本站小編為你精心準備了街委年終總結與來年工作規劃參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
2011年工作總結
2011年，街工委、辦事處在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作思路和目標，團結帶領全街干部職工和社區群干，創新工作思路，轉變工作作風，提高行政效能，真抓實干、克難奮進、突出重點，在經濟建設、拆遷安置、城市管理、平安創建、社會事業、黨建和文明建設等方面開展了卓有成效的工作，回顧2011年，我們做到了七個堅持，圓滿的完成了各項工作任務。
一、堅持圍繞中心，實現經濟平穩較快增長
2011年，街道全口徑財政收入總額完成6.5億元，完成目標值的100.1%;地區生產總值完成57500萬元，完成目標值的100.1%;引資總額完成7.3億元，完成目標值的101%;全社會固定資產投資完成13.05億元，完成目標值的100.3%;限額以上社會消費品零售額完成9億元，完成目標值的129%;房屋征收完成592平方米，完成目標值的100%;人均可支配收入完成25682.94元，完成目標值的106%。2011年，轄區項目建設進一步呈現在建項目增多、投資額度增大、儲備力度增強的良好態勢，現代服務業發展的空間正在快速拓展。街工委、辦事處將硚宮片項目作為街道踐行治庸問責的試點，使得漢宜路片項目一期提前三個月實現了開工建設。漢宜路片二期已完成入戶調查和基礎數據的匯總，目前正在進行項目規劃咨詢。楚世家城市綜合體項目正在完善規劃手續。葛洲壩總部大樓基本完成結構施工。營前社區片和解放社區片在規劃論證和招商策劃中。所有項目均按計劃推進，完成全年目標。在項目建設不斷提速的同時，街道經濟發展后勁也在穩步增強。
二、堅持城管為民，進一步提升市容環境水平
2011年是我街城市綜合管理工作取得突破性進展的一年。雙創年度累計平均得分為93.371，排名全區第三，七月份進入全市第三名。全年累計拆違2600方，超額完成8.3%，實現違法建設零增長。具體做法是：一是逐步建立和完善大城管工作格局。進一步明確了街道城管口、機關科室及社區抓城管工作目標責任制，加大了全天候的清掃保潔力度，做到了每天有檢查、每周有考核、每月有講評，全街大城管工作進入常態化管理的良性發展階段。二是加大投入，不斷改善基礎設施。全年新建41處垃圾箱，在背街小巷安裝130余根曬衣架，粉刷雙廠巷、皮子正街和營房路的立面4300余平方米，對仁壽路沿線花壇改造升級，對背街小巷破損路面進行維修，大大改善了轄區的基礎設施條件。三是開展各項專項整治。對京廣鐵路和輕軌沿線進行專項整治，清理樓頂垃圾4噸、拆除亂搭建12處、破舊雨陽蓬及廣告牌20處、取締違法占道經營24處。開展夜市專項整治，對允許出店的夜市規范經營，對仁壽路、營房路長期占道經營、油煙噪音擾民的夜市排擋予以堅決取締，聯合工商、環保、城管等部門打擊、取締無證經營20余戶、占道經營15戶。開展拆違風暴專項整治，拆除違建17處共700多平方米，為新增違法建設零增長打下堅實基礎。開展暴露垃圾、亂堆亂放和“三亂”整治，解決了居民區30多處暴露垃圾問題，清理亂堆亂放8噸，鏟除“三亂”13000多處。四是及時處理各種案件。1—12月份處理第三方檢查反饋問題2626件，處理區政務平臺案件2001件，辦理各種投訴治庸件32件，均做到快速處理，及時回復。
三、堅持以人為本，各項社會事業穩步開展
一是老舊物業服務工作以“穩定覆蓋率，擴大參與率，提高收費率，提升滿意率”為目標，繼續推進“路面平、管道暢、樓道亮、環境美”整治工程，推進老舊住宅區有償物業服務，基本實現“有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有綠化養護、有設施維護”;二是加強低保動態管理，深入落實特困群體救助工作，全年共發放低保救助12259戶，26167人，4781270元，發放大病救助23戶，辦理房屋租金補貼474戶，全部及時準確發放到位，實現了金額與人數相符、應發與實發相符;三是創造良好人口環境，計生工作加強人員培訓，注重依法行政，出生政策符合率達到97.89%，出生人口性別比為106.7:100，確保了各項計生責任目標達標;四是以創業帶動就業，深入做好勞動就業保障工作，全年完成新增崗位數881人，下崗失業再就業安置人數384個，均圓滿完成全年目標;五是豐富群眾文體生活，建設文化體育強街，全年開展了“紅色之旅”革命傳統教育、黨史知識競賽、“紅歌獻給黨”等廣受歡迎的文體活動。
四、堅持維穩維安，穩定工作落實到位
信訪工作牢固樹立穩定是第一責任的意識，通過加強制度建設，強化領導責任，夯實信訪基層基礎，切實化解矛盾，全年未發生非訪、越級訪和有影響的群體性事件。綜治工作立足街情創新舉措，加強社區流管站與居住證辦理的規范管理，加強綜治隊伍基層建設和物防技防管理，進一步提升了轄區社會治安環境。安全生產工作組織對轄區企業單位安全消防隱患摸底排查，先后查出并整改安全生產隱患90起，整改率為100%，做到了全街全年無安全生產死亡事故，無火災死亡事故。
五、堅持齊頭并進，文明宣傳、工青婦、人武事業穩步推進
文明工作積極開展城市綜合管理“十進”活動，向居民發放《加強城市綜合管理建設人民幸福城市》公開信2萬份，組織各類市民教育培訓活動400多場。宣傳工作注重新聞宣傳導向，組織全街機關干部和社區群干深入學習了黨的十七屆五中、六中全會精神，全年在各級公開報刊刊登的新聞、報道、文章達43篇。工會積極開展結對幫扶送溫暖活動，依法維護職工合法權益，全年完成工會組建356家，協助相關部門完成就業和創業培訓30人，完成職業介紹25人。團委、青教工作全年開展了青少年文體生活160余次，創建非公團建10家，組織青年志愿者活動8次，大大提升了團組織的凝聚力。婦聯創建示范家長學校3個，兩型家庭示范戶130戶，切實維護困難婦女、兒童的合法權益，對特困兒童、流動花朵、孤兒及時幫扶，落實救助措施。人武部積極完成了全街民兵整組和士官征召工作，開展了人防工作進社區活動，對轄區5個閘口在汛期進行了安全檢查及值守。
六、堅持務實創新，全面落實基層黨組織“五個基本”建設工作目標
（一）抓基礎，著力健全基本組織。一是優化設置，建立了“1+3”模式的區域化黨建組織架構。二是加強基層組織建設，增強“兩新”黨建覆蓋。三是加大非公有制經濟組織和社會組織組建力度。四是選舉產生漢水橋街出席區第十一次黨代會的正式代表21名。
（二）抓管理，不斷優化基本隊伍。一是加大基層黨務工作者隊伍培訓力度，舉辦各類專題培訓20多次，2600人次;二是強化黨員教育管理，加強黨員隊伍建設。今年共發展22人，35歲以下的達54.2%以上，轉正32人。
（三）抓創新，堅持完善基本制度。一是制定和完善了黨委議事決策制度、班子成員目標考核制度、黨建工作聯系點制度等規章制度。二是實施“六大工程”、建立“七個體系”，黨費收繳管理等一系列基本制度，規范黨建工作。
（四）抓投入，積極落實基本保障。一是規范陣地建設。建立了街道黨員群眾服務中心13個，組織10個部門共12項業務進入服務中心實行“一站式”服務。二是嚴格經費管理，保證社區黨建工作的需要。三是積極爭取項目建設經費，確保“幸福一鍵通”服務的推進。
（五）抓載體，開展基本活動。一是扎實推進創先爭優活動，二是城鄉結對共建富有成效，三是認真落實“治庸問責”，積極開展開展“群眾滿意服務窗口”、優秀黨員先鋒崗的創建活動，切實提高投訴件的辦結率和群眾滿意率，共辦理投訴件50余件。
七、堅持規范管理，加強領導班子和干部隊伍建設
一是以進一步落實和推進“十個全覆蓋”工作為契機，著力加強作風建設和反腐倡廉建設。強化責任機制到位，強化風險教育到位，全街排查出203個風險點,確保對苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正;強化制度建設到位,加強工程項目監控，嚴防項目腐敗現象發生;落實重頭,強化組織建設到位,整體推進街道社區紀檢組織的建設;搶抓先頭，積極推進黨務公開,強化創新機制到位。二是探索建立促進科學發展的考核評價機制。將績效目標完成情況和全街民主評議、領導評價、黨員群眾測評結果結合起來，綜合評價領導班子、領導干部和機關干部。三是干部競爭選拔公開透明。嚴格執行《干部任用條例》，做好干部選拔任用和調整工作，2011年提拔行政干部正科級1名。四是貫徹落實干部監督四項制度。采取組織一次專題學習、開展一次專題報告、撰寫一篇心得體會、組織一次知識測評、召開一次專題民主生活會等“五個一”方式，全面學習貫徹四項監督制度。五是加大干部培訓力度，組織好各類培訓。分層次、有針對性地組織好領導班子、處級干部、廣大黨員干部的學習教育。六是抓好中心組理論學習，大力推進學習型黨組織建設。全年共舉辦各類專題培訓120多次，2600人次，被授予“最佳基層黨校”稱號。
存在問題：
1、財稅結構不優，國稅占比較大，一般性收入偏少。稅源貢獻大(以年納稅500萬為標準)的企業偏少，缺乏大的項目建設和高端現代服務業。
2、舊城改造任務重。街轄區舊城密集，傳統市場不僅占用大量資源，而且存在安全隱患，亟待通過舊城改造改善城市環境。
3、基礎設施相對薄弱。近年來，我街轄區無大的基礎設施建設投入，現有的基礎設施嚴重老化，給我街城市管理和其它社會事務管理工作帶來較大困難。
2012年工作安排
2012年我街將在區委、區政府的領導下，進一步解放思想觀念，轉變工作作風，突破傳統限制，在經濟社會發展上實現大跨越，開創各項工作的新局面。
一、主要目標
1、主要績效目標：實現全口徑稅收增幅不低于20%，完成全口徑稅收6.8億元。全社會固定資產投資完成13億元。招商引資總額完成8億元。限額以上消費品零售額完成8.4億元。房屋征收完成70000平米。人均可支配收入完成28000元。確保新增就業崗位715個。公共服務平臺案件辦結率達到95%以上。全力推進葛洲壩總部大樓、楚世家城市綜合體、漢宜路片、營前社區片、解放社區片等重點項目。完成城市綜合管理、創建全國文明城市和基層黨組織“五個基本”建設工作目標。
2、和諧街道建設目標：力爭全年無重大火災和安全事故發生;消化不穩定因素，上訪人次同比下降;社區建設、黨群、計生、文化、雙擁、老齡、人武等各項工作保持市、區先進行列，力爭獲得國家及省市級各項榮譽，努力實現工作位次前移。
二、特色目標
1、經濟目標挑戰值：
(1)招商入駐企業注冊資本1000萬以上4家。
(2)零散稅收增長達到全區各街平均增幅。
(3)湘商大廈招商入駐企業屬地納稅率達到80%以上。
2、大城管工作年度考核進入全市A類街道前35名，力爭前32名，進入全市前10名1次以上。違法建設實現零增長。
三、工作重點
圍繞上述目標，2012年將重點做好以下幾方面的工作：
（一）以項目建設為龍頭，不斷提升區域經濟持續發展能力
一是強力推進重點項目建設。加快漢宜路項目二期的征收工作，力爭年底實現掛牌。積極促進CBD•楚世家、漢水四村片、3604研發中心實現開工建設，葛洲壩總部大樓主體工程完工。二是在全街推行《漢水橋街招商引資獎勵辦法》，力爭引進一批有助于促進經濟發展、完善產業結構、提升產業檔次的項目，重點引進金融證券、企業總部、現代商貿、專業服務等現代服務產業入駐漢水。重點抓好湘商大廈、硚宮片兩個項目的招商工作，加強與葛洲壩總部的聯系與溝通，為葛洲壩企業入駐葛洲壩大樓作好前期準備。三是做好擬開發地塊策劃招商工作。重點對營前社區片、解放社區片加大策劃和招商工作，為未來征收儲備和開發建設創造條件。四是不斷深化服務企業工作。堅持稅收百強大戶、重點企業、重點項目的聯系制度，街工委、辦事處領導班子幫助協調化解企業遇到的難題;實行定期上門征求意見和定期召開座談會制度，暢通政府服務企業的渠道;實行責任制，將服務質量與干部年終考核掛鉤;對轄區街屬企業中的特困企業，積極做好政策落實、扶貧解困和職工的信訪穩定工作。
（二）以精細化管理為重點，不斷提高城市管理水平。
一是創新體制，牢固樹立“大城管”理念，進行資源整合，做好數字化城管、監督考核、應急指揮、信息化建設、信息公開等各項工作，做好街轄區“萬米網格”化“無縫隙”精細管理，實施上下聯動、橫向互動、全覆蓋的城管工作體系。二是健全長效控管機制，建立統一管理、部門協同、公眾參與的長效管理機制，解決城市環境突出問題，要重點整治暴露垃圾、占道經營、渣土污染、亂牽亂掛及違法建設。三是創新考核，按照“公平、公正、公開”的原則，圍繞“高水平、高素質、高效能”的目標，走“管理數字化、績效考核化、講評經常化”的路線，加大考核力度，強化動態管理。四是拓展轄區保潔范圍，實行從連通道口向背街小巷、從背街小巷向居民區、從居民區向各門棟的三個延伸，推進環衛清掃保潔全覆蓋，對暴露垃圾“零容忍”，加強垃圾處置監管，制訂垃圾處置應急措施，確保道路平均清潔度90%以上。
（三）夯實基礎，強化特色，扎實推進黨建工作。
一是加強鞏固基礎工作，圍繞街道中心工作，抓好“五個基本”建設。制定完善《街工委落實黨建責任制考核細則》、《全街基層黨建目標責任制考評辦法》。繼續推進“三有一化”工作，進一步規范街道、社區黨員群眾服務中心建設。二是扎實做好社區換屆選舉工作，選好配強社區黨組織班子，積極穩慎的做好社區“兩委”換屆選舉各項工作。三是強化干部隊伍建設。加強黨風廉政建設，堅持制度保廉。從“選拔任用、學習培訓、管理考核”等方面，不斷加強干部隊伍和干部作風建設，努力提高選人用人公信度，激發干部隊伍干事創業的活力，提高服務發展的能力。四是扎實做好特色工作，著力推進創先爭優活動。加強社會管理創新，大力推進社區“幸福驛站”、“幸福家園”等建設，推進“幸福一鍵通”服務項目，開展各種特色志愿者服務，構建“五心合一幸福漢水”。
（四）整合資源，破解難題，推進拆遷促轉型。
今年漢宜路二期項目房屋征收將進入實質性階段,此項目的推進對我街今后幾年的發展意義重大。一方面街道內部要凝聚合力，深挖潛力，加強拆遷、重點項目建設的聯動保障服務，充分激勵全體機關干部和社區工作人員心系拆遷，身撲一線，同時考核激勵機制及時跟上;另一方面要加強正面宣傳引導，全力做好拆遷戶思想工作，將政策宣傳到位，營造良好拆遷氛圍。始終堅持拆遷群眾生活穩定，社會和諧的原則，嚴格按照相關法律法規要求，依法行政，平安拆遷，為區域經濟社會調結構、促轉型，全面加快經濟發展步伐打下堅實基礎。
（五）加大投入，完善機制，促進社區建設再上臺階。
一是多渠道爭取項目，增強財力，加大社區建設投入力度;二是進一步加強社區規范化建設工作，推行《漢水橋街社區管理辦法》，不斷理順機制，完善社區組織建設、隊伍建設、制度建設、設施建設;三是繼續加大創特色社區、品牌社區工作力度，繼續推進“兩型”社區建設，在轄區內開展“兩型”產品宣傳活動，舉行以物換物、兩型生活論壇等活動。
（六）夯實基礎，關注民生，積極創新社會事業管理。
一是落實特困群體救助工作，進一步落實住房保障工作，對轄區低保家庭和低收入家庭進行摸底調查，深入落實各項優撫政策;二是創造良好人口環境，注重依法行政，確保各項計生責任目標達標;三是深入做好勞動就業保障工作，把再就業工作和全民創業工作推向縱深發展，力爭完成新增就業人數935人，城鎮登記失業率控制在4.5%以內;四是豐富群眾文體生活，深入開展各具特色的文化藝術活動，培育具有漢水特色的群眾文化。
（七）關口前移，責任落實，切實維護安全穩定大局。
一是認真落實安全生產責任制，開展“三合一”、消防安全、食品和藥品安全等專項整治活動，健全基層安全生產監管網絡，杜絕重大安全事故的發生。加強社會公共安全應急網絡建設，建立健全各種預警和應急機制，切實提高全社會應對公共突發性事件的能力和水平;二是加大矛盾排查調處力度，通過扎實開展“一化解、二規范”和“四訪促和諧”活動，努力做到“小案不出社區，大案不出街道，矛盾不上交”，堅決控制非正常進京上訪、大規模集體上訪的發生，把矛盾化解在基層;三是加強社會治安管控，進一步抓好群防群治隊伍建設、法律服務、社區矯正等工作，做好、消防安全、社會穩控等工作，切實維護社會穩定。
過去的一年，是漢水橋街全力拼搏、團結奮進、跨越發展的一年，街道各項成績的取得，離不開區委、區政府的正確領導，全區各部門的大力支持，離不開街道上下的共同努力和團結拼搏，但與區委、區政府的要求、與居民群眾的期望還有一定差距，在新的一年里，我街將進一步改進方式，轉變作風，真抓實干，把經濟發展好，把社區建設好，把民生關注好，依托區位優勢，爭先創優，努力實現各項工作發展的新跨越。