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組織部長(zhǎng)**同志因病突然倒下,他是群眾高票推薦,上級(jí)黨組織破格提拔,在全市組織部長(zhǎng)崗位上時(shí)間最長(zhǎng)的好干部。他是黨性堅(jiān)強(qiáng),公道正派,“誰給他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)的福氣,誰給他當(dāng)部下是部下的福氣”,大家公認(rèn)的好同志。他是為政清廉,忠孝兩全,獨(dú)自帶著老人異地做官的好公仆,好兒子。
“選人、用人事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗,用好一個(gè)人會(huì)激勵(lì)一大片,選錯(cuò)一個(gè)人會(huì)挫傷一大群,我們的擔(dān)子重啊!”
**出生在**省涉縣的山區(qū)農(nóng)村,4歲喪母,家境貧寒。19**年,在全鄉(xiāng)200多名考生中他脫穎而出,成為唯一考取**市工業(yè)學(xué)校的學(xué)生。由于文字功底好,19**年,他從縣**廠被選調(diào)到縣委宣傳部從事通訊報(bào)道工作。靠出色的工作業(yè)績(jī),他先后升任宣傳部副部長(zhǎng)、組織部副部長(zhǎng)。19**年,市委組織部到涉縣考察,他得到的群眾推薦票數(shù)最高。在沒有經(jīng)歷常務(wù)副部長(zhǎng)職位的情況下,市委研究決定,破格提拔他為**縣委常委、組織部長(zhǎng)。
吃百家飯、穿百家衣長(zhǎng)大的**,沒有忘記父老鄉(xiāng)親的哺育之恩,沒有辜負(fù)黨的信任和培養(yǎng),他總是以一顆感恩的心回報(bào)組織、回饋社會(huì)。他在入黨志愿書中寫道:我將不惜犧牲自己的生命忠誠(chéng)于黨的事業(yè)……
作為一名組工干部,**知人善任、唯才是舉。20**年,在**縣委組織部開展的一次干部考察中,對(duì)縣直一名機(jī)關(guān)副職有些爭(zhēng)議。**通過多方了解,得知這名干部工作有魄力,只是性格耿直、不太注意說話方式,是個(gè)可塑之才,他積極建議縣委將其安排到一個(gè)條件艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任正職。結(jié)果,短短一年時(shí)間,這名干部就打開了工作局面,贏得了大家的一致認(rèn)可。
彥生常說:“選人、用人事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗,用好一個(gè)人會(huì)激勵(lì)一大片,選錯(cuò)一個(gè)人會(huì)挫傷一大群,我們的擔(dān)子重啊!”因此,他提出:“對(duì)千里馬型干部不虧待,讓開拓者無憂;對(duì)老黃牛型干部不忽視,讓實(shí)干者無悔;對(duì)包青天型干部不挑剔,讓公正者無畏;對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒,讓諫言者無慮”。多年來,經(jīng)他推薦的許多干部都是在不知情的情況下走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
**縣委組織部副部長(zhǎng)**說到**部長(zhǎng)對(duì)自己的知遇之恩泣不成聲:“20**年9月,在提拔我之前,**部長(zhǎng)沒有一點(diǎn)暗示。我們幾個(gè)一塊提拔的干部想請(qǐng)**部長(zhǎng)吃頓飯,**部長(zhǎng)謝絕了。他說,你們要是過意不去,等我啥時(shí)候見馬克思了,送個(gè)花圈就行……沒想到**部長(zhǎng)真的離開了我們,要知道上天是這樣安排的,我們寧愿永遠(yuǎn)不送這個(gè)禮!”
**不僅舉賢任能,對(duì)有過錯(cuò)的干部也會(huì)采取組織措施,但絕不是簡(jiǎn)單一處了之,而是幫助他們認(rèn)識(shí)問題、改正錯(cuò)誤、迎頭趕上。19**年,年僅31歲的**時(shí)任**縣**鄉(xiāng)黨委副書記,因所轄的村發(fā)生突發(fā)性事件,在年度考核中排在了最后,按照縣委推行的干部管理末位淘汰制,他被降職到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。決定下來后,他一時(shí)轉(zhuǎn)不過彎來,感覺自己這輩子再也沒有希望了。這時(shí),**部長(zhǎng)來到了身邊,推心置腹地交談,為他鼓勁加油。得到激勵(lì)的**把全部精力都放在了工作上。當(dāng)時(shí),**縣正在開展農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。**吃住在村,沒日沒夜地和干部群眾一起調(diào)樹苗、搞種植、做養(yǎng)護(hù),樹苗成活率高達(dá)90%以上,在全縣遙遙領(lǐng)先。5個(gè)月后,1萬多畝林地建成了,**鄉(xiāng)黨委副書記的職務(wù)也提前恢復(fù)了。6個(gè)月后又因工作成績(jī)突出,被提名為鄉(xiāng)長(zhǎng)任職人選。**每當(dāng)提起此事總是深有感觸地說,**部長(zhǎng)不僅幫我度過了政治生涯中最難的一個(gè)坎,還教給了我如何用積極的心態(tài)去對(duì)待人生、對(duì)待工作,這是我一生受益無窮的財(cái)富啊!
“由于他善于學(xué)習(xí)、善于思考,工作中總能提出新思路、新舉措。”
**不喜應(yīng)酬,卻酷愛讀書。在他的辦公桌、書柜、床頭上都堆滿了書。既有政治、經(jīng)濟(jì)方面的,又有文學(xué)藝術(shù)方面的,他把業(yè)余時(shí)間大都用在了讀書學(xué)習(xí)上。
**縣委書記申玉娥稱贊說,由于他善于學(xué)習(xí)、善于思考,工作中總能提出新思路、新舉措。19**年,著眼于解決干部隊(duì)伍能上難下、活力不足的問題,他謀劃修訂了**縣干部管理辦法,提出了“無功就是過,有錯(cuò)就追究,末位遭淘汰”的新理念,在全縣營(yíng)造起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。20**年,針對(duì)部分農(nóng)村黨員黨性意識(shí)差,不作為、亂作為突出問題,他提出開展處置農(nóng)村“五不”黨員的工作措施并在全省推廣。
20**年,立足于規(guī)范干部初始提名權(quán),他主持制定了干部職位空缺預(yù)告制度,并提請(qǐng)縣委開展了**歷史上首次公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,實(shí)現(xiàn)了從“少數(shù)人中選人”到“多數(shù)人中選人”的轉(zhuǎn)變。
**區(qū)委組織部副部長(zhǎng)**說,**部長(zhǎng)是一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的開拓者。**部長(zhǎng)善于把組織工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去謀劃。2003年7月,他由**縣調(diào)任叢臺(tái)區(qū)不久就發(fā)現(xiàn),社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,干部隊(duì)伍素質(zhì)不高,社區(qū)還不能發(fā)揮服務(wù)站、穩(wěn)定器和連心橋的作用。經(jīng)過一段時(shí)
間的探索,他向區(qū)委提出“聯(lián)幫駐”活動(dòng)方案和街道“大工委”建設(shè)體制的構(gòu)想,并在全區(qū)推開。
領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)。以“聯(lián)幫駐”活動(dòng)為載體,從20**年到20**年,叢臺(tái)區(qū)共籌措資金2000多萬元用于硬件建設(shè),79個(gè)社區(qū)的辦公條件全部得到了改善。幫扶干部和幫扶部門累計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事1800多件。街道“大工委”體制又把轄區(qū)內(nèi)的市直、省直及部屬單位的黨組織納入街道黨建工作,有力助推了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
“作為一名組工干部,肩負(fù)著黨的重托,做人要有準(zhǔn)則,做事要有原則!”
**曾在日記中寫道：用什么人是個(gè)導(dǎo)向，不用什么人也是個(gè)導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)多起來，不用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)少下去。在他擔(dān)任**縣委常委、組織部長(zhǎng)后不久，一位老領(lǐng)導(dǎo)找到他，想請(qǐng)他幫忙為親戚辦理轉(zhuǎn)干手續(xù)。因?yàn)椴环嫌嘘P(guān)規(guī)定，**婉言拒絕了。在任叢臺(tái)區(qū)委組織部長(zhǎng)期間，一名干部多次找到組織要求提拔，并通過各種關(guān)系說情。在打了近兩年的“公關(guān)戰(zhàn)”毫無收獲后，這名干部氣急敗壞地找到**“理論”：“都說你好說話，咋到了我這兒就往死里卡。你難道不想給自己留條后路嗎？”**拍案而起：“組織原則不是任意交換的籌碼！你這種性格不改，遲早會(huì)栽跟頭。”事后不到一年，這名干部就因違紀(jì)受到了處分。20**年，一位開發(fā)商想當(dāng)人大代表，由于群眾基礎(chǔ)較差，提名沒有通過。他找到**說：“只要能當(dāng)上人大代表，花多少錢都行。”**義正詞嚴(yán)：“人大代表是人民選出來的，不是用錢就能買來的！”這個(gè)人還不死心，掏出兩萬元放下就走。**氣憤地站起來，把錢扔了回去。**常說：作為一名組工干部，肩負(fù)著黨的重托，做人要有準(zhǔn)則，做事要有原則！
**是個(gè)淡泊名利，看重事業(yè)的人。他曾經(jīng)給幸福開出一個(gè)公式，幸福=現(xiàn)實(shí)/欲望。他認(rèn)為，對(duì)一個(gè)個(gè)體的人來說，現(xiàn)實(shí)往往是一個(gè)變化不大的定值，那么幸福感的大小就取決于欲望的高低。多年來，他總是把榮譽(yù)讓給別人，把功績(jī)留給組織，從沒有因個(gè)人的事情，向組織上提過任何要求。20**年縣（市、區(qū)）黨委換屆時(shí)，**縣委擬推薦他擔(dān)任縣委副書記，他考慮到符合提職條件的人較多，便主動(dòng)提出把機(jī)會(huì)讓給其他同志。20**年,市里區(qū)里推薦他擔(dān)任一個(gè)重要的正縣級(jí)職務(wù),他又委婉推辭：我身體不太好,還是把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給其他同志吧。由于一再謙讓，他成為**市在組織部長(zhǎng)崗位上任職時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)，達(dá)11年之久。
“病情結(jié)果已經(jīng)無法改變，就讓我用有限的時(shí)間多做一些事吧。”
長(zhǎng)期忘我工作，透支了他的健康。20**年7月，他被確診為腦動(dòng)脈瘤……一個(gè)關(guān)乎生死的兩難選擇擺在了他面前：做手術(shù)，需要二三十萬元，且有下不了手術(shù)臺(tái)或留下后遺癥的風(fēng)險(xiǎn)；不做手術(shù)，等于在腦袋里安了一顆“炸彈”，隨時(shí)可能引爆失去生命。他經(jīng)過認(rèn)真思考，最終放棄了手術(shù)治療。他在自己的博客中寫道：“花那么多錢，做完不見得比現(xiàn)在好，說不定還會(huì)拖累人，何必呢？即便手術(shù)成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報(bào)答組織的信任和關(guān)愛？現(xiàn)在除了偶有頭暈頭痛，沒別的不好感覺，沒準(zhǔn)還能堅(jiān)持做幾年事情。”出院時(shí)，醫(yī)生告誡他千萬不能勞累、著急，最好是臥床休息、安心靜養(yǎng)，市委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)幾次找他談話，請(qǐng)他保重身體注意休息，他卻說，“現(xiàn)在看來，病情結(jié)果已經(jīng)無法改變，就讓我用有限的時(shí)間多做一些事吧！”
**勤勉敬業(yè)，即使在病重的四年里，也從未離開過自己的崗位，沒請(qǐng)過一天假。奧運(yùn)安保期間他堅(jiān)持值班，頭疼得實(shí)在厲害，就用椅背頂著緩解一下。去世前一天，他還和民政局的同志研究社區(qū)換屆選舉工作。時(shí)過中午，他沒有留在食堂吃飯，用手敲了敲頭說：“我頭痛得厲害，想回家休息一會(huì)兒。”下午又與其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起看望了出席區(qū)“兩會(huì)”的代表委員。
**的女兒**回憶說，2月4日晨，父親早早起床，母親發(fā)現(xiàn)他臉色不好，就勸他說：“別去開會(huì)了，我跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，你就在家休息一天吧。”父親卻說：“不行，今天區(qū)里要開‘兩會(huì)’，一年就這一次，這么重要的會(huì)議，我怎么能不去？”母親拗不過他，只好把早飯端給他，父親坐在沙發(fā)上，硬吃了兩口，起身要去上班，突然“呀”的一聲，捂住了頭，接著就歪倒在沙發(fā)上……誰也沒有想到，父親就這樣突然地走了，帶著對(duì)工作的熱愛、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)責(zé)任的執(zhí)著、對(duì)家人的眷戀，永遠(yuǎn)地離去了……