資服務(wù)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)了有效探索。09年我們成立了億豪擔(dān)保有限公司，為專業(yè)合作社和農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶提供擔(dān)保服務(wù)，擔(dān)保額達(dá)1600萬元。
(二)拓展農(nóng)村市場，傾力打造社區(qū)服務(wù)中心
根據(jù)“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)精神，我們分別在大型密集村莊建設(shè)了兩處綜合服務(wù)中心(即辛店胡營村和淄角馬店村各投資70萬元)。其擁有日用品超市，農(nóng)資超市，洗浴，農(nóng)機(jī)維修等經(jīng)營項(xiàng)目；衛(wèi)生室、圖書室、科技服務(wù)室、托兒所、養(yǎng)老院、公益項(xiàng)目；增添健身器材、棋牌室、籃球場、乒乓球活動室等健身娛樂項(xiàng)目。使其成為周邊村莊農(nóng)民購物場所，活動中心，深受當(dāng)?shù)卣闹С帧⑷罕姷暮迷u。
二、從基層入手，轉(zhuǎn)變職能，大力加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)
基層組織體系是供銷社的生存之基、發(fā)展之本。幾年來，惠民縣供銷社積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，大力加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)，發(fā)展專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會，形成了供銷社的基層組織體系，促進(jìn)了供銷社的發(fā)展。
(一)發(fā)展建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社
惠民縣供銷總社先后成立了淄角、辛店蔬菜專業(yè)合作社、山東惠民富康食用菌專業(yè)合作社、山東農(nóng)興棉花專業(yè)合作社。淄角、辛店蔬菜專業(yè)合作社成員數(shù)量達(dá)到60個，農(nóng)民成員40個，單位成員20個，帶動農(nóng)戶1000個，農(nóng)民每畝年增收200元。山東惠民富康食用菌專業(yè)合作社成員出資100萬元，供銷社出資300萬元，發(fā)展成員數(shù)量1000個，帶動農(nóng)戶3000個戶，年返利300萬元。惠民縣農(nóng)興棉花專業(yè)合作社發(fā)展成員1200個，帶動農(nóng)戶3600個，年返利1200萬元。
(二)組建農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會
惠民縣是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)部門較多，但沒有一個規(guī)范、高效的經(jīng)濟(jì)組織來協(xié)調(diào)這些部門。聯(lián)合會成立后，幫助各經(jīng)濟(jì)組織解決了農(nóng)產(chǎn)品參與市場競爭中遇到的困難和問題，增強(qiáng)了農(nóng)民對市場變化的應(yīng)對能力和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益。我縣的淄角養(yǎng)豬專業(yè)合作社，皂戶李食用菌專業(yè)合作社，大年陳果蔬專業(yè)合作社已形成規(guī)模，效益較上年增長60%，帶動全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民人均收入增加500元。
三、服務(wù)三農(nóng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)
惠民縣供銷總社始終認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央，國務(wù)院《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》和全國總社《關(guān)于推進(jìn)基層組織體系和“新網(wǎng)工程”建設(shè)、探索中國特色供銷合作事業(yè)的發(fā)展道路》，結(jié)合本社實(shí)際探索服務(wù)“三農(nóng)”、壯大供銷經(jīng)濟(jì)的新路子，通過落實(shí)上級有關(guān)文件精神，供銷社堅(jiān)持搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，社辦工業(yè)立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，培育出彩鋼、良種繁育等優(yōu)勢項(xiàng)目。工業(yè)因勢利導(dǎo)，突飛猛進(jìn)，正在形成新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢。基層供銷社經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，通過改革改制，因地、因社制宜發(fā)展連鎖經(jīng)營，正在向機(jī)制靈活，業(yè)態(tài)先進(jìn)，功能完善的新型基層社邁進(jìn)。
四、竭力協(xié)助，支持省社工作，全面建成大華城市生活中心
為拓展農(nóng)村市場，省供銷社領(lǐng)導(dǎo)決定在我縣投資建設(shè)惠民大華城市生活中心，經(jīng)多方努力，投資1.3億元，建設(shè)規(guī)模2.7萬平方米的大華城市生活中心項(xiàng)目，已于2015年2月1日正式投入使用。在大華城市生活中心建設(shè)中，我們和聯(lián)拓公司一道，首先，贏得了縣委、縣府的大力支持，縣委、縣府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮的建設(shè)指揮部。拆遷過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行調(diào)度，沖破來自各方面壓力，破解各種阻撓，拆除居民房屋1.4萬平米。其次，我們組織了30多人的工作組，用了20多天，利用中午、晚上的時間深入到戶做思想工作，宣傳拆遷政策，動員拆遷戶，以惠民縣的發(fā)展和繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)為重，支持大華落戶惠民。三是多方面協(xié)調(diào)，爭取各職能部門的支持。派出專人協(xié)調(diào)建設(shè)局、土管局、設(shè)計院、城管、電業(yè)局、消防等單位，以最快速度辦理了有關(guān)手續(xù)。協(xié)助大華聯(lián)拓公司爭取到最優(yōu)的招商引資政策，為項(xiàng)目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。四是舍小家，顧大家，竭盡全力支持大華超市建設(shè)。大華超市建設(shè)項(xiàng)目需拆除我們城關(guān)供銷社的南門商場，該商場面積3280平方米，占地4畝，處于惠民縣城最繁華地段，是城關(guān)供銷社的主要經(jīng)濟(jì)來源，為使大華項(xiàng)目落戶惠民。我們不惜一切代價化解各種矛盾，做職工的工作，付出了較大的物力、財力，以較低的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，帶頭將商場拆遷，使大華超市建設(shè)順利進(jìn)行。轉(zhuǎn)變思路和觀念，自覺融入全省供銷發(fā)展一盤棋的大局中。我們把省社在惠民建設(shè)大型超市項(xiàng)目做為一個難得機(jī)遇，千方百計做好自己應(yīng)做的工作，把自己融入全省供銷社發(fā)展的大局之中。
大華城市生活中心項(xiàng)目自開工建設(shè)以來，引起了惠民縣全縣上下，社會各界的廣泛關(guān)注。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，新穎的設(shè)計理念，為城市建設(shè)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。二是為老百姓提供了消費(fèi)、娛樂、休閑的場所。三是大華城市生活中心通過引進(jìn)國內(nèi)知名品牌和質(zhì)優(yōu)價廉的日用消費(fèi)品，將引領(lǐng)惠民消費(fèi)水平的提高。四是項(xiàng)目建設(shè)速度和質(zhì)量堪稱惠民一流。從開工、竣工到營業(yè)僅用了4個月的時間，創(chuàng)下了惠民有史以來的最快速度。超常建設(shè)速度被縣委書記王瑜同志稱為“惠民第一速度”，大華城市中心被列為全縣十大服務(wù)項(xiàng)目之首。五是大華項(xiàng)目的建設(shè)，大大提升了供銷社的形象，展示了供銷系統(tǒng)的實(shí)力。通過大華城市生活中心的建設(shè)，全縣廣大人民群眾對供銷社有了新的認(rèn)識，縣委、縣府及各級領(lǐng)導(dǎo)，對供銷社更加關(guān)心支持，也進(jìn)一步增強(qiáng)了供銷社職工的自信和干事創(chuàng)業(yè)的決心。六是大華城市生活中心及二期房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，對全縣商業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了相當(dāng)大的推動作用。大華項(xiàng)目占地地價(拆遷完畢)每畝70萬元，而鄰近新地塊，土地價格已飆升至每畝120萬元以上。我縣供銷社在大華城市生活中心建設(shè)中所做的各項(xiàng)工作得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，明確表示，為我社配備交通工具，并給予一定的大華股份，予以鼓勵。我們將不遺余力地協(xié)助大華做好各方面的工作，為供銷事業(yè)振興貢獻(xiàn)力量。我們在省供銷社的支持下，加強(qiáng)與大華城市生活中心的合作，努力構(gòu)筑農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)供銷工作的大跨越，大發(fā)展。
五、形勢和任務(wù)
供銷社幾年的改革發(fā)展中，形勢看好，但在當(dāng)前改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)中仍然存在著一些困難和問題，一是新網(wǎng)工程發(fā)展不平衡。有的剛剛起步，有的基層網(wǎng)點(diǎn)喪失殆盡，缺乏網(wǎng)絡(luò)終端的載體。二是合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作粗放。管理比較松弛、尚未形成規(guī)模，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的帶動力還很脆弱。三是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，綜合服務(wù)不夠突出。
針對這些突出的問題，我們將在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
一是大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。對現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步整合、改造、重組，使“五大網(wǎng)絡(luò)”在經(jīng)營規(guī)模、運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)功能以及社會影響都有所提升。
二是抓為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的拓展和完善。我們將把為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)辦與管理相結(jié)合，一手抓建辦，一手抓管理，進(jìn)一步發(fā)揮供銷社在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要作用。首先，緊貼新農(nóng)村建設(shè)主題，把為農(nóng)服務(wù)社的創(chuàng)辦融入到市委、市政府新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃中，對符合條件的農(nóng)村公共服務(wù)中心的農(nóng)資超市、便民超市實(shí)行統(tǒng)一掛牌，真正把為農(nóng)服務(wù)社（中心）納入供銷合作社系統(tǒng)的組織體系和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。全年計劃投入**萬元，新建為農(nóng)服務(wù)中心**家。其次，積極開展“為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)提高年”活動，著力抓好二星級以上為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，增加服務(wù)項(xiàng)目，拓展服務(wù)功能，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，真正把為農(nóng)服務(wù)中心辦成村級政治中心、經(jīng)濟(jì)中心、文化活動中心，成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要場所。第三，全面推廣中國供銷合作社標(biāo)識，在供銷社各類經(jīng)營、服務(wù)場所的顯著位置統(tǒng)一掛牌，努力提升供銷合作社的社會形象，使為農(nóng)服務(wù)社真正成為助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)群眾的新窗口、和諧社會的新亮點(diǎn)。第四，以為農(nóng)服務(wù)社和農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)為依托，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，繼續(xù)擴(kuò)展農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，為更多的農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)放心的農(nóng)資商品。
三是積極發(fā)展農(nóng)村合作組織。利用《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的實(shí)施的契機(jī)，抓好原有的專業(yè)合作社的補(bǔ)充完善和新專業(yè)合作社的組建工作。加強(qiáng)對協(xié)會的管理，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和管理工作，真正發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、維權(quán)功能和政府與企業(yè)、市場與農(nóng)民的橋梁、紐帶作用，要采用開放辦會的辦法，廣泛吸納農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和種養(yǎng)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人入會，提高行業(yè)組織化程度。
四是突出綜合服務(wù)功能。加大服務(wù)體系投入，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，做好農(nóng)產(chǎn)品收購的同時，爭取讓村民不出村，就能像城里人一樣消費(fèi)。
五是抓隊(duì)伍建設(shè)。我們將以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，組織培訓(xùn)，提升人才，不斷在更高的平臺上審視自己，在更廣的空間中有所作為，在更高的起點(diǎn)上爭先進(jìn)位，用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機(jī)制激勵人才，形成人才輩出、人盡其才的環(huán)境，為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和強(qiáng)大的智力支持，努力把總社機(jī)關(guān)建設(shè)成為和諧、高效、廉明，具有強(qiáng)大號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的系統(tǒng)指揮部，把全系統(tǒng)干部隊(duì)伍打造成為政治過硬、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)高效的一流團(tuán)隊(duì)，真正肩負(fù)起時代賦予我們的歷史重任。
供銷合作社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，事業(yè)是服務(wù)“三農(nóng)”的事業(yè)，它直接關(guān)系到農(nóng)村改革、農(nóng)民增收的大局，也是供銷社改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的重要時期，幾年來，惠民縣供銷合作總社在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級社的指導(dǎo)下，以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，扎實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、不畏艱難、開拓創(chuàng)新的精神，使供銷社取得了顯著的成績，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。