2010年公司團建情況匯報范文

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有限公司主要為石化公司所屬各生產廠進行機、電、儀保運。隨著石化100萬噸/年乙烯配套項目的建設、竣工，我們的保運任務也要增加。公司現有職工1631人，其中35歲以下青年471人（其中團員113人），占公司職工總數的29%，團委下設14個團支部，團干部總數32人，均為兼職團干部。近年來，津濱石化團委充分發揮團組織作用，積極做好青年思想工作，服務企業經濟，積極探索、勇于實踐，深化“青”字號活動建設，造就津濱公司團青工作的特色品牌。重點開展了以下幾方面工作：

1、發揮團組織優勢，做好青工隊伍的穩定工作。隨著市場經濟的發展以及改革的不斷深入，公司結構調整，分配制度改革等舉措不斷出臺，對青年思想產生了巨大的沖擊。公司團委積極與有關智能科室協調，利用各種載體宣傳各項改革措施的目的意義和重要性、必要性，爭得廣大青工的理解和支持，努力使青年職工成為企業改革的堅定擁護者。在“五四”期間，團委組織部分團干部、青年崗位能手和團員代表召開了專題座談會，把學習石化公司第五次團代會精神和津濱公司六個意識大討論等熱點問題相結合，宣傳公司當前的生產經營形勢，了解青工當前的思想狀況，澄清青工認識上的模糊概念，一定程度上使廣大團員青年認清形勢，明確自身位置、理順情緒，成為推動公司改革和維護公司穩定的中堅力量。

2、找準工作載體，豐富團員青年的業余文化生活。公司團委以紀念“五四”活動為契機，組織開展了“青年文化月”系列活動，慶“五四”板報展評、“團史、廠情”百題知識競賽、青年職工卡拉ok大賽、愛國主義教育、“強化六個意識”座談會等活動的開展均取得了良好的效果。此外，團委還積極協助工會等各部門組織開展了多項文體活動，各團支部也利用業余時間開展了各種健康向上的活動，極大的調動了廣大團員青年的積極性，豐富了青工的業余文化生活，同時進一步增強了團組織的凝聚力。

3、深化導師帶徒活動，創建品牌活動。導師帶徒活動是津濱公司團委工作的一個特色。隨著公司改革的不斷深入，一部分技術業務精湛的職工和技術人員先后離開了工作崗位，這給青工技術水平的提高造成了不利的影響。因此，團委緊緊抓住服務企業青年職工成長成才這一主線，在年初就展開了細致的調研工作，根據各保運站和各車間的實際情況，從定師徒、簽合同、傳業務、嚴考核、重獎罰等五個活動內容入手按照“八個一”（一份師徒合同、一份帶徒津貼、一份學習筆記、一份帶交計劃、一月一次檢查、一季一次考試、一年一次儀式、一年一次表彰獎勵）的管理模式，召開一年一次的簽字儀式，幾年來共簽訂公司級54對師徒、車間級102對師徒，師徒在自己日常工作的崗位上開展“教與學、帶與練”的“拜師學技”活動。團委則通過一月一次的團支部目標管理檢查對師父的計劃和徒弟的學習筆記進行抽查和閱簽。通過活動的開展，努力為企業在生產保運、設備制造、工程安裝及技術管理等多方面培養青年人才。

4、密切服務青年，發揮黨聯系青年的橋梁與紐帶作用。團委本著服務青年的基本原則把關心團員青年、了解團員青年、服務團員青年作為團建工作的一個新的出發點，在服務中使團組織成為團員青年的貼心人，做好溝通黨、公司和團員青年的橋梁和紐帶，及時反映團員青年的意見和要求。年初，團委為部分團員青年訂車票回家。每年八月十

五、春節等中國傳統節日，團干部們放棄與家人團聚的機會和住在單身公寓的大學生共渡節日，讓他們感受到家的溫暖。另外，公司團委還千方百計地幫助大齡青年解決婚姻問題，公司團委多次與區各單位的團組織聯系并利用業余時間開展豐富多彩的單身青年聯誼活動，吸引了眾多青年的熱情參與，收到了良好的實際效果。這一工作促進了青年群體思想的穩定，也增強了團組織的吸引力。新晨：